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Olierhoek B: Impact holistique

Impact holistique

Qualité. Design. Savoir-faire.

Suisse Made

Le monde change à un rythme rapide. Il offre un nombre infini d'opportunités - et de risques. En d'autres termes, il est devenu disruptif. Comment une entreprise peut-elle survivre, et même prospérer, au milieu de ces bouleversements ? Elles doivent avoir une stratégie gagnante pour obtenir un avantage concurrentiel et la capacité de la renouveler à mesure que l'environnement évolue. &lt;br&gt;Pour cela, Naully Nicolas nous guide dans la compréhension de la transformation numérique à travers le prisme de l'histoire et en particulier avec le traité de stratégie militaire publié en 1832 et écrit par Carl von Clausewitz, "De la guerre". Clausewitz est un général prussien qui participe à la campagne de Russie en 1812 puis aux campagnes qui conduisent à la défaite finale de Napoléon à Waterloo. &lt;br&gt;Son ouvrage est considéré par les experts militaires comme une base majeure de la théorie stratégique moderne. Ses idées restent largement enseignées dans les écoles militaires et sont, plus que jamais, une lecture essentielle pour tout leader dans le domaine du numérique. &lt;br&gt;Naully explique comment y parvenir en se concentrant sur ces quatre éléments : &lt;br&gt;· Pourquoi les entreprises échouent-elles dans leur transformation numérique ? &lt;br&gt;· Comment les capacités organisationnelles et la culture doivent-elles évoluer ? &lt;br&gt;· Quelles sont les nouvelles compétences que les dirigeants doivent acquérir ? &lt;br&gt;· Quelles sont les opportunités disruptives que le numérique peut apporter ? &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Naully Nicolas &lt;/b&gt;est un atypique. Souvent décrit comme inclassable, il explore le nouveau monde qui émerge avec les nouvelles technologies avec un regard original, décoiffant et sans langue de bois. En mélangeant, analyse économique, concepts philosophiques, faits, Il aide les dirigeants à évoluer grâce à la transformation numérique et à élaborer des stratégies en cultivant des expériences exceptionnelles, en se concentrant sur la nature humaine et l'intégrité. &lt;br&gt;Pendant plus de 15 ans, il a travaillé dans le domaine de l'informatique pour un certain nombre d'entreprises de classe mondiale telles que Thomson Reuters, Alpiq. Du support bureautique à la conception de sites web en passant par le marketing numérique, il a tout fait, et grâce à cela il a appris les tenants et aboutissants du logiciel, du matériel et du monde numérique. Son objectif est de s'immerger dans votre organisation, d'apprécier les tendances commerciales existantes et de voir comment il peut vous amener au prochain niveau de croissance à travers l'optique du marché. &lt;br&gt; &lt;br&gt;

Naully Nicolas

De Clausewitz à la digitalisation des entreprises

Darwinisme numérique - Réédition "Paradoxale Disruption"

Gestion & Marketing


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Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept des 7S. 

Imaginez un gigantesque atome dont les éléments en interaction forment la base de toute organisation, et vous parviendrez à conceptualiser le modèle des 7S : strategy, structure, systems, staff, style, skills et shared values, soit en français : stratégie, structure, systèmes, équipe, style, compétences, valeurs partagées. 

Ce livre vous aidera à :
¿ Maîtriser rapidement les sept éléments du modèle ;
¿ Envisager votre entreprise dans sa globalité ;
¿ Mieux définir les adaptations à effectuer face à un environnement changeant ;
¿ Comprendre les interactions entre les différents paramètres qui composent une organisation ;
¿ Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur : 
« Avec l¿auteur, Anastasia Samygin-Cherkaoui, nous avons cherché à présenter aux lecteurs cet outil de diagnostic organisationnel simple à visualiser et à mettre en ¿uvre. Extrêmement utile, notamment lors de l¿implémentation de nouveaux projets ou de changements à opérer au sein de votre entreprise, le modèle des 7S mérite qüon s¿y attarde. »
Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion &amp; Marketing
La série « Gestion &amp; Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d¿aujourd¿hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.</p>


La clé pour la réussite d'une entreprise

Les 7S McKinsey


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Vous êtes un(e) entrepreneur(e) plutôt sensible ? 

Vous vous sentez bloqué dans votre situation financière ? Vous n'êtes pas rentable ? Vous avez l'impression de tourner en rond dans votre business ? 

Vous avez toujours les mêmes problèmes ? Vous vous posez des questions sur votre salaire jusqu'à la retraite ?  Vous hésitez à créer une nouvelle activité ?

Votre chiffre d'affaires ne vous convient pas ? Vous n'avez plus de trésorerie ?

Ce livre est fait pour vous. 

En décodant l'être humain, vos émotions, votre état mental, en les apprivoisant, vous aurez les clés pour passer à l'action. Vous oserez changer de business model, car vous serez en sécurité, doté d'une toute nouvelle énergie financière.

La Méthode EVIDiENCE est une méthode de développement des entreprises. Elle allie développement personnel et développement du chiffre d'affaires, même en temps de crise.</p>


Résiliences et Stratégies d'hyper-empathiques pour développer son entreprise

La méthode EVIDiENCE

L’entrepreneuriat comme phénomène interroge l’existence humaine pour en percevoir les besoins et, par ricochet, la raison d’être de l’entreprise dans la société. L’évolution du contexte planétaire sous l’effet des défis écologiques et sanitaires invite à revisiter ce rôle et, par conséquent, la démarche stratégique qui le sous-tend. Le réalisme nécessaire à la conduite opérationnelle, soumise à l’inertie du passé, est rejoint par un idéalisme fertilisant, porté par un projet innovant qui a le « bien-être » comme finalité. &lt;i&gt;Regard sur l’entrepreneuriat&lt;/i&gt; est un essai qui se pose comme une contribution à la réflexion quand l’incertitude accapare l’avenir. &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt;Ingénieur de formation, &lt;b&gt;Fernand Maillet&lt;/b&gt; a une activité de consultant dans les domaines de la créativité, de l’innovation et du projet nourrie par l’expérience d’une vie professionnelle consacrée à l’ingénierie, au management d’équipe de projet, puis à l’accompagnement entrepreneurial.

Fernand Maillet

Vers le « monde d'après »

Regard sur l'entrepreneuriat

Quand le cabinet Marketing externe ne vous produit pas les résultats escomptés, et que vos stratégies Marketing internes sont inefficaces, que faites-vous&amp;#xa0;? Persistez-vous avec vos mêmes méthodes ou les changez-vous&amp;#xa0;? &lt;br&gt;Et si vous les changiez, qui les élabore ou qui sont ceux qui contribuent à son élaboration&amp;#xa0;? Qui sont ceux qui donnent leurs avis et/ou opinions&amp;#xa0;? &lt;br&gt;N’avez-vous pas oublié une strate importante&amp;#xa0;? L’échantillon représente-t-il pour vous l’opinion de la strate entière&amp;#xa0;?&amp;#xa0; &lt;br&gt;Ce groupe de personnes importantes et déterminantes&amp;#xa0;: «&amp;#xa0;Le Personnel&amp;#xa0;»&amp;#xa0;? Partage-t-il vos propositions d’idées&amp;#xa0;? Comment, à quel moment et pourquoi&amp;#xa0;? &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt;Né en 1991 à Abidjan, &lt;b&gt;Bedi Akpro Osse Jean Marcel&lt;/b&gt; a fait ses études de cycle moyen au Lycée Municipal de Koumassi. Il obtient par la suite son Brevet de Technicien Supérieur à (ESAM) École Supérieur des Affaires et Management. &lt;br&gt;En Novembre 2018, il sort son premier livre &lt;i&gt;Œil de Sagesse&lt;/i&gt; aux éditions Jet d’encre de Paris. Après avoir occupé plusieurs postes dans son domaine de formation, il occupe un poste de Contrôleur bâtiment au district Autonome d’Abidjan depuis 2017.

Akpro Osse Jean Marcel Bedi

Essai de marketing

La gestion du personnel

AISUF / Travaux de la faculté de droit de l'Université de Fribourg

Idris Abdelkhalek est né en 1989 et est originaire du Valais. Il a obtenu un BLaw de l’Université de Fribourg (2013), un MLaw de l’Université de Berne (2015), son brevet d’avocat genevois en 2018 puis un LL.M. du Collège d’Europe de Bruges (2020). Depuis septembre 2024, il exerce comme avocat en droit commercial, règlementaire et de la concurrence chez Kellerhals Carrard à Lausanne. Cette thèse a été rédigée à la Faculté de droit de l’Université de Fribourg. Divisée en trois parties, elle apprécie dans quelle mesure les droits suisse et européen de la concurrence permettent aux entreprises de s’accorder sur l’atteinte d’objectifs environnementaux. La première partie analyse la place des considérations environnementales dans des notions communes à ces deux droits. La seconde partie traite du droit européen. Elle détermine les divers modes d’intégration de considérations environnementales dans un accord entre entreprises et s’il est opportun de parler d’accord environnemental dans un contexte de droit européen de la concurrence. La troisième partie procède de la même manière pour le droit suisse de la concurrence.

L'accord environnemental dans les droits européen et suisse de la concurrence

&lt;b&gt;Un ingénieur commercial fait part de son expérience de terrain et livre ses conseils pour vendre de manière efficace.&lt;/b&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;Une analyse et des conseils pour transmettre de façon pragmatique la connaissance et l’expérience d’un vendeur de terrain, qui décortique chronologiquement toutes les phases de ce que doit être et doit faire un vendeur d’excellence pour obtenir dans son métier une efficacité maximum c’est-à-dire des résultats probants et durables : l’attitude psychologique et le mental détermineront le comportement avant, pendant et après la vente. Et aussi, l’utilisation habile des tactiques de vente qui font dire OUI à l’acheteur. &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Si vous désirez vous lancer dans la vente ou augmenter votre chiffre d'affaires, cette nouvelle version de &lt;i&gt;Vendeur d'excellence&lt;/i&gt; est pour vous !&lt;/b&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;b&gt;&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Vendeur d'excellence &lt;/b&gt; - À la formation comptable s’ajouta une formation marketing, complément d’ingénieur commercial qui se compléta par l’expérience de la vente sur le terrain. Cette dernière expérience se prolongea et une agence de représentation naquit en 1985 et perdura jusqu’à ce jour.

Alban Tattanelli

Comment le devenir pour faire une carrière passionnante et s'enrichir

Vendeur d'excellence

&lt;p&gt;À la fin des années 90, dernier bastion sans doute de l'entreprise traditionnelle, l'expertise comptable doit évoluer si elle veut pouvoir suivre les entreprises qu’elle accompagne. Comment se libérer des codes et carcans qui empêchent l’expert-comptable de produire plus, mais moins cher, avec plus de conseil, mais aussi toujours plus de clients ? Disrupter le modèle s’impose.&amp;#xa0;Dans un petit bureau niché au-dessus d’un cabinet dentaire, un jeune expert-comptable a&amp;#xa0;quelques idées…&amp;#xa0;&lt;br&gt;Parti de rien, sans capitaux et sans réseaux, Claude Robin crée Amarris, la première société d’une&amp;#xa0;longue série. Conception de la première plateforme collaborative métier, délocalisation et&amp;#xa0;filialisation, simplification des process traditionnels, libération du management et gestion&amp;#xa0;entrepreneuriale du cabinet… Il prépare le terrain fertile pour co-fonder en 2008, ECL Direct,&amp;#xa0;pionner et leader de l’expertise comptable en ligne en France. Une success story qu’il faudra défendre becs et ongles, envers et contre tous et en 1er lieu les&amp;#xa0;experts-comptables eux-mêmes, puis les fonds d’investissement…&lt;br&gt;Mais comme une belle aventure ne s’arrête jamais vraiment, bien d’autres vont suivre : création&amp;#xa0;d’un nouveau pure player dans l’immobilier (+7 millions d’euros en 5 ans), association et&amp;#xa0;développements en Belgique et même au beau milieu de l’Atlantique… Autant de rebondissements qui permettent aujourd’hui à ces sociétés unies en un seul groupe de&amp;#xa0;se positionner parmi les 30 premiers cabinets français indépendants et de simplifier, chaque jour,&amp;#xa0;la comptabilité de plusieurs milliers de dirigeants de TPE/PME.&amp;#xa0;&lt;/p&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Avec humour et simplicité, Claude Robin revient dans ce témoignage sur 20 ans d’entreprises&amp;#xa0;audacieuses, en partie libérées et toujours à contre-courant des modes de développement traditionnels.&lt;/b&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR&lt;/p&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Claude Robin&lt;/b&gt;, expert-comptable, Président-fondateur du Groupe Amarris cofonde, entre autres&amp;#xa0;ECL Direct, premier cabinet 100 % en ligne qui révolutionna le marché de l’expertise comptable.&amp;#xa0;Une vision entrepreneuriale novatrice qui fédère et propose de nouveaux leviers de croissance en&amp;#xa0;organisant le groupe en entreprise de services. Il emploie aujourd’hui 500 salariés pour plus de 34&amp;#xa0;millions d’euros de chiffre d’affaires.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

Claude Robin

Nouvelle édition

Itinéraire d'un entrepreneur bousculateur d'ordre établi


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Un guide pratique et accessible pour comprendre la loi des avantages comparatifs

Se spécialiser pour mieux régner : telle est la devise de la théorie des avantages comparatifs exposée au XIXe siècle par le célèbre économiste David Ricardo. Et en effet, puisque nous vivons tous dans des environnements différents, n¿est-il pas opportun que chacun se développe davantage dans le domaine où il fait montre de la plus grande productivité ? Quels sont les dangers de ce type d¿approche, particulièrement en ce qui concerne le commerce international ?

Ce livre vous aidera à :
¿ Maîtriser rapidement les notions d¿avantage absolu et d¿avantage relatif
¿ Vous spécialiser dans la production pour laquelle vous disposez de la productivité la plus forte ou la moins faible
¿ Comprendre quelles sont les forces qui sous-tendent les interactions du libre-échange à l¿¿uvre au sein du commerce international
¿ Et bien plus encore !

Le mot de l'éditeur :
« Avec l¿auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherché à présenter aux lecteurs la pertinence mais également les dangers d¿une telle approche. Car si la loi des avantages comparatifs constitue bien un formidable outil pour expliquer et justifier le libre-échange, son application peut aussi se révéler abusive et favoriser un commerce inégal. »
- Juliette Nève

À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion &amp; Marketing
La série « Gestion &amp; Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d¿aujourd¿hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.</p>


Ricardo et les avantages de la spécialisation

Avantages comparatifs

L’écosystème Fintech, startups de la finance, reste en 2023 un accélérateur important de la transformation des services financiers. Ainsi, l’année 2022 se clôture avec plus de 2 milliards d’euros levés (+7 % par rapport à 2021) dans un contexte soutenu de transformation digitale des entreprises, des usages et surtout les stratégies d’engagement client. Notre Officiel des Fintech Françaises est l’ouvrage public de référence listant les forces en présence. Pour chaque société, une fiche synthétique présente les informations les plus importantes : description de l’activité, entrepreneurs et montants levés… Notre Officiel des Fintech françaises est destiné aux professionnels de la finance ou particuliers, qui souhaitent découvrir le potentiel d’un paysage des Startup qui complète celui des acteurs traditionnels de la banque-finance-assurance. &lt;br&gt;

Investance Partners Investance Partners

L'Officiel des Fintech françaises 2023

Nous vivons les prémices d’un renversement conceptuel majeur. Depuis le XIXe siècle, la nature, les personnes, la société, la science, la culture, la liberté ont été perçues comme des ressources pour les entreprises. Aujourd’hui, nous attendons à l’inverse que les entreprises soient à leur service, et qu’elles prennent pleinement part dans la résolution des défis qui nous préoccupent. &lt;br&gt; &lt;br&gt;L’instauration de politiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE) a constitué une avancée positive. Le constat est partagé. Comme l’est la conviction que, désormais, les entreprises doivent en intégrer plus complètement les ambitions dans leur stratégie, leurs pratiques et leurs métiers. Place à l’Entreprise Full-RSE donc, fer-de-lance d’un capitalisme renouvelé. &lt;br&gt; &lt;br&gt;Avec la présente étude, la place économique française est à l’avant-garde de la conception pratique d’un tel modèle d’entreprise, à la recherche d’une performance globale, capable de satisfaire toutes ses parties prenantes. Porté par l’Institut de l’Entreprise, la Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises (FNEGE) et PwC, enrichi par 240 dirigeants d’entreprise et experts académiques, sous l’égide de dix des principales associations professionnelles, ce travail est le fruit d’un rassemblement historique des énergies et des volontés. &lt;br&gt;

Institut de l'Entreprise

De la prospective à la pratique, la vision des professionnels

L'entreprise full-RSE

Impact holistique

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