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Rebecca Fleckenstein

Führung als Erfolgsfaktor der internen Arbeitgeberattraktivität: Motivation und Bindung der Generation Y

Die Veränderungen da draußen sind rasant und chaotisch: Die neue Welt prallt auf das alte Denken und es gibt einen gewaltigen Clash! Human (R)Evolution  Krieg der Werte und Generationen. Darwin ist out. Was hilft ist ein Paradigmenwechsel und zwar ohne Wenn und Aber, denn Changemanagement ist tot und Veränderung funktioniert nicht mehr.Auf ernsthafte und zugleich charmante Art zeigt Daniel Hoch wie jeder Mensch zum MINDPUNK wird: Welche Prinzipien in Zeiten des Wandels von Kulturen, Werten und Generationen immer wichtiger werden und wie wir sie leben. Wie wir lernen, den aktuellen Wandel inklusive der umfassenden Digitalisierung und dem radikalen und enormen technischen Fortschritt in Einklang zu bringen.Daniel Hoch beschreibt den gesellschaftlichen Wandel und wie eine bereichernde Zukunft für alle Menschen entsteht. Er inspiriert mit Einblicken in sein Leben, seiner persönlichen Entwicklung und mit Momenten aus dem Leben  für das Leben. Für alle.

Daniel Hoch

Denken und Leben für neue Götter

Mindpunk

Haufe Fachbuch

Einen Vortrag auf Englisch halten? Meetings organisieren, E-Mails versenden, Kontakte pflegen – und das alles in perfektem Business-Englisch? Redewendungen korrekt ins Gespräch einfließen lassen und dabei regionale Gepflogenheiten beachten? Mit diesem umfassenden Werk gelingt es Ihnen, ihr Englisch zu verbessern und sich selbstsicher auf dem internationalen Parkett zu bewegen. Lernen Sie die wichtigsten englischen Vokabeln für den Arbeitsalltag und verleihen Sie Ihrer Aussprache den letzten Schliff!Der richtige Ausdruck im entscheidenden Moment kann viel bewirken. Mit diesem Englisch-Buch sorgen Sie dafür, dass Ihnen nie mehr die Worte fehlen! Wichtige Textbausteine, nützliche Phrasen und Vokabeln sind übersichtlich und thematisch sortiert aufgelistet. Dabei wird auch zwischen britischem und amerikanischem Englisch unterschieden – schließlich bestimmen oft Kleinigkeiten den Ausgang einer Verhandlung.Auf Englisch erfolgreich Geschäfte anbahnen, in Kontakt bleiben und Meetings führen – mit diesem Buch gelingt es Ihnen!Inhalte:- Lesen und Üben zugleich: Das ganze Buch ist in leicht verständlichem Englisch verfasst- Telefonieren in englischer Sprache: wichtige Phrasen und Tipps bei unerwarteten Anrufen- Eine Verhandlung auf Englisch führen: Wie Sie bei Meetings punkten- Von der Anrede bis zur Verabschiedung: englische E-Mails schreiben leicht gemacht- Kulturelle Unterschiede und false Friends: So vermeiden Sie typische Fehler- Mit korrektem Business-English zum Erfolg: trotz Fremdsprache klar kommunizierenDie digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:- Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte- E-Book direkt online lesen im Browser- Persönliche Fachbibliothek mit Ihren BüchernJetzt nutzen auf mybookplus.de. 

Bob Dignen

Ian McMaster

Kommunikation und Zusammenarbeit in internationalen Teams. Verhandlungen auf Englisch führen, selbstbewusst auf Englisch telefonieren und korrespondieren.

Trainingsbuch Business English

Management, Change, Strategy and Positive Leadership

This book demonstrates how leaders can use research from positive psychology to increase work engagement and wellbeing, improve relationships, and increase performance and productivity in the workplace. Specifically, it teaches leaders how to use psychology to understand their own contributions to their leadership style as well as to understand how their employees are being motivated to increase their engagement and productivity. Suitable for leaders, human resource personnel, consultants and coaches, this book gives research-based theory and insight into how leaders’ own attitudes, mind-sets and authenticity are influencing their employees level of performance, emotions and creativity. Readers learn how to motivate, bring meaning into the workplace, improve communication and relationships as well as how to use strength-based leadership. The book features examples from successful companies like Microsoft, Google and Disney and provides practical interventions and techniques in every chapter that can immediately be implemented into the workplace.

Merethe Drønnen

Using Positive Psychology for a Better Workplace Culture

Positive Leadership

Jon Gordon

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Create positive and lasting change in your life with proven concepts from The Coffee Bean&lt;/b&gt; &lt;p&gt;In &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt;, bestselling coauthors of &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt;, Jon Gordon and Damon West, present 111 simple and effective strategies to help you lead a coffee bean lifestyle—one full of healthy habits, encouragement, and genuine happiness. From athletes to students and executives, countless individuals have been inspired by &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;message. Now, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; teaches you how to put &lt;i&gt;The Coffee Bean &lt;/i&gt;philosophy into action to help you create real and lasting change in your life. &lt;p&gt;&lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; presents thought-provoking ideas to help you create positive change, including: &lt;ul&gt; &lt;li&gt;How to fuel your mind, body, and soul to energize yourself and others&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to make a difference in the lives of others every day&lt;/li&gt; &lt;li&gt;How to look for opportunities to be a messenger of hope and perseverance through your background, experiences, successes, and failures&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Easy to implement, practical, proven, and highly effective, &lt;i&gt;How to be a Coffee Bean&lt;/i&gt; shows you how to put the powerful lessons from &lt;i&gt;The Coffee Bean&lt;/i&gt; into practice. It’s a must-read for anyone looking to live their best life and impact and transform the people and environment around them.

Damon West

111 Life-Changing Ways to Create Positive Change

How to be a Coffee Bean

Brigitte Witzer

Für eine Führung auf Augenhöhe - Perspektiven für eine neue Unternehmenskultur

Das Ende der Dominanz

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 2.0, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart, language: English, abstract: The goal of this assignment is to explain examples of motivational incentive methods to satisfy the needs of Generation Z in the world of work and to conclude a recommendation for action. For this purpose, the terms of Generation Z, as well as intrinsic and extrinsic motivation are defined at the beginning to create a theoretical basis. Thereupon the concept of motivation is introduced in a professional context, as well as the motivation theory according to Alderfer is explained. After that, the different generations on the current labor market are presented, and especially the essential features and demands on working life of Generation Z are explained in more detail. Subsequently, motivational incentive systems and their application by company management and direct managers for Generation Z will be presented, and their use in case studies will be deepened.  This assignment will be closed with a conclusion which contains the description of the research results, the answer to the research question, a summary, discussion, critical reflection, and the outlook. Generation Z, the generation of digitalization and the new and future employee. The world and the labor market are currently pass through a generational change. Generation Z is becoming more and more a part of the labor market and replacing the older generations step by step, which have had a significant impact on the labor market. The generation differs in many sectors from the past generations. They have grown up in a digital world and represent different and, above all, newer values than the previous generations. These values are also reflected in the labor market and initiate a change in companies, because the generation not only reflects different values, but the labor market is also becoming an employee market. In addition, it´s becoming much more difficult to win over this generation as employees, to motivate them in their daily work and to satisfy their needs in a goal-oriented manner. But how it´s possible to win this generation for the companies and to keep them there? To answer this question, I have dealt in the following assignment with the problem: Who is Generation Z and what is Alfeder's ERG-Theory, as well as with the research question: How can Generation Z be motivated, and their needs satisfied with the help of motivational incentive methods on the part of the company management and the direct managers?

Motivation of Generation Z. An overview of possible motivational incentive systems

This is a workbook in every respect of the word.Going to work is much work, and there are things that you can do to make the most of being at work. This book is filled with well-curated quips and quotes you can put to work @ work and everywhere else. It contains practical tips for you whether you are a leader, individual contributor (aka one-person team), or member of a team. The age-old adage 'many hands make light work' is true. This book will not only help to make the work light, it will help you also to be a light that works.

Ada Adeleke-Kelani

To Put to Work @ Work (The Work-Book)

101 Quips and Quotes

Gordon T. Smith

Making Sense of Vocation

Your Calling Here and Now

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit untersucht in quantitativer Hinsicht die Wirkung der Mitarbeitermotivation und Arbeitszeitgestaltung auf die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitern. Es soll festgestellt werden, ob und in welchem Umfang eine Korrelation zwischen den genannten Kriterien besteht. Die erlangten Ergebnisse werden dargestellt und analysiert. Außerdem resultiert aus den gewonnenen Erkenntnissen eine Handlungsempfehlung für Unternehmen. Ein wichtiges Ziel dieser Arbeit ist es, die Wechselwirkung der Kriterien „Mitarbeitermotivation“, „Arbeitszeitgestaltung“ und „Fluktuationsgedanke“ aufzuzeigen. 

Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich in nahezu allen Branchen von einem Arbeitgeber- hin zu einem Arbeitnehmermarkt. Hinzu kommen der demografische Wandel, Führungskräftemangel sowie die Konkurrenz durch attraktive Arbeitgeber am Markt. Diese Trends lassen die Arbeit des Personalmanagements für Unternehmen deutlich bedeutender werden.  Zufriedene und qualifizierte Mitarbeiter gelten als Fundament für den Unternehmenserfolg und sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Verschiedene Unternehmen stehen im Wettkampf leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, binden und fördern.  Für den Unternehmenserfolg spielen die Mitarbeitertypen eine entscheidende Rolle. So ließ sich aufgrund von Studien herausstellen, dass erfolgreiche Unternehmen mehr engagierte als unzufriedene Mitarbeiter beschäftigen. Eine förderliche Unternehmenskultur ist unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Eigentümerstruktur und sollte von Managern für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung angestrebt werden. Denn Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern sind nicht nur effektiver und erfolgreicher, sondern auch die Fluktuationsrate ist geringer. Ungewollte Fluktuation ist für Unternehmen eine kostspielige Angelegenheit und zeitaufwendig.   


Wirkung der Arbeitszeitgestaltung und Mitarbeitermotivation auf die Fluktuationsabsicht

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,7, IST-Hochschule für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit einem Faktor der Kundenbindung, nämlich dem Vertrauen. Die Kundenbindung ist ein gutes Beispiel dafür, wie ein Unternehmen seinen Umsatz erhöhen kann. Daher ist es sinnvoll für Unternehmen zu versuchen, ihre Kunden zu halten. Doch wie werden Kunden an die Unternehmung gebunden? Wichtige Faktoren dabei sind unter anderem Vertrauen, Personifizierung, Authentizität und Kundenbindungsprogramme. In einer Studie wurden 492 Teilnehmer befragt, welche Faktoren bei ihnen zu einer stärkeren Kundenbindung an einen Händler führen. 83% davon wählten das Vertrauen zum Händler als wichtigsten Faktor aus. Mangelndes Vertrauen wird in vielen Studien als wichtigster Grund dafür eingeschätzt, Produkte und Dienstleistungen auf elektronischen Märkten nicht oder nur eingeschränkt zu erwerben. Auch Neumaier konnte den Zusammenhang zwischen Vertrauen und Kundenbindung nachweisen. Sie zeigte, dass der Faktor Vertrauen von besonderer Bedeutung für eine nachhaltige Kundenbindung im Geschäftsbereich ist und dass eine Kausalität zwischen der Ausprägung des Zustandes Vertrauen und der Bindungsbereitschaft und -intensität besteht. Aufgrund der Covid-19-Pandemie verlagerten sich viele Einkäufe vom stationären Handel ins digitale Netz. Somit hat das Konsumentenvertrauen noch mehr Bedeutung im digitalen Geschäftsbereich erlangt. Doch wie wird heutzutage Vertrauen aufgebaut, wenn ein Konsument im digitalen Netz sein Gegenüber oft nicht kennt? Um mehr Kunden gewinnen und behalten zu können, stellt sich für Unternehmen die Frage, welche Methoden beim Vertrauensaufbau am vielversprechendsten sind. Dieser Frage widmet sich die Hausarbeit. Zunächst wird im zweiten Kapitel ein Überblick über die Terminologie gegeben. Weiterhin werden im dritten Kapitel drei Instrumente zum Vertrauensaufbau beim Konsumenten dargestellt. Darauf aufbauend wird im vierten Teil eine Antwort auf die Forschungsfrage gegeben und die Ergebnisse werden diskutiert. Ein Fazit und ein kurzer Ausblick auf mögliche Themen für zukünftige Forschungen beenden die Arbeit.

Konsumentenvertrauen als Faktor der Kundenbindung auf elektronischen Märkten. Welche Methoden sind beim Vertrauensaufbau am vielversprechendsten?

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit mit qualitativer Ausrichtung untersucht, wie wichtig Mitarbeitermotivation für die Mitarbeiterbindung ist. Ziel ist es, praxisnahe Empfehlungen für HR-Abteilungen zu erarbeiten, die sich im Rahmen der Studie als besonders erfolgreich gezeigt haben. Zunächst wird der theoretische Hintergrund mit den zentralen Elementen Motivation und Bindung genauer beleuchtet. Anschließend wird das methodische Vorgehen beschrieben und die Forschungsergebnisse dargestellt. Die Arbeit wird durch eine Diskussion abgerundet, gefolgt von einem Fazit und einem Ausblick. 

Die weltweiten Trends der Globalisierung, Digitalisierung und des Klimawandels beeinflussen maßgeblich die Geschäftswelt. In diesem stetigen Wandel wird deutlich, dass für Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg in kompetenten, innovativen und motivierten Mitarbeitern liegt. Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich sein möchten und dem Fachkräftemangel entgegenwirken wollen, müssen ihr Humankapital motivieren, binden und optimal einsetzen. Eine repräsentative Studie des Beratungsinstituts Gallup aus dem Jahr 2023 zeigt jedoch, dass es noch erhebliches Verbesserungspotenzial im Bereich Mitarbeitermotivation und -bindung gibt. Nur 14% der Arbeitnehmer in Deutschland sind engagiert und fühlen sich bei der Arbeit wohl. Lediglich 53% planen bei ihrem jetzigen Arbeitgeber zu bleiben. In Zeiten des Fachkräftemangels stellt die sinkende Mitarbeiterbindung durch die wachsende Wechselbereitschaft der Beschäftigten eine große Herausforderung dar. Für die deutschen Unternehmen bedeutet dies, dass der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt immer stärker wird.


Die Wirkung von Motivation auf Commitment in der Telekommunikationsbranche

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, wie zufrieden die im Homeoffice arbeitenden Mitarbeiter in Bezug auf die Mitarbeiterführung sind bzw. ob es dahingehend Handlungsbedarf gibt, das jeweilige Verhalten der Führungskraft zu optimieren. In dieser Arbeit sollen neben der Erarbeitung der theoretischen Grundlagen auch praktische Erfahrungen in Bezug auf die virtuelle Führung untersucht werden.Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Motivation und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter, da sie bei der Gestaltung von Arbeitsbedingungen eine entscheidende Rolle einnehmen. Zusätzlich können sie durch ihr Führungsverhalten Belastungen von Mitarbeitern verstärken oder reduzieren. Motivation bezeichnet Prozesse, bei denen bestimmte Motive in Handlungen umgesetzt werden. Die Aufgabe einer Führungskraft ist es also, seine Mitarbeiter zu motivieren und zu einer bestmöglichen Leistung anzutreiben. Durch die Berücksichtigung der zentralen Motive der Mitarbeiter können die Führungsziele schneller und effektiver erreicht werden.

Mitarbeiterführung im Homeoffice

Führung als Erfolgsfaktor der internen Arbeitgeberattraktivität: ...

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