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César Camilo Cermeño Cristancho

Gerenciamiento de impuestos para la gestión empresarial

Documentos

Alejandro Rodriguez Llach

Hobeth Martínez Carrillo

Análisis presupuestal de la implementación de la paz territorial y el sistema integral

¿La paz al menor costo?

Contabilidad

Bibiana Rendón

Contabilidad financiera 2ª edición

Las relaciones entre la élite económica y la alta burocracia hacendaria han hecho que en México la recaudación sea poca y su cobro desigual. Aquí se analizan tales vínculos, cuyo efecto ha sido que la estructura de la hacienda pública haya estado sujeta a los intereses de esos grupos en las últimas décadas, y que empresarios medianos y pequeños, la clase media y la población desfavorecida sean los que paguen una mayor carga impositiva.&#13;
Para comprenderlo, el autor examina la situación tributaria de México desde una perspectiva comparada respecto a otros países latinoamericanos, y las distintas interpretaciones de por qué han fracasado los proyectos de una reforma fiscal progresiva. Sus hallazgos muestran que el principal obstáculo han sido los vínculos estrechos entre los grandes empresarios y los altos funcionarios de Hacienda, y que los primeros han podido construir y mantener accesos preferenciales para intervenir en la elaboración de una política tributaria que les resulte favorable, pero que ha ido en detrimento del país y ha contribuido a perpetuar la desigualdad.&#13;
Esta obra nos permite entender el porqué de los actuales cambios tendentes a la democratización de la política tributaria en México.

Daniel Tinajero

La élite hacendaria y el problema tributario en México

Economía y Empresa

Daniel Ruiz Palomo

Finanzas aplicadas al marketing

«Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posición de liderazgo y necesite pensar o actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cada situación, y en diseñar la respuesta adecuada —ya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Luna—. Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores (Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financiera de 2008, etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas que permiten pensar mejor.Desde su primera edición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales y pragmáticas, y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.La crítica ha dicho...«Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completa basura, excepto el libro de Rumelt». Forbes«Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que más han influido en la práctica empresarial». The Economist«El primer libro de estrategia que me ha resultado difícil dejar de leer». John Kay, London Business School«Uno de los libros de negocios más interesantes hasta la fecha». Financial Times«Un hito tanto en la teoría como en la práctica de la estrategia». John Stopford, profesor emérito en London Business School«Imprescindible para todos los que dirigen una organización». Robert A. Eckert, expresidente y CEO de Mattel«Un enfoque fantástico. Los ejemplos, las historias y las anécdotas me han mantenido totalmente enganchado». Brian Farrell, expresidente y CEO de THQ

Richard P. Rumelt

Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real

Buena estrategia / Mala estrategia

Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos

Luis A. Malvárez Pascual

Salvador Ramírez Gómez

Antonio José Sánchez Pino

Lecciones del Sistema Fiscal Español

Mariana Matamoros Cárdenas

Julián Andrés Villamil Sánchez

El círculo vicioso entre desigualdad y vulnerabilidad al cambio climático en Colombia

TÍTULOS ESPECIALES

Alfred Maeso Aztarain

Andy Baraja

El viaje de las empresas a través del cambio constante

Re_evolución

Alejandro Szilágyi

Vademécum directivo Szilágyi

Esta obra presenta ocho narrativas tributarias escritas por estudiantes de la Maestría en Tributación de la Facultad de Derecho de la Universidad de los Andes. Son trabajos de grado que se realizaron a partir de una novedosa metodología que permite hacer un estudio de caso, resolver un problema concreto, planear una alternativa de solución y a la vez acercar al lector no especializado a los temas de tributación. Cada texto tiene una escena (la universidad), un reparto (profesores, abogados, asesores pedagógicos), una trama, una línea de tiempo y una situación humana apremiante (las dificultades de enseñar y aprender tributación). En Narrativas Tributarias 1 se explican de forma didáctica situaciones que abarcan temas como el impuesto de industria y comercio en Colombia, la economía digital, el ahorro voluntario y la bancarización. Qué mejor para enseñar y aprender qué hacer.

Eleonora Lozano Rodríguez

NARRATIVAS TRIBUTARIAS 1

Directivos y líderes

Terminos como interim management, balance scorecard, mapa de talento, descripcion de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornos VUCA, oceanos azules, feed back 360 assessment, gestion de millennials... son expresiones habituales en el entorno de las organizaciones que se utilizan como si se tratase de novedades revolucionarias.   En 2000 aos liderando equipos se detalla como esas y muchas otras metodologas vienen siendo implementadas durante siglos y cules son las enseanzas ms tiles para las organizaciones contemporneas que podemos extraer del modelo de management ms exitoso de la Historia: el de mltiples organizaciones de la Iglesia catlica y muchos de sus grandes padres fundadores.   El mejor modo de disear organizaciones de xito es conocer y analizar qu aciertos y errores cometieron quienes nos han precedido. En este libro se acumulan innumerables aprendizajes procedentes de dos milenios de experiencias organizativas y directivas. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones catlicas son analizados desde el punto de vista del management en un sorprendente libro.

Gerenciamiento de impuestos para la gestión empresarial

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