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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Isnar Dony Ibáñez Araos

Isnar Dony Ibáñez -

La jefatura con sentido y propósito

Ingeniero Industrial nacido en Cali Colombia, se muda desde niño a la Ciudad de Panamá en donde termina sus estudios universitarios y desarrolla su vida profesional. Ha trabajado en importantes empresas multinacionales y regionales como Consultor Comercial.

 Siendo Consultor de Recursos Humanos ha participado como asesor en la instalación de las operaciones de diferentes empresas multinacionales en la región de Centro América especialmente Panamá. Ocupando cargos como Gerente y Director de Recursos Humanos en diferentes empresas regionales, locales y familiares pudo participar como asesor en la venta, fusión y reestructuración de algunas de ella.

 Ha participado como Speaker y expositor en diferentes foros de opinión y universidades en la región además de haber realizado diferentes aportes como líder de opinión para diferentes medios de comunicación impresos locales y regionales de negocios.

Lo que calla un gerente

Comienza un viaje emocionante hacia la sanación y la evolución personal de la mano de la reconocida psicóloga clínica María Alejandra Ruiz. A veces, desde la infancia arrastramos sentimientos de culpa, dolor y resentimientos que son fruto de las circunstancias de la vida o de las heridas que nuestros padres provocaron en nosotros, casi siempre de manera accidental. Sin embargo, no estamos condenados a vivir con estas emociones: mediante un proceso de autoconocimiento y transformación, podemos alcanzar la felicidad. La doctora Ruiz, quien posee una experiencia vasta y profunda en el tratamiento de las heridas psicológicas, nos lleva de la mano por un camino de descubrimiento personal, y nos brinda herramientas prácticas para sanar las heridas de nuestro niño interior, mejorar nuestras relaciones y alcanzar el empoderamiento y la plenitud. En estas páginas encontrarás estrategias para: Reconocer y aceptar tus heridas de la infancia. Comprender y gestionar tus emociones de manera eficaz. Establecer límites para protegerte de las relaciones tóxicas. Liberarte de los traumas del pasado y reconstruir una imagen más saludable de ti mismo. Descubrir tus estilos de apego y mejorar tus relaciones personales. El niño que fui, el adulto que elijo ser es una guía completa que ofrece valiosas ideas para mejorar nuestra inteligencia emocional, establecer límites saludables y alcanzar una vida plena. ENGLISH DESCRIPTION A thrilling journey toward healing and personal growth guided by respected clinical psychologist María Alejandra Ruiz. As children, we are sometimes instilled with feelings of guilt, pain and resentment stemming from our life circumstances or inflicted by our parents - almost always accidentally. We aren’t doomed to live with this burden, however; drawing on her years of experience as a psychologist, Dr. Ruiz shows us that happiness is possible, through self-knowledge and transformation. She takes us on a journey of personal discovery, offering practical tools for healing our inner child, improving our relationships and attaining self-empowerment and fulfillment. In these pages, you’ll find strategies to: -Recognize and accept childhood trauma -Understand and manage emotions effectively -Set boundaries to protect yourself from toxic relationships -Free yourself from past trauma and build a healthier self-image -Discover your attachment style and improve your personal relationships. The Child Who Was, the Adult I Choose to Be is a comprehensive guide that offers valuable ideas for improving emotional intelligence, setting healthy limits and living a full life.

Comienza un viaje emocionante hacia la sanación y la evolución personal de la mano de la reconocida psicóloga clínica María Alejandra Ruiz. A veces, desde la infancia arrastramos sentimientos de culpa, dolor y resentimientos que son fruto de las circunstancias de la vida o de las heridas que nuestros padres provocaron en nosotros, casi siempre de manera accidental. Sin embargo, no estamos condenados a vivir con estas emociones: mediante un proceso de autoconocimiento y transformación, podemos alcanzar la felicidad. La doctora Ruiz, quien posee una experiencia vasta y profunda en el tratamiento de las heridas psicológicas, nos lleva de la mano por un camino de descubrimiento personal, y nos brinda herramientas prácticas para sanar las heridas de nuestro niño interior, mejorar nuestras relaciones y alcanzar el empoderamiento y la plenitud. En estas páginas encontrarás estrategias para: Reconocer y aceptar tus heridas de la infancia. Comprender y gestionar tus emociones de manera eficaz. Establecer límites para protegerte de las relaciones tóxicas. Liberarte de los traumas del pasado y reconstruir una imagen más saludable de ti mismo. Descubrir tus estilos de apego y mejorar tus relaciones personales. El niño que fui, el adulto que elijo ser es una guía completa que ofrece valiosas ideas para mejorar nuestra inteligencia emocional, establecer límites saludables y alcanzar una vida plena. ENGLISH DESCRIPTION A thrilling journey toward healing and personal growth guided by respected clinical psychologist María Alejandra Ruiz. As children, we are sometimes instilled with feelings of guilt, pain and resentment stemming from our life circumstances or inflicted by our parents - almost always accidentally. We aren’t doomed to live with this burden, however; drawing on her years of experience as a psychologist, Dr. Ruiz shows us that happiness is possible, through self-knowledge and transformation. She takes us on a journey of personal discovery, offering practical tools for healing our inner child, improving our relationships and attaining self-empowerment and fulfillment. In these pages, you’ll find strategies to: -Recognize and accept childhood trauma -Understand and manage emotions effectively -Set boundaries to protect yourself from toxic relationships -Free yourself from past trauma and build a healthier self-image -Discover your attachment style and improve your personal relationships. The Child Who Was, the Adult I Choose to Be is a comprehensive guide that offers valuable ideas for improving emotional intelligence, setting healthy limits and living a full life.

El niño que fui, el adulto que elijo ser / The Child I Was, the Adult I Choose to Be

Los secretos del éxito de la Antigüedad: Un camino seguro hacia la felicidad y la prosperidad

Millones de lectores alrededor del mundo han aprovechado las famosas "parábolas babilónicas" que le dan vida a El hombre más rico de Babilonia, obra aclamada por la crítica como una de las mejores en el campo inspiracional sobre el tema del ahorro, la planificación financiera y la riqueza personal. En un lenguaje sencillo, el lector se encuentra con historias fascinantes que lo ubican en el camino correcto hacia la prosperidad y todas las alegrías que se desprenden de ella. Conocido como un clásico moderno, El hombre más rico de Babilonia es un bestseller mundial que ofrece una perspectiva profunda -y certera- sobre cómo solucionar los problemas nancieros hasta alcanzar estabilidad y solidez económica.

En la segunda parte de esta edición especial de El hombre más rico de Babilonia encontrarás algunas ideas y aplicaciones prácticas que
M.J. Ryan, Pat Mesiti, Tony Neumeyer y otros autores contemporáneos han compartido en sus propios libros reafirmando los principios presentados por George Clason casi un siglo antes. Sin duda alguna, cada uno de estos aportes es un testimonio sobre cómo, a pesar del paso del tiempo, los principios fundamentales del éxito financiero siguen siendo los mismos.

Edición actualizada y ampliada con los 10 principios para tener éxito en los negocios

El hombre mas rico de Babilonia

Estar A Cargo No Es Lo Mismo Que Ser Líder De Equipo

An expert on ethical leadership analyzes the complicated history of business people who tried to marry the pursuit of profits with virtuous organizational practices—from British industrialist Robert Owen to American retailer John Cash Penney and jeans maker Levi Strauss to such modern-day entrepreneurs Anita Roddick and Tom Chappell.Today’s business leaders are increasingly pressured by citizens, consumers, and government officials to address urgent social and environmental issues. Although some corporate executives remain deaf to such calls, over the last two centuries, a handful of business leaders in America and Britain have attempted to create business organizations that were both profitable and socially responsible. In The Enlightened Capitalists, James O’Toole tells the largely forgotten stories of men and women who adopted forward-thinking business practices designed to serve the needs of their employees, customers, communities, and the natural environment. They wanted to prove that executives didn’t have to make trade-offs between profit and virtue.Combining a wealth of research and vivid storytelling, O’Toole brings life to historical figures like William Lever, the inventor of bar soap who created the most profitable company in Britain and used his money to greatly improve the lives of his workers and their families. Eventually, he lost control of the company to creditors who promptly terminated the enlightened practices he had initiated—the fate of many idealistic capitalists.As a new generation attempts to address social problems through enlightened organizational leadership, O’Toole explores a major question being posed today in Britain and America: Are virtuous corporate practices compatible with shareholder capitalism? <ul><li>Business Biographies: Uncover the forgotten stories of leaders like Robert Owen, William Lever, and J. C. Penney who dared to build a different kind of company.</li><li>Profit and Virtue: Explore the central tension that defines this essential business history—the struggle to achieve financial success without sacrificing ethical principles.</li><li>The Sustainability of Virtue: Learn why so many forward-thinking corporate practices, from fair wages to community investment, were often abandoned by the next generation of leadership.</li><li>Corporate Social Responsibility: Analyze two hundred years of trial and error to understand the deep-rooted challenges, and potential solutions, for today's socially conscious leaders.</li></ul>

An expert on ethical leadership analyzes the complicated history of business people who tried to marry the pursuit of profits with virtuous organizational practices—from British industrialist Robert Owen to American retailer John Cash Penney and jeans maker Levi Strauss to such modern-day entrepreneurs Anita Roddick and Tom Chappell.Today’s business leaders are increasingly pressured by citizens, consumers, and government officials to address urgent social and environmental issues. Although some corporate executives remain deaf to such calls, over the last two centuries, a handful of business leaders in America and Britain have attempted to create business organizations that were both profitable and socially responsible. In The Enlightened Capitalists, James O’Toole tells the largely forgotten stories of men and women who adopted forward-thinking business practices designed to serve the needs of their employees, customers, communities, and the natural environment. They wanted to prove that executives didn’t have to make trade-offs between profit and virtue.Combining a wealth of research and vivid storytelling, O’Toole brings life to historical figures like William Lever, the inventor of bar soap who created the most profitable company in Britain and used his money to greatly improve the lives of his workers and their families. Eventually, he lost control of the company to creditors who promptly terminated the enlightened practices he had initiated—the fate of many idealistic capitalists.As a new generation attempts to address social problems through enlightened organizational leadership, O’Toole explores a major question being posed today in Britain and America: Are virtuous corporate practices compatible with shareholder capitalism? <ul><li>Business Biographies: Uncover the forgotten stories of leaders like Robert Owen, William Lever, and J. C. Penney who dared to build a different kind of company.</li><li>Profit and Virtue: Explore the central tension that defines this essential business history—the struggle to achieve financial success without sacrificing ethical principles.</li><li>The Sustainability of Virtue: Learn why so many forward-thinking corporate practices, from fair wages to community investment, were often abandoned by the next generation of leadership.</li><li>Corporate Social Responsibility: Analyze two hundred years of trial and error to understand the deep-rooted challenges, and potential solutions, for today’s socially conscious leaders.</li></ul>

Cautionary Tales of Business Pioneers Who Tried to Do Well by Doing Good

The Enlightened Capitalists

En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.

TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

La edición original completa de "Piense y Hágase Rico" de Napoleon Hill con una nueva traducción de Carlos Gil. Por más de 80 años, este ha sido un éxito en ventas enfocado en la construcción de riqueza. En quince capítulos, Hill explora cómo cada uno de nosotros moldea los eventos que nos rodean, contribuyendo en gran medida a la generación de riqueza positiva en nuestra vida.
Por primera vez, el libro revela la famosa fórmula de Andrew Carnegie para obtener dinero, basada en trece pasos comprobados hacia la riqueza. Este conocimiento se ha organizado a lo largo de 25 años de investigación, en colaboración con más de 500 hombres distinguidos de gran riqueza, quienes han demostrado con sus propios logros la practicidad de esta filosofía.
Este libro histórico es indispensable para cualquier estudiante del pensamiento. La versión completa se presenta en un volumen delgado que incluye los 15 capítulos, disponible a un precio asequible.


CONTENIDO:
¿QUÉ ES LO QUE MÁS DESEAS? 3
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 10
CAPÍTULO 2: DESEO 19
CAPÍTULO 3: FE 32
CAPÍTULO 4: AUTOSUGESTIÓN 45
CAPÍTULO 5: CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO 50
CAPÍTULO 6: IMAGINACIÓN 61
CAPÍTULO 7: PLANIFICACIÓN ORGANIZADA 71
CAPÍTULO 8: DECISIÓN 100
CAPÍTULO 9: PERSISTENCIA 108
CAPÍTULO 10: EL PODER DE LA MENTE MAESTRA 120
CAPÍTULO 11: EL MISTERIO DE LA TRANSMUTACIÓN DEL SEXO 125
CAPÍTULO 12: LA MENTE SUBCONSCIENTE 139
CAPÍTULO 13: EL CEREBRO 144
CAPÍTULO 14: EL SEXTO SENTIDO 149
CAPÍTULO 15: CÓMO BURLAR A LOS SEIS FANTASMAS DEL MIEDO 156

Piense y Hágase Rico Edición Original de 1937

El Liderazgo al estilo de los jesuitas, marcó un hito y fue un éxito de ventas número 1 en el ranking de la CBPA. Fue nombrado finalista como libro del año de la Revista Prólogo y ha sido traducido a once idiomas. Se utiliza ampliamente en las empresas y organizaciones de caridad, y se ha convertido en un elemento básico de los planes de estudio de escuelas de negocios y universidades. Este libro desafía nuestras suposiciones y estereotipos sobre el liderazgo, y nos invita a abrazar nuestra propia oportunidad de liderazgo y responsabilidad. Los antecedentes Chris Lowney como seminarista jesuita, el cual más tarde se desempeñó como director general de JP Morgan &amp; Co, dejan huellas en el libro una nueva visión refrescante sobre cómo los líderes se forman y cómo viven. Específicamente se articulan cuatro pilares para lograr un gran liderazgo: los líderes son la auto-conciencia, son heroicos, son ingenioso, y también amorosos. Se conocen a sí mismos profundamente, viven para adaptarse con seguridad a un mundo que cambia rápidamente, y respetar la dignidad y el potencial de los que les rodean. Chris ilustra estos cuatro pilares a través de fascinantes viñetas de la historia de una compañía de 450 años que cambió el mundo: los jesuitas. El autor Chris Lowney preside la junta directiva de CatholicHealthInitiatives, uno de los sistemas de cuidado de la salud más grandes de los Estados Unidos. Tras una experiencia como seminarista jesuita, se desempeñó como director general de JP Morgan &amp; Co. en Nueva York, Tokio, Singapur y Londres, hasta dejar la firma en 2001. Graduado con honores en la Universidad de Fordham, donde también recibió su MA, es además titular de cinco doctorados honoris causa. Es autor de cuatro libros, incluidos bestsellers, y entre ellos uno dedicado al Papa Francisco, en los que conjugó sus experiencias en el mundo de los negocios y en el plano de la acción solidaria: como fundador de Commons, una organización jesuita innovadora que ofrece educación universitaria en línea en campos de refugiados de África y en otros lugares del mundo, y de Peregrinación por el futuro de nuestros niños, una entidad que financia proyectos de educación y de salud en el mundo en desarrollo.

Las mejores prácticas de una compañía de 450 años que cambió el mundo

El Liderazgo Al Estilo de Los Jesuitas

Este libro no trata sobre liderazgo (al menos en la forma en que normalmente lo pensamos).

El liderazgo no tiene que ver con un puesto o con la autoridad. No se trata de grandes discursos o grandes visiones.

El liderazgo es involucrar a otros para resolver desafíos difíciles. Esos desafíos aparecen en nuestras vidas profesionales, en nuestras comunidades, en nuestras familias y parecen no tener solución, más allá de nuestra capacidad de ver lo que hay que hacer o fuera de nuestra capacidad para hacer los cambios necesarios. 

No lo son. 

Porque, el liderazgo es una actividad, pequeñas intervenciones en momentos de oportunidad. A medida que usted comienza a observar a su alrededor, comenzará a ver más de esos momentos y a aprovechar la oportunidad durante esos momentos. Lo más importante es que también podrá ayudar a otros a ver esas oportunidades. 

Por eso decimos que todos pueden liderar y el verdadero poder para resolver nuestros desafíos más importantes es cuando todos lideran.

Este libro no trata sobre liderazgo (al menos en la forma en que normalmente lo pensamos).
El liderazgo no tiene que ver con un puesto o con la autoridad. No se trata de grandes discursos o grandes visiones.
El liderazgo es involucrar a otros para resolver desafíos difíciles. Esos desafíos aparecen en nuestras vidas profesionales, en nuestras comunidades, en nuestras familias y parecen no tener solución, más allá de nuestra capacidad de ver lo que hay que hacer o fuera de nuestra capacidad para hacer los cambios necesarios. 
No lo son. 
Porque, el liderazgo es una actividad, pequeñas intervenciones en momentos de oportunidad. A medida que usted comienza a observar a su alrededor, comenzará a ver más de esos momentos y a aprovechar la oportunidad durante esos momentos. Lo más importante es que también podrá ayudar a otros a ver esas oportunidades. 
Por eso decimos que todos pueden liderar y el verdadero poder para resolver nuestros desafíos más importantes es cuando todos lideran.

Cómo se ven y resuelven los desafíos difíciles

Cuando Todos Lideran

PRODUCTIVIDAD PERSONAL, es un concepto que surge en el ámbito empresarialcon el objetivo de combatir el síndrome de SADE.Este síndrome provoca el encallecimiento de la concienciay es el responsable de la creación de nuestra zona de protección.En todos los países del mundo existe un incremento en el número de empresas yorganizaciones que retrasan o detienen su desarrollo debidoal sufrimiento de algún tipo de mal estar emocionalpor parte de sus dirigentes y/o integrantes.El director de empresa antes de ser director es un ser humano.El ser humano está formado de dos partes o lados, la parte interna invisible a la que llamaremos sery el lado humano que se re ere a todo lo corpóreo.El tipo de relación que sostienen estas dos partesy los conceptos que se utilizan, determinanla subjetividad o la objetividadque puede tener una persona en su faceta de directoral momento de tomar decisiones.Con base a nuestra experiencia y años de estudio,

Para la Alta Dirección

Productividad Personal

FÍJESE METAS ALTAS... ¡Y LUEGO, SUPÉRELAS!

Uno de los factores más importantes que aumentan las probabilidades de éxito de una persona está relacionado con su forma de pensar y su confianza sobre el futuro. Si piensa en metas pequeñas, seguramente alcanzará resultados pequeños; pero si, por el contrario, piensa en metas grandes sus posibilidades de éxito serán mayores. 

El Dr. David Schwartz, destacado como uno de los expertos mundiales en el campo del desarrollo personal, presenta en este libro un conjunto de estrategias útiles que nos ayudarán a ser mejores en nuestro trabajo, en nuestra familia y más importante aún, a encontrar nuestra propia definición de felicidad y paz mental.

El libro que tiene en sus manos no es un libro más, lleno de promesas y palabras complicadas sin ningún plan de acción. La magia de pensar en grande nos aporta un conjunto completo de herramientas probadas, que más de 4 millones de personas han puesto en práctica y que las han ayudado a destacarse en todos los campos de su vida: profesionalmente, en su matrimonio, en su vida familiar y más. No es necesario ser superdotados, ni tener un talento innato para alcanzar el éxito en nuestra vida. Lo único que SÍ es indispensable es aprender y entender el hábito de pensar y comportarnos acorde a las metas que queremos lograr.

Este libro le enseñará cómo:Construir con¿anza y destruir el miedo
Creer que puede triunfar y lograrlo
Hacer que sus actitudes sean sus aliadas
Aprender a pensar positivamente
Convertir una derrota en una victoria
Pensar como un líder
Y mucho más



Millones de personas alrededor del mundo han cambiado su vida con las enseñanzas del Dr. David Schwartz, quien fue profesor de la Universidad
Estatal de Georgia en Atlanta y Presidente de Creative Educational Services, firma de consultoría especializada en liderazgo y desarrollo personal.

Aprenda los secretos del éxito y alcance lo que siempre ha querido

La magia de pensar en grande

Do you dream big? Now you can put your dream to the test and bring it to life!What's the difference between a dreamer and someone who achieves a dream? According to best-selling author and leadership expert Dr. John C. Maxwell, the answer lies in answering ten powerful, straightforward questions.Whether you've lost sight of an old dream or you are searching for a new one within you,?this book provides a step-by-step action plan that you can start using today to see, own, and reach your dream. Dr. Maxwell draws on his forty years of mentoring experience to expertly guide you through the ten questions required of every successful dreamer.In Put Your Dream to the Test, Maxwell will help you:<ul><li>Discover and define what your dream should be</li><li>Create a blueprint for a path to achieve success</li><li>See real-world examples of what success could look like for you</li></ul>It's one thing to have a dream. It's another to do the things needed to achieve it. If you're willing to put your dream to the test and do what's needed to answer yes to the ten dream questions, then your odds are very good for seeing your dream become reality.Don't leave your dream to chance. This book is a must-have and can make the difference between failure and success.

10 Questions to Help You See It and Seize It

Put Your Dream to the Test

La jefatura con sentido y propósito

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