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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Rosalinda Ballesteros

Abril Torres

Carlos Castro

Humberto Charles-Leija

Ambientes positivos

Cómo generar confianza, aprecio y apoyo para crear una organización diversa e incluyente

CONTENIDO&#13;
DEDICATORIAS &#13;
AGRADECIMIENTOS &#13;
PRÓLOGO &#13;
INTRODUCCIÓN &#13;
&#13;
CAPÍTULO 1&#13;
Dos herramientas: indagación apreciativa y fortalezas&#13;
ROSALINDA BALLESTEROS &#13;
Conversaciones apreciativas&#13;
Las fortalezas de carácter como herramientas &#13;
Referencias &#13;
&#13;
CAPÍTULO 2 &#13;
Aprecio y compasión&#13;
CARLOS G. CASTRO &#13;
Sufrimiento, llamadas de auxilio, pecado y tristeza &#13;
Compasión en el trabajo &#13;
En síntesis &#13;
Comunicación organizacional positiva &#13;
El valor de una cultura que cuida &#13;
Referencias &#13;
CAPÍTULO 3&#13;
Confianza &#13;
HUMBERTO CHARLES-LEIJA &#13;
¿Cómo inyectarla? &#13;
La bondad &#13;
La integridad &#13;
Las competencias &#13;
Historias Factor Wellbeing&#13;
Referencias&#13;
&#13;
CAPÍTULO 4&#13;
Apoyo&#13;
HUMBERTO CHARLES-LEIJA &#13;
Pilar 1. Apoyo instrumental: ¿usar a las personas? &#13;
Pilar 2. Apoyo emocional &#13;
Redes de apoyo: identifica a los influencers organizacionales &#13;
Historias Factor Wellbeing &#13;
Una estrategia ganadora &#13;
Referencias &#13;
&#13;
CAPÍTULO 5&#13;
Diversidad, equidad e inclusión&#13;
ROSALINDA BALLESTEROS / ABRIL TORRES&#13;
Definiciones clave &#13;
La discriminación en las empresas &#13;
Efecto Factor Wellbeing &#13;
Frenos a la inclusión &#13;
Cinco buenas prácticas &#13;
Laboratorio de ambientes DEI&#13;
Referencias&#13;
&#13;
EPÍLOGO&#13;
Actividades integradoras para generar ambientes positivos&#13;
Anexo: Casos DEI&#13;



<p>
Proyecto/Trabajo fin de carrera del año 2025 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: 9, , Materia: Tesis, Idioma: Español, Resumen: El presente trabajo final de grado aborda la importancia de la comunicación interna en procesos de transformación organizacional, tomando como caso de estudio la Gerencia Operativa de Educación Digital (GOED) del Ministerio de Educación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el marco del plan estratégico Buenos Aires Aprende. Este plan busca transformar la educación mediante la innovación tecnológica, la transformación pedagógica y la participación colaborativa. 

El cambio reciente en la gestión generó un escenario de incertidumbre, desinformación y debilitamiento del clima laboral, marcado por rumores e información contradictoria. En este contexto, la figura del Facilitador Pedagógico Digital (FPD) adquiere un rol clave para fortalecer la cohesión, la comunicación y el sentido de pertenencia del equipo. El trabajo se estructura en cuatro capítulos. En el primero, se desarrolla un marco teórico sobre comunicación interna y gestión de rumores. En el segundo, se abordan la cultura organizacional y la gestión del cambio. El tercero describe la estructura y funciones de la GOED, así como los resultados de un relevamiento sobre el clima laboral. Finalmente, el cuarto capítulo presenta una propuesta de intervención orientada a mejorar la comunicación interna mediante un programa integral que busca optimizar los canales de comunicación, reducir la desconfianza y aumentar la satisfacción del público interno.</p>


Propuesta de Intervención en el proceso de cambio de una Gerencia Operativa

Campaña de Comunicación Interna. Espacio de participación en tiempos de cambio

Acción empresarial

Patricia González

El manual para poner manos a la obra

Transforma tu pequeña empresa en una gran institución

El mundo acaba de vivir una amenaza a la vida humana sin precedentes con un impacto profundo en todos los comportamientos. Su gran complejidad exige potenciar las capacidades colectivas y actuar colaborativamente desde la confianza en el otro y en uno mismo. Las reglas de la confianza de Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero es una gran bitácora de herramientas imprescindibles para desarrollar modelos y propuestas frente a una realidad que nos interpela con una aceleración de cambio permanente.&amp;apos;Confiar en las personas, confiar en las organizaciones, confiar en los jefes, confiar en los colaboradores, clientes o proveedores, confiar en uno mismo&amp;apos;. Ese es el recorrido que nos invitan a transitar Bob Lee, Luis Riva y Emilia Montero en Las Reglas de la Confianza" (Alejandro Melamed, Speaker internacional, consultor disruptivo y ex VP de RRHH de Coca-Cola).

Bob Lee

Luis Riva

Emilia Montero

Cómo es que los mejores líderes del mundo crean grandes lugares para trabajar

Las reglas de la confianza

Alejandro Szilágyi

Vademécum directivo Szilágyi

Humberto A. Villanueva Alvear

El arte de transformar empresas con propósito y conciencia

ESTRATEGIA CON ALMA

Escrito para líderes y equipos, La organización sin miedo demuestra que la seguridad psicológica es el factor número uno para predecir la eficacia de una empresa.
La mayoría de empresas invierten en talento para competir en la actual economía del conocimiento, pero el mejor talento se desperdicia si las personas no son capaces de expresarse. El instinto humano de «encajar» y «seguir la corriente» va en contra del flujo continuo de nuevas ideas, nuevas soluciones y pensamiento crítico necesarios para que las organizaciones sigan innovando. Aunque no todas las ideas son acertadas, la cultura de una organización no debe reprimir, silenciar, ridiculizar o intimidar.
Basado en los más de treinta años de investigación de Amy Edmondson, catedrática de Gestión y Liderazgo en Harvard Business School, este libro de valor incalculable ayuda a las empresas a abordar el lado humano de la ecuación de la innovación para crear un entorno de trabajo seguro, intrépido y capacitado para triunfar sin límites.
La organización sin miedo ofrece un marco progresivo que permite a cada cual construir su propia hoja de ruta hacia una nueva cultura corporativa. Ilustrado con numerosos ejemplos —Volkswagen, US Airways, NASA, etc.—, traza un camino claro para implantar una cultura de empresa que prospere con la libre expresión de ideas y el fomento del compromiso.
La crítica ha dicho...
«Un libro que todo líder debería leer y tener en cuenta. Ofrece consejos prácticos e inteligentes». Daniel H. Pink, autor del best seller Drive
«Una obra maestra. Útil, atemporal y placentera». Robert Sutton, profesor en Stanford

Amy Edmondson

La organización sin miedo

El mundo está en plena transformación hacia un modelo más sostenible, azul, verde, circular e inclusivo, y con él nuestro trabajo y nuestra carrera profesional. En este nuevo plano, el trabajo ideal ha cambiado. Ya no tiene que ver únicamente con obtener mucho poder y dinero a muy corto plazo, sino también con entender quiénes somos, qué queremos, cómo cuidarnos, cuál es exactamente nuestro propio bien y qué impacto positivo podemos tener en el mundo.
Este audiolibro es el manual perfecto para buscar y encontrar un gran trabajo hoy, mejorar en el puesto que ya tenemos y pensar nuestra carrera profesional a largo plazo. Para ello su autora nos ofrece buena parte de lo que ha aprendido como coach de élite: el testimonio real de estudiantes, ejecutivos y emprendedores y, sobre todo, un montón de reflexiones, ejercicios y herramientas para que podamos definir nuestro propio camino.

Carole Viaene

Loli Fibla

Mi trabajo ideal y cómo encontrarlo

César Camilo Cermeño Cristancho

Gerenciamiento de impuestos para la gestión empresarial

¿Por qué las empresas familiares tienen tantos fracasos en sus procesos de sucesión? ¿Cómo se podrían incrementar las posibilidades de éxito? ¿Y en qué consiste exactamente el éxito de una sucesión en la empresa familiar? Estas son alguna de las preguntas que el autor aborda y contesta en este libro desde la experiencia que le han otorgado más de treinta años de trabajo con este tipo de empresas. A lo largo de las páginas de Solo ante el peligro, se aprecia un enfoque novedoso que no solo tiene en cuenta los condicionantes del entorno del transmisor y su relación con los accionistas, sino el peso de la historia de la empresa y otros aspectos que acabarán influyendo en la decisión del relevo o la convivencia generacional.

Fernando Serra

La difícil gestión de la sucesión en la empresa familiar

Solo ante el peligro

Este libro es parte de la Colección Factor Wellbeing. En sus distintas publicaciones, se podrán encontrar herramientas prácticas para aplicar cada uno de los elementos del modelo BEAT (B, Bienestar organizacional; E, Enfoque en liderazgo positivo; A, Ambiente positivo y T, Trabajo significativo), desarrollado por el Instituto de Ciencias del Bienestar Integral de la Universidad Tecmilenio. &#13;
La colección profundiza en cada uno de los cuatro componentes. En esta edición, abordan el segundo: Enfoque en liderazgo positivo y busca ser una guía inspiradora para aquellos que aspiran a liderar con autenticidad, empatía y visión hacia un futuro organizacional más humano y próspero. Cada tema es esencial para el bienestar en las organizaciones, por lo que se ofrecen rutas para alcanzar el de los líderes y miembros de los equipos de trabajo.&#13;
Los temas de este libro están sustentados en más de diez años de trabajo enfocado en el bienestar, y se han aplicado en más de un centenar de empresas en México y garantizan la continuidad de las empresas en un futuro incierto y frágil a través de cuestiones prácticas y aplicadas. Ofrece estrategias con evidencia empírica de su efecto positivo para las personas y para la sustentabilidad de la organización.

Iván Guerrero

Enfoque en liderazgo positivo

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Mindfulness, Resiliencia y Felicidad

Estuche Inteligencia Emocional HBR: Bienestar

Raúl Arguelles

50 consejos con ejemplos prácticos. Más de 250 recursos para desarrollar todo tu potencial

Liderazgo que conecta

Ambientes positivos

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