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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Raúl Montalvo

Transformación estratégica 360°

El método del cubo que potenciará tu empresa

Introducción&#13;
1. Estrategia y liderazgo inspirador 360º.&#13;
Visión y propósito &#13;
Liderazgo integrador&#13;
Análisis del entorno-contexto&#13;
Plan de juego-éxito&#13;
Objetivos y metas (KPI, OKR)&#13;
Toma de decisiones&#13;
Recursos y capacidades diferenciadoras&#13;
Portafolio de proyectos&#13;
Evaluación, implementación, medición y ajuste&#13;
2. Modelo de negocio 360º&#13;
Propuesta de valor&#13;
Perfilamiento y segmentación&#13;
Canales y medios&#13;
Ecosistema 360º&#13;
Estrategia financiera &#13;
Red de asociación &#13;
Innovación y evolución &#13;
Impacto y análisis de riesgo &#13;
Mapeo y creación de valor &#13;
3. Cultura y talento en acción 360º &#13;
ADN y mística organizacional &#13;
Clima organizacional, normas y comportamientos &#13;
Gobernanza &#13;
Estilo y ambiente &#13;
Gestión y desarrollo del talento &#13;
Productividad, bienestar y beneficios &#13;
Valores, prácticas, comunicación y procesos &#13;
Innovación y cambio &#13;
Sistema de gestión integral &#13;
4. Optimización de procesos y operaciones &#13;
Eficiencia, optimización y efectividad operativa &#13;
Flexibilidad &#13;
Gobernanza y gestión &#13;
Flujos de decisión y acción &#13;
Comunicación y transparencia &#13;
Control, calidad y sostenibilidad &#13;
Tablero de indicadores y métricas &#13;
Integración y gestión de la cadena de valor &#13;
Empoderamiento, ownership y accountability &#13;
&#13;
5. Valor cliente 360º&#13;
Definición y conocimiento del cliente&#13;
Experiencia del cliente-CX (interno y externo)&#13;
Experiencia del usuario (UX)&#13;
Innovación UX y UI&#13;
Información (escucha y observación)&#13;
Segmentación y personalización&#13;
Centralidad en el cliente&#13;
Relacionamiento y comunicación&#13;
Métricas y análisis&#13;
6. Evolución tecnológica y digital&#13;
Transformación y evolución&#13;
Modelo digital&#13;
Infraestructura tecnológica&#13;
Innovación tecnológica y digital&#13;
Adaptabilidad y agilidad&#13;
Seguridad&#13;
Automatización de procesos&#13;
Big Data y analítica de datos&#13;
Plataformas e Interfaces&#13;
Conclusiones&#13;
Referencias&#13;


El liderazgo no tiene nada que ver con todo lo que te han contado hasta ahora. ¿Y si te cuento que todas las teorías del liderazgo se pueden resumir en cuatro elementos comunes? ¿Y si te demuestro que, además, el liderazgo no tiene tanto que ver con la persona, sino más bien con la causa que esa persona representa?&#13;&#13;El propósito de este libro es invitarte a reflexionar acerca de las muchas y trasnochadas teorías, viejos paradigmas y falsos mitos sobre líderes casi divinos que, en lugar de permitirnos entender mejor en qué consiste liderar, nos generan una imagen distorsionada y frustrante de la realidad.

Jordi Alemany

Educando a los líderes del futuro

Liderazgo imperfecto

El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: ¿Qué empresas están practicando lo que nos estás enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones y empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad.&#13;&#13;El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones.&#13;&#13;El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar.&#13;&#13;El propósito del libro es ayudar a que los líderes se conozcan mejor a sí mismos y a sus interlocutores, para asegurar un ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un líder con su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una guía para formar líderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sino que también inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.

Carlos Gutiérrez Navas

Los tres pilares del liderazgo

Liderazgo, no gerencia

Economía, finanzas, empresa y gestión

Los Diálogos Circulares es una metodología innovadora desarrollada para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial. Esta se basa en una combinación de prácticas adaptativas que ayudan a los participantes a romper paradigmas, permitiendo que alcancen su máximo potencial. Con más de 20 años de experiencia, los autores buscan crear un nuevo tipo de liderazgo que conecte emocionalmente con los equipos y mejore la productividad, desde la práctica.
Los temas centrales incluyen el desarrollo de un liderazgo consciente, la gestión efectiva de equipos y la alineación de la fuerza laboral con los objetivos corporativos. También se exploran técnicas para romper paradigmas y fomentar la creatividad, la satisfacción individual y el sentido de pertenencia, promoviendo un ambiente de trabajo que potencia el crecimiento y los resultados sobresalientes. Se exponen herramientas y metodologías para el desarrollo de los temas propuestos, así como la presentación de los casos en que se han puesto en práctica en algunas organizaciones.
El libro está dirigido a estudiantes de carreras relacionadas con liderazgo, gestión empresarial y recursos humanos. También es útil para profesionales que ocupan cargos de liderazgo o gestión en organizaciones, y aquellos interesados en mejorar la dinámica de sus equipos, alineando a la fuerza laboral con los objetivos corporativos. Es un texto útil para las personas que desarrollan programas de gestión de equipos a los que necesita llegar para el desarrollo de competencias específicas en la práctica.
Incluye:

- Un enfoque de liderazgo emocional, que fomenta conexiones profundas, creatividad y el sentido de pertenencia dentro de los equipos.
- Estrategias para superar barreras comunes, como costos y limitaciones de tiempo en la capacitación de líderes y equipos.
- Herramientas adaptativas para romper paradigmas en liderazgo y gestión potenciando el desarrollo de habilidades efectivas.
- Ejemplos de casos de éxito, mostrando cómo la metodología ha sido implementada exitosamente en diversas organizaciones.Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará la información para ingresar al Sistema de Información en Línea – SIL – donde podrá encontrar distintos documentos que le ayudarán a profundizar y aplicar la metodología de los Diálogos Circulares.

Carlos Arturo Gaitán Isaza

Jimena Fajardo Maldonado

Jimena Fajardo Ecoe Ediciones

Conexión y emociones en las organizaciones

Diálogo circulares

Bold

Hilda Guarneros

Víctor Uribe

Víctor Comma Ediciones

El desafío de inspirar en un mundo incierto

Líder antifrágil

Elena del Pilar Infante Sánchez

Carlos Fernando Morales Sánchez

Casos y buenas prácticas

Educación financiera y pensamiento de diseño en el emprendimiento

Liderazgo con valores

En Protagonistas de Recursos Humanos se exploran las trayectorias y visiones de expertos en el ámbito de los Recursos Humanos a través de relatos personales e íntimos. Con un enfoque tanto profesional como humano, este libro ofrece una visión única de los desafíos y oportunidades que enfrentan los profesionales de gestión del talento y de personas en el dinámico mundo empresarial actual. Desde sus primeros pasos en la industria hasta sus recomendaciones más personales sobre lecturas, películas y destinos para recargar energías, este libro ofrece una visión integral que va más allá del típico manual de buenas prácticas.&#13;&#13;Dirigido a quienes trabajan o están relacionados con el ámbito de los Recursos Humanos, este texto no solo proporciona ideas y consejos prácticos para la gestión del talento y el liderazgo, sino que también ofrece una perspectiva más personal y humana que enriquecerá su entendimiento sobre la importancia de este campo en la vida corporativa. Un recurso indispensable para adentrarse en la psicología, los desafíos y las pasiones que mueven a los líderes de RRHH en el siglo XXI.

María Victoria de Rojas

Protagonistas de Recursos Humanos

Psicología

Lluís Casado

Guy Gimenez

Liderazgo inteligente

Cr. Gustavo Adolfo Amuchástegui

Blockchain para todo y para todos

Pone al alcance de estudiantes de grado, posgrado, profesores y emprendedores conceptos, herramientas y técnicas de desarrollos de innovación abierta. Propone una metodología para ubicar la gestión de un proyecto orientado a la innovación en sus diferentes etapas, aplicable por individuos o corporaciones de cualquier tamaño o influencia económica.

Roberto Osorno Hinojosa

Conceptos, casos y aplicaciones

Innovación abierta

Esta obra analiza a profundidad las historias inspiradoras de mujeres que forman parte del vibrante ecosistema emprendedor de la región. Gracias a la compilación realizada entre la Fundación Universitaria Navarra (Colombia) y el Tecnológico de Monterrey (México) se develan estos testimonios de construcción de negocios, mismos que se espera den aliento a otras mujeres que deseen integrarse al tejido empresarial.

Judith Aurora Ruiz Godoy

Sandra Liliana Navarro Parra

Luis Miguel Pérez Gómez

José Carlos Vázquez Parra

Liderazgo y emprendimiento con perspectiva de género. Casos de éxito en México y Colombia

Julieta Casnati

Las 8 power skills del líder: cómo medirlas y desarrollarlas

¡Todos podemos ser líderes! Segunda edición

Transformación estratégica 360°

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