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Jean-Philippe Descat

L'optimisation fiscale en 2026 pour les particuliers

Gestion et Marketing

Un guide pratique et accessible pour comprendre le concept « Stratégie Océan Bleu »
Selon la théorie économique de l&amp;apos; « Océan Bleu », développée par Chan Kim et Renée Mauborgne, la croissance durable des entreprises n&amp;apos;est possible qu&amp;apos;à la condition de se différencier et de se montrer plus compétitives que leurs concurrents. Ils distinguent ainsi les océans rouges, dans lesquels les produits sont des commodités et où seuls les prix dictent les choix des acheteurs, des océans bleus, dans lesquels l&amp;apos;entreprise bénéficie de profits durables et de ventes en croissance. D&amp;apos;après les auteurs de cette théorie, toute entreprise peut créer son « océan bleu » en réinventant ses processus, en lançant de nouveaux produits ou en innovant.
Ce livre vous aidera à:
• Maîtriser rapidement les notions d&amp;apos;océan rouge et d&amp;apos;océan bleu ;
• Trouver le positionnement adéquat pour votre entreprise ;
• Oser l&amp;apos;innovation et la croissance durable ;
• Mieux définir vos stratégies de prix et d&amp;apos;acquisition de clients ;
• Comprendre les rapports concurrentiels dans votre marché.
À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES|Gestion &amp; Marketing
La série « Gestion &amp; Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d&amp;apos;aujourd&amp;apos;hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

Bertrand de Witte

Alban Barthélemy

L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence

La Stratégie Océan Bleu

Nous vivons les prémices d’un renversement conceptuel majeur. Depuis le XIXe siècle, la nature, les personnes, la société, la science, la culture, la liberté ont été perçues comme des ressources pour les entreprises. Aujourd’hui, nous attendons à l’inverse que les entreprises soient à leur service, et qu’elles prennent pleinement part dans la résolution des défis qui nous préoccupent. &lt;br&gt; &lt;br&gt;L’instauration de politiques de responsabilité sociale et environnementale (RSE) a constitué une avancée positive. Le constat est partagé. Comme l’est la conviction que, désormais, les entreprises doivent en intégrer plus complètement les ambitions dans leur stratégie, leurs pratiques et leurs métiers. Place à l’Entreprise Full-RSE donc, fer-de-lance d’un capitalisme renouvelé. &lt;br&gt; &lt;br&gt;Avec la présente étude, la place économique française est à l’avant-garde de la conception pratique d’un tel modèle d’entreprise, à la recherche d’une performance globale, capable de satisfaire toutes ses parties prenantes. Porté par l’Institut de l’Entreprise, la Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises (FNEGE) et PwC, enrichi par 240 dirigeants d’entreprise et experts académiques, sous l’égide de dix des principales associations professionnelles, ce travail est le fruit d’un rassemblement historique des énergies et des volontés. &lt;br&gt;

Institut de l'Entreprise

De la prospective à la pratique, la vision des professionnels

L'entreprise full-RSE

L'optimisation fiscale en 2026 pour les entreprises


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Vous êtes un(e) entrepreneur(e) plutôt sensible ? 

Vous vous sentez bloqué dans votre situation financière ? Vous n'êtes pas rentable ? Vous avez l'impression de tourner en rond dans votre business ? 

Vous avez toujours les mêmes problèmes ? Vous vous posez des questions sur votre salaire jusqu'à la retraite ?  Vous hésitez à créer une nouvelle activité ?

Votre chiffre d'affaires ne vous convient pas ? Vous n'avez plus de trésorerie ?

Ce livre est fait pour vous. 

En décodant l'être humain, vos émotions, votre état mental, en les apprivoisant, vous aurez les clés pour passer à l'action. Vous oserez changer de business model, car vous serez en sécurité, doté d'une toute nouvelle énergie financière.

La Méthode EVIDiENCE est une méthode de développement des entreprises. Elle allie développement personnel et développement du chiffre d'affaires, même en temps de crise.</p>


Résiliences et Stratégies d'hyper-empathiques pour développer son entreprise

La méthode EVIDiENCE

Le monde change à un rythme rapide. Il offre un nombre infini d'opportunités - et de risques. En d'autres termes, il est devenu disruptif. Comment une entreprise peut-elle survivre, et même prospérer, au milieu de ces bouleversements ? Elles doivent avoir une stratégie gagnante pour obtenir un avantage concurrentiel et la capacité de la renouveler à mesure que l'environnement évolue. &lt;br&gt;Pour cela, Naully Nicolas nous guide dans la compréhension de la transformation numérique à travers le prisme de l'histoire et en particulier avec le traité de stratégie militaire publié en 1832 et écrit par Carl von Clausewitz, "De la guerre". Clausewitz est un général prussien qui participe à la campagne de Russie en 1812 puis aux campagnes qui conduisent à la défaite finale de Napoléon à Waterloo. &lt;br&gt;Son ouvrage est considéré par les experts militaires comme une base majeure de la théorie stratégique moderne. Ses idées restent largement enseignées dans les écoles militaires et sont, plus que jamais, une lecture essentielle pour tout leader dans le domaine du numérique. &lt;br&gt;Naully explique comment y parvenir en se concentrant sur ces quatre éléments : &lt;br&gt;· Pourquoi les entreprises échouent-elles dans leur transformation numérique ? &lt;br&gt;· Comment les capacités organisationnelles et la culture doivent-elles évoluer ? &lt;br&gt;· Quelles sont les nouvelles compétences que les dirigeants doivent acquérir ? &lt;br&gt;· Quelles sont les opportunités disruptives que le numérique peut apporter ? &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Naully Nicolas &lt;/b&gt;est un atypique. Souvent décrit comme inclassable, il explore le nouveau monde qui émerge avec les nouvelles technologies avec un regard original, décoiffant et sans langue de bois. En mélangeant, analyse économique, concepts philosophiques, faits, Il aide les dirigeants à évoluer grâce à la transformation numérique et à élaborer des stratégies en cultivant des expériences exceptionnelles, en se concentrant sur la nature humaine et l'intégrité. &lt;br&gt;Pendant plus de 15 ans, il a travaillé dans le domaine de l'informatique pour un certain nombre d'entreprises de classe mondiale telles que Thomson Reuters, Alpiq. Du support bureautique à la conception de sites web en passant par le marketing numérique, il a tout fait, et grâce à cela il a appris les tenants et aboutissants du logiciel, du matériel et du monde numérique. Son objectif est de s'immerger dans votre organisation, d'apprécier les tendances commerciales existantes et de voir comment il peut vous amener au prochain niveau de croissance à travers l'optique du marché. &lt;br&gt; &lt;br&gt;

Naully Nicolas

De Clausewitz à la digitalisation des entreprises

Darwinisme numérique - Réédition "Paradoxale Disruption"

&lt;p&gt;À la fin des années 90, dernier bastion sans doute de l'entreprise traditionnelle, l'expertise comptable doit évoluer si elle veut pouvoir suivre les entreprises qu’elle accompagne. Comment se libérer des codes et carcans qui empêchent l’expert-comptable de produire plus, mais moins cher, avec plus de conseil, mais aussi toujours plus de clients ? Disrupter le modèle s’impose.&amp;#xa0;Dans un petit bureau niché au-dessus d’un cabinet dentaire, un jeune expert-comptable a&amp;#xa0;quelques idées…&amp;#xa0;&lt;br&gt;Parti de rien, sans capitaux et sans réseaux, Claude Robin crée Amarris, la première société d’une&amp;#xa0;longue série. Conception de la première plateforme collaborative métier, délocalisation et&amp;#xa0;filialisation, simplification des process traditionnels, libération du management et gestion&amp;#xa0;entrepreneuriale du cabinet… Il prépare le terrain fertile pour co-fonder en 2008, ECL Direct,&amp;#xa0;pionner et leader de l’expertise comptable en ligne en France. Une success story qu’il faudra défendre becs et ongles, envers et contre tous et en 1er lieu les&amp;#xa0;experts-comptables eux-mêmes, puis les fonds d’investissement…&lt;br&gt;Mais comme une belle aventure ne s’arrête jamais vraiment, bien d’autres vont suivre : création&amp;#xa0;d’un nouveau pure player dans l’immobilier (+7 millions d’euros en 5 ans), association et&amp;#xa0;développements en Belgique et même au beau milieu de l’Atlantique… Autant de rebondissements qui permettent aujourd’hui à ces sociétés unies en un seul groupe de&amp;#xa0;se positionner parmi les 30 premiers cabinets français indépendants et de simplifier, chaque jour,&amp;#xa0;la comptabilité de plusieurs milliers de dirigeants de TPE/PME.&amp;#xa0;&lt;/p&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Avec humour et simplicité, Claude Robin revient dans ce témoignage sur 20 ans d’entreprises&amp;#xa0;audacieuses, en partie libérées et toujours à contre-courant des modes de développement traditionnels.&lt;/b&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR&lt;/p&gt; 
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Claude Robin&lt;/b&gt;, expert-comptable, Président-fondateur du Groupe Amarris cofonde, entre autres&amp;#xa0;ECL Direct, premier cabinet 100 % en ligne qui révolutionna le marché de l’expertise comptable.&amp;#xa0;Une vision entrepreneuriale novatrice qui fédère et propose de nouveaux leviers de croissance en&amp;#xa0;organisant le groupe en entreprise de services. Il emploie aujourd’hui 500 salariés pour plus de 34&amp;#xa0;millions d’euros de chiffre d’affaires.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

Claude Robin

Nouvelle édition

Itinéraire d'un entrepreneur bousculateur d'ordre établi

&lt;b&gt;Un outil pratique et riche en analyse qui vous aidera à mieux comprendre la société d'aujourd'hui.&lt;/b&gt; &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;i&gt;Sociétal, média de l'Institut de l'Entreprise&lt;/i&gt;, a pour vocation d'analyser les grands enjeux de notre société en rassemblant des réflexions d'universitaires, de praticiens de l'entreprise et de dirigeants politiques. &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Découvrez cette revue indispensable à tous ceux qui aimeraient se lancer dans la gestion et le management.&lt;/b&gt; &lt;br&gt;

Management et gestion

Revue sociétal : Gouvernance et raison d'être

Payer le moins d'impôts et taxes possibles, tel est le sens de l'optimisation fiscale. Cette démarche n'est pas réservée qu'aux multinationales qui défraient régulièrement l'actualité. Elle est à la portée de toutes les entreprises même les plus modestes. Point n'est nécessaire de concevoir forcément des montages juridiquessophistiqués. Il suffit souvent de revenir aux fondamentaux : maximiser les charges déductibles, minimiser les recettes et les bénéfices imposables, utiliser toutes les opportunités de défiscalisation offertes par l'Etat, privilégier une approche globale des situations fiscales de l'entreprise et de son dirigeant, sur le plan du bénéfice, des revenus, du patrimoine. C'est tout l'objet de cet ouvrage d'aider les professionnels à détecter les leviers d'action à leur disposition et prendre les décisions les moins onéreuses fiscalement, voire, en quelque sorte, de tendre vers une évasion. fiscale entièrement légale.

L'optimisation fiscale en 2024 pour les entreprises

Jean-David Haddad

L'essentiel pour votre quotidien (Dette publique, impôts, IA, pouvoir d'achat…)

Comprendre l'économie d'aujourd'hui en 1h

L’entrepreneuriat comme phénomène interroge l’existence humaine pour en percevoir les besoins et, par ricochet, la raison d’être de l’entreprise dans la société. L’évolution du contexte planétaire sous l’effet des défis écologiques et sanitaires invite à revisiter ce rôle et, par conséquent, la démarche stratégique qui le sous-tend. Le réalisme nécessaire à la conduite opérationnelle, soumise à l’inertie du passé, est rejoint par un idéalisme fertilisant, porté par un projet innovant qui a le « bien-être » comme finalité. &lt;i&gt;Regard sur l’entrepreneuriat&lt;/i&gt; est un essai qui se pose comme une contribution à la réflexion quand l’incertitude accapare l’avenir. &lt;br&gt; &lt;br&gt;À PROPOS DE L'AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt;Ingénieur de formation, &lt;b&gt;Fernand Maillet&lt;/b&gt; a une activité de consultant dans les domaines de la créativité, de l’innovation et du projet nourrie par l’expérience d’une vie professionnelle consacrée à l’ingénierie, au management d’équipe de projet, puis à l’accompagnement entrepreneurial.

Fernand Maillet

Vers le « monde d'après »

Regard sur l'entrepreneuriat

Gagner beaucoup d'argent et ne payer aucun impôt aujourd'hui en France, pays champion de la pression fiscale, c'est possible, et en toute légalité. C'est le but de cet ouvrage, montrer les principaux leviers d'action et aider à faire les choix les plus économes pour réduire la facture des impôts en s'appuyant sur les textes en vigueur et en les illustrant d'exemples concrets et pratiques. Il a vocation à s'adresser à tout public non initié avec à la clef beaucoup d'impôt à payer en moins.

édition 2022 - retrouvez nous sur www.jpsudconseil.com

L'optimisation fiscale pour les particuliers

AISUF / Travaux de la faculté de droit de l'Université de Fribourg

Idris Abdelkhalek est né en 1989 et est originaire du Valais. Il a obtenu un BLaw de l’Université de Fribourg (2013), un MLaw de l’Université de Berne (2015), son brevet d’avocat genevois en 2018 puis un LL.M. du Collège d’Europe de Bruges (2020). Depuis septembre 2024, il exerce comme avocat en droit commercial, règlementaire et de la concurrence chez Kellerhals Carrard à Lausanne. Cette thèse a été rédigée à la Faculté de droit de l’Université de Fribourg. Divisée en trois parties, elle apprécie dans quelle mesure les droits suisse et européen de la concurrence permettent aux entreprises de s’accorder sur l’atteinte d’objectifs environnementaux. La première partie analyse la place des considérations environnementales dans des notions communes à ces deux droits. La seconde partie traite du droit européen. Elle détermine les divers modes d’intégration de considérations environnementales dans un accord entre entreprises et s’il est opportun de parler d’accord environnemental dans un contexte de droit européen de la concurrence. La troisième partie procède de la même manière pour le droit suisse de la concurrence.

L'accord environnemental dans les droits européen et suisse de la concurrence

L'optimisation fiscale en 2026 pour les particuliers

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