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Gesamtkatalog

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Martin Kaspar

Interne Untersuchung im Unternehmen - Antisemitismus

Willard Chiuya

Curbing Tobacco Side Marketing By Farmers In Zimbabwe

A Working Model Towards Curbing Tobacco Side Marketing

Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Modulprojektarbeit untersucht verschiedene Aspekte der Gegenwart und reflektiert sie auf ihre ethische Bedeutung hin. Im Zentrum steht dabei das Oberthema der ethischen Verantwortung in einer zunehmend als bedroht und vor allem auch wirtschaftlich ungerecht wahrgenommen Umwelt.

Der erste Abschnitt befasst sich dabei allgemein mit der Frage der individuellen Verantwortung in einer globalisierten Welt, wobei insbesondere auch die widersprüchlichen philosophischen Positionen der Kosmopolisiten und der Partikularisten kurz beleuchtet werden. Anschließend wird am Beispiel des Unternehmens Uber gefragt, ob es als Beispiel für das vom Ökonomen Joseph Schumpeter aufgestellten Modell der sogenannten schöpferischen Zerstörung angeführt werden kann. An das Thema Ethik und Wirtschaft anknüpfend, wird dann die Theorie der Innovationszyklen nach Carlota Perez beschrieben, bevor das Thema Ethik und wirtschaftliche Verantwortung aus dem Blickfeld des Managements und der Börse anhand der sogenannten ESG-Kriterien der Nachhaltigkeit näher beleuchtet wird. Nachfolgend wird der Blickwinkel umgedreht, indem der Themenkomplex mittels einer kurzen Diskussion über das sogenannte bedingungslose Grundeinkommen betrachtet wird, bevor abschließend die Folgen des Klimawandels anhand der sogenannten Kipppunkte angesprochen werden.

Dennis Deger

Digitale Transformation, Globalisierung und Klimawandel. Welche Rolle nimmt die Ethik ein?

Samer El Badawi

Eine empirische Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung des Prozessmanagements als Steuerungsinstrument

Gesetzliche Vergütungssysteme im Betreuungswesen. Auswirkung auf Qualität und Wirtschaftlichkeit

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,6, Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Untersuchung der Ursachen und Verfahren zur Vermeidung von Greenwashing am freiwilligen Kohlenstoffmarkt. Dabei sollen die Auswirkungen auf Unternehmen und den Markt analysiert und Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Greenwashing gegeben werden.

Die zentrale Hypothese der vorliegenden Arbeit lautet: "Wie entsteht Greenwashing am freiwilligen Kohlenstoffmarkt und wie können Unternehmen dies vermeiden?"

Die folgenden Forschungsfragen dienen leitend zur Untersuchung der oben aufgeführten Hypothese: Welche Mechanismen führen zu Greenwashing am freiwilligen Kohlenstoffmarkt? Die nachfolgende Forschungsfrage lautet: Welche Auswirkungen hat Greenwashing auf die Glaubwürdigkeit des Marktes und die Unternehmen? Zuletzt: Welche Maßnahmen und Handlungsempfehlungen können Unternehmen ergreifen, um Greenwashing zu vermeiden?

Sabina Temieva

Ursachen, Vermeidung und Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Greenwashing am freiwilligen Kohlenstoffmarkt

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ulrichs Konzept bildet den Schwerpunkt dieser Arbeit. Zur Darstellung der Notwendigkeit dieser Konzeptionen wird zunächst kurz auf die Wirtschafts- und Unternehmensethik und ihre Problemfelder verwiesen. Die Charakteristika von Ulrichs Ansatz werden dabei herausgearbeitet und von der Instrumentalistischen Unternehmensethik abgegrenzt. Der Einsturz der Textilfabrik Rana Plaza in Bangladesch sowie Studien, nach denen die CO₂-Emissionen der Textilindustrie die von Luft- und Schifffahrt gemeinsam produzierten Emissionen weit übersteigen, machen die Auseinandersetzung mit ethischen Maßstäben in dieser Branche besonders dringlich. Aus diesem Grund wird die weltweit agierende H&amp;M Group exemplarisch unter unternehmensethischen Gesichtspunkten analysiert. Der Fokus liegt dabei auf menschenwürdigen Arbeitsbedingungen und umweltschonender Produktion. Es wird aufgezeigt, dass der Konzern dem Ansatz der Instrumentalistischen Unternehmensethik folgt. Mit Rückgriff auf diese Analyse wird schließlich dargestellt, wie das Agieren des Konzerns im Sinne der Integrativen Unternehmensethik nach Ulrich stattdessen aussehen müsste.


Lea Eckert

Auseinandersetzung mit Peter Ulrichs Konzept der Integrativen Wirtschaftsethik am Beispiel der H&M Group

 Anonymous

Eine Analyse des Wirecard-Skandals

Corporate Governance im Spannungsfeld von Prinzipal-Agenten-Theorie und Stewardship-Ansatz

Business Model Canvas Analyse für das Unternehmen Picnic GmbH

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diversity-Thematik ist heute aktueller denn je und hat bereits Zugang in alle möglichen wissenschaftlichen sowie praktischen Felder der Gesellschaft und Wirtschaft gefunden. So auch in die unternehmerische und organisationale Praxis in Form eines Managementkonzeptes – dem Diversity Management. Doch wie passt ein Gerechtigkeit und Gleichheit implizierender Gedanke in ein kapitalistisches Wirtschaftssystem, in dem Unternehmen hauptsächlich unter der Prämisse der Gewinnmaximierung agieren? In einer internationalisierten Welt mit einem globalen Markt haben Unternehmen Vielfalt längst als Potenzial entdeckt, das zur Erreichung wirtschaftlicher Zielgrößen dienen kann. In der wirtschaftlichen Forschung wie auch Praxis ist Vielfalt im Persona sowie Zielgruppen längst im Trend und wird immer wieder als Ressource begriffen - ganz im Sinne eines ökonomischen Nutzens. Doch verfremdet ein rein ökonomisch motiviertes Diversity Management nicht den Zweck eines sozialen Vielfaltgedankens? Ist Diversität noch als sozialer Zweck zu verstehen oder längst zu einem weiteren Mittel zum Zweck zum Erreichen Neo-liberaler Zielgrößen verkommen? 
Oder kann Diversity-Management auch einfach als Gewinn für alle angesehen werden? Und falls nein, wer sind dann Gewinner*innen und wer die Verlierenden? 
Da in der Diversity-Thematik soziale und wirtschaftliche Ziele und Gesichtspunkte aufeinandertreffen, wie in kaum einer anderen, soll diese Arbeit sowohl einen wirtschaftswissenschaftlichen als auch soziologischen Anspruch haben und wird daher formulierte Fragestellungen aus verschiedensten Perspektiven auf Basis einschlägiger Literatur aus unterschiedlichen Forschungsgebieten umfassend betrachten, untersuchen und beantworten.

Marc Günther

Diversity Management als Zweck und Mittel zum Zweck

Melike Karatas

Bedeutung der Unternehmensethik verdeutlicht am Anwendungsbeispiel Nestlé

mitp Business

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten zur KI-Transformation&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wertschöpfung durch KI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Use Cases und Quick Wins einsetzen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Oumar Langer

Fabienne Tressin

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Lea Christiansen

Darstellung, Diskussion und Ableitung von zentralen Veränderungen für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung

Strategische Bedeutung der Kompetenzentwicklung in Unternehmen

Interne Untersuchung im Unternehmen - Antisemitismus

Weitere Titel zum Thema