Konflikt- und Krisenmanagement im Projektmanagement. Prävention, Mediation und Intervention

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die steigende Bedeutung von Projekten, unabhängig von der Größe eines Unternehmens, erfordert ein fundiertes Konflikt- und Krisenmanagement, um deren Erfolg sicherzustellen. Diese Arbeit untersucht die Entstehung und Dynamik von Konflikten in Projekten, zeigt präventive Maßnahmen zur Konfliktbewältigung auf und beleuchtet Methoden des Krisenmanagements sowie der Krisenmediation. Darüber hinaus werden Formen von Projektkrisen und Strategien zur Krisenintervention analysiert, um eine erfolgreiche Projektführung zu gewährleisten. Ziel ist es, eine objektive und praxisnahe Betrachtung zu liefern, die Projektleiter:innen Werkzeuge an die Hand gibt, um Belastungen frühzeitig zu erkennen und zu mindern, und ihre Teams gesund und leistungsfähig zu halten. Die Ergebnisse unterstreichen die existenzielle Bedeutung eines handlungsfähigen Krisenmanagements für jedes Unternehmen.