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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

Jake Knapp

John Zeratsky

Sebastian Pappenberger

Wie man große Projekte startet, die richtige Strategie findet und erschafft, was Menschen lieben.

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,1, Steinbeis-Hochschule Berlin, Veranstaltung: Aktivierung des Mitarbeiterpotentials, Sprache: Deutsch, Abstract: Der folgende Case befasst sich mit dem Sieg des America´s Cup des Schweizer Segelteams der Alinghi. Dieser Sieg galt 2003 als ein historischer Sieg. In der Geschichte des America´s Cup gab es keine andere Nation ohne eigenen Hochseezugang, die den Auld Mug gewann. Entsprechend beachtet und analysiert wurde dieser Sieg. Bemerkenswert war ebenfalls, dass nicht nur die Medien den Sieg entsprechend anerkannten, sondern auch die Konkurrenz. Der Chef des Teams Oracle Larry Ellison meinte, dass das Team der Alinghi das beste Segelteam sei, welches er je gesehen habe. Dieser Case beschäftigt sich mit der Besonderheit des Teams, der Rekrutierung, dem Umgang und den Regeln innerhalb des Teams und vollzieht den Transfer der Vorgehensweise auf eine Nutzung innerhalb von Teams in Firmen und Organisationen.

L. Preuß

Case Mitarbeiterpotential. Führung und Zusammenarbeit auf Basis der Alinghi Manöver

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, Hochschule Ludwigshafen am Rhein (Fachbereich 2: Human Resources), Veranstaltung: Master International Human Resources Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Masterarbeit wurde das Zusammenspiel von Hauptsitz einer Firma und den ausländischen Tochtergesellschaften untersucht. Das Hauptaugenmerk lag auf der Untersuchung von monetärer Vergütung und den non-monetären Benefits, wie diese durch Faktoren festgelegt werden könnten und welche Rolle der Hauptsitz bei der letztendlichen Entscheidung spielt. Aus den Fragestellungen und den Untersuchungen, die in Form einer Literaturrecherche und mehreren Experteninterviews bestanden, ergab sich eine Antwort, die ein Schaubild sowie eine Anleitung für Unternehmen zu einer möglichen Lösung von Interessenskonflikten vereint.

Effektive Entscheidungsfindung im HR-Bereich. Analyse internationaler Unternehmensstrukturen im Kontext von Compensation & Benefits

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Veranstaltung: Modul: Organizational Behavior, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Fallstudie zielt darauf ab, eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das mittelständische IT-Unternehmen TRESOLITE GmbH zu schaffen, um die Herausforderung der hohen Mitarbeiterfluktuation mittels eines innovativen Mentoring-Programms zu bewältigen. In einer Zeit, in der der „war for employees“ Unternehmen aller Branchen betrifft, untersucht diese Arbeit die Effektivität von Mitarbeiterbindungsstrategien und die Rolle einer integrativen Unternehmenskultur bei der Verringerung der Fluktuation.Im Zentrum der Arbeit steht die Entwicklung eines Mentoring-Programms, das als Reaktion auf die erhöhte Fluktuation und als Teil der Strategie zur Stärkung der Unternehmenskultur vorgeschlagen wurde. Das Programm zielt darauf ab, eine spezielle Managementfunktion zu schaffen, die sich ausschließlich mit den Anliegen der Mitarbeiter beschäftigt, um so die Bindung an das Unternehmen zu stärken und die Fluktuation zu verringern. Die Analyse stützt sich auf das Konzept des Organizational Behavior und das Kulturebenenmodell, um die Situation der TRESOLITE GmbH eingehend zu untersuchen. Es wird aufgezeigt, wie die Unternehmenskultur analysiert und positiv beeinflusst werden kann, um die Mitarbeiterfluktuation effektiv zu bekämpfen und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken.Die Ergebnisse dieser Fallstudie bieten eine solide Basis für die Entscheidungsfindung bezüglich der Implementierung des Mentoring-Programms und unterstreichen die Bedeutung einer integrativen Unternehmenskultur als Schlüsselelement zur Mitarbeiterbindung in der modernen Arbeitswelt.

Anne Müller

Mitarbeiterbindung in der IT-Branche. Die TRESOLITE GmbH und die Wirksamkeit von Mentoring-Programmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen greifen vermehrt auf digitale und KI-gestützte Lernmethoden zurück, um ihre Personalentwicklung zu modernisieren und Mitarbeitende gezielt zu schulen. Vor diesem Hintergrund ist es entscheidend zu verstehen, wie solche Weiterbildungsmaßnahmen von den Mitarbeitenden wahrgenommen werden und welche Erwartungen sie an den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Personalentwicklung haben.

Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Akzeptanz und die Erwartungen von Mitarbeitenden gegenüber digitalen und KI-basierten Weiterbildungsmaßnahmen zu untersuchen. Dazu werden folgende Forschungsfragen gestellt: Welche Erwartungen haben Mitarbeitende an die Rolle von KI in der Personalentwicklung? Wie ist die Akzeptanz von digitalen und insbesondere KI-basierte Lernmethoden aus Mitarbeitersicht?

Zur Beantwortung der Forschungsfragen wurde eine quantitative Studie durchgeführt, in der 213 Erwerbstätige in Deutschland zu ihren Erfahrungen und Einstellungen gegenüber digitalen und KI-gestützten Lernmethoden befragt wurden. Die Befragung umfasste Fragen zu den bisherigen Erfahrungen der Teilnehmenden mit digitalen Lernmethoden, ihrem Vertrauen in KI sowie ihrer Bereitschaft, KI-basierte Lernmethoden zu nutzen.

Dominik Jesser

Die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Personalentwicklung. Wahrnehmung und Akzeptanz durch Mitarbeitende

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit hat zum Ziel ein umfassendes Verständnis der theoretischen Grundlagen im Kontext der digitalen Arbeitswelt zu entwickeln und aktuelle Praktiken des arbeitsbezogenen Lernens zu beleuchten. Dabei steht die Forschungsfrage: "Wie kann arbeitsbezogenes Lernen im digitalen Zeitalter motivierend gestaltet werden?" im Mittelpunkt. Diese Fragestellung soll anhand des Beispiels der Gamification ausgeführt werden. Dazu werden theoretische Perspektiven und praktische Ansätze zur Motivationsförderung analysiert. Auf Basis dieser Erkenntnisse sollen praxisrelevante Empfehlungen für die Gestaltung motivierender Lernumgebungen in der digitalen Arbeitswelt abgeleitet werden.

Gamification als Ansatz zur Gestaltung motivierender Lernumgebungen in der digitalen Arbeitswelt

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht den Einfluss verschiedener Motivationskonzepte auf den Führungserfolg und zeigt, wie die Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit durch geeignete Methoden gesteigert werden können. Obwohl die Vergütung eine Rolle spielt, zeigt sich, dass intrinsische Faktoren für langfristige Motivation und Zufriedenheit entscheidend sind. Nach einer Definition der relevanten Begrifflichkeiten und einer Darstellung von Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation wird ein ausgewähltes Motivationskonzept erläutert. Dabei wird analysiert, wie dieses Konzept zur Steigerung des Führungserfolgs beitragen kann. Abschließend erfolgt eine kritische Reflexion der Methoden, um eine fundierte Antwort auf die Forschungsfrage zu geben: Welchen Einfluss haben relevante Motivationskonzepte auf den Führungserfolg? Ziel der Arbeit ist es, praxisnahe Empfehlungen für Führungskräfte abzuleiten, die auf den nachhaltigen Erfolg von Motivation und Führung einzahlen.

Der Einfluss von Motivationskonzepten auf den Führungserfolg. Theorien und Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Medical School Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag sollen die Auswirkungen wirtschaftlicher Personalmanagementstrategien auf die Mitarbeitendenbindung eingehend untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf ihrer praktischen Umsetzung in Unternehmen liegt. Ziel ist es zu verstehen, wie die Mitarbeitendenbindung durch die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -motivation beeinflusst werden kann. Diese Analyse erfolgt vor dem Hintergrund einer sich ständig weiterentwickelnden Arbeitslandschaft, in der die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen an ihre Arbeitgeber:innen immer komplexer werden. 

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bindung qualifizierter Mitarbeitender zu einem wichtigen Anliegen für Unternehmen geworden. Die Mitarbeitendenbindung ist eine wesentliche Voraussetzung für den langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt. Das moderne Personalmanagement hat daher erkannt, dass gezielte Maßnahmen notwendig sind, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu sichern. Ökonomisches Personalmanagement hat in den letzten Jahren als Strategie zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung durch den Einsatz von finanziellen Anreizen und materiellen Belohnungen an Bedeutung gewonnen. Da die Verweildauer der Mitarbeitenden abnimmt und jüngere Mitarbeitende häufig den Arbeitsplatz wechseln, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente zu binden. 

Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis

Elisa Felder

Unternehmen im Wandel. Eine Ableitung und Untersuchung kommunikationsbasierter Lösungsansätze zur Reduzierung von Widerständen in Veränderungsprozessen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit wird auf die Thematik der Work-Life-Balance in der Unternehmensberatung eingegangen. Relevant ist die Thematik besonders, da besonders Mitarbeiter von Unternehmensberatungen dazu neigen, überdurchschnittlich viel zu arbeiten und ein entsprechend hohes Stresslevel zu erreichen. Zu diesem Zwecke wurde besonders das betriebliche Gesundheitsmanagement sowie das mobile Arbeiten untersucht. Im Rahmen der Arbeit wurden zudem einige aktuelle Studien vorgestellt, um den gegenwärtigen Forschungsstand abzubilden. 

Immer mehr Unternehmen greifen auf das Fachwissen von IT-Fachleuten, welche unter anderem bei Unternehmensberatungen tätig sind, zurück, um die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen und weiterhin positiv am Markt wahrgenommen zu werden. Besonders in Bezug auf das Recruiting haben IT-Experten oftmals den Vorteil, gleich von mehreren Arbeitgebern Angebote vorgelegt zu bekommen. Haben sie sich dann für das attraktivste Angebot am Markt entschieden, sind Unternehmen im Zugzwang, diese Mitarbeiter auch langfristig im Unternehmen zu halten. 

Dabei wünschen sich vor allen Dingen Berufseinsteiger mehr von ihrem Arbeitgeber als ein hohes Gehalt oder einen schnellen Aufstieg auf der Karriereleiter. Vielmehr streben sie nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Erschwert wird dies jedoch durch die typischen Merkmale der Beratungstätigkeit für Unternehmensberater wie etwa häufige Reisen und die damit verbundene Abwesenheit vom Wohnort sowie die Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen aufgrund langer Arbeitszeiten. Somit erfährt das Angebot einer umfassenden Work-Life-Balance an immer mehr Bedeutung, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. 

Inwiefern können Work-Life-Balance-Angebote zu einer höheren Mitarbeiterbindung in Unternehmensberatungen führen?

Das Buch vermittelt Ihnen die notwendigen Grundkenntnisse und praktischen Fähigkeiten, mit Schröpfen erfolgreich, professionell und zeitgemäß zu behandeln. Sie erfahren alles über diese naturheilkundliche Therapie und insbesondere die Aspekte: . Zugrundeliegende biologische Funktions- und Kommunikationssysteme . Orientierungshilfe in den Schröpfzonen . Auswahlkriterien von Materialien, Methoden und Verfahren anhand ihrer Wirkungsweisen . Konkrete praktische Anleitung je nach Beschwerdebild (Indikation) . Schröpfen bei besonderen Personengruppen Dank der präzise bebilderten und systematischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sind Sie unmittelbar in der Lage, die Beschwerden Ihrer Patientinnen und Patienteninnen mit professionellem Schröpfen zu lindern. 
 Die neue, 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet:
 
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 <li>Faszienbehandlung</li>
 <li>sthetische Kosmetik: Behandlung gegen Falten, Cellulite</li>
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 Kopf- und Rückenschmerzen, gynäkologogische Beschwerden, Atemwegserkrankungen oder auch Alterungserscheinungen der Haut - mit der naturheilkundlichen Methode Schröpfen lassen sich erstaunliche Erfolge erzielen. 
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für naturheilkundliche, physiotherapeutische und ästhetische Anwendung

Grundlagen und Praxis des Schröpfens

Unternehmen mit einer diversen Belegschaft sind erfolgreicher: Sie entwickeln innovative Produkte, besetzen Vakanzen schneller und reagieren flexibler auf Veränderungen. Diversität ist daher ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Dr. Verena Schmidt beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Unternehmen ihre Vielfalt nachhaltig steigern können. Sie beleuchtet, warum es dafür unabdingbar ist, nachhaltige Maßnahmen entlang des gesamten Employee Life Cycle zu betrachten und auf die Anforderungen der vielfältigen Beschäftigtengruppen an die Unternehmen einzugehen. Ihr Buch bietet Handlungsvorschläge zur Erhöhung der Vielfalt sowie Übungen, die zum Nachdenken anregen. Strategien zum Diversity Management und zur MINT-Nachwuchsförderung runden das Buch ab.
Inhalte:

- Warum gute Führung so wichtig ist
- Veränderungen aktiv gestalten
- Mitarbeiter-Lifecycle mit Talent Attraction, Recruiting und Onboarding, Weiterentwicklung, Mitarbeiterbindung, Austritt
- Vielfältige Gruppen: kulturelle Diversität, Bildung als Diversitätsfaktor, Gender Diversity, Menschen mit Beeinträchtigung
- Strategien zum Diversity Management
- Maßnahmen mit MINT-Förderung
- Mentoring zur Förderung der Diversität

Verena Schmidt

Chancen erkennen, Potenziale nutzen. Mit Vielfalt, Förderung und Inklusion dem Arbeitskräftemangel entgegenwirken

Fachkräfte finden mit Diversity-Strategien

Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

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