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Haufe Fachbuch

Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten - sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist</li>
 <li>Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen</li>
 <li>Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen</li>
 <li>Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft</li>
 <li>Der Weg des Wandels: Kopf &amp; Körper, Beruf &amp; Karriere, Teams &amp; Kolleg:innen</li>
 <li>Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.</li>
 <li>Change-Checklisten: zum Machen</li>
 </ul>
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Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.Inhalte:<ul><li>Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist</li><li>Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen</li><li>Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen</li><li>Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft</li><li>Der Weg des Wandels: Kopf &amp; Körper, Beruf &amp; Karriere, Teams &amp; Kolleg:innen</li><li>Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.</li><li>Change-Checklisten: zum Machen</li></ul>&nbsp;

Wie Motivation und Mut Organisationen stärken

Wachstum durch Wandel

Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein.&nbsp;
 Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können.&nbsp;Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Das Ende des New-Work Versprechens</li>
 <li>Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit</li>
 <li>Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz</li>
 <li>Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten</li>
 <li>Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass</li>
 </ul>

Echte Transformation beginnt im Team, nicht im Organigramm. Während viele Transformationsprozesse von oben delegiert werden, geschieht nachhaltiger Wandel dort, wo Menschen Tag für Tag zusammenarbeiten: in den Teams. Dieses Buch von Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Es stellt sechs zentrale Teampraktiken für eine wirksame Zusammenarbeit vor und beleuchtet, wie digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestaltet wird.Inhalte:<ul><li>Das Ende des New-Work Versprechens</li><li>Was Zusammenarbeit heute leisten muss</li><li>Sechs Praktiken für wirksame Zusammenarbeit: Autonomie &amp; Verantwortung, Rollenarbeit, neue Führung, gemeinsame Ausrichtung, Lernen, authentische Beziehungen</li><li>Digitale und hybride Zusammenarbeit im KI-Zeitalter gestalten</li><li>Vom Modell zur Wirksamkeit - Zusammenarbeit wirklich verändern</li></ul>

Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit

Teamdynamiken anders denken

Fachratgeber Klett-Cotta / Hilfe aus eigener Kraft

Mehr Gelassenheit, weniger Drama – Konflikte als ChanceKonflikte lassen sich nicht vermeiden, aber wir können lernen, anders mit ihnen umzugehen. Dieser Ratgeber lädt Sie ein, Konflikte nicht länger als Belastung zu fürchten, sondern als Entwicklungsmomente zu begreifen: als Einladung, sich selbst besser kennenzulernen. Die vollständig überarbeitete Neuauflage erweitert diesen Ansatz um ein neues Kapitel: Persönlichkeitsentwicklung als Schlüssel für echte Konfliktlösung. Denn nachhaltige Klärung beginnt nicht beim Gegenüber, sondern bei uns selbst – bei unseren Emotionen, Prägungen und inneren Haltungen

Mehr Gelassenheit, weniger Drama – Konflikte als Chance
 Neues Kapitel: Persönlichkeitsentwicklung als Schlüssel
 
 Konflikte verstehen, deeskalieren und kreativ lösen
 
 Praktische Strategien für den entscheidenden Perspektivwechsel
 Konflikte lassen sich nicht vermeiden, aber wir können lernen, anders mit ihnen umzugehen. Die vollständig überarbeitete Neuauflage dieses Klassikers zeigt nicht nur, wie Konflikte entstehen und konstruktiv gelöst werden können, sondern geht einen entscheidenden Schritt weiter: Ursula Wawrzinek macht deutlich, dass jeder Konflikt auch ein Entwicklungsmoment ist. Es wird erkennbar, wie persönliche Reifung durch Selbstreflexion, Verantwortungsübernahme und emotionale Klärung möglich wird – hin zu mehr Gelassenheit und klaren Beziehungen.

Konflikte gelassen und selbstbestimmt lösen

Fachratgeber Klett-Cotta: Vom Umgang mit sturen Eseln und beleidigten Leberwürsten

Verpflichtende KI-Governance: Das Handbuch zur sofortigen Umsetzung – mit Templates und Checklisten!

Während KI in Unternehmen rasant an Bedeutung gewinnt und Milliardeninvestitionen auslöst, fehlt vielerorts die Grundlage für den verantwortungsvollen und strategisch wirksamen Einsatz: ein klares, operationalisiertes Governance-Modell. Das Ergebnis sind Sicherheitslücken, unkontrollierte Risiken, ineffiziente Projekte und gleichzeitig enorme ungenutzte Potenziale.
Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen KI sicher, skalierbar und wertschöpfend implementieren können – und warum Governance der entscheidende Erfolgsfaktor produktiver KI-Transformationen ist. Es entwickelt ein vollständig anwendbares Corporate-AI-Governance-Framework mit:

- Rollen- und Verantwortlichkeitsmodellen 
- Entscheidungs- und Kontrollprozessen 
- Risiko- und Compliance-Mechanismen (mit Fokus auf EU AI Act und internationale Anforderungen)
- KPI- und Reifegradmodellen 
- Schritt-für-Schritt-Umsetzungsleitfaden

Ergänzt wird dies durch internationale Best Practices aus Europa, den USA und Asien sowie konkrete Handlungsempfehlungen, wie Organisationen KI sicher und produktiv skalieren.

Basierend auf langjähriger Governance-Praxis in der Technologieindustrie und aktuellen Beratungserfahrungen!

Framework für Sicherheit, Compliance und Skalierung

KI-Governance in der Praxis

FEATURING EXCLUSIVE BONUS CONTENT - A FIRST LOOK AT THE SIXTH FACTION, A BRAND NEW DIVERGENTNOVEL FROM VERONICA ROTHAn unmissable deluxe 15th anniversary edition of the first book in Veronica Roth's #1 New York Times bestselling Divergent series: the story that inspired a major motion picture and captivated millions of readers worldwideThis collector's edition features a stunning, completely foiled case, shimmering unique endpapers, a metallic reimagined cover, gorgeous designed edges, and bonus exclusive content.One choice can transform you.Beatrice Prior's society is divided into five factions:Candor (the honest), Abnegation (the selfless), Dauntless (the brave), Amity (the peaceful), and Erudite (the intelligent). Beatrice must choose between staying with her Abnegation family and transferring factions. Her choice will shock her community and herself.But the newly christened Tris also has a secret, one she's determined to keep hidden - because in this world, what makes you different makes you dangerous."With brisk pacing and lavish flights of imagination, Divergent clearly has thrills, but it also movingly explores a more common anxiety - the painful realization that coming into one's own sometimes means leaving family behind." - New York Times Book Review

Divergent

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben – die Experience – für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.Inhalte:<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Everything you want to achieve in life requires you to take risks, push beyond your comfort zone and build trust with others. Our first instinct is often to avoid risk altogether, but that only creates a chasm between what we want to achieve and what we're willing to do to get there. To bridge that divide, we need a way to make those risks feel smaller, less dangerous, more worthwhile, and, frankly, more fun. Safe Danger offers groundbreaking insights that will allow readers to overcome and control the risks in their lives, based upon seven core principles: Including practical and impactful activities based on these principles, Safe Danger is an essential companion for anyone looking to unlock their full potential or escape an unsatisfying professional life. Taking safe risks has been proven to help build confidence and strengthen the emotional muscles needed to deal with uncertainty and navigate unexpected change, meaning you'll be better prepared to take important risks when the opportunities arise.

The art of taking playful risks to fuel creativity, unlock potential and build success

Safe Danger

bilibrini / ...die kleinen Zweisprachigen

Mit Dario erleben Kinder, wie groß die Freude am Kicken (und Lesen) sein kann - und lernen dabei spielerisch den
wichtigsten Wortschatz für Hof, Bolzplatz oder Stadion.
Ein Buch, das Teamgeist stärkt und Spaß macht

Mit Dario erleben Kinder, wie groß die Freude am Kicken (und Lesen) sein kann – und lernen dabei spielerisch den
wichtigsten Wortschatz für Hof, Bolzplatz oder Stadion.
Ein Buch, das Teamgeist stärkt und Spaß macht

Zweisprachiges Kinderbuch

Fußball (Deutsch-Portugiesisch)

Most leadership advice is built on the wrong assumption.

That people fail because they lack motivation, talent, or strategy.

They don't.

They fail because they are unreliable.

In The Reliability Gap, Michel F. Bolle reveals the hidden force that quietly destroys performance, trust, and leadership effectiveness across teams, companies, and families.

Not through dramatic failure.
But through small, repeated gaps between what is promised and what is delivered.

This book is not about working harder.

It is about closing the gap.

Drawing from his experience as a seven-time Swiss champion, national team coach, and CEO, Bolle introduces a radically simple idea:

Reliability is the foundation of everything.

Without it:
- Strategies remain ideas 
- Goals remain intentions 
- Culture becomes words on a wall 
- Leadership becomes noise 

With it:
- Trust accelerates 
- Execution becomes lighter 
- Teams move faster 
- And pressure becomes manageable 

Inside the book, you will discover:

- Why talent without reliability damages teams 
- Why motivation is overrated and clarity wins 
- The real reason people stop believing you 
- How small broken promises create massive hidden costs 
- The "Close the Loop" principle that changes execution instantly 
- How to build personal and team standards that actually work 

This is not a book about inspiration.

It is a book about discipline.

Because in the end, leadership is not what you say.

It is what others can rely on.

If you are serious about performance, trust, and real leadership,
this book will change how you think, work, and lead.

And once you see the reliability gap,
you cannot unsee it.

Why Smart People Fail, Good Teams Break, and the Brutally Simple Discipline That Changes Everything

THE RELIABILITY GAP

Fußball (Deutsch-Türkisch)

Die Arbeitswelt verändert sich rasant - getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können - mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert</li>
 <li>Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen</li>
 <li>Die 11 Schlüssel des Team-Codes</li>
 <li>Die Team-Kalibrierung</li>
 <li>Führung - Der Weg zur inspirierenden Führungskraft</li>
 <li>Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur</li>
 </ul>

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können – mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.Inhalte:<ul><li>Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert</li><li>Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen</li><li>Die 11 Schlüssel des Team-Codes</li><li>Die Team-Kalibrierung</li><li>Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft</li><li>Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur</li></ul>

Erfolgsprinzipien für bessere Teamleistung und Zusammenarbeit

Der Team-Code

In einer Welt voller Unsicherheiten und Komplexität benötigt Führung neue Ansätze. Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine umfassende Anleitung, wie sie Coaching als effektives Instrument zur Kompetenzförderung und Potenzialentfaltung nutzen können. Es verbindet fundierte Theorie mit praxisnahen Methoden und zeigt auf, wie coachende Führung&nbsp; zu einem kraftvollen Motor für Entwicklung und Zukunftsfähigkeit werden kann. Mit einem strukturierten Methodenbaukasten, zahlreichen Praxisbeispielen und wissenschaftlichen Erkenntnissen liefert das Buch konkrete Ansätze für eine moderne Führungskultur. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für coachende Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden stärken und ihre Organisation zukunftssicher machen möchten.
 Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Grundlagen des Coachings durch die Führungskraft</li>
 <li>Leitfäden zur Entwicklung eines Konzepts für das Coaching durch die Führungskraft</li>
 <li>Zuhören und offene Fragen als Schlüssel für Gespräche</li>
 <li>Systemische und lösungsorientierte Ansätze</li>
 <li>Kreative und erlebnisorientierte Interventionen</li>
 <li>Selbstreflexion für coachende Führungskräfte</li>
 <li>Zwölf Thesen zu innovativer Führung im Kontext organisationaler Transformation</li>
 </ul>

In einer Welt voller Unsicherheiten und Komplexität benötigt Führung neue Ansätze. Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine umfassende Anleitung, wie sie Coaching als effektives Instrument zur Kompetenzförderung und Potenzialentfaltung nutzen können. Es verbindet fundierte Theorie mit praxisnahen Methoden und zeigt auf, wie coachende Führung&nbsp; zu einem kraftvollen Motor für Entwicklung und Zukunftsfähigkeit werden kann. Mit einem strukturierten Methodenbaukasten, zahlreichen Praxisbeispielen und wissenschaftlichen Erkenntnissen liefert das Buch konkrete Ansätze für eine moderne Führungskultur. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für coachende Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden stärken und ihre Organisation zukunftssicher machen möchten.Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis.Inhalte:<ul><li>Grundlagen des Coachings durch die Führungskraft</li><li>Leitfäden zur Entwicklung eines Konzepts für das Coaching durch die Führungskraft</li><li>Zuhören und offene Fragen als Schlüssel für Gespräche</li><li>Systemische und lösungsorientierte Ansätze</li><li>Kreative und erlebnisorientierte Interventionen</li><li>Selbstreflexion für coachende Führungskräfte</li><li>Zwölf Thesen zu innovativer Führung im Kontext organisationaler Transformation</li></ul>

Methodische Gesprächsimpulse

Coaching durch die Führungskraft

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Weitere Titel zum Thema