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Paolo Ferioli

Leadership applicata verso gli altri

Metodo e strumenti pratici usati dai migliori leader per aumentare la capacità di essere seguiti

Wenn es mal wieder länger dauert...Gute und schnelle Entscheidungen sind für Unternehmen ein starker Wettbewerbsvorteil. Denn nur so können sie in turbulenten Zeiten rasch und flexibel auf Anforderungen reagieren. Leider funktioniert das in den wenigsten Fällen und Firmenreibungslos. Häufig klagen Arbeitnehmer über die Trägheit ihrer Chefs, und die Chefs ihrerseits beschweren sich, dass beispielsweise Entscheidungsvorlagen nicht zu gebrauchen sind.Georg Jocham zeigt anhand vieler Praxisbeispiele, wie man zügig Entscheidungen aus der Führungsetage bekommt. Denn nur dann können Mitarbeiter in dem Maße zum Unternehmenserfolg beitragen, wie es ihren Fähigkeiten entspricht und auch erwartetwird! Und so hilft dieses Selbst-Empowerment letztlich dem ganzen Unternehmen, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Topmanager.

Georg Jocham

Die besten Strategien und effektivsten Methoden

Schneller Entscheidungen bekommen

Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor – jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

Niels Pfläging

Silke Hermann

Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität

Komplexithoden

En este libro, poderoso y práctico, el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis nos explica que si lo que realmente pretendemos es provocar en los demás un cambio significativo, debemos conectar con la visión positiva que cada persona tiene de sí misma, con el sueño u objetivo inspirador que conserva en su interior.Ayudar a la gente a cambiar describe cómo a través del "coaching compasivo" se consigue que las personas piensen de manera creativa, fomentando así su aprendizaje y desarrollo personal de manera significativa y sostenible. La lectura de esta obra transformará definitivamente el modo en que debemos actuar cuando intentamos ayudar a los demás.Basado en un exhaustivo trabajo de investigación, ofrece una profunda orientación práctica, consejos, historias e ideas del mundo real sobre cómo y por qué las personas cambian (o no)Expone las herramientas y técnicas que los coaches pueden usar para ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial y encontrar sus vidas más gratificantes.La obra incluye una serie de ejercicios de autorreflexión.Reseñas:"Por fin, una respuesta con fundamentos científicos a esa pregunta tan importante de ¿cómo puedo ayudar a los demás? Tanto si eres profesor, director, padre, responsable sanitario o coach, como si tienes una empresa grande o pequeña, Ayudar a la gente a cambiar te ofrece una excelente orientación". Daniel Goleman autor de Inteligencia emocional y coautor de Rasgos alterados."No es otro libro de coaching. Basado en más de tres décadas de investigación, Ayudar a la gente a cambiar cuenta historias inspiradoras de coaching compasivo para ilustrar cómo el poder de nuestros sueños es la clave para conseguir un cambio positivo. Un libro práctico que ayudará a los profesionales de empresas de todos los niveles".Claudy Jules, directora y responsable del Center of Expertise on Organizational Health and Change, Google."Para que el cambio que se persigue no sea pasajero, las personas deben entender ese cambio como una extensión positiva de su yo ideal. En Ayudar a la gente a cambiar, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran el poder que tiene el coaching compasivo, ilustrándolo con ejemplos convincentes de personas que aprovechan sus sueños para crecer y cambiar su vida. Una guía poderosa y práctica para cualquier padre, amigo o líder de cualquier tipo de empresa".Juan Segovia, vicepresidente de operaciones de Sterigenics."¿Cuál es el secreto para conseguir cambios genuinos y duraderos en la vida de las personas? Gracias a un exhaustivo trabajo de investigación, profunda comprensión y orientación práctica, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran que el verdadero coaching no consiste en resolver los problemas de los demás, sino en sacar el máximo partido a la inspiradora visión personal de cada uno. Un libro de referencia". Marshall Goldsmith, autor de Disparadores, Mojo, y What Got You Here Won&amp;apos;t Get You There.

Richard Boyatzis

Melvin Smith

Ellen Van Oosten

Coaching compasivo para aprender y crecer a lo largo de la vida

Ayudar a la gente a cambiar

Viele Führungskräfte ziehen es immer noch vor, die Gemächer ihrer Elfenbeintürme nur in den seltensten Fällen zu verlassen. Sie entscheiden lieber hoheitlich aus der Ferne. Aus diesem Grund haben die meisten auch keine Ahnung davon, was in ihrem Unternehmen tatsächlich vor sich geht. Henry Mintzberg fordert daher: Führungskräfte müssen endlich wieder auf den Boden der Tatsachen gebracht werden und mit ihren Angestellten an einem Strang ziehen! Und endlich erkennen, dass Führung und Management die zwei Seiten ein und desselben Jobs sind.In Die besten Gute-Nacht-Geschichten für Führungskräfte veröffentlicht er die zweiundvierzig besten Überlegungen aus seinem Blog hierzu – unterhaltsam und immer auch etwas respektlos. Die perfekte Bettlektüre für alle Führungskräfte, die die "Fernbedienung" aus der Hand legen und wieder selbst im Management aktiv sein wollen!

Henry Mintzberg

Das Beste vom Managementguru

Die besten Gute-Nacht-Geschichten für Führungskräfte

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 2,3, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag wird zunächst beschrieben was man unter Key Account Management versteht. Anschließend werden Ziele dargestellt, die ein KA Manager verfolgt. Um alle Aktivitäten des Key Account Managements zu steuern, werden KA Manager und Key-Account-Teams benötigt. Besonders der KA Manager spielt dabei eine wichtige Rolle, da er das Bindeglied zwischen dem eigenen Unternehmen und dem KA ist. Um die Wichtigkeit des KA- Managers dazulegen werden die Anforderungen und Funktionen an diesen ausführlich aufgezeigt. Des Weiteren geht es um die Karriere eines solchen Managers von der Gewinnung und Ausbildung, bis zu den Karrierechancen und Verdienstmöglichkeiten. Zum Abschluss wird darauf eingegangen, wie das KAM in der Zukunft beschrieben und bewertet werden wird.

Jùlie Mainzer

Key Account Manager und ihre Schlüsselfunktion im Vertrieb

Kent R. Wilson

Steward Leadership in the Nonprofit Organization

Sind die "hippen" Arbeitgeber des digitalen Zeitalters à la Jobs, Samwer wirklich besser als ihre Vorgänger in Nadelstreifen? Oder doch nur neue Ausbeuter, unfähige Nieten in legerer Gestalt, die Unsummen von Geld vernichten, ganze Belegschaften frustrieren und einen irreversiblen wirtschaftlichen Schaden verursachen?In seinem Hörbuch zeigt Axel Nauert, wie das Ende der Krawatte in der Chefetage eine neue Ära einer Dark Leadership einläutete. Er spricht über die Narzissten in Sneakers, die durch ihre Unfähigkeit, Ignoranz und Selbstüberschätzung ganze Unternehmen gegen die Wand fahren und ihre Mitarbeiter in den Abgrund der Hipster-Hölle reißen, von Missständen auf der Managementebene und den vermeintlich visionären Wirtschaftslenkern, die jedes Maß verloren zu haben scheinen. Der Autor warnt vor den fatalen Folgen und fordert dringend ein Umdenken in den Chefetagen – zum Wohle der Unternehmen und letztlich allen.

Axel Nauert

Cord Balthasar

Michael A. Grimm

Cool, psychopathisch und skrupellos - wie die neue Generation von Führungskräften unsere Wirtschaft ruiniert

Nieten ohne Nadelstreifen

TÍTULOS ESPECIALES

Alfred Maeso Aztarain

Andy Baraja

El viaje de las empresas a través del cambio constante

Re_evolución

Maximilian Clemens

Francesco Marino

Attiva la tua FORZA di leadership - Il mentore personale per giovani leader: Come guidare il tuo team con sicurezza, determinazione & competenza verso il successo duraturo - Con workbook ed esercizi pratici

&lt;p&gt;&lt;span style="color: rgb(103, 103, 103); font-family: Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: rgb(242, 255, 222); text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial; display: inline !important; float: none;"&gt;The secret to developing and delivering online training for employees so they apply their new knowledge and skills on the job. In Achieving Change, author, educator, speaker, and technology expert Henrik J. Mondrup shows workplace educators like you a new and powerful method to achieve real results through online learning. Ready to be at the forefront of a new wave of practitioners exploring how to create impactful learning for a new generation in the workplace? Achieving Change is a must-read for corporate learning designers, faculty, HR, and the learning industry as a whole. What you'll discover in this practical step-by-step guide to online course design that will boost the effectiveness of your employee training and development: • The online learning and course design secrets that have created significant results for businesses, industry leaders, and universities • Why you need more than training management software to create excellent online courses for employees • How to create content for all types of learners and learning styles, including tips for writing scripts for training videos • A compelling learner-centered approach to building effective and well-crafted online courses that incorporate how learners learn new knowledge and skills • Research-driven instructions on how to engage your learners • Beyond the models, research and theory, and beyond theories about teaching strategies, you'll see the practical application of online learning in the real world • Why training employees is important and how leveraging learning theory and technology can help you save time and money • How leveraging learning theory and technology can help you save time and money. Discover Mondrup's proven process for creating powerful online courses and content learners will remember and adopt. Achieving Change combines his extensive research into brain science and learning theory with hands-on experience collaborating with high profile and globally acknowledged organizations. Whether you want to train your employees on safety, cultural, compliance, instruction, onboarding, orientation, technology, or more, via a full-on course or workshop, Achieving Change is about enhancing skills development with digital learning in the real world. Achieving Change will help you become an online learning expert who is transforming the workforce.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Henrik J Mondrup

A Practical Guide for Creating Online Courses for Workplace Learning

Achieving Change

Dit is een hebbeding. Een mooi vormgegeven boekje dat net niet in je broekzak past. Het is dan ook een beetje tegendraads. In dit hebbeding vertelt auteur Isabel De Clercq jou over het Hybride Werken. Ze spreekt er haar hoop uit. Hoop op een betere toekomst, de toekomst van de kenniswerker. Ze neemt je niet alleen mee in haar droom, maar maakt de toekomst ook concreet aan de hand van 7 voorzichtige suggesties. Laat je meevoeren door Isabels aanstekelijke proza, scherpe pen en frisse inzichten. Isabel hoopt dat je dit boek niet in één ruk uitleest. Lees een suggestie. Sla het boek dicht. Laat de woorden even nazinderen. &lt;br&gt; &lt;br&gt;OVER DE AUTEUR &lt;br&gt; &lt;br&gt; &lt;b&gt;Isabel De Clercq&lt;/b&gt;&amp;#xa0;(°1968) komt uit een Oost-Vlaams dorpje en woont nu in Antwerpen. Als kind bezocht ze elke zaterdag de plaatselijke bibliotheek. Ze werd er verliefd op taal. Isabel is de auteur van het managementboek&amp;#xa0; &lt;i&gt;Social Technologies in Business&lt;/i&gt;&amp;#xa0;en van de verhalenbundel&amp;#xa0; &lt;i&gt;Gekruld&lt;/i&gt;.&amp;#xa0; &lt;i&gt;Het hybride werken&lt;/i&gt;&amp;#xa0;is haar derde boek. Isabel is oprichter van&amp;#xa0;Connect | Share | Lead en fan van het Hybride Werken omdat het al haar favoriete topics samenbrengt. Levenslang leren door asynchrone kennisdeling, productiviteit door focus en technologie, digitale taal en zelfbeschikking. Het zit er allemaal in.

Isabel De Clercq

Een manifest

Het hybride werken

Leadership applicata verso gli altri

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