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Lea Christiansen

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

 Anonymous

Systemtheorie als neue Möglichkeit der Personalentwicklung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Studienzentrum Frankfurt), Sprache: Deutsch, Abstract: Die moderne Arbeitswelt wird durch technologische Fortschritte und gesellschaftlichen Wandel grundlegend geprägt. Hybrides Arbeiten, insbesondere Homeoffice, hat sich von einem Notbehelf zu einem dauerhaften Arbeitsmodell entwickelt, was Führungskräfte vor neue Herausforderungen stellt. Während Homeoffice bei Mitarbeitern Vertrauen und Eigenständigkeit fördert, führt es gleichzeitig zu einer erheblichen Mehrbelastung der Führungskräfte, die sich in Überarbeitung und Erschöpfung zeigt. Die mangelnde Vorbereitung und Unterstützung von Führungskräften sowie uneinheitliche Regelungen verschärfen die Situation. Trotz dieser Belastungen bewerten 79 Prozent der Führungskräfte hybrides Arbeiten positiv und möchten es langfristig beibehalten. Um die Vorteile nachhaltig zu nutzen, sind klare Strategien und Strukturen für die Führung auf Distanz notwendig. 

Ziel der Untersuchung ist es, Erfolgsfaktoren zu identifizieren, Maßnahmen zur Förderung von Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu entwickeln und die effektivsten digitalen Kommunikationsmittel für die Distanzführung zu ermitteln.

Holger Rüdel

Strategische Ansätze zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitenden im Homeoffice. Herausforderungen und Lösungen

Herausforderungen und Perspektiven für Bildungssysteme im 21. Jahrhundert

Bildung für die digitale Ära

Ulla Domke

J. Martin Granica

Michael Hüter

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken. Ein Buch für alle, die Führung und Zusammenarbeit neu gestalten wollen - zu mehr Eigeninitiative und Employee Engagement

Mutig führen

Sven Fervers

Am Fallbeispiel eines Sozialamtes in Berlin

Inwiefern kann die Anwendung tayloristischer Prinzipien zur Bewältigung des Fachkräftemangels in der öffentlichen Verwaltung beitragen?

Selbstführung als Führungsinstrument


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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Wirtschaft ist gewachsen, denn sie hat sich in vier Jahren verfünffacht, insbesondere durch die wachsende Bedeutung von Plattformökonomie. Der Terminus der digitalen Wirtschaft (oder auch digitales Ökosystem) ist ein etablierter Begriff der Digitalwirtschaft. Er bezeichnet technische und soziale Systeme, deren Funktion in der Vernetzung von Produkten, Daten und Dienstleistungen besteht. Ein Beispiel dafür ist die enorm hohe Anzahl an Besuchern auf der Website von "Booking" mit durchschnittlich 400 bis 700 Millionen Besuchern im Monat. Dies bedeutet konkret: je mehr Nutzer und Anbieter auf der Plattform sind, desto attraktiver wird sie und es entstehen Netzwerkeffekte.</p>


Auswirkungen der EuGH-Entscheidung (AZ: C-264/23) zu Bestpreisklauseln von Buchungsplattformen auf das deutsche und europäische Kartellrecht

Digitale Wirtschaft und Wettbewerb im Binnenmarkt

Christina Schuster

Leadership Development in a Global Business Organization

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (HR Manager), Veranstaltung: Personalmanagement (Vertiefung), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, eine systematische Darstellung der Ziele, Arten sowie Vor- und Nachteile betrieblicher Sozialleistungen zu geben. Dabei wird untersucht, inwiefern diese Maßnahmen sowohl für Unternehmen als auch für Arbeitnehmende von Vorteil sein können und welche Herausforderungen damit verbunden sind. 

Im zweiten Kapitel werden zunächst die Grundlagen betrieblicher Sozialleistungen erläutert, einschließlich ihrer Definition und des rechtlichen Rahmens. Anschließend werden in Kapitel 3 die Ziele dieser Leistungen aus Unternehmens- und Arbeitnehmendenperspektive betrachtet. Kapitel 4 widmet sich den unterschiedlichen Arten betrieblicher Sozialleistungen, wobei zwischen gesetzlichen, freiwilligen, monetären und nicht-monetären Leistungen unterschieden wird. 
Kapitel 5 diskutiert die Vor- und Nachteile dieser Leistungen für Unternehmen und Beschäftigte. Danach werden in Kapitel 6 Praxisbeispiele vorgestellt, die verdeutlichen, wie betriebliche Sozialleistungen erfolgreich implementiert werden können. Abschließend fasst Kapitel 7 die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen in diesem Bereich. 

Rukiye Gül

Darstellung und Diskussion der Ziele, Arten sowie Vor- und Nachteile betrieblicher Sozialleistungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalbeschaffung ist ein sehr zeitintensiver Prozess und bedarf vieler kostbarer Arbeitsstunden. Gerade in großen Unternehmen werden vielfältige Ressourcen für diesen Prozess verwendet. Mit jährlich rund 1,8 Millionen Bewerbungen investieren die Mitarbeiter des Personalwesens nur in diesen Bereich sehr viel Zeit. Da in gut allen Branchen ein Fachkräftemangel herrscht, ist es umso wichtiger, jegliche Prozesse so schlank und effizient wie möglich zu gestalten, damit die menschlichen Ressourcen anderweitig eingesetzt werden können. 
Aufgrund dieser Problemstellung ist ein Projekt mit folgendem Auftrag zu planen: Erarbeiten Sie ein Konzept, mit dem die Personalbeschaffung durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz effizienter gestaltet werden kann. 

Denise Müller

Verbesserung der Personalbeschaffung durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz

Fachbuch aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: In meinen Vorlesungen zum Personalmanagement und zur -führung fragen mich die Studierenden häufig, welche begleitende Literatur ich empfehlen kann. Oftmals werden mir im gleichen Atemzug umfassende Lehrbücher mit mehreren hundert Seiten Lesestoff genannt und meine Meinung dazu gefordert. Um sich in das Thema zu vertiefen und sich auf Prüfungen vorzubereiten, mögen diese „Schmöker“ sicherlich gut geeignet sein. Mir stellte sich jedoch jedes Mal die Frage, ob die Studierenden tatsächlich ein Lehrbuch dieser Größenordnung möchten oder ob es eher um die Beruhigung des Gewissens geht und das Buch letztendlich im Regal verstaubt. 

Im Laufe der Zeit habe ich mir hierzu mehrfach den Kopf zerbrochen. Das Ergebnis, das aus vielen Gesprächen mit Kursteilnehmenden entstanden ist, halten Sie nun in der 2. Auflage in den Händen. 

Mein Anspruch ist nicht, dass Sie ein hochwissenschaftliches Werk oder ein akademisches Lehrbuch vor sich haben. Auch wollte ich keine Lektüre für die optimale Prüfungsvorbereitung erstellen und erhebe für die einzelnen Themenfelder keinen Anspruch auf vollumfängliche Abdeckung oder Beleuchtung der Inhalte. Dafür ist dieses Schriftstück nicht geeignet und von mir auch nicht vorgesehen. 

Vielmehr möchte ich Ihnen eine Zusammenfassung ausgewählter Themen, denen Sie in Ihrer Weiterbildung begegnet sind oder beruflichen Praxis auf Sie warten, zukommen lassen. In einer kurzweiligen Darstellung soll dieses Büchlein die Vorlesung im Themenfeld „Personalmanagement und -führung“ ergänzen, begleiten und auf lockere Art näherbringen. Um dies zu erreichen, habe ich Wert daraufgelegt, nahezu jedes Kapitel innerhalb von 300 Wörtern abzuhandeln.

Dieses Buch ist insbesondere geeignet für Studierende in folgenden Aufstiegsfortbildungen (Bachelor Professional):
- Fachwirt/-in im Gesundheits- uns Sozialwesen 
- Industriefachwirt/-in 
- Industriemeister/-in Chemie / Elektro / Print 
- Medienfachwirt/-in 
- Personalkaufleute 
- Wirtschaftsfachwirte 

Michael Reil

2. Auflage

Personalmanagement und -führung. Erfolgsstrategien für modernes Leadership

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit mit qualitativer Ausrichtung untersucht, wie wichtig Mitarbeitermotivation für die Mitarbeiterbindung ist. Ziel ist es, praxisnahe Empfehlungen für HR-Abteilungen zu erarbeiten, die sich im Rahmen der Studie als besonders erfolgreich gezeigt haben. Zunächst wird der theoretische Hintergrund mit den zentralen Elementen Motivation und Bindung genauer beleuchtet. Anschließend wird das methodische Vorgehen beschrieben und die Forschungsergebnisse dargestellt. Die Arbeit wird durch eine Diskussion abgerundet, gefolgt von einem Fazit und einem Ausblick. 

Die weltweiten Trends der Globalisierung, Digitalisierung und des Klimawandels beeinflussen maßgeblich die Geschäftswelt. In diesem stetigen Wandel wird deutlich, dass für Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg in kompetenten, innovativen und motivierten Mitarbeitern liegt. Unternehmen, die in Zukunft erfolgreich sein möchten und dem Fachkräftemangel entgegenwirken wollen, müssen ihr Humankapital motivieren, binden und optimal einsetzen. Eine repräsentative Studie des Beratungsinstituts Gallup aus dem Jahr 2023 zeigt jedoch, dass es noch erhebliches Verbesserungspotenzial im Bereich Mitarbeitermotivation und -bindung gibt. Nur 14% der Arbeitnehmer in Deutschland sind engagiert und fühlen sich bei der Arbeit wohl. Lediglich 53% planen bei ihrem jetzigen Arbeitgeber zu bleiben. In Zeiten des Fachkräftemangels stellt die sinkende Mitarbeiterbindung durch die wachsende Wechselbereitschaft der Beschäftigten eine große Herausforderung dar. Für die deutschen Unternehmen bedeutet dies, dass der Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt immer stärker wird.


Die Wirkung von Motivation auf Commitment in der Telekommunikationsbranche

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

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