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Risk analysis of the future of the German Volkswagen brand in relation to social, political and technical changes

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&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

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KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Bhupendra Thapa

Understanding How Lending Countries Shape the Global Economy

What Are Creditor Nations? Definition, Influence and Examples

Jonas Wegener

am Beispiel von Oberfranken

Diversity Management in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)


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Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Im heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt gewinnt das Recruiting von qualifizierten Fachkräften zunehmend an Bedeutung. Unternehmen setzen verstärkt auf moderne Kommunikationskanäle, wie Social Media, um potenzielle Kandidaten direkt anzusprechen und aktiv nach passenden Profilen zu suchen. Plattformen wie LinkedIn und Xing haben sich dabei als zentrale Instrumente im Active Sourcing etabliert, da sie eine gezielte Ansprache und eine breite Reichweite ermöglichen. Allerdings ist die Suche nach geeigneten Kandidaten oftmals zeitaufwendig und ressourcenintensiv, insbesondere angesichts der großen Datenmengen und der Vielzahl an Profilen. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier vielversprechende Unterstützungsmöglichkeiten, um den Recruiting-Prozess effizienter und zielgerichteter zu gestalten. Durch automatisierte Suchalgorithmen, Datenanalysen und personalisierte Kommunikation können Personalabteilungen ihre Aktivitäten im Active Sourcing deutlich optimieren. Dennoch wirft der Einsatz von KI Fragen hinsichtlich Datenschutz, Ethik und der menschlichen Komponente im Recruiting auf. Ziel dieses Assignments ist es, die Grundlagen des Recruitings und Active Sourcing zu erläutern, die vielfältigen Möglichkeiten der KI-Unterstützung darzustellen sowie deren Chancen und Herausforderungen kritisch zu diskutieren. Der Aufbau des Assignments beginnt mit den Grundlagen des Recruitings und des Active Sourcing, wobei die Begriffe definiert und abgegrenzt werden. Es folgt eine Betrachtung der Bedeutung von Social Media im Recruiting. Im nächsten Abschnitt werden die Herausforderungen im Active Sourcing analysiert. Anschließend wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz im Recruiting allgemein sowie speziell im Active Sourcing erläutert, wobei sowohl die Vor- als auch die Nachteile dargestellt werden. In einer anschließenden Diskussion werden die Chancen, Risiken und zukünftigen Trends der KI-Unterstützung erörtert. Darauf aufbauend werden konkrete Handlungsempfehlungen für Personalabteilungen formuliert. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich KI im Active Sourcing.</p>


Überblick von Unterstützungsmöglichkeiten und Diskussion, Ableitung von Handlungsempfehlungen

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