Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

 Anonymous

Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wissenschaftliche Methoden - Qualitativ, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit spielt eine entscheidende Rolle für Unternehmen und manifestiert sich in der Diskrepanz zwischen den Wünschen der Mitarbeitenden und der Realität. Diese Seminararbeit zielt darauf ab, ein Verständnis für Work-Life-Balance im Kontext der sich wandelnden Arbeitswelt zu schaffen und Einblicke in die menschliche Gefühlswelt in Bezug auf Mitarbeiterzufriedenheit zu gewähren.Die Fragen, warum ein harmonisches Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben für Menschen wichtig ist und ob eine verbesserte Bedürfnisbefriedigung durch Work-Life-Balance zu einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit führen kann, werden behandelt. Abschließend wird die Forschungsfrage nach den Bedürfnissen, die Menschen dazu veranlassen, einen ausgeglichenen Zustand zwischen Arbeit und Privatleben anzustreben, auf wissenschaftlicher Basis und im Rahmen einer qualitativen Forschung beantwortet.Die sich ständig wandelnde Arbeitswelt zeigt einen klaren Trend hin zur Flexibilität, insbesondere in Bezug auf neue Arbeitsmodelle. Die Digitalisierung, verstärkt durch die Corona-Pandemie, hat gezeigt, dass flexible Arbeitszeiten, primär in Verbindung mit Homeoffice, umsetzbar sind. Dies stellt ein wichtiges Instrument für die Work-Life-Balance dar, wobei es darum geht, Freude bringende Aktivitäten auszuführen, um dem Arbeitsalltag ein Gleichgewicht zu verleihen. Durch flexible Arbeitszeiten können Mitarbeitende ihre Arbeitswoche unabhängig von den Aufgaben nach ihren eigenen Bedürfnissen gestalten.

Holger Rüdel

Work-Life-Balance im Wandel. Die Rolle flexibler Arbeitsmodelle für Mitarbeiterzufriedenheit

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Veranstaltung: Modul: Organizational Behavior, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Fallstudie zielt darauf ab, eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das mittelständische IT-Unternehmen TRESOLITE GmbH zu schaffen, um die Herausforderung der hohen Mitarbeiterfluktuation mittels eines innovativen Mentoring-Programms zu bewältigen. In einer Zeit, in der der „war for employees“ Unternehmen aller Branchen betrifft, untersucht diese Arbeit die Effektivität von Mitarbeiterbindungsstrategien und die Rolle einer integrativen Unternehmenskultur bei der Verringerung der Fluktuation.Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung eines Mentoring-Programms, das als Reaktion auf die erhöhte Fluktuation und als Teil der Strategie zur Stärkung der Unternehmenskultur vorgeschlagen wurde. Das Programm zielt darauf ab, eine spezielle Managementfunktion zu schaffen, die sich ausschließlich mit den Anliegen der Mitarbeiter beschäftigt, um so die Bindung an das Unternehmen zu stärken und die Fluktuation zu verringern. Die Analyse stützt sich auf das Konzept des Organizational Behavior und das Kulturebenenmodell, um die Situation der TRESOLITE GmbH eingehend zu untersuchen. Es wird aufgezeigt, wie die Unternehmenskultur analysiert und positiv beeinflusst werden kann, um die Mitarbeiterfluktuation effektiv zu bekämpfen und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken.Die Ergebnisse dieser Fallstudie bieten eine solide Basis für die Entscheidungsfindung bezüglich der Implementierung des Mentoring-Programms und unterstreichen die Bedeutung einer integrativen Unternehmenskultur als Schlüsselelement zur Mitarbeiterbindung in der modernen Arbeitswelt.

Anne Müller

Mitarbeiterbindung in der IT-Branche. Die TRESOLITE GmbH und die Wirksamkeit von Mentoring-Programmen

Lea Christiansen

Darstellung, Diskussion und Ableitung von zentralen Veränderungen für eine zukunftsorientierte Personalentwicklung

Strategische Bedeutung der Kompetenzentwicklung in Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn; Künzelsau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel meiner Bachelorthesis ist es, der Führungsebene dabei zu helfen, die Mitarbeiterinnen ihrer Einrichtung besser zu verstehen und ihre Bedürfnisse besser einschätzen zu können. Hierfür wird analysiert, ob die Führungsebene Kenntnisse über die verschiedenen Instrumente der Mitarbeitermotivation besitzt.

Es wird also der Zusammenhang zwischen der Führung der Einrichtung und der Mitarbeitermotivation erforscht. Wenn diese langfristig gewährleistet werden kann, kann sie sich positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirken. Welche wiederum aufgrund des Fachkräftemangels in den sozialen Branchen in Deutschland von enormer Bedeutung ist. Innerhalb eines Interviews mit der Mitarbeitervertretung, stelle ich fest, ob die Mitarbeiterinnen den Fachkräftemangel in ihrer alltäglichen Arbeit wahrnehmen, was sie zu ihrer Arbeit motiviert und ob dies gegebenenfalls durch Instrumente von Seiten der Führungsebene gesteigert werden kann. Auch ist von Relevanz, ob sich die Motivationsgründe der Mitarbeiterinnen im Laufe ihrer Zeit im Unternehmen verändert haben und falls dem so ist, inwieweit sich diese geändert haben. 

Die Erkenntnisse, welche ich durch meine Arbeit gewinne, sollen der Führungsebene dabei helfen, die bereits verwendeten Instrumente effizienter einzusetzen und eventuell noch nicht bekannte oder nicht eingesetzte Maßnahmen zu ergreifen, sofern diese in das Unternehmen und dessen Führung einzugliedern sind.

Lena Körner

Die Rolle der Führungskräfte anhand eines Fallbeispiels

Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in sozialen Berufen

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Bonn früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Arbeit wird versucht festzustellen, in welchem Zusammenhang eine erfolgreiche und effiziente Personalführung und Mitarbeiterzufriedenheit stehen und wird der Frage nachgegangen wie heutzutage die Personalführung im Hinblick auf Mitarbeiterzufriedenheit aussehen muss. Die Untersuchung der Fragestellung erfolgt auf der Grundlage von fachspezifischer Literatur.Personalführung im Hinblick auf Mitarbeiterzufriedenheit nimmt heutzutage im Arbeitsumfeld eine immer wichtiger werdende Rolle im Unternehmen ein. Der Geschäftsführung muss immer bewusst sein, dass die wirkungsvolle Führung von der Zufriedenheit der Mitarbeiter anhängt und einen bedeutenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Außerdem hängt der Erfolg von den Kompetenzen der Führungskraft, vom Führungsstil und der Persönlichkeitstypischen Führung.Das Ziel dieser Arbeit ist ein führungstheoretisches Modell, beziehungsweise eine Kombination der Modelle zu entdecken, das mit der Mitarbeiterzufriedenheit am besten kompatibel ist. Anschließend wird untersucht wie ein mögliches Führungskonzept aussehen und umgesetzt werden könnte.Während der Diskussion in dieser Arbeit kann nicht auf alle Ziele, Aufgaben, Kompetenzen der Führungskraft und Führungsmodelle eingegangen werden, da es unzählige Varianten der Ausführung und Meinungstheorien gibt. Jedoch werden in dieser wissenschaftlichen Arbeit die Aspekte der Personalführung aufgegriffen, die eine Auswirkung auf die Mitarbeiterzufriedenheit haben.In der Einleitung geht es um den Aufbau der Arbeit. Danach wird im zweiten Kapitel der Begriff der Personalführung, der Kompetenz und des Führungsstils erklärt und im folgendem die Aufgaben und Ziele, die Kernkompetenzen der Führungskraft und Führungsmodelle, wie die Grundlegenden Führungsstile und die Goleman Theorie präsentiert. Anschließend werden im dritten Kapitel die Mitarbeitertypen und die Mitarbeiterzufriedenheit definitorisch aufgegriffen und unterschiedliche Typen und deren Charakterzüge, sowie die typgerechte Führung erörtert. Im folgendem vierten Kapitel wird der Einfluss der Führung auf die Mitarbeiter dargelegt. Es wird die Kombination der Führungsstile im Hinblick auf Mitarbeiterzufriedenheit und die Handlungsempfehlung in der Praxis präsentiert.

Alena Lider

Personalführung im Hinblick auf Mitarbeiterzufriedenheit. Erfolgreiche und effiziente Personalführung


<p>
Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Im heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt gewinnt das Recruiting von qualifizierten Fachkräften zunehmend an Bedeutung. Unternehmen setzen verstärkt auf moderne Kommunikationskanäle, wie Social Media, um potenzielle Kandidaten direkt anzusprechen und aktiv nach passenden Profilen zu suchen. Plattformen wie LinkedIn und Xing haben sich dabei als zentrale Instrumente im Active Sourcing etabliert, da sie eine gezielte Ansprache und eine breite Reichweite ermöglichen. Allerdings ist die Suche nach geeigneten Kandidaten oftmals zeitaufwendig und ressourcenintensiv, insbesondere angesichts der großen Datenmengen und der Vielzahl an Profilen. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier vielversprechende Unterstützungsmöglichkeiten, um den Recruiting-Prozess effizienter und zielgerichteter zu gestalten. Durch automatisierte Suchalgorithmen, Datenanalysen und personalisierte Kommunikation können Personalabteilungen ihre Aktivitäten im Active Sourcing deutlich optimieren. Dennoch wirft der Einsatz von KI Fragen hinsichtlich Datenschutz, Ethik und der menschlichen Komponente im Recruiting auf. Ziel dieses Assignments ist es, die Grundlagen des Recruitings und Active Sourcing zu erläutern, die vielfältigen Möglichkeiten der KI-Unterstützung darzustellen sowie deren Chancen und Herausforderungen kritisch zu diskutieren. Der Aufbau des Assignments beginnt mit den Grundlagen des Recruitings und des Active Sourcing, wobei die Begriffe definiert und abgegrenzt werden. Es folgt eine Betrachtung der Bedeutung von Social Media im Recruiting. Im nächsten Abschnitt werden die Herausforderungen im Active Sourcing analysiert. Anschließend wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz im Recruiting allgemein sowie speziell im Active Sourcing erläutert, wobei sowohl die Vor- als auch die Nachteile dargestellt werden. In einer anschließenden Diskussion werden die Chancen, Risiken und zukünftigen Trends der KI-Unterstützung erörtert. Darauf aufbauend werden konkrete Handlungsempfehlungen für Personalabteilungen formuliert. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich KI im Active Sourcing.</p>


Überblick von Unterstützungsmöglichkeiten und Diskussion, Ableitung von Handlungsempfehlungen

KI im Rahmen von Active Sourcing

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit untersucht in quantitativer Hinsicht die Wirkung der Mitarbeitermotivation und Arbeitszeitgestaltung auf die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitern. Es soll festgestellt werden, ob und in welchem Umfang eine Korrelation zwischen den genannten Kriterien besteht. Die erlangten Ergebnisse werden dargestellt und analysiert. Außerdem resultiert aus den gewonnenen Erkenntnissen eine Handlungsempfehlung für Unternehmen. Ein wichtiges Ziel dieser Arbeit ist es, die Wechselwirkung der Kriterien „Mitarbeitermotivation“, „Arbeitszeitgestaltung“ und „Fluktuationsgedanke“ aufzuzeigen. 

Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich in nahezu allen Branchen von einem Arbeitgeber- hin zu einem Arbeitnehmermarkt. Hinzu kommen der demografische Wandel, Führungskräftemangel sowie die Konkurrenz durch attraktive Arbeitgeber am Markt. Diese Trends lassen die Arbeit des Personalmanagements für Unternehmen deutlich bedeutender werden.  Zufriedene und qualifizierte Mitarbeiter gelten als Fundament für den Unternehmenserfolg und sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Verschiedene Unternehmen stehen im Wettkampf leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, binden und fördern.  Für den Unternehmenserfolg spielen die Mitarbeitertypen eine entscheidende Rolle. So ließ sich aufgrund von Studien herausstellen, dass erfolgreiche Unternehmen mehr engagierte als unzufriedene Mitarbeiter beschäftigen. Eine förderliche Unternehmenskultur ist unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Eigentümerstruktur und sollte von Managern für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung angestrebt werden. Denn Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern sind nicht nur effektiver und erfolgreicher, sondern auch die Fluktuationsrate ist geringer. Ungewollte Fluktuation ist für Unternehmen eine kostspielige Angelegenheit und zeitaufwendig.   


Wirkung der Arbeitszeitgestaltung und Mitarbeitermotivation auf die Fluktuationsabsicht

STARK-Verlag - Abitur-Prüfungen

STARK Mathematik gA/eA - Abitur 2026 Hamburg - Prüfungsvorbereitung

Steffen Rössler

Andreas Maron

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis | Projektmanagement leicht gemacht!

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,0, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule, Veranstaltung: Wissenschaftliche Methoden - quantitative Datenanalyse, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der vorliegenden Seminararbeit besteht darin, ein Verständnis für die Zufriedenheit von Arbeitnehmer:innen in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu erlangen. Im Rahmen einer quantitativen Untersuchung wird die Forschungsfrage behandelt, inwiefern Arbeitnehmer:innen mit ihrem Arbeitgeber zufrieden sind.In der heutigen Arbeitswelt wird die Zufriedenheit der Arbeitnehmer:innen intensiv diskutiert, da sie nicht nur ein individuelles Empfinden ist, sondern auch einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens hat. Das Zürcher Modell ermöglicht ein tieferes Verständnis der verschiedenen Arbeitszufriedenheitstypen, wobei es betont, dass die Zufriedenheit sowohl von Arbeitgeber:innen hinsichtlich des Arbeitsumfelds als auch vom kognitiven Bewertungsprozess des:der Arbeitnehmer:in beeinflusst wird. Die aktuelle Forschung zeigt, dass Arbeitnehmer:innen in Deutschland zunehmend Wert auf die Qualität ihres Arbeitgebers in Bezug auf die Arbeitszufriedenheit legen. Die quantitative Forschungsmethode mittels Umfrage ermöglichte eine Analyse der Arbeitnehmerzufriedenheit.

Wie zufrieden sind Arbeitnehmer mit ihrem Arbeitgeber? Beschreibung und Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Hochschule Osnabrück (Kommunikationsmanagement), Veranstaltung: Wirkungsforschung und Evaluation von Kommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Mitarbeiterzufriedenheit (MAZ) ist ein wesentlicher Indikator für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Organisationen. Angesichts des zunehmenden Interesses von Unternehmen an der MAZ wird die Effektivität von Mitarbeiterbefragungen (MAB) als Instrument zu ihrer Erhebung entscheidend. Diese Arbeit zielt darauf ab, mittels einer kritischen Literaturanalyse die Eignung von MAB zur präzisen Erfassung der MAZ zu evaluieren. Dabei werden Schwierigkeiten und Fehlerquellen bei der Erhebung sowie die Gründe für den Einsatz von MAB beleuchtet. Die Diskussion und Abwägung beider Aspekte sollen zu einer umfassenden Bewertung führen. Durch eine eingehende Betrachtung von Konzepten, Forschungskategorien und Erhebungsinstrumenten soll ein fundiertes Verständnis für die Herausforderungen und Potenziale in der Erfassung der MAZ geschaffen werden.

Evaluierung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Mitarbeiterbefragungen. Schwierigkeiten, Potenziale und kritische Analyse

Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

Autres titres sur ce thème