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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Franco Ezequiel Torres

Transformate en el dueño de tus finanzas

INTRODUCCIÓN&#13;
PREFACIO&#13;
Capítulo 1. LENGUAJE FINANCIERO&#13;
BÁSICO&#13;
Los cimientos de la libertad&#13;
Capítulo 2. si no tienes nada&#13;
es tu mejor momento, porque no tienes nada que perder&#13;
Mi primer emprendimiento&#13;
Eres el único responsable de tu vida&#13;
Capítulo 3. EL PRIMER NEGOCIO&#13;
Capítulo 4. EL INCREÍBLE PODER&#13;
DEL APALANCAMIENTO&#13;
El desafío de crecer&#13;
Capítulo 5. Cómo crear&#13;
un negocio sólido&#13;
Cómo crear una comunidad&#13;
Sistema AIDA&#13;
Capítulo 6. El camino&#13;
del emprendedor&#13;
Cómo administrar y mejorar el control &#13;
de mi negocio&#13;
Sueña en grande&#13;
Capítulo 7. Organización&#13;
Cómo mantener motivado a tu equipo&#13;
Seguridad interna&#13;
Despedida y agradecimientos

Empresa y Gestión

Jorge Cansinos Avilés

Liderando la transformación digital desde las personas

Ruth Arroyo Tovar

Buen vivir, familia y transformación social

Turismo inclusivo

Crece tu para que tu negocio crezca

La mañana milagrosa para emprendedores

Vicente Ferrio

Desata tu talento y alcanza tu libertad profesional

Crea tu plan B


<p>
En la presente obra se revela un modelo concebido para la administración de equipos de trabajo, la estructuración orientada al cumplimiento de objetivos y la aplicación rigurosa de las experiencias y facultades del liderazgo. Restituir a la persona como el origen y el destino de cada acción y decisión constituye una de las más nobles y e ca ces estrategias para alcanzar las metas propuestas, así como para afrontar con determinación los imprevistos que, de manera cotidiana, surgen en las múltiples industrias y disciplinas con las cuales interactuamos.
Si bien en estas páginas se abordan fundamentos y conceptos con los que, sin duda, has tenido contacto en diversas ocasiones, descubrirás que su exposición aquí se hace especialmente práctica y aplicable. Ello obedece a que este modelo es fruto de numerosos años de empleo y perfeccionamiento en el ejercicio directo de mi labor con los equipos bajo mi responsabilidad. Los capítulos dedica dos al análisis de casos ofrecerán una comprensión más profunda y tangible del modelo, al mostrar con claridad su alcance y pertinencia.
La TFII constituye, en suma, la síntesis solemne de mi visión, organización e influencia en la conformación de objetivos, en la obtención de resultados, en la formación de los integrantes y, sobre todo, en la evolución y trascendencia de las instituciones públicas y privadas con las que he tenido el honor de interactuar.</p>


TEORÍA FENOTÍPICA INTEGRATIVA INSTITUCIONAL

Iván Guerrero

Mario Toledo

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

Bienestar organizacional

Estudiar historia es, sin duda alguna, una fuente de nuevas estrategias para utilizar en la gestión integral de recursos humanos ¿Acaso San Martín al crear el Regimiento de Granaderos a Caballo no creó estructuras, administró recursos escasos y lideró personas transmitiendo un propósito colectivo? ¿No fue el victorioso Comandante Nelson un hábil comunicador y previsor al saber que su rival era uno de los grandes capitanes de la historia? ¿Qué sería del mítico y legendario mundo griego si trescientos espartanos no hubieran intentado frenar el avance persa en las Termópilas?Todos aquellos que día a día trabajan en áreas de recursos humanos gestionan en escenarios complejos poniendo en juego recursos escasos, liderazgos, influencias, estrategias, tácticas y narrativas. Tienen, al final del día y salvando distancias, muchos espacios de conexión con esos grandes capitanes de la historia que han marcado a fuego el rumbo de pueblos dejando huellas de moral y estrategia a cada paso. Este libro es un intento por conectar la historia con el área de recursos humanos. Un intento novedoso por acercar a San Martín, Napoleón y Milcíades con cada profesional del área de recursos humanos que pone en juego su corazón y mente para que las organizaciones y sus miembros tengan una armoniosa relación. Encontrarán aquí cien patrones de comportamiento tomados de la historia con una única finalidad: continuar el proceso evolutivo de nuestra querida profesión.

Martín Saiz

Tomo 1: Aprendiendo del pasado

Recursos humanos en guerra

Los equipos de vendedores de hoy en día se enfrentan a una competencia feroz en búsqueda de acuerdos ganadores. Las diferencias en las características y funciones de productos y servicios se reducen minuto a minuto y no siempre son perceptibles para los compradores. Entonces, ¿cuál sería ese conjunto de estrategias más adecuado para destacarse de la competencia y generar ganancias que les ofrezcan precios favorables a los consumidores y también a los empresarios?&#13;&#13;Lee B. Salz, autor del bestseller Sales Diferentation, les propone a los equipos de ventas estrategias ganadoras y útiles como herramientas clave para diversificar no solo lo que venden, sino cómo lo venden. Incorpora un nuevo componente en la diferenciación de ventas que les ayuda a ser más dinámicos, maniobrar mejor y vender más que su competencia.&#13;&#13;Esta lectura pondrá en sus manos las herramientas necesarias para obtener nuevos clientes y también para mantener  eles a los que ya posee. A lo largo de sus páginas, encontrará un plan 100% comprensible, compuesto por 16 fases útiles para atraer prospectos, aprender a neutralizar el miedo que paraliza a muchos de los compradores y terminar cada mes con más cierres de venta de los esperados.

Lee B. Salz

Más del 99.99% de los vendedores no hace esto, pero debería

¡Vende diferente!

¿Quieres sorprender a tus clientes, impresionar a las personas con las que trabajas y eclipsar a tu competencia? Pasar de obtener resultados promedio a ser admirable y sorprendente no es un objetivo fuera de tu alcance. De hecho, generar admiración es una práctica que cualquiera puede dominar y Shep Hyken conoce estrategias y herramientas óptimas para llegar a ser un emprendedor destacado en las múltiples áreas de la vida.&#13;
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En Hábitos Magnéticos, Shep te comparte los secretos de su lema: "¡Sé siempre admirable!". Te muestra cómo tú también tienes el potencial de ser excepcional en los negocios y en la vida.&#13;
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Basándose en rutinas de personas increíbles, Shep te propone sencillas prácticas que mejorarán tu juego. Estas incluyen cómo:&#13;
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Mentalizarte para obtener resultados increíbles&#13;
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Ser proactivo&#13;
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Pedir retroalimentación&#13;
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Asumir tu responsabilidad&#13;
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Buscar autenticidad&#13;
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Centrarte en la excelencia&#13;
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Convertir los momentos de miseria en momentos de magia

Shep Hyken

7 hábitos para crear una experiencia de servicio excepcional

Hábitos magnéticos

Gilles Azzopardi

Male synthesized voice

Triunfa mediante el autocoaching

Este libro se enmarca en una tendencia que está teniendo cada vez más fuerza y presencia en la búsqueda de los gobiernos por mejorar y optimizar sus recursos y servicios. En los últimos cinco años hemos visto con optimismo cómo han ido creciendo las experiencias de innovación en el sector público, fomentadas por los propios gobiernos, o bien, estimuladas por organismos multilaterales. En ellos es común ver la creación de unidades de innovación que hacen seguimiento o analizan este proceso en las administraciones públicas, con el fin de obtener prácticas, factores y condiciones que ayuden a comprender cómo este fenómeno se instala en ellas y cuáles son las condiciones que lo facilitan u obstaculizan.
Estamos convencidos de que la innovación en el sector público jugará un papel tan importante como el que la estrategia o la calidad han jugado en sus culturas de gestión. La innovación es propia de aquellas organizaciones que quieren repensarse y actuar de acuerdo con nuevos parámetros que les garanticen la mayor creación de valor posible a sus usuarios, de acuerdo con un mundo que cambia aceleradamente.

Transformate en el dueño de tus finanzas

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