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Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

Emmanuel Ntirandekura

Corporate Governance Attributes as Predictors of Financial Performance in Listed Commercial Banks. A Panel Regression Analysis of Rwanda's Banking Sector (2019-2023)

Projektarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Projektbericht soll das agile Projektmanagement auf eine Strukturierung eines Unternehmens angewendet werden. Das Ziel davon ist, dass die Release-Zeiten des Produktes verkürzt werden und die Kund:innen des Unternehmens schnelleres Feedback zum Produkt geben können. 
Dazu soll die Strategie einer Firma aus dem Bereich der Softwareentwicklung (die fiktive Firma Stöffel) angepasst werden. Das bisherige sequentielle Vorgehen nach dem Wasserfallmodell soll in ein iteratives Vorgehen nach dem Scrum-Modell umgestellt werden. Insgesamt ist das Ziel somit den Release-Zyklus des Produktes zu verkürzen.

Projektbericht Agiles Projektmanagement

Organisationen stehen unter Druck: Märkte verändern sich schneller, Entscheidungen dauern länger, Führungskräfte sind überlastet, Teams arbeiten parallel an zu vielen Themen - und trotzdem entsteht oft zu wenig echte Wertschöpfung.

"Die zukunftsfähige Organisation - Kompaktwissen" bringt die wichtigsten Grundlagen moderner Organisationsentwicklung auf den Punkt. Michael Habighorst erklärt kompakt und verständlich, warum Unternehmen in unsicheren Zeiten anders denken müssen, wie sie Probleme präziser beschreiben und welche Denkmodelle helfen, Wandel wirksam zu gestalten.

Das Buch führt in zentrale Themen ein: Multikrise, Produktivitätsproblem, Entscheidungsengpässe, Wertschöpfung, komplizierte und komplexe Probleme, Lean Management, Scrum, Kanban, Systemtheorie, Motivation, Führung als Mannschaftsleistung und minimalinvasiver Change.

Als Begleitbuch zu "Die zukunftsfähige Organisation" bietet es einen schnellen Einstieg für alle, die Organisationen besser verstehen möchten - nicht theoretisch überladen, sondern klar, strukturiert und sofort anschlussfähig für die Praxis.

Ein kompaktes Orientierungsbuch für Führung, HR, Organisationsentwicklung, Transformation und alle, die Zukunftsfähigkeit nicht nur fordern, sondern verstehen und mitgestalten wollen.

Kompaktwissen

Die zukunftsfähige Organisation

Managing projects is not just an administrative task; it has a lot to do with the interaction between the people involved and the conscious and unconscious mental images of the project participants. Unconscious images in particular can be both helpful and hindering, exerting a powerful influence whose cause cannot be grasped. As Lucas Derks, the discoverer of mental space, said: "We make the invisible visible." The project panorama creates new possibilities for perception that reveal unconscious factors influencing the course and success of the project.

Insights into the unconscious factors influencing project management

Project-Panorama

Daniel Jung

Alexander Hennig

Lehrbuch mit eLearning-Kurs

Digitales Marketing Schritt für Schritt

Lynn Matthay

Risiken und Ratingsysteme in Unternehmen. Eine Analyse von Risikoarten, Bonitätsbewertung und Prognosefähigkeit

Datenschutzberater

Karlheinz Ferenz

Der kompakte Praxisleitfaden - mit Checklisten und Vorlagen für den Führungsalltag

Datenschutz für Führungskräfte in Marketing, Sales und Vertrieb

Benjamin Roos

Einführung in das externe Rechnungswesen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels - mit eLearning-Kurs

Grundlagen der doppelten Buchführung

In today's project-driven economy, organizations navigate increasingly complex contractual arrangements that go beyond traditional project management. This book presents a comprehensive metatheory of project governance, integrating insights from organizational science, strategic management, and economics. It examines a wide range of project setups, from internal initiatives to interfirm collaborations, and provides a robust framework for governing contractual relationships from the project owner's perspective. Designed for scholars, executives, and decision-makers, it offers practical tools to handle risk, responsibility, and control across diverse project environments. Essential reading for anyone shaping the future of projects, innovation, and organizational transformation in a rapidly evolving global landscape.

Governance of Projects and Project Contractual Relations

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, SRH Fernhochschule (Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kernthematik dieser Arbeit ergibt sich aus der erhöhten Unsicherheit und der gestiegenen Komplexität, mit denen Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen konfrontiert sind. Neue Risikotypen wie Cyberangriffe, Lieferkettenprobleme, rechtliche Herausforderungen durch Regulierungsinitiativen, etwa die DSGVO oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, sowie die zunehmende Bedeutung von ESG-Faktoren stellen klassische Risikokategorien nicht nur infrage, sondern schaffen gänzlich neue Interdependenzen und Systemrisiken. Zusätzlich führen volatile Finanzmärkte, stark wechselnde Zinsniveaus und globale Handelskonflikte zu einer erhöhten Bedeutung von externen und internen Ratings, welche die Kreditwürdigkeit, den Zugang zu Fremdkapital, die Konditionenstruktur und damit die Investitionsfähigkeit maßgeblich beeinflussen. Die zentrale Herausforderung liegt darin, dass Ratingsysteme diese Komplexität aus vielfältigen Risikoarten erfassen, analysieren und in eine verdichtete, für Steuerung und Planung nutzbare Form überführen müssen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die grundlegende Frage, inwiefern Ratings in der Lage sind, die wirtschaftliche und finanzielle Zukunftsfähigkeit von Unternehmen angesichts komplexer und dynamischer Risikolandschaften valide vorherzusagen und somit als verlässliches Instrument für Unternehmenssteuerung und -entwicklung zu dienen.

- Kompaktes Wissen - Konkrete Umsetzung - Intelligente Arbeitshilfen

Qualitätsmanagement

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Erfolgreich Coachen für Dummies

Einführung einer digitalen Mitarbeiter-Feedbackplattform. Projektmanagement

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