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Martin Kaspar

Interne Untersuchung im Unternehmen - Antisemitismus

Grazia Porfido-Koch

Einführung von CRM in das Unternehmen. Projektarbeit zum Abschluss "CRM-Manager (IHK)"

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,3, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Diversity-Thematik ist heute aktueller denn je und hat bereits Zugang in alle möglichen wissenschaftlichen sowie praktischen Felder der Gesellschaft und Wirtschaft gefunden. So auch in die unternehmerische und organisationale Praxis in Form eines Managementkonzeptes – dem Diversity Management. Doch wie passt ein Gerechtigkeit und Gleichheit implizierender Gedanke in ein kapitalistisches Wirtschaftssystem, in dem Unternehmen hauptsächlich unter der Prämisse der Gewinnmaximierung agieren? In einer internationalisierten Welt mit einem globalen Markt haben Unternehmen Vielfalt längst als Potenzial entdeckt, das zur Erreichung wirtschaftlicher Zielgrößen dienen kann. In der wirtschaftlichen Forschung wie auch Praxis ist Vielfalt im Persona sowie Zielgruppen längst im Trend und wird immer wieder als Ressource begriffen - ganz im Sinne eines ökonomischen Nutzens. Doch verfremdet ein rein ökonomisch motiviertes Diversity Management nicht den Zweck eines sozialen Vielfaltgedankens? Ist Diversität noch als sozialer Zweck zu verstehen oder längst zu einem weiteren Mittel zum Zweck zum Erreichen Neo-liberaler Zielgrößen verkommen? 
Oder kann Diversity-Management auch einfach als Gewinn für alle angesehen werden? Und falls nein, wer sind dann Gewinner*innen und wer die Verlierenden? 
Da in der Diversity-Thematik soziale und wirtschaftliche Ziele und Gesichtspunkte aufeinandertreffen, wie in kaum einer anderen, soll diese Arbeit sowohl einen wirtschaftswissenschaftlichen als auch soziologischen Anspruch haben und wird daher formulierte Fragestellungen aus verschiedensten Perspektiven auf Basis einschlägiger Literatur aus unterschiedlichen Forschungsgebieten umfassend betrachten, untersuchen und beantworten.

Marc Günther

Diversity Management als Zweck und Mittel zum Zweck

Johanna Heimann

Diversity Management. Die strategische Relevanz von Vielfalt in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund von Umweltkatastrophen, Bestechungsaffären, unlauteren Geschäftsgebaren und fragwürdigen Arbeitsbedingungen, die in den Medien und Alltagserfahrungen bekannt sind, gibt es eine zunehmende Forderung nach Unternehmensethik. Skandale bei Shell, Nike, Telekom und Enron haben gezeigt, dass Betrug und mangelnde Ethik das Vertrauen der Anleger zerstören können. Die Erfolge von Unternehmen sollen auf verantwortungsvolle Weise erzielt werden, weshalb sich auch gegenüber der Unternehmensethik negativ gestimmte Unternehmen mit dieser auseinandersetzen müssen. Diese Probleme können nicht einfach als zufällige oder vernachlässigbare Begleiterscheinungen des wirtschaftlichen Handelns abgetan werden.
Unternehmen werden von Kunden, Mitarbeitern, Aktionären und der Gesellschaft zunehmend an moralischen Standards gemessen. Langfristiger Erfolg erfordert somit eine Einhaltung von gesellschaftlich moralischen Vorstellungen. Angesichts der Grenzen rechtlicher Steuerung wird deutlich, dass unternehmerisches Handeln nicht allein durch das Gewinnprinzip und rechtliche Rahmenbedingungen legitimiert werden kann. Es bedarf einer grundsätzlichen Auseinandersetzung mit der Frage, ob wirtschaftliches Handeln zusätzlich ethischen Prinzipien untergeordnet werden muss. Der ökonomische Erfolg eines Unternehmens und das ethische Verhalten stehen sich nicht entgegen. Unternehmen sollen nicht nur wirtschaftliche Interessen fokussieren, sondern auch ihr Verhalten an ethischen Standards orientieren. Die Hausarbeit hat das Ziel, die Bedeutung der Unternehmensethik hervorzuheben. Als Anwendungsbeispiel dient der Kosmetikkonzern  „The Body Shop“. 

 Anonymous

Bedeutung der Unternehmensethik am Beispiel The Body Shop

mitp Business

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten zur KI-Transformation&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wertschöpfung durch KI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Use Cases und Quick Wins einsetzen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Oumar Langer

Fabienne Tressin

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Samer El Badawi

Eine empirische Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung des Prozessmanagements als Steuerungsinstrument

Gesetzliche Vergütungssysteme im Betreuungswesen. Auswirkung auf Qualität und Wirtschaftlichkeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 2,3, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Veranstaltung: Grundlagen der Wirtschaftsethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch den weltweit technologischen Fortschritt in den letzten Jahrzehnten haben sich Unternehmenslandschaften stark verändert. Gerade die Exportbereitschaft deutscher Unternehmen wird dadurch stetig vorangetrieben. Ethische Werte oder Normen geraten aufgrund der Priorisierung der Gewinnmaximierung oftmals in den Hintergrund. Das Verhalten ist häufig rational und opportunistisch geprägt. Doch warum ist das so? Während die Gewinnmaximierung von Unternehmen in unserem Bildungssystem ausreichend behandelt wird, fehlt es oftmals an Fragestellungen zur modernen, praxisnahen Wirtschaftsethik. Daher stellt sich die Frage, wie zwei Faktoren, Wirtschaft und Moral, die in der Gesellschaft ihren Ausgangspunkt haben, dennoch so unterschiedlich sein können.

Christina Unger

Recht Moral und Ökonomie und seine Bedeutung für die Wirtschaftsethik

Personalentwicklung. Motivation, Entwicklung und Bindung von Mitarbeiter:innen im Unternehmen

Michael Steger

Martin Raible

Umstrukturierungen - Mehrstöckige Personengesellschaften - Konzernkonstellationen

Verlustnutzung bei Personengesellschaften

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Masterarbeit untersucht die Wirksamkeit von Hinweisgebersystemen zur Detektion von Wirtschaftskriminalität in deutschen Unternehmen. Angesichts signifikanter finanzieller Einbußen und des Vertrauensverlustes, die durch wirtschaftskriminelle Aktivitäten verursacht werden, erhöht sich die Dringlichkeit, effektive Mechanismen zur Bekämpfung dieser Delikte zu etablieren. Zentral ist die Fragestellung, in welchem Maße Hinweisgebersysteme dazu geeignet sind, derartige Handlungen innerhalb des deutschen Wirtschaftsraumes aufzudecken.

Mittels umfassender Literaturrecherche sowie durch die Auswertung von Fallstudien und Experteninterviews in deutschen Firmen wird dargestellt, dass die Effizienz von Hinweisgebersystemen wesentlich von der Art ihrer Ausgestaltung und Implementierung abhängt. Erfolgreiche Systeme kennzeichnen sich durch eine klare Kommunikationsstrategie, leichte Zugänglichkeit, Unterstützung seitens des Managements sowie die Sicherstellung von Vertraulichkeit und Anonymität. Ergänzend dazu sind regelmäßige Schulungen und effiziente Bearbeitungsmechanismen von entscheidender Bedeutung.
Die Ergebnisse dieser Untersuchung verdeutlichen, dass Hinweisgebersysteme nicht nur zur Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität beitragen, sondern ebenfalls eine Kultur der Transparenz und Integrität innerhalb der Unternehmen fördern. Dennoch erfordert ihre Effektivität eine sorgfältige Implementierung sowie kontinuierliche Anpassungen an neu entstehende rechtliche und technologische Entwicklungen.

Zukünftige wissenschaftliche Arbeiten sollten die globale Anwendbarkeit und die Rolle neuer Technologien bei der Weiterentwicklung von Hinweisgebersystemen untersuchen, um deren Potential vollständig zu erschließen.

Die Eignung von Hinweisgebersystemen zur Aufdeckung von Wirtschaftskriminalität in deutschen Unternehmen

Elisa Felder

Achtsamkeit in Unternehmen

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Interne Untersuchung im Unternehmen - Antisemitismus

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