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Vom Personalverwalter zum People Analyst. Wie KI und People Analytics das Personalmanagement in eine datengetriebene Entscheidungsinstanz transformieren

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Jacques Angot

Du chaos à l'impact, ensemble

Leadership en plein chaos

Wie muss sich die Rolle der Führungskräfte verändern, um Teams erfolgreich in hybriden Arbeitsumgebungen zu leiten, zu motivieren und zu unterstützen?

Hybride New Work Arbeitswelt. Chancen und Herausforderungen

Lea Christiansen

Analyse der Digitalisierungskompetenzen in der Personalentwicklung. Erkenntnisse und Implikationen aus der Studie "Auf dem Weg zur digital lernenden Organisation"

Ruth Fotio

Diversity Management. Chancen und Risiken gemischter Teams

Forschungsmethodik und Datenanalyse. Eine Fallstudie über den Mangel an Nachwuchskräften in einem Fastfood Unternehmen

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Opeyemi Ipinnaiye

Privatization of Public Enterprises in Nigeria as a Management Strategy "not to be"

MECHANIC, check if you have these situations happening to you: you work all the time and, when the end of the month arrives, you have no money left? Do you have a lot of trust and don't know how to say no? Do you price your products based on the market? Don't have time for your family or vacations? Well, if you said yes to some of these questions, then know that this book will be able to change that reality! Amanda Medeiros has compiled information in this book that will help you organize the three pillars of your business, so that you have a profitable company: Financial&#13;
management, Yard management and People management. Furthermore, you will learn how to separate your finances, negotiate with suppliers, assemble a team and much more. Also, extra materials will be available in QR Codes that will help with your organization. After reading this book, you will have your profitable business, just follow these lessons, step by step.

Amanda Medeiros

Hassle-free Financial Management for Auto-repair Shop Owners

From Zero to Profit

Manuali Mind

Alessandro Amadori

Roberto Mirandola

Manuale di management della quarta generazione

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Benjamin Otto

Lösungen für eine glückliche Zukunft - ein ganzheitlicher Blick auf Unternehmen, Ökosysteme und die Menschheit - Vom gestaltenden Gesellschafter der Otto Group

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Die Auswirkungen des E-Commerce auf das traditionelle logistische Management

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