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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Alina Wolnik

Vergleich von Generation Y und Z. Berücksichtigung spezifischer Werte im Rekrutierungsprozess

Quantitative Forschungsmethoden

Vorteile<ul><li>Konkrete Beschreibung von Führungsdesastern auf der Basis von langjährigen Erfahrungen des Autors in verschiedensten Organisationen und durch anonymisierte Originalstimmen von Führungskräften aus verschiedenen Ebenen verschiedener Organisationen</li><li>Darstellung konkreter Methoden und Ansatzpunkte für die Erfassung destruktiver Dynamiken auf organisationaler und individueller Ebene</li><li>Konkret handlungsorientierte Darstellung von Bedingungen, Erfolgsfaktoren und Maßnahmen für kraftvolle Führung</li><li>Pointierter Stil</li></ul> Zum Werk Organisationen investieren viel in Führung: Sie lassen aufwändige Führungsqualifizierungen laufen, pflegen Talent Pools, machen hunderte von Workshops, reden ständig über Führung, Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit, bieten Führungskräftecoaching an, entwickeln Führungswerte und -leitlinien, zahlen ihren Führungskräften jede Menge Geld, beteiligen ihre Führungskräfte an der Firma, lassen Unmengen an Programmen laufen, um Führungskräften den Einstieg, die Arbeitssituation, die Verbindung von Privat- und Familienleben und irgendwann auch den Ausstieg so attraktiv wie möglich zu gestalten etc. Nichtsdestotrotz ist die Führungssituation und -kultur zumindest bei genauerem Hinsehen in allzu vielen Organisationen desolat. Geführt wird inkonsistent - heute agil, morgen hierarchisch, heute wertschätzend, morgen ruppig, heute wohl balanciert, morgen willkürlich etc. -, geführt wird viel zu eng oder viel zu nachlässig, geführt wird im Sinne eigener Steckenpferde oder wechselnder Moden, geführt wird machtkämpfend gegeneinander oder opportunistisch-duckmäuserisch etc. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, Dienst nach Vorschrift machen oder das Weite suchen in der nicht selten trügerischen Hoffnung, dass es in der nächsten Firma besser wird. Bekanntlich stinkt der Fisch vom Kopf her. Wenn Führung in Organisationen also misslingt, spielt dabei immer auch die Spitze der Organisation eine entscheidende Rolle. Doch was sind die Gründe für dieses Versagen? Wie lässt sich verstehen, was da so oft schiefläuft? Vor allem aber: Wie lässt sich Führung nachhaltig vital und wirkungsstark gestalten? Das sind die Hauptfragen, um die es in diesem Buch geht. Das erste Kapitel beschreibt dabei generelle und organisationsspezifische Gründe für das Misslingen von Führung. Im zweiten Kapitel wird dargelegt, wie sich der Zustand von Führung in der eigenen Organisation diagnostizieren lässt, wobei der Analyse notorischer Destruktoren, das meint destruktive Interaktionsdynamiken und individuelle Untugenden besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird. Das dritte Kapitel veranschaulicht den Geist einer Kultur, die Führung nachhaltig wirksam werden lässt. Zielgruppe Führungskräfte in Unternehmen und Coaches sowie Trainerinnen und Trainer.

Wenn Führung Organisationen schadet und was sie stattdessen stark sein lässt

IRRE/FÜHRUNG

Der Schlüssel&nbsp;zu einem neuen&nbsp;Lebensgefühl
 
 Wir vergleichen uns mehr denn je ständig mit&nbsp;anderen – auf Social Media, am Arbeitsplatz, im&nbsp;Freundeskreis. Wir fühlen uns einsamer als je zuvor und unser Selbstwert wird immer kleiner. Dabei&nbsp;haben wir es in der Hand, gut zu uns selbst zu sein&nbsp;und wieder zu wahrem Selbstvertrauen zu finden.
 
 Als international anerkannter Experte zeigt&nbsp;Dr. Yoon Hong Gyun, wie unser Selbstwertgefühl&nbsp;entsteht, und gibt praktische Anleitungen, wie wir&nbsp;uns vom Urteil anderer lösen, negative Gedanken überwinden und ein starkes Selbstbild aufbauen&nbsp;können. Echter Selbstwert kommt von innen –&nbsp;Dr. Yoons Schritt-für-Schritt-Kurs zeigt, dass er&nbsp;für alle erreichbar ist.

Das Fundament für ein zufriedenes Leben | Der Bestseller aus Korea

Deinen Selbstwert bestimmst nur du

Was wäre, wenn sich dein Leben und deine Arbeit wieder leicht anfühlen würden? Diese Frage begleitet Astrid Kaiser schon lange - als Coach, Trainerin und ehemalige Führungskraft. Sie hat sie unzähligen Menschen gestellt. Und jedes Mal sieht sie, was sie auslöst: ein Innehalten, ein Aufatmen, ein kleines Aufleuchten im Gesicht. Wir leben in einer Welt voller Verantwortung, Erwartungen und innerem Druck. Viele Führungskräfte leisten viel, aber verlieren sich dabei selbst aus dem Blick. Sie funktionieren und wollen glänzen, statt von innen zu strahlen. Sie geben alles - nur nicht sich selbst genug Raum. Das Buch ist ein praktischer und zugleich tiefgehender Begleiter für Menschen in Führungspositionen, die mitten im Leben stehen und sich nach echter Verbindung, innerer Klarheit und mehr Leichtigkeit im (Arbeits-)Alltag sehnen. Es vermittelt in einem einzigartigen Format, wie Führungskräfte durch tägliche Reflexion, emotionale Selbstführung und kurze, aber hochwirksame Routinen zu mehr Energie, Präsenz und Wirksamkeit finden, um den wachsenden Anforderungen und Belastungen des beruflichen Alltags entgegen zu wirken. Mehr als 8 Minuten am Tag braucht es dafür nicht. Das Buch verbindet moderne Leadership-Ansätze mit positiver Psychologie, Persönlichkeitsentwicklung, Business-Transformation, Alltagsspiritualität und praxiserprobten Coaching-Tools. Die Leser:innen lernen, ihre eigene Haltung bewusst zu steuern, ihr Lebensgefühl aktiv zu gestalten und in Selbstverbundenheit zu führen - statt nur zu funktionieren. Ein zentrales Element des Buches ist ein integriertes Selbstreflexionstagebuch, das Leser:innen dazu einlädt, den 8-Minuten-Ansatz direkt in ihren Alltag zu integrieren. Damit entsteht ein wirksamer Praxisanteil, der das Buch über das reine Lesen hinaus zu einem begleitenden Selbstcoaching-Tool macht - mit echtem Transformationspotenzial im Führungsalltag.

In 8 Minuten zu mehr innerer Stärke, Leichtigkeit und Wirksamkeit in der Führung

Strahlen statt Glänzen

Unreasonable Hospitality

From the New York Times bestselling author, former co-owner of the #1 restaurant in the world, and co-producer of the Emmy Award-winning series 'The Bear' comes the much-awaited interactive guide, with full colour illustrations, to putting the principles of Unreasonable Hospitality into action in your organization. A beautiful companion journal that elevates the learnings of the original book. With his book Unreasonable Hospitality, Will Guidara issued a compelling invitation: "No matter what business you're in, you can make the choice to be in the hospitality industry." His lessons about service and leadership celebrated the one principle that never goes out of season: the human desire to be taken care of. If Unreasonable Hospitality is the why, then The Field Guide is the how--a step-by-step roadmap to applying those lessons, including: <ul><li>Building and leading your team with consistency, integrity--and yes, hospitality</li><li>Developing a culture of hospitality with five essential components--excellence, communication, collaboration, feedback, and repair--and the systems that will keep those values front and center</li><li>Creating bespoke gestures with the power to transform ordinary transactions into extraordinary experiences--as well as how to create a ready-made toolkit of easily implemented ones that feel bespoke.</li></ul> Featuring deeply personal stories, his own as well as those of readers he's encountered, the book is packed with practical exercises that are as relevant to the CEO of a Fortune 500 as they are to the ambitious intern at the front desk. Each can be done on your own, with your team, or company-wide at the annual retreat. Beautifully designed and illustrated in full colour, this delightful, participatory guide-meant to be marked up and discussed-will have you feeling like a kid about to crack open a new colouring book. You'll walk away inspired, with a power pack of specific, immediately actionable ideas to help you elevate the magic in what you do-for yourself, the people you work with, and the people you serve.

Unreasonable Hospitality: The Field Guide

Ob Kritikgespräche, Verhandlungen oder Machtkämpfe in der Geschäftsleitung: Konfliktsituationen und ihre Bewältigung gehören zum Tagesgeschäft einer jeden Führungskraft. Die gute Nachricht: Es gibt ein Führungsinstrument, mit dem man selbst völlig zerstrittene Parteien wieder miteinander ins Gespräch bringen und zu einer Einigung führen kann! Mediation ist eine Methode, die im heutigen Managementalltag jeder beherrschen muss - schnell, kostensparend und hocheffizient.
Anita von Hertel stellt in ihrem Standardwerk Instrumente und Techniken vor, die in jeder Situation des Führungsalltags neue, synergetische Lösungen erlauben.

Die aktualisierte Neuauflage berücksichtigt die neue Rechtsprechung und wird ergänzt um die Themen: Remote-Mediation und Mediationssupervision von Führungskräften
NEU: Mit zahlreichen Hörbeispielen zum Download.


'Die Pionierin der internationalen Wirtschaftsmediation schreibt aus der Praxis für die Praxis, in frischer Sprache, mit eingängigen Beispielen, Wer immer Konflikte lösen muss - hier findet er Unterstützung.' Dr. Theo Sommer, Die Zeit

Führen mit Mediationskompetenz – Komplett aktualisierte Neuauflage

Professionelle Konfliktlösung

Edition Training aktuell

Wie funktioniert eigentlich die Neurobiologie des Eisbergmodells? Was passiert beim erlebnisorientierten Ansatz im Gehirn? Was wird in Rollenspielen neuronal aktiviert, was geschieht bei gruppendynamischen Prozessen? Lesen Sie hier, was Kernkonzepte und -methoden des Soft-Skill-Trainings neurobiologisch auslösen. Erfahren Sie weiterhin, wie das künftige Training aussehen kann: Wie sinnvoll ist Meditieren im Seminar? Was genau erreichen Sie mit Unternehmenssimulationen? Wie findet gehirngerechtes digitales Lernen wirklich statt? Das Buch ist ein Booster für moderne Trainings mit Hirn.

Trainingsmethoden effektiver gestalten nach den neuesten Erkenntnissen der Gehirnforschung

Neurodidaktik für Trainer

Business-Probleme sind selten rein betriebswirtschaftlich - sie sind emotional! Dieses Buch zeigt, warum wirtschaftlicher Erfolg untrennbar mit der Beziehungsebene verknüpft ist. Statt immer wieder Prozesse und Strukturen zu optimieren oder an Mitarbeitenden "herumzudoktern", braucht es einen Perspektivenwechsel: Unternehmen sind kein rein rationales System, sondern ein Spiegel der Menschen, die sie gestalten. Jede erfolgreiche Beziehung - ob zu Mitarbeitenden, Kollegen, Kunden, Partnern oder der Familie - beginnt bei der Beziehung zu sich selbst. Wer Klarheit über die eigenen Muster, Prägungen und emotionalen Verstrickungen gewinnt, trifft bessere Entscheidungen, schafft Vertrauen und baut echte Verbindungen auf. Denn Business-Strategien sind wertlos, wenn persönliche Blockaden den Blick auf das Wesentliche verstellen. Erfolg folgt, wenn wir uns selbst folgen können. Dieses Buch liefert nicht die nächste Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Umgang mit unseren Mitmenschen, sondern liefert Impulse, um die innere Haltung zu klären und Verantwortung auch dort zu übernehmen, wo wir sie bei anderen wähnen - zur nachhaltigen Lösung vieler beruflicher und privater Herausforderungen.

Wie authentische Beziehungen dein Berufs- und Privatleben verbessern

Beziehung macht Business

Essentials

Systemisches Coaching ist die Voraussetzung für die nachhaltige Entwicklung der Teams und des Unternehmens. Um sich als souveräne Führungspersönlichkeit zu etablieren, ist der ganzheitliche Blick auf Unternehmen, Teams und Mitarbeitende erforderlich. So gelingt es, die Mitarbeitenden zum selbstbestimmten Arbeiten zu befähigen. Dabei berücksichtigt die Führungspersönlichkeit den jeweiligen Reifegrad der Menschen und stimmt ihr Führungshandeln darauf ab. Denn eine Führungskraft braucht die Kompetenz zum systemischen Coaching, um Mitarbeitende fit für die transformationale Zukunft zu machen. Der systemische Coaching-Ansatz nach Christian Polz schlägt damit die Brücke zwischen transformationalem und agilem Führen und führt zum performanten Unternehmen.Der Autor zeigt, welche Haltung, welches Mindset und welche Kompetenzen und kommunikativen Prinzipien eine Führungspersönlichkeit benötigt, um mit systemischem Coaching Teams und Mitarbeitende zu Topleistungen zu bewegen.Der Inhalt<ul><li>Bedeutung des dreifachen systemischen Blickes für die Performance</li><li>Systemisches Mindset: Die Haltungen der Führungspersönlichkeit</li><li>Die wichtigsten Kompetenzen im systemischen Coaching</li><li>Unternehmens- und Teamführung professionalisieren</li><li>Mitarbeiterführung verbessern</li></ul>Der AutorChristian Polz
 ist Inhaber und Geschäftsführer von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer und Supervisor coacht und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der Fachbuchautor ist Experte für Transformation, Agilität, Führung, Teamentwicklung, Changemanagement und Konfliktmanagement.

Die Brücke zwischen transformationaler und agiler Führung

Systemisches Coaching für souveräne Führungspersönlichkeiten

Leading Between Shadows and Light

The Reflective Leader Within

Are you a sage on the stage--or a guide on the side? Good leaders are one. Great leaders are both.In a market crowded with books about how to tell your story better, Winning Without Persuading offers a breakthrough approach: leadership storytelling built on uncovering the hidden stories that change everything. Esther Choy turns conventional business storytelling on its head, showing that the real power of story in leadership isn't only about spotlighting yourself--it's also about uncovering the overlooked moments, the unseen truths, and the stories waiting inside others that can elevate teams, energize cultures, and drive transformational outcomes.At the heart of Choy's approach is what she calls the T² principle: Transaction × Transformation. Storytelling begins with a goal--to win trust, inspire change, or unlock new opportunities--but its real power lies in what follows. As leaders shift how they see their work, their teams, and themselves, they become more attuned to the hidden stories around them, the unspoken insights that, once surfaced, can reshape everything. Story facilitation isn't just about telling better stories. It's about building a new way of seeing, connecting, and leading

A New Framework for Leading with Curiosity and Story Discovery

Winning Without Persuading

'How do you know when sharing yourself is a priceless gift, and when it is an unwelcome burden? Revealing will show you how to answer this question. Essential for work, romance and family' Kim Scott 'Witty, warm, and grounded in science ... an indispensable guide' Katy Milkman Our goal should not be to eliminate vulnerability, but to harness its power. This is a roadmap for figuring out how. We know the gut-wrenching feeling: that post-conversation replay, cringing at how much we just revealed. We live in fear of saying too much, so we keep quiet, guard our emotions and lock away our most personal thoughts. But what if we've been worrying about the wrong thing? A growing body of research shows we vastly underestimate the value of oversharing, with our spouses, friends, colleagues and even strangers. Vulnerability and openness can unlock some of life's richest rewards: deeper friendships, stronger professional relationships, greater well-being and, yes, even love. Drawing on over a decade of research and real-life stories, here behavioural scientist Leslie John explores why we hesitate to open up, when sharing really does backfire, and how to strike a balance between too much and too little. Revealing empowers us to make smarter, bolder and more satisfying decisions about just how much we want to share and why.

The Surprising Power of Oversharing

Revealing

From the creator of AdviceWithErin, comes the definitive book on how to use the right words at work-so you can build the career you deserve We've all been there: you're sweating, sitting in front of your laptop, and the interviewer on the screen says, "Tell me about yourself." You freeze. Is that even a question? What are they expecting from you? What do you say? If that paragraph made your heart beat a little faster, TikTok star, career educator, and "the internet's big sister" Erin McGoff is here to help. In The Secret Language of Work, McGoff shares her best, customizable scripts for how to communicate in the professional world-word-for-word, exactly what to say during interviews, while negotiating salaries, when you need to set boundaries with co-workers, as you advocate for yourself, and in any sticky situation at the office. With McGoff's advice, you will master the unwritten rules of work speak that are key to career advancement. Learning how to say the right words, in the right order, in the right way, at the right time, is an art that too few people are taught. Stellar communication is probably the most valuable skill you can possess-and once you know the secret language of work, you will be able to confidently tackle anything your sure-to-be outstanding career presents to you.

Hyper-Helpful Scripts for Every Situation

The Secret Language of Work

Vergleich von Generation Y und Z. Berücksichtigung spezifischer Werte im Rekrutierungsprozess

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