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Ricardo Sala

Construir confianza

Gobierno corporativo, juntas directivas y liderazgo responsable

Introducción&#13;
Gobierno corporativo, ni moda ni magia&#13;
Liderar para crear y transmitir confianza&#13;
El aparente invencible poder del dinero&#13;
Una nota sobre capitalismo y gobierno corporativo&#13;
La confianza como eje fundamental del gobierno corporativo&#13;
&#13;
PARTE I&#13;
&#13;
Capítulo 1. Gobierno corporativo, confianza y generación de valor&#13;
Algo de historia&#13;
Un marco conceptual del gobierno corporativo&#13;
Crear y agregar valor.&#13;
Evolución del concepto y prácticas de gobierno corporativo&#13;
Gobierno corporativo y contexto cultural&#13;
Algunos aspectos legales de gobierno corporativo&#13;
&#13;
Capítulo 2. La propiedad y el buen gobierno corporativo&#13;
La reunión de propietarios&#13;
Los propietarios, el gobierno corporativo y la junta directiva&#13;
Un caso reciente de agitación desde las asambleas de accionistas: el Grupo Empresarial Antioqueño&#13;
Los propietarios y el buen gobierno corporativo&#13;
Efectos de algunas variantes de propiedad&#13;
&#13;
Capítulo 3. Aspectos generales de las juntas directivas&#13;
Principales responsabilidades de una junta directiva&#13;
&#13;
Capítulo 4. Tipos de junta&#13;
Escoger un tipo de junta&#13;
Las juntas en organizaciones con ánimo de lucro&#13;
Las juntas directivas en entidades estatales&#13;
Las juntas en entidades sin ánimo de lucro&#13;
Las juntas directivas en estructuras matriz-filial&#13;
Las juntas de adorno o de un monopolio&#13;
Las juntas de entidades en liquidación&#13;
Las juntas de empresas en estado de iniciación (startups)&#13;
Las juntas asesoras o consultivas&#13;
&#13;
Capítulo 5. Aspectos prácticos de la junta directiva&#13;
Diseño de la junta&#13;
Tamaño&#13;
Comités&#13;
Frecuencia de sesiones&#13;
Dedicación&#13;
Periodo de servicio&#13;
Especialistas&#13;
Independientes&#13;
Diversidad&#13;
Género&#13;
Edad&#13;
&#13;
Capítulo 6. Perfil y compensación de un integrante de junta directiva&#13;
Compensación económica&#13;
&#13;
Capítulo 7. Las presidencias de junta y comités&#13;
&#13;
Capítulo 8. La junta directiva y la estrategia de la organización&#13;
&#13;
Reflexiones generales&#13;
La junta y la estrategia

Borja Pascual

La clave del éxito en los negocios

EL PLAN DE EMPRESAS

El libro que responde a una de las preguntas más complejas del mundo: ¿cómo ser un buen líder?

El liderazgo es uno de los mayores retos de la experiencia humana. A menudo se malinterpreta y puede confundir, desconcertar y frustrar incluso a quienes asumen con mayor compromiso la responsabilidad de dirigir a otros. En todos los ámbitos, muchos líderes se ven obligados a tomar decisiones basándose en conjeturas teóricas, sin una guía clara para enfrentarse a situaciones reales. Pero no tiene por qué ser así. El liderazgo también se entrena.

Existen principios, reglas y habilidades que se pueden aprender. Hay maniobras que se pueden practicar, y estrategias y tácticas que han demostrado su eficacia en el campo de batalla, en la empresa y en la vida.

En este libro, Jocko Willink presenta un método de liderazgo directo, exigente y profundamente práctico, diseñado para transformar la presión en liderazgo efectivo y guiar a cualquier equipo hacia la victoria.
Una guía práctica y poderosa capaz de transformar las lecciones de combate de la élite en tácticas para el liderazgo diario, de la mano del ex-Navy SEAL y autor superventas Jocko Willink. 
Aprende a generar confianza.
Aprende a tomar decisiones.
Aprende a asumir el mando. 
Aprende a controlar tus emociones. 
Aprende a decir la verdad. 
Aprende a vivir en equilibrio. 
Aprende las tácticas y estrategias.
APRENDE A LIDERAR.



La crítica ha dicho:

Muestra cómo la sencillez y la claridad inspiran confianza y mueven a la acción. 
Forbes

Una lectura obligatoria.
Business Insider

Un valioso manual para líderes y responsables.
Kirkus Reviews

Tácticas y estrategias de liderazgo

MÁS ALLÁ DEL TÍTULO LA CONSTRUCCIÓN HUMANA DEL LIDERAZGO

Este no es un libro sobre cómo liderar bien.Es un libro sobre cómo liderar mal. Escrito por alguien que lo ha hecho.Durante más de veinticinco años, Pere Rosales ha acompañado a cientos de líderes y equipos. Y ha descubierto algo que los manuales de liderazgo no suelen contar: que se aprende más de lo que sale mal que de lo que sale bien. Pero solo si tienes el valor de mirarlo de frente.101 errores. 101 lecciones. 101 preguntas que no querrás responder, pero que necesitas hacerte.Desde confundir el control con el liderazgo hasta creer que ya no tienes nada que aprender, este libro recorre los tropiezos más comunes -y más silenciosos- de quienes dirigen personas. Sin recetas mágicas. Sin fuegos artificiales. Con la convicción de que el mejor líder no es el que no se equivoca, sino el que aprende cada vez que lo hace.

101 Errores de Liderazgo

Carlos Llano en resumen

¿TE HAS PREGUNTADO CÓMO ES POSIBLE QUE ALGUNAS PERSONAS LOGREN SIEMPRE CONVENCER PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS? El éxito de tus conversaciones con compañeros de trabajo, tus amigos o tu pareja dependerá completamente de que sepas comunicarte de manera convincente. Juan Vizuete, uno de los mayores especialistas en comunicación de nuestro país, te descubre todo lo que debes saber para transmitir tus ideas de una forma persuasiva y conseguir lo que te propongas. Estructurar eficazmente tus mensajes, controlar tu comunicación no verbal, dominar tus emociones o utilizar correctamente el espacio son solo algunas de las herramientas que aquí encontrarás. Todo ello, con casos y ejercicios prácticos para que puedas mejorar en tu día a día y en todos los ámbitos de tu vida. UN LIBRO EXTRAORDINARIAMENTE ÚTIL QUE TRANSFORMARÁ TU COMUNICACIÓN PARA QUE LOGRES INFLUIR Y CONVENCER HASTA ALCANZAR EL ÉXITO. Seguro que piensas en las decenas de veces que tenías razón en alguna conversación con tus amigos o familia, pero no lograste convencerlos de que estabas en lo cierto. Por mucho que explicaste y argumentaste tu posición, decidieron hacer lo opuesto a lo que les habías aconsejado. Al final, terminaron equivocándose y a ti solo te quedó el premio de consolación al pensar "te lo dije" para tus adentros. ¿Por qué no pudiste convencerlos? ¿Cómo es posible que no te hicieran caso? Muy sencillo. No es porque no tuvieses razón, sino porque no lograste plantear tus ideas de forma llamativa y atractiva. No acertaste en las palabras adecuadas. Eso es lo que puedes esperar de este libro: conseguir convencer con tus palabras e influir en las personas que te escuchan. Al pasar estas páginas irás adquiriendo los recursos esenciales para exponerte con seguridad ante un público, hablar de forma fluida y con emoción, usar tu cuerpo para reforzar tu mensaje y, en definitiva, persuadir a la audiencia de tus ideas. @JuanVizuete @j.vizuete

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder

El "modelo Beyond Budgeting" muestra cómo llevar la agilidad hasta el nivel corporativo, a través de un enfoque integral que ofrece una combinación coherente de principios de liderazgo y procesos de gestión.
Todo parte de una premisa simple: el presupuesto anual no sólo es inmensamente rígido sino que procura solucionar tres objetivos en eterno conflicto: definir metas, efectuar pronósticos y asignar recursos. El libro recorre experiencias reales, exitosas, de empresas líderes, en las que operar sin presupuesto anual no solo ha sido posible, sino revolucionario.

Cómo gestionar organizaciones sin la ficción del presupuesto anual

El modelo beyond budgeting

Codie Sanchez

Cómo generar una riqueza extraordinaria comprando negocios ordinarios

Millonario discreto

Maximilian Clemens

Mateo García

Activa tu PODER de liderazgo - El mentor personal de liderazgo para jóvenes líderes: Cómo guiar a tu equipo con seguridad, determinación & competencia hacia el éxito continuo - Incluye cuaderno de trabajo y ejercicios prácticos

Jocko Willink

William Salcedo Quiroz

Daniel Cubillo

Inteligencia y libertad financiera

Construir confianza

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