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Business and Management (R0)

Adebowale Akande

Modern Cross-Cultural Management

Understanding Diversity in Global Business

&lt;p&gt;Chapter 1. Changing Tides: Twilight and Dawn in the Modern Cross-cultural Management Sea.- Chapter 2. Managing Global Workforce and International Managers.- Chapter 3. The Structure of Modern Cross-cultural Management.- Chapter 4. What Are the Features of Healthy and Adaptive Corporate Cultures?.- Chapter 5. The Essence of Intercultural Management in Global Diversity Management.- Chapter 6. Developing Global Leadership Competencies: a Comparative Culturology and Heuristic Model.- Chapter 7. Cultural Studies and Comparative Culturology in Social Science, Management, and Philosophy.- Chapter 8. Challenges of Tribalism in the Ever-changing Global Business Landscape.- Chapter 9. Quantity and Quality in Social Research (Mixed Methods Research): a Framework for Integration.- Chapter 10. Understanding Policy Practices: Action, Possibilities, and Pragmatics.- Chapter 11. Cultural Intelligence for Enhancing Well-being in Cross-cultural Context.- Chapter 12. Exploring the Role of Metacognition in Cross-cultural Leadership.- Chapter 13. Consideration of Culture and the Elimination of Poverty, and Covid-19: is It Time for a Universal Basic Income?.- Chapter 14. Cultural Differences in the Perception of Control and Intergroup Discrimination.- Chapter 15. The Role of HR in Organizational Change: Facilitating Successful Change Planning, Implementation, and Sustainability of Organizational Restructuring.- Chapter 16. Cultural Dynamics and Foreign Direct Investment: China and India.- Chapter 17. Virtual Local Expatriates: Online Intercultural Connectivity for Host Country-positioned Expatriates Operating in Virtual Work Environments.- Chapter 18. Navigating Uncertainty: Political and Economic Dynamics Shaping Tourism Enterprises in Thailand.- Chapter 19. Avoiding Managerial Pitfalls: Lessons From Diverse Cultures.- Chapter 20. Understanding the Basis of Intercultural and Intergroup Discrimination: the Role of Subjective Control in Employment and Other Situations.- Chapter 21. Cultural Impact on Work Ethic and Productivity: a Comparative Analysis of Austria and South Korea.- Chapter 22.business-government Nexus: Government and Business Response to Climate Change.- Chapter 23. Managing Cultural Diversity: the Role of Virtuality and Artificial Intelligence in the Global Firm.-Chapter 24. Social Media: a Double-edged Sword.&lt;/p&gt;

Studienkurs Wirtschaft

Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften und vermittelt kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen eines nachhaltigen, modernen Wirtschaftens im digitalen Wandel. Behandelt werden digitale Wertschöpfung und Geschäftsmodelle, New Work, Kultur und Rollenwechsel, Governance und Verantwortung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Change-Management als Kern der Transformation - mit gängigen Modellen (u. a. Lewin, Kotter, ADKAR) und ihrer Anwendung auf typische Transformationssituationen. Didaktisch klar strukturiert arbeitet der Band mit Querverweisen, Schaubildern, Kapitelzusammenfassungen sowie Wissens-, Verständnis- und Diskussionsfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Prof. Dr. Sandra Niedermeier ist Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft an der Hochschule Kempten, promovierte pädagogische Psychologin und leitet das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT). Sie ist zudem Studiendekanin der Fakultät Betriebswirtschaft sowie KI- und E-Learning Beauftragte der Hochschule.

Digitale Transformation

Produktion und Logistik

Dieses Buch untersucht die Dekarbonisierung des deutschen Industriesektors. Hierzu wird ein System-Dynamics-Modell zur Analyse von Investitionsentscheidungen und politischen Rahmenbedingungen zur Erreichung von Treibhausgasemissionszielen entwickelt und exemplarisch auf einen ausgewählten Wirtschaftszweig angewendet. Das Modell bildet dabei die Wechselwirkungen zwischen Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, betriebswirtschaftlichen Erfolgsgrößen, energiebedingten Treibhausgasemissionen und politischen Instrumenten im Zeitverlauf ab. Die Analysen zeigen, wie Investitionsentscheidungen und politische Rahmenbedingungen die wirtschaftliche Entwicklung und die Treibhausgasemissionen von Industriesektoren beeinflussen. Auf dieser Grundlage werden Handlungsempfehlungen für Industrie und Politik zur Gestaltung der Transformation hin zur Treibhausgasneutralität abgeleitet.

Dieses Buch untersucht die Dekarbonisierung des deutschen Industriesektors. Hierzu wird ein System-Dynamics-Modell zur Analyse von Investitionsentscheidungen und politischen Rahmenbedingungen zur Erreichung von Treibhausgasemissionszielen entwickelt und exemplarisch auf einen ausgewählten Wirtschaftszweig angewendet. Das Modell bildet dabei die Wechselwirkungen zwischen Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, betriebswirtschaftlichen Erfolgsgrößen, energiebedingten Treibhausgasemissionen und politischen Instrumenten im Zeitverlauf ab. Die Analysen zeigen, wie Investitionsentscheidungen und politische Rahmenbedingungen die wirtschaftliche Entwicklung und die Treibhausgasemissionen von Industriesektoren beeinflussen. Auf dieser Grundlage werden Handlungsempfehlungen für Industrie und Politik zur Gestaltung der Transformation hin zur Treibhausgasneutralität abgeleitet.

Eine simulationsgestützte Analyse von Investitionsentscheidungen und politischen Rahmenbedingungen

Dekarbonisierung der deutschen Industrie

A history of the technology of supply-chain management from punch cards to neural nets, and how the ambiguity built into that technology helps companies and exploits workersSeeing Like a Supply Chain is a compelling investigation into the hidden networks that drive our global economy. Miriam Posner presents a blow-by-blow account of the technology of supply-chain management from punch cards to neural nets, revealing how the system's built-in ambiguity shields companies from accountability while exploiting workers.Drawing on more than a decade of research, Posner shows how computation converged with the growth of global trade to allow for a lightning-quick, astoundingly efficient supply chain that lets corporations source products without any notion of where their goods are actually being produced. At a time when multinational firms fear the reputational damage of human rights violations in the making of their products, the supply chain's shroud of vagueness is a feature, not a bug. Posner shows how this is technically accomplished-and how the strategic disavowal of information extends through every step of that chain.

The Hidden Life of Logistics

Seeing Like a Supply Chain

DK Little Book of

Discover more than 60 of the most important ideas, strategies, and milestones in the field of business in this accessible and innovative pocket-sized guide. From the earliest forms of trade and the invention of money to Adam Smith’s “invisible hand” and Henry Ford’s assembly line, and from the rise of corporate strategy to modern digital marketing, consumer psychology, the gig economy, and sustainable commerce, The Little Book of Business examines the philosophies and practices behind global industries and successful start-ups. Packed with infographics and flowcharts that explain complex concepts in a simple but exciting way, The Little Book of Business offers you the perfect introduction to the subject in a portable format perfect for reading on the go.

Discover more than 60 of the most important ideas, strategies, and milestones in the field of business in this accessible and innovative pocket-sized guide. From the earliest forms of trade and the invention of money to Adam Smith’s “invisible hand” and Henry Ford’s assembly line, and from the rise of corporate strategy to modern digital marketing, consumer psychology, the gig economy, and sustainable commerce, The Little Book of Business examines the philosophies and practices behind global industries and successful start-ups. Packed with infographics and flowcharts that explain complex concepts in a simple but exciting way, The Little Book of Business offers you the perfect introduction to the subject in a portable format perfect for reading on the go.

The Little Book of Business

Why the consequences of a prolonged period of weaker economic growth will be more profound than anyone dares to predictIn the heady progress of the post-war era, our lifestyles changed, our political systems adapted, and rapid economic growth became the model of every developed economy. But this prevailing consensus is falling apart around us. Growth is now, at best, no more than anaemic. Policymakers dream about an AI revolution and tweak their fiscal rules to accommodate a newly-austere economic reality but, all the while, government debt soars, financial markets become increasingly jittery, and voters lose trust in their politicians.Celebrated economist Stephen D. King asks how our politics will adapt to such persistently low growth. While leaders make fiscal promises based on a future that is unlikely to materialise, nationalism thrives, battlelines are drawn between perceived winners and losers, and the rules-based international order crumbles. The absence of growth triggers invidious political wrangling over tax, welfare, defence and infrastructure, intensifies competition for resources, and leads to social instability.King shows how our new world is governed by them-and-us divisions over limited economic spoils. This is the political economy of plunder.&nbsp;

Winners and Losers in the Low Growth Era

The Age of Plunder

Christian Faith Perspectives in Leadership and Business

Insights from Hebrew and Christian Scriptures

Organizational Leadership and Trauma

Palgrave Studies in Technology and Innovation in Africa

The Role of Digitalisation, Internationalisation and Collaboration

Sustainable Innovation of Higher Education in Africa

Contributions to Management Science

This edited volume explores how managerial perspectives can shape meaningful and satisfying organizational experiences in the context of evolving structures and sustainability challenges. While management research often draws on organizational theories such as institutional or agency theory, the exchange between organization studies and sustainability remains limited. This book bridges that gap by using sustainability as a critical lens through which to understand organizational behavior, legitimacy, and long-term strategy.Addressing topics such as corporate social responsibility (CSR), corporate citizenship, sustainability strategy implementation, and the management of complex multi-stakeholder relationships, this book emphasizes the need for scholarship that addresses environmental, organizational, and socio-economic issues across multiple levels, advocating for solutions that are integrated, inclusive, and transformative.

Models and Practices

Sustainable Organizations

What if the biggest obstacle to solving our problems is nothing more than a failure to believe that we can?Rick Caruso has spent his life stepping optimistically into places where other people see no way forward by asking a deceptively simple question: What can we do to make this better? From his appointment as Commissioner to the Los Angeles Department of Water and Power and later the City's troubled Police Department, to the creation of his bold and innovative real estate ventures including L.A.'s world-renowned retail center The Grove, Caruso built a reputation for finding steadfast solutions even in the face of staunch adversity. By employing the great teachers of experience and curiosity, he continues to do what he can to improve Los Angeles, the city he loves, and in Breaking New Ground, he shares lessons learned along the way--while offering us all a path forward to a better future.Again and again, Caruso discovered that breakthroughs rarely come from knowing everything at the outset. They come from asking better questions, bringing the right people into the room, listening without ego, separating ideology from reality, and refusing to give up until workable solutions emerge. Ultimately, they require a steadfast dedication to the belief that there is always a solution and that defeat is not an option.Breaking New Ground is the story of how his philosophy was forged--from the examples of immigrant grandparents and a father who lost one fortune and built another, to Caruso's own successes, failures, public battles, family life, faith, and unexpected turns through business and government.Caruso is less interested in prescribing a formula for becoming successful than in exploring how successful problem-solvers think: how they distinguish what matters from what merely makes noise; how they balance conviction with compromise; how they recognize when conventional wisdom has stopped working; and how they remain fearless enough to see difficult decisions through.Part memoir, part argument, and part blueprint for action, Breaking New Ground offers a timely proposition for anyone confronting a problem that feels too complicated, entrenched, or divisive to solve.There is always another way forward. Sometimes you simply have to be willing to build it.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

Breaking New Ground

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet.
 
 Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li><li>Organisationstheorien</li><li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li><li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li><li>Unternehmenskultur</li><li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation</li></ul>&nbsp;

Organisation

Relational Economics and Organization Governance

This book examines the structure of university knowledge production as publications. Offering an in-depth case study on a medium-size Italian university, it explores networks of collaboration by evidencing the relationship between internal and external authors, their productivity, and the role of team size taking also a longitudinal perspective.
This book investigates also partner’s selection mechanisms in terms of institutional and disciplinary, gender, and academic role proximity. The pathologies of contemporary scientific practice, such as large team size, are discussed within a broad interdisciplinary theoretical landscape. 
The book shows that knowledge is produced locally and transferred globally by constituting a multi-layer Glocal Invisible College, rooted in a model of single universities made by three subsystems loosely connected. 
Researchers, university administrators, and policymakers alike will find this work invaluable. For researchers, it provides a replicable methodology that combines network and statistical analysis, while for university governance and policymakers the insights gained from this analysis can inform strategies to enhance collaborative efforts and improve research outcomes.

This book examines the structure of university knowledge production as publications. Offering an in-depth case study on a medium-size Italian university, it explores networks of collaboration by evidencing the relationship between internal and external authors, their productivity, and the role of team size taking also a longitudinal perspective.This book investigates also partner’s selection mechanisms in terms of institutional and disciplinary, gender, and academic role proximity. The pathologies of contemporary scientific practice, such as large team size, are discussed within a broad interdisciplinary theoretical landscape. 
 The book shows that knowledge is produced locally and transferred globally by constituting a multi-layer 
 Glocal
 Invisible College, rooted in a model of single universities made by three subsystems loosely connected. 
 Researchers, university administrators, and policymakers alike will find this work invaluable. For researchers, it provides a replicable methodology that combines network and statistical analysis, while for university governance and policymakers the insights gained from this analysis can inform strategies to enhance collaborative efforts and improve research outcomes.

An Investigation into Contemporary Scientific Practice

University Knowledge Production

Strategien scheitern selten an Konzepten, sondern an der fehlenden Kopplung zwischen strategischen Vorhaben und dem Tagesgeschäft. Dieses Buch zeigt, wie öffentliche Organisationen Strategie in wirksames Handeln übersetzen. Es vermittelt einen praxisnahen Ansatz, um eigene Strukturen zu reflektieren, Ressourcen fokussiert einzusetzen und strategische Vorhaben dauerhaft im Verwaltungsalltag zu verankern.
Behörden stehen unter wachsendem Veränderungsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Erwartungen von Politik und Gesellschaft sowie knappe Mittel erhöhen die Anforderungen an strategische Steuerung. &nbsp;Sie ist damit eine kontinuierliche Führungsaufgabe, nicht nur die einer Stabsstelle.
Stefan Baraniak setzt bei der Governance strategischer Vorhaben an und denkt Strategie- und Organisationsentwicklung dabei zusammen: Strukturen, Rollen und Kompetenzen gehören ebenso zur Steuerung wie Entscheidungsrechte und Ressourcenverantwortung. Fallen sie auseinander, verliert auch eine gut begründete Strategie ihre Verbindlichkeit.
Dazu gehört auch im öffentlichen Sektor Priorisierung, und damit die Entscheidung, was künftig unterbleibt. Wo Priorisierung ausbleibt, werden Mittel weiter nach Routinen verteilt statt nach strategischem Ziel.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Organisationsentwickler*innen in Verwaltung und Behörden.
Der Inhalt
<ul>
<li>Strategische Standortbestimmung im öffentlichen Dienst</li>
<li>Wissenschaftliche Evidenz und Praxiserfahrung: Warum Strategie und Betrieb auseinanderlaufen</li>
<li>Strategiearchitektur und Erfolgsbedingungen für wirksame Steuerung</li>
<li>Rollierende Strategieprozesse in der Praxis</li>
<li>Aufbau strategischer Betriebsfähigkeit</li>
</ul>

Strategien scheitern selten an Konzepten, sondern an der fehlenden Kopplung zwischen strategischen Vorhaben und dem Tagesgeschäft. Dieses Buch zeigt, wie öffentliche Organisationen Strategie in wirksames Handeln übersetzen. Es vermittelt einen praxisnahen Ansatz, um eigene Strukturen zu reflektieren, Ressourcen fokussiert einzusetzen und strategische Vorhaben dauerhaft im Verwaltungsalltag zu verankern.Behörden stehen unter wachsendem Veränderungsdruck: Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende Erwartungen von Politik und Gesellschaft sowie knappe Mittel erhöhen die Anforderungen an strategische Steuerung. &nbsp;Sie ist damit eine kontinuierliche Führungsaufgabe, nicht nur die einer Stabsstelle.Stefan Baraniak setzt bei der Governance strategischer Vorhaben an und denkt Strategie- und Organisationsentwicklung dabei zusammen: Strukturen, Rollen und Kompetenzen gehören ebenso zur Steuerung wie Entscheidungsrechte und Ressourcenverantwortung. Fallen sie auseinander, verliert auch eine gut begründete Strategie ihre Verbindlichkeit.Dazu gehört auch im öffentlichen Sektor Priorisierung, und damit die Entscheidung, was künftig unterbleibt. Wo Priorisierung ausbleibt, werden Mittel weiter nach Routinen verteilt statt nach strategischem Ziel.Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Strategieverantwortliche und Organisationsentwickler*innen in Verwaltung und Behörden.Der Inhalt<ul><li>Strategische Standortbestimmung im öffentlichen Dienst</li><li>Wissenschaftliche Evidenz und Praxiserfahrung: Warum Strategie und Betrieb auseinanderlaufen</li><li>Strategiearchitektur und Erfolgsbedingungen für wirksame Steuerung</li><li>Rollierende Strategieprozesse in der Praxis</li><li>Aufbau strategischer Betriebsfähigkeit</li></ul>

Führung, Governance und Wirkung

Strategiearbeit im öffentlichen Dienst

Modern Cross-Cultural Management

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