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Rebecca Fleckenstein

Führung als Erfolgsfaktor der internen Arbeitgeberattraktivität: Motivation und Bindung der Generation Y

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit welchem Führungsstil kann die Motivation des Projektteams gefördert werden? Als Methode dient eine Literaturanalyse. Dafür werden die jeweiligen Führungsstile hinsichtlich ihrer Motivation von Mitarbeitern untersucht. 
Diese Arbeit ist in sechs Kapitel unterteilt. Kapitel zwei gibt eine theoretische Einführung in das Thema Projekt. Hierbei wird auf die Begriffe Projekt, Projektmanagement, Projektleiter und Projektteam eingegangen. Das darauffolgende Kapitel drei bildet die theoretische Grundlage zum Thema Führung. Zunächst wird der Begriff Führung definiert, um danach die Führungsstile vorzustellen, welche zur Beantwortung der Forschungsfrage von Bedeutung sein können. Kapitel vier bildet den heuristischen Rahmen der Arbeit und stellt motivationstheoretische Ansätze als Analyserahmen vor. Dabei wird der Begriff Motivation definiert und im Anschluss die Bedürfnispyramide von Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg zur Motivation von Mitarbeitern erläutert. In Kapitel fünf wird daraufhin die Förderung der Motivation durch den Projektleiter anhand der vorher erläuterten Führungsstile und Motivationstheorien diskutiert. Ein Fazit bildet den Schlussteil der Arbeit.  

Nancy Brand

Förderung der Motivation des Projektteams durch den Projektleiter

Führung und Führungsstile in Projekten

Jon Gordon

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Create positive and lasting change in your life with proven concepts from The Coffee Bean&lt;/b&gt; &lt;p&gt;In &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt;, bestselling coauthors of &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt;, Jon Gordon and Damon West, present 111 simple and effective strategies to help you lead a coffee bean lifestyle—one full of healthy habits, encouragement, and genuine happiness. From athletes to students and executives, countless individuals have been inspired by &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;message. Now, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; teaches you how to put &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;philosophy into action to help you create real and lasting change in your life. &lt;p&gt;&lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; presents thought-provoking ideas to help you create positive change, including: &lt;ul&gt; &lt;li&gt;How to fuel your mind, body, and soul to energize yourself and others&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to make a difference in the lives of others every day&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to look for opportunities to be a messenger of hope and perseverance through your background, experiences, successes, and failures&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Easy to implement, practical, proven, and highly effective, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; shows you how to put the powerful lessons from &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt; into practice. It’s a must-read for anyone looking to live their best life and impact and transform the people and environment around them.

Damon West

111 Life-Changing Ways to Create Positive Change

How to be a Coffee Bean

This is a workbook in every respect of the word.Going to work is much work, and there are things that you can do to make the most of being at work. This book is filled with well-curated quips and quotes you can put to work @ work and everywhere else. It contains practical tips for you whether you are a leader, individual contributor (aka one-person team), or member of a team. The age-old adage 'many hands make light work' is true. This book will not only help to make the work light, it will help you also to be a light that works.

Ada Adeleke-Kelani

To Put to Work @ Work (The Work-Book)

101 Quips and Quotes

Christian Faith Perspectives in Leadership and Business

This edited collection examines the mind of leaders throughout the Bible to understand how thoughts and behaviors can support or sabotage leadership efforts. It is divided into three parts: the first part addresses thinking, influence, and communicating through the theoretical lenses of humility, metacognition, and personal well-being. Part Two addresses managing, motivating, and change through the theoretical lenses of leader-follower relationships and Lewin’s change model. Finally, Part Three addresses ethics, service, and character through the theoretical lenses of participative leadership, inclusivity, resilience, and mentoring. Each chapter uses a biblical example to demonstrate the role of the mind in the effectiveness of different leaders. This volume will serve as a valuable resource to researchers interested in leadership studies, particularly those examining the biblical perspective.&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;

Bruce E. Winston

A Christian Perspective of the Thoughts, Mental Models, and Perceptions That Shape Leadership Behavior

The Mind of a Leader

Seminar paper from the year 2022 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 1,3, AKAD Höhere Fachschule Banking und Finance AG, language: English, abstract: This paper aims to investigate possible motivational incentive systems and motivation that show international companies how to implement and develop business models that meet generation Z's requirements. In the beginning, the requirements of generation Z are being derived. This is a base for next step where possible motivational incentive systems are being presented for companies and management. The following part will start with the theoretical and conceptional basics, followed by the definition of motivation in a professional context and Alderfer's ERG (Existence, Relatedness and Growth) theory. There will be a description of each individual generation on the labor market, which leads into possible motivational incentive systems for companies deriving on case studies. Following on this, there is a discussion of today's challenges that companies are facing. The paper will end with a summary of this work, a critical review and gives an outlook.

Motivation of Generation Z. An Overview of Possible Motivational Incentive Systems

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie zufrieden die im Homeoffice arbeitenden Mitarbeiter in Bezug auf die Mitarbeiterführung sind bzw. ob es dahingehend Handlungsbedarf gibt, das jeweilige Verhalten der Führungskraft zu optimieren. In dieser Arbeit sollen neben der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen auch praktische Erfahrungen in Bezug auf die virtuelle Führung untersucht werden.Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, da sie bei der Gestaltung von Arbeitsbedingungen eine entscheidende Rolle einnehmen. Zusätzlich können sie durch ihr Führungsverhalten Belastungen von Mitarbeitern verstärken oder reduzieren. Motivation bezeichnet Prozesse, bei denen bestimmte Motive in Handlungen umgesetzt werden. Die Aufgabe einer Führungskraft ist es also, seine Mitarbeiter zu motivieren und zu einer bestmöglichen Leistung anzutreiben. Durch die Berücksichtigung der zentralen Motive der Mitarbeiter können die Führungsziele schneller und effektiver erreicht werden.

Mitarbeiterführung im Homeoffice

Management, Change, Strategy and Positive Leadership

This book demonstrates how leaders can use research from positive psychology to increase work engagement and wellbeing, improve relationships, and increase performance and productivity in the workplace. Specifically, it teaches leaders how to use psychology to understand their own contributions to their leadership style as well as to understand how their employees are being motivated to increase their engagement and productivity. Suitable for leaders, human resource personnel, consultants and coaches, this book gives research-based theory and insight into how leaders’ own attitudes, mind-sets and authenticity are influencing their employees level of performance, emotions and creativity. Readers learn how to motivate, bring meaning into the workplace, improve communication and relationships as well as how to use strength-based leadership. The book features examples from successful companies like Microsoft, Google and Disney and provides practical interventions and techniques in every chapter that can immediately be implemented into the workplace.

Merethe Drønnen

Using Positive Psychology for a Better Workplace Culture

Positive Leadership

Diplomarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: This paper sets out to explore the integral role of leadership competencies in driving organisational innovations and enhancing overall performance. It establishes the notion that contemporary leadership has significantly evolved from its traditional form that emphasized strict rules and control over subordinates, to an approach that encourages and values new ideas, innovations, and performance. Today's competitive market conditions and growing customer expectations mandate an affirmative management style, necessitating leaders to inspire and harness the innovative potential of their teams while working towards a common goal.The research focuses on the significance of effective leadership methods, appropriate techniques, and their successful implementation in professional environments, particularly within the context of research and development departments where innovation is critical for company growth and profitability. Through a careful blend of literature review and a mixed-method approach, this study aims to provide a comprehensive view of the landscape of leadership competences within organisations and determine the competencies that significantly contribute to promoting innovation and overall performance.In conducting this study, the leadership competencies of higher management in an anonymised, medium-sized, service-oriented company, referred to as company XYZ, will be assessed using the KODE® personality tests. The overarching aim is to draw a connection between leadership competencies and innovation, thereby forming a strong foundation for future, large-scale research work. Ultimately, this paper seeks to aid leaders and policymakers in improving development programs, recruitment policies, and organisational practices, while also contributing valuable insights to the current discourse on the competencies required for leaders to successfully boost innovation and performance within organisations.

Malgorzata Devos

Leadership Competencies in Action. Fuelling Organizational Innovation and Performance

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Technische Universität Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Spiele werden aufgrund ihrer Eigenschaft, Lehrinhalte spielerisch zu vermitteln, schon längst nicht mehr als nur reine Unterhaltungsspiele angesehen. Serious Games eignen sich zum Einsatz in Unternehmen, um Mitarbeiter auf neue, noch unbekannte berufliche Situationen vorzubereiten. Das hat Vorteile für beide Seiten. Unternehmen können hohe Schulungskosten vermeiden und ihren Mitarbeitern einen geschützten Lernraum schaffen, ohne Risiken tragen zu müssen. Mitarbeiter können spielerisch Erfahrungskompetenzen aufbauen. Menschen spielen Spiele, weil sie gerne lernen. So können Lehrinhalten zu komplizierten Prozessen und Zusammenhängen sowie neuen Technologien und Arbeitsabläufen, eine unterhaltsame Bedeutung verliehen werden, sodass Mitarbeiter zur Aufnahme von Lerninhalten motiviert werden und dabei Spaß verspüren.Der erste Teil des Portfolios beschreibt den Prozess der Reflexion über die eigene Spielerfahrung und Lernerfolg mit dem Serious Game „***“, das für den Einsatz in der Logistik entwickelt wurde. Zusätzlich wird die Wahrnehmung der Spielumgebung, des Spielerlebnisses und verschiedener Spiel-Design-Elemente in Bezug auf Feedbacksysteme beschrieben und bewertet. Im zweiten Teil erfolgt eine wissenschaftliche Diskussion über Erfolgsfaktoren von Serios Games. Neben der Wirkung auf die Motivation und Leistung wird das erfahrungsbasierte Lernen durch Serious Games betrachtet. Das Ziel dieses Portfolios ist es, die Entwicklung von Serious Games voranzutreiben.

Inessa Amossowa

Einsatz von Serious Games zur Förderung von Motivation und Leistung im beruflichen Kontext

Book Review

It can be hard for busy professionals to find the time to read the latest books. Stay up to date in a fraction of the time with this concise guide.The New One Minute Manager is an updated version of Ken Blanchard and Spencer Johnson's bestselling book The One Minute Manager. It tells the story of a young man who is searching in vain for the ideal manager, until he comes across a man known as the "One Minute Manager", who has managed to strike the perfect balance between encouragement, constructive criticism, guidance and independence. The original version of the book has sold over 15 million copies worldwide to date and been translated into numerous languages; The New One Minute Manager takes into account the impact of globalisation and new technologies, resulting in a text that anyone can use to navigate the challenges of management in an increasingly complex business world.This book review and analysis is perfect for: • New managers looking for guidance as they lead their first team• Seasoned leaders who want a quick refresher of key points• Students of management and leadershipAbout 50MINUTES.COM|BOOK REVIEWThe Book Review series from the 50Minutes collection is aimed at anyone who is looking to learn from experts in their field without spending hours reading endless pages of information. Our reviews present a concise summary of the main points of each book, as well as providing context, different perspectives and concrete examples to illustrate the key concepts.

 50minutes

Sara Wright

The bestselling handbook to effective leadership

Book Review: The New One Minute Manager by Kenneth Blanchard and Spencer Johnson

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die übergreifende Forschungsfrage, die in dieser Seminararbeit behandelt wird, lautet wie folgt: Welche unterstützenden Maßnahmen eines Vorgesetzten tragen zur Motivation der Mitarbeiter im Homeoffice bei und wie können diese Maßnahmen aussehen? Die sich daraus ergebenden Fragen lauten wie folgt: "Welche Maßnahmen des Vorgesetzten unterstützen die MA im Homeoffice?" "Welche Elemente motivieren die MA im Homeoffice?" und "Was bewirkt eine erhöhte Motivation im HO?" Innerhalb dieses Rahmens werden die Rollen, die Manager spielen, und die Auswirkungen, die verschiedene Arten von Messgrößen auf das Motivationsniveau der Mitarbeiter haben, die Hauptschwer-punkte der nachfolgenden Forschung sein.Die Führungskräfte stehen vor einer Reihe von Herausforderungen, von denen eine darin besteht, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, das gleiche oder sogar ein höheres Produktivitätsniveau erreichen, damit das Unternehmen trotz der durch die Wirtschaft auferlegten Einschränkungen weiterhin auf dem Markt tätig sein kann. Aus diesem Grund werden die Motivationsvariablen sowohl in der Theorie als auch in der Praxis berücksichtigt, um die Wirksamkeit und Anwendbarkeit der verschiedenen möglichen Unterstützungsmaßnahmen, die der Vorgesetzte anbieten kann, zu untersuchen. Darüber hinaus ist es wichtig, sich Gedanken darüber zu machen, welche Auswirkungen die Förderung der Motivation eines Mitarbeiters im Homeoffice hat und wie eine Führungskraft dafür sorgen kann, dass diese Motivation erhalten bleibt. Mit Hilfe der anschließenden qualitativen Forschung soll der Einfluss des Managements und der Abläufe auf die Motivation der Mitarbeiter untersucht und bewertet werden.

Paulina Sachse

Motivation von Mitarbeitern im Homeoffice. Einfluss von Führungskräften

Führung als Erfolgsfaktor der internen Arbeitgeberattraktivität: ...

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