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Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis | Projektmanagement leicht gemacht!

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

Car by Car

<div>Meet the champions of Formula 1 and explore the cars that propelled them to victory in this comprehensive history featuring exhilarating photography. Formula 1 is the pinnacle of motorsports. Its competitors are the best drivers in the racing world. Its world champions constitute an even more elite cadre, numbering only thirty-five men (to date), arguably the greatest race drivers of all time. Each of these world-class racer-athletes depends on an unbelievably complex F1 race car developed and supported by an extensive team including designers, engineers, aerodynamicists, and more. Formula 1 Champions Car by Car examines not only the men who have captured the top prize, but as importantly, the race car that carried them to their elite status. Written by top F1 journalist Stuart Codling, Formula 1 Champions Car by Car takes a detailed look across 75-plus years of engineering development and the cars that helped make the historic wins: <ul><li>A full history of the world champion drivers and their cars, from the return of pre-World War II greats like Alfa Romeo and Mercedes-Benz to the rise of new specialists like Ferrari, Lotus, and Cooper up through today’s top competitors like Red Bull, Williams, and McLaren</li><li>Legendary drivers, including Juan Manuel Fangio, Jim Clark, Jackie Stewart, Niki Lauda, Ayrton Senna, Alain Prost, Michael Schumacher, Lewis Hamilton, Max Verstappen, and more</li><li>Technical specifications for each championship car</li><li>Stunning historic and contemporary photography</li></ul> Formula 1 Champions Car by Car offers a unique history of the world’s greatest motorsport, emphasizing both its world-champion drivers as well as the race cars that made their legends possible. It is a must-have for every F1 fan’s collection. Motorbooks’ Car By Car series offers a detailed review of the greatest cars ever to compete in motorsports. A engaging profile and technical specifications accompany historic race and contemporary studio photography to present each car in a handsome book package. Explore other milestone racers in&nbsp;Ferrari Formula 1 Car By Car and McLaren Formula 1 Car By Car, with additional titles to come.&nbsp;</div>

Every F1 World Championship Car Since 1950

Formula 1 Champions Car by Car

Bad United

Tales of Bad United''s stunning skills have reached the stars! The Uni-Horn Roamers have invited them to play a friendly match, and the team is THRILLED to be going up against (semi-)pro leaguers. Hoof is sure that this is a sign that Bad United has truly Made It. Serena isn''t available to coach the team, so she leaves their captain, Bones, in charge of getting them allpitch-ready. Everyone is totally game, until they realise that Bones might be taking this all a BIT more seriously than they are... As tensions flare, can Bad United keep it together, or will this be their FINAL game together? The fourth book in a super and silly graphic novel series, perfect for fans of THE BAD GUYS and THE NOTHING TO SEE HERE HOTEL.?

Bad United: Team Spirit

Essential insights that get to the heart of who you want to be as a leader and help you identify the actions that will take you there.

7 Essentials for Enduring Impact

What Great Leaders Do

KI im Rechnungswesen: Kompetenzen aufbauen, Teams entwickeln, Zukunft gestalten
Künstliche Intelligenz verändert Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling grundlegend - und stellt Führungskräfte im Rechnungswesen vor eine entscheidende Frage: Welches KI-Wissen braucht mein Team, und wie baue ich es gezielt auf?
Reinhard Bleiber liefert in diesem praxisnahen Leitfaden fundierte Antworten: verständlich erklärt, direkt anwendbar und regulatorisch abgesichert. Sie erfahren, wie KI wirklich funktioniert, wo der Unterschied zur klassischen Automatisierung liegt und welche konkreten Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen entstehen.
Mit über 30 standardisierten Tools, Tabellen und Fragebögen erheben Sie den KI-Kompetenzbedarf Ihres Teams systematisch, erkennen Lücken und schließen sie passgenau. Praxisbeispiele aus Debitorenbuchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zeigen, wie die Integration gelingt und wie typische Fehler wie Bias oder Halluzinationen von Anfang an vermieden werden.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
<ul><li>KI-Grundlagen verständlich erklärt: Funktionsweise, Training, Bias und Halluzination</li><li>Automatisierung vs. KI: Wo liegt der echte Unterschied im betrieblichen Einsatz?</li><li>Regulatorik sicher erfüllen: EU AI Act, DSGVO und GoB mit Checklisten und klaren Verantwortlichkeiten</li><li>KI-Kompetenzbedarf erheben und planen: Rollenprofile, Bedarfsanalyse und Fehlervermeidung</li><li>Integration Schritt für Schritt: Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling mit Zeitplänen und Beispielen</li><li>Neue Rollen im Rechnungswesen: KI-Trainer:in, KI-Spezialist:in, KI-Nutzer:in und KI-Überwacher:in</li><li>Wissen sichern: Dokumentation, Vertretungsregelungen und lebenslanges Lernen im Team</li><li>Wirtschaftlichkeit und Change-Management: Maßnahmenlisten, Meilensteine und Erfolgskontrolle</li></ul>
Für Führungskräfte und Fachverantwortliche in Buchhaltung, Controlling und Rechnungswesen, die ihr Team zukunftssicher aufstellen wollen.

Wissensaufbau, Personalplanung und Transformation im Rechnungswesen

KI-Know-how für Buchhaltung und Controlling

You know you have more to offer, but you're tired of waiting for a seat at the table to prove it. Most emerging leaders feel stuck in a holding pattern, believing that their ability to make an impact is capped by their current title or the person above them on the org chart. But influence isn't a reward for a promotion. It's a muscle you build in the mundane, everyday moments of your current role.In 90 Days to Grow Your Influence Clay Scroggins, bestselling author of How to Lead When You're Not in Charge, provides a daily roadmap for the "not-in-charge" leader. Drawing from his foundational work on leveraging influence without authority, this 90-day reader helps you navigate the tension of having great responsibility but very little power.Each day is designed to be a "snackable" but substantial 5-minute read, perfect for your morning coffee or the commute to the office. Through a mix of relatable stories, leadership metaphors, and spiritually grounded reflections, you'll learn how to: <ul><li>Understand Identity: Secure your worth in who you are, not just what you do or what your business card says.</li><li>Lead Yourself: Master the disciplines of self-awareness and emotional intelligence.</li><li>Choose Positivity: Cultivate a resilient, solution-oriented mindset that shifts the energy of every room you enter.</li><li>Think Critically: Stop being a passive observer and start solving problems.</li><li>Reject Passivity: Take ownership of the ground you're standing on today.</li><li>Challenge Well: Influence the leaders above you with relational equity and wisdom.</li></ul>Whether you are a new hire, a middle manager, or an aspiring executive, this book is your daily reminder that your seat on the org chart doesn't define your impact. You have everything you need to start leading right where you are. Real influence starts here.

Daily Habits for Leading from Any Level

90 Days to Grow Your Influence

Leading with Purpose to Engage Employees

Beyond Management

Ein magisches Lese-Abenteuer für Kinder ab 9 Jahren

Die magische Villa – Eine Freundschaft voller Zauber

... für Dummies

Stereotype erkennen. Vielfalt fördern. Zusammenarbeit stärken. Stehen auch Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die aus mehreren Generationen bestehen, jede mit eigenen Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen? Dieses Buch hilft Ihnen, die Menschen in ihren Lebensphasen besser zu verstehen. Stefanie Indrejak räumt auf mit Vorurteilen und gibt Einblicke in die Gedanken- und Wertewelten der Babyboomer und der Generationen X, Y, Z und Alpha. Sie unterstützt Sie dabei, ein Team aus unterschiedlichen Individuen zu führen, das kooperativ zusammenarbeitet, an einem Strang zieht und in dem sich jeder wohl fühlt - ganz unabhängig vom Alter. Sie erfahren <ul><li>Wie Sie Teammitglieder in ihren Lebensphasen wertschätzen</li><li>Wie verschiedene Generationen kommunizieren</li><li>Wie Sie Synergien des Teams nutzen</li><li>Wie Sie Brücken bauen, damit Ihr Team voneinander lernen kann</li></ul>

Generationenübergreifende Führung für Dummies

Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein.&nbsp;
 Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können.&nbsp;Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Das Ende des New-Work Versprechens</li>
 <li>Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit</li>
 <li>Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz</li>
 <li>Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten</li>
 <li>Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass</li>
 </ul>

Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit

Teamdynamiken anders denken

Empathie entscheidet, ob Menschen sich verstanden, motiviert und wirksam fühlen - oder innerlich kündigen. Andrea Köhn zeigt, wie Empathie zur beruflichen Kernkompetenz wird: nicht als bloßes Gefühl, sondern als erlernbares Handwerk. Mit Coachingtools, gezielten Fragen und klarer Kommunikation vermittelt sie, wie Führung gelingt, Konflikte entschärft werden und Vertrauen entsteht. Ihr Buch ist ein praxisnaher Werkzeugkasten für alle, die Verantwortung tragen - in Führung, HR, Projektmanagement oder in ihren Fachrollen.
Inhalte:
<ul><li>Das Missverständnis von Empathie: Warum "zu nett" ein Denkfehler ist</li><li>Die Grundlagen empathischer Wirksamkeit</li><li>Coachingprinzipien für Alltag und Führung</li><li>Der Werkzeugkasten empathischer Kommunikation</li><li>Selbstführung und Resilienz im Wandel</li><li>Empathie als Zukunftskompetenz</li></ul>

Warum Verstehen die härteste Kompetenz moderner Zusammenarbeit ist

Die Macht der Empathie

Carl-Auer Compact

"Leistungsfähige Organisationen benötigen arbeitsfähige Teams. Auch in der digitalen Welt hat dieser fundamentale Zusammenhang nichts an seiner grundlegenden Bedeutung verloren. Gut angelegte Investitionen in die laufende Vitalisierung von Teams 'rechnen' sich deshalb immer, auch wenn sich ihre Wirkungen oft nicht unmittelbar manifestieren. Den Autoren ist mit der vorliegenden Einführung ein wunderbarer Leitfaden für ein fundiertes Verständnis von Teams sowie für die praktische Bewältigung ihrer grundlegenden Entwicklungsherausforderungen gelungen - ein echtes Lesevergnügen!" 

 Univ.-Prof. Dr. Rudolf Wimmer, osb Wien Consulting GmbH
 "Bevor man mit der Lektüre dieser Einführung beginnt, stellt man sich vermutlich die kritische Frage, ob dies nicht eine weitere Publikation von zur Genüge rezipierten Modellen und Theorien rund um die Arbeit in und mit Teams ist. Dem ist absolut nicht so. Den Autoren gelingt eine äußerst kurzweilige, sehr an der Praxis orientierte Einführung." 

 OrganisationsEntwicklung
 Erfolgreich im Team arbeiten 

 Teamarbeit ist vor allem dann ein Thema, wenn sie nicht mehr klappt. Cornelia Edding und Karl Schattenhofer stellen mit dieser Einführung einen praxiserprobten Leitfaden für die Lösung von Problemsituationen in Teams zur Verfügung.
 

 Die Autoren gehen von einem gruppendynamisch-systemischen Teammodell aus, das vielfältige Unterscheidungen möglich macht und gleichzeitig einen klaren Orientierungsrahmen für verschiedene Sicht- und Vorgehensweisen gibt. Anhand von sieben Fällen aus ihrer Praxis illustrieren die Autoren, wie schwierige Situationen in Teams gelöst werden können. Sie bieten dafür jeweils unterschiedliche Blickwinkel an, unter denen sich eine Situation betrachten lässt. Jeder führt zu unterschiedlichen Interventionen - und anderen Ergebnissen.
 

 Als Leser kann man bei jedem Beispiel selbst entscheiden, ob man die gleiche Entscheidung treffen oder einen anderen Weg einschlagen würde. Dieses Einnehmen von unterschiedlichen Perspektiven erweitert den Blick auf ein Team und gibt Sicherheit in der Analyse und im Umgang mit schwierigen Situationen.
 

 Der letzte Teil des Buches zeigt Methoden und Strategien auf, wie kritische Punkte zur Sprache gebracht und wie Teams reflexions- und selbststeuerungsfähig werden. Hier finden Teamberater, -leiter und -mitglieder konkrete Hilfen für bedeutsame Entscheidungen, wie sie täglich getroffen werden müssen.
 Die Autor:innen: Cornelia Edding,
 Dr. phil., Dipl.-Psych.; Trainerin für Gruppendynamik (DAGG), Supervisorin (DGSv) und Lehrsupervisorin; Gründerin und Mitglied des Fortbildungsinstituts TOPS München-Berlin e.&nbsp;V.; arbeitet als Coach und Beraterin in freier Praxis in Berlin für Profit- und Non-Profit-Unternehmen; lebt in der Uckermark auf dem "Hof zur Linde".
 Karl Schattenhofer,
 Dr.&nbsp;phil., Dipl.-Psych.; Trainer für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO), Supervisor (DGSv) und Lehrsupervisor, psychologischer Psychotherapeut. Langjähriger Leiter der Sektion Gruppendynamik im Deutschen Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (DAGG). Trainer und Berater in freier Praxis für Profit- und Non-Profit-Organisationen; Lehraufträge an Hochschulen. Leiter von TOPS München-Berlin e.&nbsp;V., einem Zusammenschluss von gruppendynamischen Trainern, die gemeinsam Fortbildungen und Beratung für Teams und Teamarbeiter anbieten und Supervisoren ausbilden.

Einführung in die Teamarbeit

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

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