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Alta Definición

Carlos Ruiz González

Alejandro Basterra

Ejecutar ejecutando

El arte de hacer que las cosas sucedan

Portada&#13;
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Página de título&#13;
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Prólogo&#13;
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Introducción&#13;
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Capítulo I. Un antecedente: La formulación de la estrategia&#13;
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Capítulo II. El artículo original&#13;
&#13;
Capítulo III. Las cuatro disciplinas de la ejecución&#13;
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Capítulo IV. Cómo transitar de la estrategia a la ejecución&#13;
&#13;
Capítulo V. Las cinco disfunciones de los equipos&#13;
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Capítulo VI. Trifecta perfecta: tres pilares para ejecutar generando confianza&#13;
&#13;
Capítulo VII. Una vez más, la importancia del equipo&#13;
&#13;
Capítulo VIII. Modelo Shingo de alineamiento&#13;
&#13;
Capítulo IX. Gestión y evaluación del desempeño&#13;
&#13;
Capítulo X. El líder ejecutando&#13;
&#13;
Conclusiones&#13;
&#13;
Agradecimientos&#13;
&#13;
Notas&#13;
&#13;
Bibliografía&#13;
&#13;
Datos de los autores&#13;
&#13;
Página de créditos

Nahum De la Vega Morell

Situación actual del binomio mente-cerebro

Carlos Llano en resumen

Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Enrico Sassoon

Management, strategia ed execution in un mondo sempre più complesso e imprevedibile

La leadership nell'era dell'incertezza

Luis Castro

Manual urgente para los que no esperan, hacen

Hacer sin pedir permiso

Salvador López

La revolución de los pequeños logros

Microéxitos

Benjamin Sachs

Practical Tools for Building High-Performance Legal Teams

All Rise

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder


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Los compradores de hoy en día están sobrecargados, abrumados por demasiada información y sufriendo por la fatiga deescoger entre una tonelada de opciones. En todas las industrias, los clientes están retrasando las decisiones de compra o incluso optando por mantenerse atados a lo que tienen ahora mismo con tal de evitar el temido "proceso de venta".­­En respuesta, muchos profesionales en ventas están tratanto de compensar esto con comportamientos que son demasiado complacientes y que crean una gran presión, que en lugar de atraer terminan por ahuyentar a potenciales compradores.El gran paradigma aquí es: ¿Cómo puedes mantenerte al dia con tus metas de ventas y al mismo tiempo cumplir el deseo de tu cliente de mantener una conexión más sincera, humana y auténtica?
La autora Shari Levitin, nos ofrece un proceso dinámico y sencillo para una venta efectiva en la era digital. A diferencia de otros libros de ventas que se centran en sugerencias o técnicas abstractas y complicadas, "Venta Emocional" te ofrece un enfoque nuevo y original que te ayudará a incrementar drásticamente tus ventas, independientemente de tus productos o servicios o el nivel de experiencia que tengas.</p>


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