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Jean-Philippe Descat

L'optimisation fiscale en 2026 pour les entreprises

L’entrepreneuriat comme phénomène interroge l’existence humaine pour en percevoir les besoins et, par ricochet, la raison d’être de l’entreprise dans la société. L’évolution du contexte planétaire sous l’effet des défis écologiques et sanitaires invite à revisiter ce rôle et, par conséquent, la démarche stratégique qui le sous-tend. Le réalisme nécessaire à la conduite opérationnelle, soumise à l’inertie du passé, est rejoint par un idéalisme fertilisant, porté par un projet innovant qui a le « bien-être » comme finalité. &lt;i&gt;Regard sur l’entrepreneuriat&lt;/i&gt; est un essai qui se pose comme une contribution à la réflexion quand l’incertitude accapare l’avenir. &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt;Ingénieur de formation, &lt;b&gt;Fernand Maillet&lt;/b&gt; a une activité de consultant dans les domaines de la créativité, de l’innovation et du projet nourrie par l’expérience d’une vie professionnelle consacrée à l’ingénierie, au management d’équipe de projet, puis à l’accompagnement entrepreneurial.

Fernand Maillet

Vers le « monde d'après »

Regard sur l'entrepreneuriat


<p>
Payer le moins d'impôts et taxes possible, tel est le sens de l'optimisation fiscale. Cette démarche n'est pas réservée qu'aux seules multinationales qui défraient régulièrement l'actualité. Elle est à la portée de toutes les entreprises même les plus modestes. Point n'est nécessaire de concevoir forcément des montages juridiques sophistiqués. Il suffit souvent de revenir aux fondamentaux : maximiser les charges déductibles, minimiser les recettes et les bénéfices imposables, utiliser toutes les opportunités de défiscalisation offertes par l'Etat, privilégier une approche globale des situations fiscales de l'entreprise et de son dirigeant, sur le plan du bénéfice, des rêvenus, du patrimoine. C'est tout l'objet de cet ouvrage d'aider les professionnels à détecter les leviers d'action à leur disposition et prendre les décisions les moins onéreuses fiscalement, voire, en quelque sorte, de tendre vers une évasion fiscale totalement légale.</p>


L'optimisation fiscale en 2025 pour les entreprises

Investance Partners a 20 ans : 20 années d’expertise, d’accompagnement client, d’innovation, de recherche&amp;#xa0;et d’évolution. &lt;br&gt;Pour célébrer nos 20 ans nous vous invitons au travers de cette édition spéciale de notre annuel Year Ahead,&amp;#xa0;à une rétrospective avec une sélection de nos meilleurs articles. &lt;br&gt;De l’innovation durable, à la finance responsable en passant par les défis du secteur Banque- Finance- Assurance&amp;#xa0;; ce florilège de publications de nos collaborateurs, clients et acteurs majeurs du marché nous replongera&amp;#xa0;dans ce que les années nous ont appris, les défis domptés et nous donnera les perspectives à venir. &lt;br&gt;Créé en 2001, Investance Partners est un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation et l’amélioration&amp;#xa0;de la performance des organisations, la gestion du risque, la conformité et le data management. &lt;br&gt; &lt;br&gt;

Investance Partners

We are 20 !

The year ahead 2022

L’écosystème Fintech, startups de la finance, reste en 2023 un accélérateur important de la transformation des services financiers. Ainsi, l’année 2022 se clôture avec plus de 2 milliards d’euros levés (+7 % par rapport à 2021) dans un contexte soutenu de transformation digitale des entreprises, des usages et surtout les stratégies d’engagement client. Notre Officiel des Fintech Françaises est l’ouvrage public de référence listant les forces en présence. Pour chaque société, une fiche synthétique présente les informations les plus importantes : description de l’activité, entrepreneurs et montants levés… Notre Officiel des Fintech françaises est destiné aux professionnels de la finance ou particuliers, qui souhaitent découvrir le potentiel d’un paysage des Startup qui complète celui des acteurs traditionnels de la banque-finance-assurance. &lt;br&gt;

Investance Partners Investance Partners

L'Officiel des Fintech françaises 2023

Gestion et Marketing

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu »
Selon la théorie économique de l&amp;apos; « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n&amp;apos;est possible qu&amp;apos;à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l&amp;apos;entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D&amp;apos;après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant.
Ce livre vous aidera à:
• Maîtriser rapidement les notions d&amp;apos;océan rouge et d&amp;apos;océan bleu ;
• Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ;
• Oser l&amp;apos;innovation et la croissance durable ;
• Mieux définir vos stratégies de prix et d&amp;apos;acquisition de clients ;
• Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché.
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES|Gestion &amp; Marketing
La série « Gestion &amp; Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d&amp;apos;aujourd&amp;apos;hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Bertrand de Witte

Alban Barthélemy

L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence

La Stratégie Océan Bleu


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La sphère marchande, désormais mondialisée et digitalisée, entre en violente collision avec les politiques de nombreux pays européens. En effet, le néo-libéralisme américain apporte une incontestable croissance économique et une extraordinaire élévation du niveau de vie. Il exige cependant une mobilité parfaite et une individualisation du travail. En revanche, les États-providences européens furent bâtis, à l'opposé du néo-libéralisme, sur la stabilité et la solidarité du travail. L'euro lui-même est fondé sur ce même postulat, non encore vérifié, de l'amplification de la mobilité du travail. Il pourrait en résulter une conflagration socio-économique dont les premières détonations sont aujourd'hui audibles. Sans une refondation de nos orientations politiques européennes, la rancœur sociale pourrait gravement s'amplifier. Il faut rebâtir l'efficacité stratégique des États européens. S'il existe des périodes politiques, il faut désormais un temps étatique. 2019, l'année de tous les périls politiques.</p>


Le coup d'éclat permanent

Hypercapitalisme

&lt;b&gt;Le coach et blogueur Paquet Judicael vous propose de découvrir et d'adopter la méthode du Framing Agile pour améliorer l'efficacité de votre entreprise avec agilité.&lt;/b&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;Tout le monde parle d’un sprint 0 mais chacun en a sa propre définition. Le framing agile est un framework de démarrage de produits alimentés de méthodes reconnues pour leurs résultats qui offre un cadre rassurant adaptable aux différents contextes ; il permet également d’éviter les démarrage de projets en mode waterfall. Il a pour objectifs de maîtriser l’aspect budgétaire du produit, d’amener les équipes à avoir une bonne vision du produit, d’avoir une capacité de go / no go, de préparer le cadre de la méthodologie de la phase de réalisation, de poser les fondations techniques, de préparer le backlog de la première itération, de définir la gouvernance, de former/sensibiliser les équipes au mindset agile et méthodes agiles. Si votre entreprise désire avoir une phase de lancement de produit en mode agile optimisée alors ce framework est fait pour vous. &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Le livre de management parfait pour acquérir votre méthodologie, maitriser vos objectifs et lancer votre produit de manière agile et optimisée. Une méthode reconnue pour ses résultats !&lt;/b&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;EXTRAIT &lt;br&gt; &lt;br&gt;Cette phase de préparation trop souvent sous-estimée se mélange souvent à la phase d’exécution lors de projets en scrum. Ce mélange rend les démarrages de projets poussifs et amène un sentiment de désorganisation important. &lt;br&gt;Si certains projets mettent en place un « sprint 0 » pour tenter de combler ce souci de démarrage, cela reste limité car aucun cadre réel existe autour de celui-ci ; il est souvent le résultat d’une interprétation qui change d’un agiliste à un autre. &lt;br&gt;Aujourd’hui, nos entreprises ont un réel besoin d’avoir un cadre clair dans lequel elles retrouveront des notions concrètes de budget, de vision et missions. Le Framing Agile a pour but d’offrir ce cadre rassurant pour nos entreprises afin qu’elles puissent enfin lancer des projets agiles dans les meilleures conditions possibles. &lt;br&gt;Le framework Agile Framing appelé framing agile en français, est un cadre de lancement de projet 100% agile dans ses concepts et son déroulé. Il propose une solution complète vouée à évoluer qui permettra grâce à ses étapes logiques de lancer sereinement un projet agile. &lt;br&gt;Ce framework évitera un processus de projet devenu trop courant au sein des grandes entreprises que nous appelons le water scrum fall. Les équipes préparent un cahier des charges ou des lots de user-stories détaillées pour six mois avant même de lancer le projet ; elles finissent le projet par une phase de recette globale avant une très grosse mise en production. &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Paquet Judicael&lt;/b&gt;, auteur de ce livre, est un coach agile senior spécialisé dans les transformations d’entreprises ; il aide les grands groupes en France et en Suisse à trouver la meilleure voie pour s’agiliser et les start-up à réussir leur phase d’accélération. Il est également l’auteur du blog très populaire &lt;i&gt;MyAgile Partner&lt;/i&gt; spécialisé dans les méthodes agiles, la culture agile, le kanban, le devops... Judicaël est un véritable passionné toujours en quête de partager sur sa passion.

Judicaël Paquet

Framework de lancement de produit agile

Framing Agile 1.1

Nous vivons les prémices d’un renversement conceptuel majeur. Depuis le XIXe siècle, la nature, les personnes, la société, la science, la culture, la liberté ont été perçues comme des ressources pour les entreprises. Aujourd’hui, nous attendons à l’inverse que les entreprises soient à leur service, et qu’elles prennent pleinement part dans la résolution des défis qui nous préoccupent. &lt;br&gt; &lt;br&gt;L’instauration de politiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE) a constitué une avancée positive. Le constat est partagé. Comme l’est la conviction que, désormais, les entreprises doivent en intégrer plus complètement les ambitions dans leur stratégie, leurs pratiques et leurs métiers. Place à l’Entreprise Full-RSE donc, fer-de-lance d’un capitalisme renouvelé. &lt;br&gt; &lt;br&gt;Avec la présente étude, la place économique française est à l’avant-garde de la conception pratique d’un tel modèle d’entreprise, à la recherche d’une performance globale, capable de satisfaire toutes ses parties prenantes. Porté par l’Institut de l’Entreprise, la Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises (FNEGE) et PwC, enrichi par 240 dirigeants d’entreprise et experts académiques, sous l’égide de dix des principales associations professionnelles, ce travail est le fruit d’un rassemblement historique des énergies et des volontés. &lt;br&gt;

Institut de l'Entreprise

De la prospective à la pratique, la vision des professionnels

L'entreprise full-RSE

Le monde change à un rythme rapide. Il offre un nombre infini d'opportunités - et de risques. En d'autres termes, il est devenu disruptif. Comment une entreprise peut-elle survivre, et même prospérer, au milieu de ces bouleversements ? Elles doivent avoir une stratégie gagnante pour obtenir un avantage concurrentiel et la capacité de la renouveler à mesure que l'environnement évolue. &lt;br&gt;Pour cela, Naully Nicolas nous guide dans la compréhension de la transformation numérique à travers le prisme de l'histoire et en particulier avec le traité de stratégie militaire publié en 1832 et écrit par Carl von Clausewitz, "De la guerre". Clausewitz est un général prussien qui participe à la campagne de Russie en 1812 puis aux campagnes qui conduisent à la défaite finale de Napoléon à Waterloo. &lt;br&gt;Son ouvrage est considéré par les experts militaires comme une base majeure de la théorie stratégique moderne. Ses idées restent largement enseignées dans les écoles militaires et sont, plus que jamais, une lecture essentielle pour tout leader dans le domaine du numérique. &lt;br&gt;Naully explique comment y parvenir en se concentrant sur ces quatre éléments : &lt;br&gt;· Pourquoi les entreprises échouent-elles dans leur transformation numérique ? &lt;br&gt;· Comment les capacités organisationnelles et la culture doivent-elles évoluer ? &lt;br&gt;· Quelles sont les nouvelles compétences que les dirigeants doivent acquérir ? &lt;br&gt;· Quelles sont les opportunités disruptives que le numérique peut apporter ? &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Naully Nicolas &lt;/b&gt;est un atypique. Souvent décrit comme inclassable, il explore le nouveau monde qui émerge avec les nouvelles technologies avec un regard original, décoiffant et sans langue de bois. En mélangeant, analyse économique, concepts philosophiques, faits, Il aide les dirigeants à évoluer grâce à la transformation numérique et à élaborer des stratégies en cultivant des expériences exceptionnelles, en se concentrant sur la nature humaine et l'intégrité. &lt;br&gt;Pendant plus de 15 ans, il a travaillé dans le domaine de l'informatique pour un certain nombre d'entreprises de classe mondiale telles que Thomson Reuters, Alpiq. Du support bureautique à la conception de sites web en passant par le marketing numérique, il a tout fait, et grâce à cela il a appris les tenants et aboutissants du logiciel, du matériel et du monde numérique. Son objectif est de s'immerger dans votre organisation, d'apprécier les tendances commerciales existantes et de voir comment il peut vous amener au prochain niveau de croissance à travers l'optique du marché. &lt;br&gt; &lt;br&gt;

Naully Nicolas

De Clausewitz à la digitalisation des entreprises

Darwinisme numérique - Réédition "Paradoxale Disruption"

Payer le moins d'impôts et taxes possible, tel est le sens de l'optimisation fiscale. Cette démarche n'est pas réservée qu'aux multinationales qui défraient régulièrement l'actualité. Elle est à la portée de toutes les entreprises même les plus modestes. Point n'est nécessaire de concevoir forcément des montages juridiques sophistiqués. Il suffit souvent de revenir aux fondamentaux : maximiser les charges déductibles, minimiser les recettes et le bénéfice imposables, utiliser toutes les opportunités de défiscalisation offertes par l'Etat, privilégier une approche globale des situations fiscales de l'entreprise et de son dirigeant, sur le plan du bénéfice, des revenus, du patrimoine. C'est tout l'objet de cet ouvrage d'aider les professionnels à détecter les leviers d'action à leur disposition et prendre les décisions les moins onéreuses fiscalement, voire, en quelque sorte, de tendre vers une évasion fiscale entièrement légale.

Descat Jean-Philippe

Édition 2022 - retrouvez nous sur www.jpsudconseil.com

L'optimisation fiscale pour les entreprises

Gestion & Marketing ( nouvelle édition )


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Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu »

Selon la théorie économique de l' « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne,  la croissance durable des entreprises n¿est possible qüà la condition de  se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l¿entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D¿après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant.

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¿ Maîtriser rapidement les notions d¿océan rouge et d¿océan bleu ;
¿ Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ;
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À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion &amp; Marketing
La série « Gestion &amp; Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d¿aujourd¿hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.</p>


Les Pros de l'Éco

La SCI est un très bel outil d'optimisation fiscale, et au-delà, un outil permettant de bâtir un patrimoine immobilier et de le transmettre plus facilement. La SCI n'est pas un outil uniquement destiné aux plus aisés. Tout le monde peut monter sa SCI, tout le monde a même intérêt à en monter une dans la plupart des cas de figure! Seulement, beaucoup de gens n'osent pas, pensent que ce n'est pas pour eux, que c'est trop couteux... Cet ouvrage montre que créer une SCI est finalement accessible à tous du moment qu'on y consacre un peu de temps et qu'on en comprend le sens. Christelle Poussier s'adresse à tous dans un langage très simple, avec de nombreux exemples venant émailler son propos.

Christelle Poussier

Le guide pour bâtir son patrimoine immobilier en réduisant ses impôts

Je monte ma SCI !

L'optimisation fiscale en 2026 pour les entreprises

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