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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

ISO (Organización Internacional de Normalización)

ISO 14001 para la pequeña empresa

Agradecimientos&#13;
Prólogo&#13;
Introducción&#13;
1. Aplicar un sistema de gestión ambiental&#13;
2. Comprender el contexto de la organización&#13;
3. Fijar la dirección del SGA&#13;
4. Determinar los riesgos y oportunidades que deben ser abordados&#13;
5. Establecer elementos de apoyo en un SGA&#13;
6. Implementar controles operacionales&#13;
7. Evaluar el desempeño del SGA&#13;
8. Mejorar el SGA y el desempeño ambiental&#13;
9. Integrar otros sistemas de gestión&#13;
10. Demostrar conformidad&#13;
11. Caso práctico: ejemplo de implementación de ISO 14001:2015 en una pyme&#13;
Anexo A. Información adicional de interés&#13;
Sobre la autora&#13;
Sobre los revisores

Alfredo Abadías Selma

José R. Agustina

Maiquel Àngelo Dezordi Wermuth

Luis García-Parra Pomares

Manrique Lara Bolaños

Paz Lloria García

Roy Murillo Rodríguez

Luis Fernando Niño

Carlo Ruga Riva

Mariana Solari Merlo

Mariana Trebisacce

Cristina María Zackseski

Derechos Humanos y tecnologías en la jurisprudencia de la Corte IDH y del TEDH

 
Hacer la declaración de la renta puede convertirse en un auténtico dolor de cabeza debido a causas que van desde su terminología hasta conceptos difíciles de entender o mal explicados. Así, muchas veces ocurre que al final cometemos errores y pagamos de más.
Este libro te explica con gran claridad todo lo necesario para cumplimentar la declaración correctamente y, sobre todo, muestra la forma y modo de beneficiarse dentro de los marcos legales, de las disposiciones y leyes que están a favor del declarante y que permiten desgravarse según ingresos, patrimonio, inversiones, excepciones y singularidades, etc., lo que permitirá no solo evitar pagar de más, sino ahorrar respecto a lo pagado en años precedentes o aumentar la cantidad de devolución si procede.     

Emily Rodríguez

Borja Pascual

Cómo hacer tu declaración sacando el máximo provecho

GuíaBurros: Descifrando la declaración de la Renta

Este libro está basado en la premisa de que la mente humana es el epicentro de toda actividad empresarial. Al igual que nuestros ancestros evolucionaron para adaptarse a un entorno cada vez más complejo, los líderes que operan dentro de un sistema empresarial deben evolucionar en su pensamiento y en su enfoque para enfrentar los desafíos del entorno moderno.

A lo largo de este trabajo, exploraremos cómo el Empresapiens puede operar dentro de las organizaciones para lograr crear un futuro sostenible, utilizando un enfoque multidimensional que abarca desde la gestión financiera hasta el desarrollo del talento, pasando por la innovación y la sostenibilidad. Este libro no es solo una guía para gestionar negocios, es una filosofía para transformar la manera en que pensamos sobre la conducción y la empresa en su conjunto.

El Empresapiens entiende que el éxito de una empresa no se mide solo en términos de rentabilidad, también se mide en su capacidad para contribuir al bienestar de sus participantes y al desarrollo de la comunidad en la que opera. Este enfoque integral y humano en referencia a los negocios es la base sobre la cual se construye un futuro más justo y próspero para todos.

Luis Emilio Catalano

El emprendedor sabio. Un salto cuántico

Empresapiens

El Manual de la Empresa Familiar es una guía completa sobre la dinámica, gestión y gobernanza de las empresas familiares, abarcando temas clave como la planificación de la sucesión, la comunicación entre familiares, la resolución de conflictos y la administración de recursos humanos. A través de diversos capítulos, el libro profundiza en la compleja relación entre familia y empresa, explorando cómo estas entidades crean una dinámica única que influye tanto en la toma de decisiones como en la estructura organizativa. El manual examina las características fundamentales que distinguen a las empresas familiares, incluyendo la importancia de la propiedad compartida, el involucramiento intergeneracional y los retos particulares de la sucesión.&#13;
&#13;
El libro dedica una atención especial a temas críticos como la planificación de la sucesión, la resolución de conflictos familiares y empresariales, y el equilibrio entre las necesidades familiares y los objetivos comerciales. A través de un análisis detallado, el autor desglosa los diferentes tipos de empresas familiares, desde aquellas que priorizan las relaciones familiares hasta las que están más enfocadas en los resultados empresariales. Además, el manual presenta casos de estudio globales, como ejemplos de grandes conglomerados familiares y pequeñas empresas, ofreciendo una perspectiva comparativa de cómo las distintas culturas y contextos económicos influyen en la dinámica de estas organizaciones.

Rodrigo Basco

Gestión, gobernanza, sucesión

Manual de la empresa familiar

René Minder

optimale Vorbereitung auf interne und externe Audits

Audit

Patricia Méndez

Guía para una gestión laboral eficiente

GuíaBurros: Gestión laboral para pymes y autónomos

Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos

Roberto Galán Vioque

Encarnación Montoya Martín

Juan Antonio Carrillo Donaire

Pedro Alberto Barea Gallardo

María Ángeles Fernández Scagliusi

Jesús Jordano Fraga

Antonio A. Pérez Andrés

Alejandro Román Márquez

Irene Ruiz Olmo

Antonio J. Sánchez Sáez

Regulación económica, Derecho de la Ordenación del territorio y Urbanístico y Derecho ambiental. Volumen III

Lecciones de Derecho Administrativo

Gilles Azzopardi

Male synthesized voice

Triunfa mediante el autocoaching

Ausgangspunkt für den Erfolg unternehmerischer Nachhaltigkeit ist deren Implementierung in die Unternehmensstrategie. Eine Strategie ändert man allerdings nicht über Nacht. Wer die einzelnen Bausteine im Unternehmen und im Controlling verankern möchte, muss wissen, dass es sich um einen mehrstufigen Prozess handelt, der eine klare Zielrichtung, Geduld und Einsatz voraussetzt.

„Wer die einzelnen Bausteine der Nachhaltigkeitssteuerung im Unternehmen und im Controlling verankern möchte, muss wissen, dass es sich um einen mehrstufigen Prozess handelt, der eine klare Zielrichtung, Geduld und Einsatz voraussetzt. Dieses Buch ist ein wichtiger Ratgeber und Helfer für eine erfolgreiche Implementierung der Nachhaltigkeit in die Unternehmenspraxis.“
Siegfried Gänßlen
Ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins
Ehemals Vorstandsvorsitzender der Hansgrohe SE

„Integrierte Konzepte der Nachhaltigkeitssteuerung kennzeichnen die Praxis noch selten. Eine systematische Koordination und Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie wird immer häufiger eine Aufgabe des Controllings. Aktuell sind nur wenige Controller hierauf vorbereitet. Dieses Buch zeigt Wege auf, wie Nachhaltigkeitscontrolling praktisch funktionieren und organisiert sein kann und welche Aufgaben hierbei anfallen.“
Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Professor für Nachhaltigkeitsmanagement
Leiter des Centre for Sustainability Management
Leiter des MBA Sustainabililty Management
Leuphana Universität Lüneburg

Ulrich Sailer

So werden Unternehmen nachhaltig gesteuert

Nachhaltigkeitscontrolling

essentials plus online course

Essentials

Umweltmanagement eines Unternehmens bedeutet, die Umweltauswirkungen minimierend zu managen, um die Qualität unserer Umwelt zu erhalten oder zu verbessern. Managen bedeutet in der Originalübersetzung etwas zu verwalten. Also eine Aufgabe mit Verantwortung, Zielen und Aktivitäten. Alle diese Managementtools werden zuzusammengefasst in der weltweit gültigen und zertifizierbaren Norm ISO 14001.
Den kostenlosen Zugang zum Online-Kurs finden Sie direkt im Buch.
Der Inhalt
Die ISO 14001 folgt klaren Begrifflichkeiten und Prinzipien. Prinzipien, die weltweit auch in anderen Managementnormen die Basis bilden: die Plan – do – check – act – Methode. Hierzu gehören:

eine Umweltpolitik, 
realistische und mit Verantwortlichkeiten unterlegte Umweltziele, 
Maßnahmen sowie
Zuständigkeiten und 
gelebte Verfahrensweisen, 
der Wille zu kVP, 
die Selbstverpflichtung zu Legal Compliance und 
die Durchführung regelmäßiger Audits

Die Zielgruppen

Verantwortliche für das Umweltmanagementsystem, Umweltbeauftragte, Lehrende und Lernende zu Fragen des Umweltmanagements nach ISO 14001, Zertifizierer und Auditierende

Der Autor
Prof. Dr. Manfred Sietz, Diplom Chemiker und Energieauditor nach § 8 Energiedienstleistungsgesetz. Ausgeprägte Erfahrungen im Energie-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsauditing von Unternehmen.
&nbsp;

Grundlagen, Schwerpunkte, Grenzen und Ergebnisse

Umweltmanagement nach ISO 14001

Tú eres un líder capaz de lograr impulsar la transformación de una empresa para convertirla en un referente en su enfo¬que hacia el cliente. Orientar a la empresa hacia una actitud empática y compasiva hacia las personas que sirve genera un impacto positivo en la cultura y en la gestión del negocio.
Somos personas al servicio de personas, hoy y siempre.
Vivimos en un mundo en constante cambio, en los últimos años hemos vivido experiencias que han puesto prueba nues¬tra capacidad de adaptación, flexibilidad, salir de la zona de confort y conciencia sobre las situaciones externas con impac¬to en nuestro diario vivir, como personas y como empresas.
Para las empresas uno de los desafíos más importantes es lograr que sus clientes sientan lealtad, compromiso hacia los productos y servicios y agrado, facilidad y efectividad en cada una de las interacciones. Complementariamente, la empresa necesita que sus colaboradores sientan que el traba¬jo del día a día tenga sentido, las personas son el motor del cambio, son una guía e inspiración para hacer de la empresa un excelente lugar, colaborativo, competitivo y con una acti¬tud inigualable hacia sus clientes.
Este libro ha sido escrito laboriosamente durante 3 años des¬de la experiencia personal de Matías Cristi, tiempo en el cual ha sido posible incorporar los últimos proyectos tra¬bajados para diversas empresas en el ámbito de la gestión estratégica de la experiencia, diseño de servicios y diseño de modelos de atención.
88 prácticas reales y efectivas para ser una empresa cliente céntrica tiene por propósito inspirarte hacia lograr el deseo de hacer de la voz del cliente el origen de la toma de deci¬siones de negocio de la empresa. En otras palabras, una em¬presa más cliente céntrica y estratégicamente más empática.

ISO 14001 para la pequeña empresa

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