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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Franco Ezequiel Torres

Transformate en el dueño de tus finanzas

INTRODUCCIÓN&#13;
PREFACIO&#13;
Capítulo 1. LENGUAJE FINANCIERO&#13;
BÁSICO&#13;
Los cimientos de la libertad&#13;
Capítulo 2. si no tienes nada&#13;
es tu mejor momento, porque no tienes nada que perder&#13;
Mi primer emprendimiento&#13;
Eres el único responsable de tu vida&#13;
Capítulo 3. EL PRIMER NEGOCIO&#13;
Capítulo 4. EL INCREÍBLE PODER&#13;
DEL APALANCAMIENTO&#13;
El desafío de crecer&#13;
Capítulo 5. Cómo crear&#13;
un negocio sólido&#13;
Cómo crear una comunidad&#13;
Sistema AIDA&#13;
Capítulo 6. El camino&#13;
del emprendedor&#13;
Cómo administrar y mejorar el control &#13;
de mi negocio&#13;
Sueña en grande&#13;
Capítulo 7. Organización&#13;
Cómo mantener motivado a tu equipo&#13;
Seguridad interna&#13;
Despedida y agradecimientos

Crece tu para que tu negocio crezca

La mañana milagrosa para emprendedores


<p>
En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.</p>


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La biblioteca esencial de Brian Tracy, Volumen 2

Liderazgo: 2


<p>
Los compradores de hoy en día están sobrecargados, abrumados por demasiada información y sufriendo por la fatiga deescoger entre una tonelada de opciones. En todas las industrias, los clientes están retrasando las decisiones de compra o incluso optando por mantenerse atados a lo que tienen ahora mismo con tal de evitar el temido "proceso de venta".­­En respuesta, muchos profesionales en ventas están tratanto de compensar esto con comportamientos que son demasiado complacientes y que crean una gran presión, que en lugar de atraer terminan por ahuyentar a potenciales compradores.El gran paradigma aquí es: ¿Cómo puedes mantenerte al dia con tus metas de ventas y al mismo tiempo cumplir el deseo de tu cliente de mantener una conexión más sincera, humana y auténtica?
La autora Shari Levitin, nos ofrece un proceso dinámico y sencillo para una venta efectiva en la era digital. A diferencia de otros libros de ventas que se centran en sugerencias o técnicas abstractas y complicadas, "Venta Emocional" te ofrece un enfoque nuevo y original que te ayudará a incrementar drásticamente tus ventas, independientemente de tus productos o servicios o el nivel de experiencia que tengas.</p>


Cómo crear una conexión real y humana con sus clientes

Venta emocional

Este libro se enmarca en una tendencia que está teniendo cada vez más fuerza y presencia en la búsqueda de los gobiernos por mejorar y optimizar sus recursos y servicios. En los últimos cinco años hemos visto con optimismo cómo han ido creciendo las experiencias de innovación en el sector público, fomentadas por los propios gobiernos, o bien, estimuladas por organismos multilaterales. En ellos es común ver la creación de unidades de innovación que hacen seguimiento o analizan este proceso en las administraciones públicas, con el fin de obtener prácticas, factores y condiciones que ayuden a comprender cómo este fenómeno se instala en ellas y cuáles son las condiciones que lo facilitan u obstaculizan.
Estamos convencidos de que la innovación en el sector público jugará un papel tan importante como el que la estrategia o la calidad han jugado en sus culturas de gestión. La innovación es propia de aquellas organizaciones que quieren repensarse y actuar de acuerdo con nuevos parámetros que les garanticen la mayor creación de valor posible a sus usuarios, de acuerdo con un mundo que cambia aceleradamente.

Transformate en el dueño de tus finanzas

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