Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Elisa Felder

Unternehmen im Wandel. Eine Ableitung und Untersuchung kommunikationsbasierter Lösungsansätze zur Reduzierung von Widerständen in Veränderungsprozessen

 Anonymous

Telekommunikation als Business Model, wer hat die Verhandlungsmacht?

Branchenanalyse: Die Deutsche Telekom AG

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Geschäftswelt werden Unternehmen mit sich ständig ändernden Marktbedingungen konfrontiert und müssen deshalb fast täglich strategische Entscheidungen treffen, um die eigene Marktposition zu sichern oder auszubauen. Die Antworten auf die Frage, ob die eigene Branche grundsätzliches Erfolgspotenzial besitzt und somit die Chance auf einen profitablen Geschäftsbetrieb ermöglicht, erfordert eine detaillierte Analyse, um die Chancen und Risiken, die sich aus der aktuellen Marktsituation ergeben, adäquat einschätzen zu können. Oftmals wird in diesem Zusammenhang der Wettbewerb zwischen verschiedenen Anbietern letztlich als einer der entscheidenden Faktoren für das Erfolgspotenzial vieler Unternehmen klassifiziert. Aus diesem Grund ist häufig zu beobachten, dass dem strategischen Management eine zu enge Sichtweise entgegengebracht wird und deshalb die Konzentration auf gegenwärtige und unmittelbare Konkurrenten des Unternehmens gelegt wird. 

Dieser Problemstellung hat sich der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Michael Porter bereits 1979 angenommen und hieraus das sogenannte „Five Forces-Modell“ zur Analyse der Wettbewerbskräfte innerhalb einer Branche abgeleitet. Die vorliegende Arbeit zielt nun darauf ab, die Kernelemente des Five-Forces-Modells herauszuarbeiten sowie seine Anwendbarkeit in der heutigen Geschäftswelt zu beleuchten, indem das Unternehmen Talent2Go GmbH anhand einer Branchenstrukturanalyse untersucht wird. 

Strukturell gliedert sich die Arbeit aus diesem Grund in insgesamt vier Teile. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des „Five-Forces-Modells“ und hat es zur Aufgabe, die einzelnen Elemente des Modells detailliert zu erläutern und zu verdeutlichen, welche Erkenntnisse Unternehmen durch die Branchenstrukturanalyse erlangen können. Die hierdurch geschaffene Grundlage soll in Kapitel 3 genutzt werden, um nach einer kurzen Unternehmensvorstellung der Talent2Go GmbH sowie der zugehörigen Branche, die ausgewählten Elemente „Verhandlungsmacht der Kunden“ und „Bedrohung durch neue Anbieter/ Wettbewerber“ der Branchenstrukturanalyse aus der Perspektive der Talent2Go GmbH zu beleuchten. Kapitel 4 schließt die Arbeit damit, die Kernaussagen der Arbeit noch einmal zu beleuchten, die Erreichung der Zielsetzung sowie das eigene Vorgehen kritisch zu würdigen und zudem einen kurzen Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen der Branche sowie Porters Modell zu geben.


Marie Sommerauer

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

Nachhaltigkeit. Eine theoretische Aufarbeitung in Bezug auf das Personalmanagement

Ruth Fotio

Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams

Samer El Badawi

Eine empirische Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung des Prozessmanagements als Steuerungsinstrument

Gesetzliche Vergütungssysteme im Betreuungswesen. Auswirkung auf Qualität und Wirtschaftlichkeit

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Eine gegenwärtige Analyse zum Zusammenhang zwischen sozioökonomischen Status von Eltern und dem akademischen Werdegang ihrer Nachkommen in Deutschland

Inwieweit bestimmt das Einkommen deutscher Haushalte den Bildungsgrad der nachfolgenden Generation?

Iyad Ahmad Zein-Eddin Omar

Correlating Employee Turnover with Leadership Skills and Styles. Quantitative Nonexperimental Exploration

Bhupendra Thapa

Green Transition

How to Make the Green Transition Work for People and the Economy

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2, SRH Hochschule Heidelberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit untersucht die Rolle der Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung. Anhand der Modelle von Heider, Jones &amp; Davis und Kelley wird dargestellt, wie Führungskräfte Verhaltensursachen analysieren. Zudem werden Attributionsfehler wie der fundamentale Attributionsfehler und die selbstwertdienliche Verzerrung erläutert. Abschließend werden Strategien aufgezeigt, um Fehlurteile in der Leistungsbewertung zu vermeiden und eine faire, objektive Beurteilung sicherzustellen.

Attributionstheorien in der Mitarbeiterbeurteilung: Fehlerquellen und Lösungsansätze für Führungskräfte

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Unternehmen im Wandel. Eine Ableitung und Untersuchung kommunikationsbasierter Lösungsansätze zur Reduzierung von Widerständen in Veränderungsprozessen

Autres titres sur ce thème