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Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

Das Buch vermittelt Ihnen die notwendigen Grundkenntnisse und praktischen Fähigkeiten, mit Schröpfen erfolgreich, professionell und zeitgemäß zu behandeln. Sie erfahren alles über diese naturheilkundliche Therapie und insbesondere die Aspekte: . Zugrundeliegende biologische Funktions- und Kommunikationssysteme . Orientierungshilfe in den Schröpfzonen . Auswahlkriterien von Materialien, Methoden und Verfahren anhand ihrer Wirkungsweisen . Konkrete praktische Anleitung je nach Beschwerdebild (Indikation) . Schröpfen bei besonderen Personengruppen Dank der präzise bebilderten und systematischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sind Sie unmittelbar in der Lage, die Beschwerden Ihrer Patientinnen und Patienteninnen mit professionellem Schröpfen zu lindern. 
 Die neue, 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet:
 
 <ul>
 <li>Faszienbehandlung</li>
 <li>sthetische Kosmetik: Behandlung gegen Falten, Cellulite</li>
 <li>Lexikon Aromaöle ausgebaut</li>
 </ul>
 Kopf- und Rückenschmerzen, gynäkologogische Beschwerden, Atemwegserkrankungen oder auch Alterungserscheinungen der Haut - mit der naturheilkundlichen Methode Schröpfen lassen sich erstaunliche Erfolge erzielen. 
 Das Buch eignet sich für:
 
 <ul>
 <li>Ärzte und Ärztinnen mit Schwerpunkt Naturheilverfahren</li>
 <li>Heilpraktiker und Heilpraktikerinen mit Schwerpunkt Naturheilverfahren</li>
 <li>Alle, die in der Faszientherapie und in der Kosmetik arbeiten</li>
 <li>Physiotherapeuten und - therapeutinnen</li>
 </ul>

Das Buch vermittelt Ihnen die notwendigen Grundkenntnisse und praktischen Fähigkeiten, mit Schröpfen erfolgreich, professionell und zeitgemäß zu behandeln. Sie erfahren alles über diese naturheilkundliche Therapie und insbesondere die Aspekte:
 
 • Zugrundeliegende biologische Funktions- und Kommunikationssysteme
 
 • Orientierungshilfe in den Schröpfzonen
 
 • Auswahlkriterien von Materialien, Methoden und Verfahren anhand ihrer Wirkungsweisen
 
 • Konkrete praktische Anleitung je nach Beschwerdebild (Indikation)
 
 • Schröpfen bei besonderen Personengruppen
 
 Dank der präzise bebilderten und systematischen Schritt-für-Schritt-Anleitungen sind Sie unmittelbar in der Lage, die Beschwerden Ihrer Patientinnen und Patienteninnen mit professionellem Schröpfen zu lindern.
 Die neue, 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet: <ul><li>Faszienbehandlung</li><li>ästhetische Kosmetik: Behandlung gegen Falten, Cellulite</li><li>Lexikon Aromaöle ausgebaut</li></ul>
 Kopf- und Rückenschmerzen, gynäkologogische Beschwerden, Atemwegserkrankungen oder auch Alterungserscheinungen der Haut – mit der naturheilkundlichen Methode Schröpfen lassen sich erstaunliche Erfolge erzielen.
 Das Buch eignet sich für: <ul><li>Ärzte und Ärztinnen mit Schwerpunkt Naturheilverfahren</li><li>Heilpraktiker und Heilpraktikerinnen mit Schwerpunkt Naturheilverfahren</li><li>Alle, die in der Faszientherapie und in der Kosmetik arbeiten</li><li>Physiotherapeuten und Physiotherapeutinnen</li></ul>

für naturheilkundliche, physiotherapeutische und ästhetische Anwendung

Grundlagen und Praxis des Schröpfens

Unternehmen mit einer diversen Belegschaft sind erfolgreicher: Sie entwickeln innovative Produkte, besetzen Vakanzen schneller und reagieren flexibler auf Veränderungen. Diversität ist daher ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Dr. Verena Schmidt beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Unternehmen ihre Vielfalt nachhaltig steigern können. Sie beleuchtet, warum es dafür unabdingbar ist, nachhaltige Maßnahmen entlang des gesamten Employee Life Cycle zu betrachten und auf die Anforderungen der vielfältigen Beschäftigtengruppen an die Unternehmen einzugehen. Ihr Buch bietet Handlungsvorschläge zur Erhöhung der Vielfalt sowie Übungen, die zum Nachdenken anregen. Strategien zum Diversity Management und zur MINT-Nachwuchsförderung runden das Buch ab.
Inhalte:

- Warum gute Führung so wichtig ist
- Veränderungen aktiv gestalten
- Mitarbeiter-Lifecycle mit Talent Attraction, Recruiting und Onboarding, Weiterentwicklung, Mitarbeiterbindung, Austritt
- Vielfältige Gruppen: kulturelle Diversität, Bildung als Diversitätsfaktor, Gender Diversity, Menschen mit Beeinträchtigung
- Strategien zum Diversity Management
- Maßnahmen mit MINT-Förderung
- Mentoring zur Förderung der Diversität

Verena Schmidt

Chancen erkennen, Potenziale nutzen. Mit Vielfalt, Förderung und Inklusion dem Arbeitskräftemangel entgegenwirken

Fachkräfte finden mit Diversity-Strategien

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,7, Hochschule Heilbronn; Künzelsau, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel meiner Bachelorthesis ist es, der Führungsebene dabei zu helfen, die Mitarbeiterinnen ihrer Einrichtung besser zu verstehen und ihre Bedürfnisse besser einschätzen zu können. Hierfür wird analysiert, ob die Führungsebene Kenntnisse über die verschiedenen Instrumente der Mitarbeitermotivation besitzt.

Es wird also der Zusammenhang zwischen der Führung der Einrichtung und der Mitarbeitermotivation erforscht. Wenn diese langfristig gewährleistet werden kann, kann sie sich positiv auf die Mitarbeiterbindung auswirken. Welche wiederum aufgrund des Fachkräftemangels in den sozialen Branchen in Deutschland von enormer Bedeutung ist. Innerhalb eines Interviews mit der Mitarbeitervertretung, stelle ich fest, ob die Mitarbeiterinnen den Fachkräftemangel in ihrer alltäglichen Arbeit wahrnehmen, was sie zu ihrer Arbeit motiviert und ob dies gegebenenfalls durch Instrumente von Seiten der Führungsebene gesteigert werden kann. Auch ist von Relevanz, ob sich die Motivationsgründe der Mitarbeiterinnen im Laufe ihrer Zeit im Unternehmen verändert haben und falls dem so ist, inwieweit sich diese geändert haben. 

Die Erkenntnisse, welche ich durch meine Arbeit gewinne, sollen der Führungsebene dabei helfen, die bereits verwendeten Instrumente effizienter einzusetzen und eventuell noch nicht bekannte oder nicht eingesetzte Maßnahmen zu ergreifen, sofern diese in das Unternehmen und dessen Führung einzugliedern sind.

Lena Körner

Die Rolle der Führungskräfte anhand eines Fallbeispiels

Einfluss auf die Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit in sozialen Berufen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, Hochschule Zittau/Görlitz; Standort Zittau (Institut für berufsbegleitende Studien), Sprache: Deutsch, Abstract: Im ersten Teil meiner wissenschaftlichen Arbeit widme ich mich der Theorie zum Thema Mitarbeitermotivation. Im Speziellen heißt das, dass auf verschiedene Mitarbeitertypen eingegangen wird, Definitionen dargelegt, Motivationsarten beleuchtet und Motivationstheorien erklärt und interpretiert werden. Des Weiteren werden die bedeutendsten Motivatoren aufgezählt und verschiedene Gründe für Motivation genannt. Außerdem werden Motivationsmaßnahmen anhand von praktischen Beispielen erklärt. 

Im empirischen Teil wird das Untersuchungsobjekt vorgestellt und bereits bestehende motivierende Faktoren aus der Mitarbeitersicht analysiert und kritisiert. Die Analyse erstreckt sich über meinen ehemaligen Arbeitsplatz, die Reservierungsabteilung, und den Führungsstil, der im Hotel vorherrscht. Im Anschluss werden Vorschläge bezüglich der Verbesserung der Mitarbeitermotivation eingebracht.

Ria Janoch

Mitarbeitermotivation in der Luxushotellerie am Praxisbeispiel eines Kur-, Golf- und Thermenhotels

Jake Knapp

John Zeratsky

Sebastian Pappenberger

Wie man große Projekte startet, die richtige Strategie findet und erschafft, was Menschen lieben.

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit untersucht in quantitativer Hinsicht die Wirkung der Mitarbeitermotivation und Arbeitszeitgestaltung auf die Fluktuationsabsicht von Mitarbeitern. Es soll festgestellt werden, ob und in welchem Umfang eine Korrelation zwischen den genannten Kriterien besteht. Die erlangten Ergebnisse werden dargestellt und analysiert. Außerdem resultiert aus den gewonnenen Erkenntnissen eine Handlungsempfehlung für Unternehmen. Ein wichtiges Ziel dieser Arbeit ist es, die Wechselwirkung der Kriterien „Mitarbeitermotivation“, „Arbeitszeitgestaltung“ und „Fluktuationsgedanke“ aufzuzeigen. 

Der deutsche Arbeitsmarkt wandelt sich in nahezu allen Branchen von einem Arbeitgeber- hin zu einem Arbeitnehmermarkt. Hinzu kommen der demografische Wandel, Führungskräftemangel sowie die Konkurrenz durch attraktive Arbeitgeber am Markt. Diese Trends lassen die Arbeit des Personalmanagements für Unternehmen deutlich bedeutender werden.  Zufriedene und qualifizierte Mitarbeiter gelten als Fundament für den Unternehmenserfolg und sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Verschiedene Unternehmen stehen im Wettkampf leistungsfähige Mitarbeiter zu gewinnen, binden und fördern.  Für den Unternehmenserfolg spielen die Mitarbeitertypen eine entscheidende Rolle. So ließ sich aufgrund von Studien herausstellen, dass erfolgreiche Unternehmen mehr engagierte als unzufriedene Mitarbeiter beschäftigen. Eine förderliche Unternehmenskultur ist unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Eigentümerstruktur und sollte von Managern für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung angestrebt werden. Denn Unternehmen mit zufriedenen Mitarbeitern sind nicht nur effektiver und erfolgreicher, sondern auch die Fluktuationsrate ist geringer. Ungewollte Fluktuation ist für Unternehmen eine kostspielige Angelegenheit und zeitaufwendig.   


Wirkung der Arbeitszeitgestaltung und Mitarbeitermotivation auf die Fluktuationsabsicht

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Personalmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Im heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt gewinnt das Recruiting von qualifizierten Fachkräften zunehmend an Bedeutung. Unternehmen setzen verstärkt auf moderne Kommunikationskanäle, wie Social Media, um potenzielle Kandidaten direkt anzusprechen und aktiv nach passenden Profilen zu suchen. Plattformen wie LinkedIn und Xing haben sich dabei als zentrale Instrumente im Active Sourcing etabliert, da sie eine gezielte Ansprache und eine breite Reichweite ermöglichen. Allerdings ist die Suche nach geeigneten Kandidaten oftmals zeitaufwendig und ressourcenintensiv, insbesondere angesichts der großen Datenmengen und der Vielzahl an Profilen. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier vielversprechende Unterstützungsmöglichkeiten, um den Recruiting-Prozess effizienter und zielgerichteter zu gestalten. Durch automatisierte Suchalgorithmen, Datenanalysen und personalisierte Kommunikation können Personalabteilungen ihre Aktivitäten im Active Sourcing deutlich optimieren. Dennoch wirft der Einsatz von KI Fragen hinsichtlich Datenschutz, Ethik und der menschlichen Komponente im Recruiting auf. Ziel dieses Assignments ist es, die Grundlagen des Recruitings und Active Sourcing zu erläutern, die vielfältigen Möglichkeiten der KI-Unterstützung darzustellen sowie deren Chancen und Herausforderungen kritisch zu diskutieren. Der Aufbau des Assignments beginnt mit den Grundlagen des Recruitings und des Active Sourcing, wobei die Begriffe definiert und abgegrenzt werden. Es folgt eine Betrachtung der Bedeutung von Social Media im Recruiting. Im nächsten Abschnitt werden die Herausforderungen im Active Sourcing analysiert. Anschließend wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz im Recruiting allgemein sowie speziell im Active Sourcing erläutert, wobei sowohl die Vor- als auch die Nachteile dargestellt werden. In einer anschließenden Diskussion werden die Chancen, Risiken und zukünftigen Trends der KI-Unterstützung erörtert. Darauf aufbauend werden konkrete Handlungsempfehlungen für Personalabteilungen formuliert. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich KI im Active Sourcing.

Überblick von Unterstützungsmöglichkeiten und Diskussion, Ableitung von Handlungsempfehlungen

KI im Rahmen von Active Sourcing

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,5, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das moderne Arbeitsleben ist einem kontinuierlichen Wandel unterworfen, geprägt von demografischen und gesellschaftlichen Veränderungen. In diesem Zusammenhang gewinnt die Bedeutung des Arbeitnehmers als Mensch trotz fortschreitender Automatisierung zunehmend an Gewicht. Die vorliegende Projektarbeit konzentriert sich auf die Rolle der Führung in diesem dynamischen Umfeld und untersucht den Einfluss verschiedener Führungsstile auf die Motivation und damit verbundene Mitarbeiterfluktuation.Kurt Lewin und Max Weber prägten grundlegende Theorien zu Führungsstilen, die in der Arbeit näher beleuchtet werden. Die Motivation der Mitarbeiter, entscheidend für die Zielerreichung, wird dabei als komplexer Prozess betrachtet, wie von Jung beschrieben. Die Bedürfnispyramide nach Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg dienen als theoretische Grundlage, um die Faktoren und Bedürfnisse zu identifizieren, die Motivation beeinflussen.Die Projektarbeit befasst sich detailliert mit den verschiedenen Führungsstilen und reflektiert anschließend die Motivationstheorien im Kontext von Fluktuation in Unternehmen. Verschiedene Fluktuationstypen werden erläutert, und ein Praxisfall in einem mittelständischen Unternehmen analysiert die Wechselwirkung von Führungsstilen und Motivationstheorien. Abschließend wird eine konkrete Handlungsempfehlung erarbeitet, die darauf abzielt, Mitarbeiter effektiv an das Unternehmen zu binden und hohe Fluktuation zu minimieren. Diese Arbeit trägt dazu bei, das Verständnis für die komplexen Zusammenhänge zwischen Führung, Motivation und Fluktuation zu vertiefen.

Führung, Motivation und Fluktuation. Die Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile auf die Mitarbeitermotivation und Unternehmensfluktuation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2,0, Medical School Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Beitrag sollen die Auswirkungen wirtschaftlicher Personalmanagementstrategien auf die Mitarbeitendenbindung eingehend untersucht werden, wobei der Schwerpunkt auf ihrer praktischen Umsetzung in Unternehmen liegt. Ziel ist es zu verstehen, wie die Mitarbeitendenbindung durch die Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -motivation beeinflusst werden kann. Diese Analyse erfolgt vor dem Hintergrund einer sich ständig weiterentwickelnden Arbeitslandschaft, in der die Erwartungen der Arbeitnehmer:innen an ihre Arbeitgeber:innen immer komplexer werden. 

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Bindung qualifizierter Mitarbeitender zu einem wichtigen Anliegen für Unternehmen geworden. Die Mitarbeitendenbindung ist eine wesentliche Voraussetzung für den langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt. Das moderne Personalmanagement hat daher erkannt, dass gezielte Maßnahmen notwendig sind, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu sichern. Ökonomisches Personalmanagement hat in den letzten Jahren als Strategie zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung durch den Einsatz von finanziellen Anreizen und materiellen Belohnungen an Bedeutung gewonnen. Da die Verweildauer der Mitarbeitenden abnimmt und jüngere Mitarbeitende häufig den Arbeitsplatz wechseln, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente zu binden. 

Strategien des ökonomischen Personalmanagements zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Theorie und Praxis

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,1, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die tatsächlichen Unterschiede in den Erwartungen an die Arbeitgeberattraktivität zwischen den Generationen empirisch zu analysieren. Im Mittelpunkt steht dabei die zentrale Forschungsfrage: "Inwieweit gibt es Generationsunterschiede in Bezug auf die Erwartungen an die Arbeitgeberattraktivität?"

Zur Beantwortung der Forschungsfrage wird eine detaillierte Untersuchung der generationenspezifischen Erwartungen und Präferenzen am Arbeitsplatz durchgeführt. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit erfolgt zunächst eine Zusammenstellung bereits bestehender Studien zu den Generationen mit dem Fokus auf die Arbeitgeberattraktivität. Darauf aufbauend werden anschließend eigene quantitative Untersuchungen durchgeführt. Im Anschluss erfolgt ein Vergleich der Ergebnisse der quantitativen Forschung mit bestehender Studien.

Die vorliegende Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel und beginnt im ersten Kapitel mit einer Einleitung, in der neben der Problemstellung auch die Zielsetzung dieser Arbeit näher erläutert wird. Im zweiten Kapitel werden, die Begriffe zur Generation und Arbeitgeberattraktivität anhand einer umfassenden Literaturrecherche erfasst und analysiert. Dabei wird das Generationenkonzept näher erläutert und anschließend von anderen Konzepten abgegrenzt. Es wird zunäscht auf die verschiedenen Generationen, und anschließend wird auf die Problematik und die Kritik des Generationenkonzepts
eingegangen. Nachdem der Begriff Generation geklärt wurde, wird die Arbeitgeberattraktivität näher erläutert. Anschließend werden historische Studien, die sich bereits mit der Arbeitgeberattraktivität befasst haben, analysiert und zusammengetragen. Im darauf folgenden dritten Kapitel wird eine empirische Untersuchung durchgeführt. Abschließend werden die zentralen Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und diskutiert.

Eine vergleichende Analyse der Arbeitgeberattraktivität

Generationenspezifische Erwartungen an Arbeitgeber. Realität oder Stereotyp?

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Qualitative Forschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Covid-19 Pandemie hat die Arbeitswelt grundlegend verändert und neue Herausforderungen für die Arbeitsmotivation mit sich gebracht. Diese Hausarbeit untersucht die Auswirkungen der Pandemie auf die Motivation in privater und beruflicher Hinsicht. Im zweiten Kapitel wird ein theoretischer Hintergrund zur Motivation gelegt, wobei verschiedene Begrifflichkeiten abgegrenzt und die Herausforderungen der Motivationsfindung beleuchtet werden. Eine detaillierte Betrachtung der Geschichte und Ausbreitung der Pandemie erfolgt ebenfalls. Im dritten Kapitel wird eine empirische Untersuchung zur Arbeitsmotivation durchgeführt, wobei mithilfe halbstandardisierter Interviews kritisch reflektiert wird. Eine zufällig ausgewählte Person wird zu diesem Zweck zu verschiedenen Fragen rund um das Thema befragt. Die Ergebnisse bieten Einblicke in die Motivationslage während der Pandemie und geben Impulse für weitere Forschung auf diesem Gebiet.

Clemens Fuchs

Arbeitsmotivation im Homeoffice während der Covid-19 Pandemie. Eine theoretische und empirische Untersuchung

Erfassung der Mitarbeitermotivation und Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Optimierung

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