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Gesamtkatalog

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Lea Christiansen

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Kartellrecht, Wirtschaftsrecht, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Wirtschaft ist gewachsen, denn sie hat sich in vier Jahren verfünffacht, insbesondere durch die wachsende Bedeutung von Plattformökonomie. Der Terminus der digitalen Wirtschaft (oder auch digitales Ökosystem) ist ein etablierter Begriff der Digitalwirtschaft. Er bezeichnet technische und soziale Systeme, deren Funktion in der Vernetzung von Produkten, Daten und Dienstleistungen besteht. Ein Beispiel dafür ist die enorm hohe Anzahl an Besuchern auf der Website von "Booking" mit durchschnittlich 400 bis 700 Millionen Besuchern im Monat. Dies bedeutet konkret: je mehr Nutzer und Anbieter auf der Plattform sind, desto attraktiver wird sie und es entstehen Netzwerkeffekte.

Auswirkungen der EuGH-Entscheidung (AZ: C-264/23) zu Bestpreisklauseln von Buchungsplattformen auf das deutsche und europäische Kartellrecht

Digitale Wirtschaft und Wettbewerb im Binnenmarkt

Überblick von Unterstützungsmöglichkeiten und Diskussion, Ableitung von Handlungsempfehlungen

KI im Rahmen von Active Sourcing

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule (Essen), Veranstaltung: Führungs- und Motivationstheorien, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen müssen fast täglich tiefgreifende Veränderungen in den Bereichen Strategie, Kultur, Technologie und Organisation bewältigen. Aufgrund zunehmender Komplexität gehört das Management von Veränderungsprozessen zur täglichen Arbeit von Führungskräften und Mitarbeitern. Einstellungen und Verhaltensweisen der Organisationsmitglieder sind dabei ebenfalls wichtig. Die Change Management-Studie von Capgemini aus dem Jahr 2010 zeigt, dass 92% der befragten Unternehmen Veränderungsmanagement als wichtig erachten und dessen Bedeutung weiter steigen wird. Change Management wird laut den Befragten ein fester Bestandteil der Führungsarbeit und des Arbeitsalltags. Gründe dafür sind Restrukturierung, Kostensenkung, Wachstum, Änderungen der Unternehmensstrategie und Unternehmensübernahmen. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, sowohl das operative Geschäft effizient zu leiten und ihre Mitarbeiter angemessen zu führen als auch Weiterentwicklung, Veränderung und Innovation in ihrem Bereich zu fördern. Sie müssen radikale Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen und den permanenten Wandel im Unternehmen organisieren.  Die Digitalisierung bringt seit Jahren Veränderungen wie vermehrte Führung auf Distanz und die Nutzung digitaler Kommunikationsmittel mit sich. Führungskräfte müssen sich erheblich verändern und sind auf Unterstützung angewiesen, um ihre Aufgabenerfüllen zu können. Die Führungsforschung hat die veränderten Anforderungen und kritischen Verhaltensweisen bisher nicht ausreichend berücksichtigt. Neuere Studien fokussieren sich zwar auf digitale Fähigkeiten, jedoch nicht speziell auf Führungsaufgaben.  Die digitale Transformation dominiert seit Jahren die gesellschaftliche, technologie-, wirtschafts- und arbeitspolitische Diskussion. Täglich wird in den Medien über die Auswirkungen digitaler Technologien, insbesondere Künstliche Intelligenz (KI), auf die Beschäftigung berichtet. Es geht dabei auch um die zukünftige Organisation der Arbeit.  

 Anonymous

Die Rolle der Führungskraft in Transformationsprozessen. Handlungsempfehlungen in der Arbeitswelt 4.0

Aufgabenbereiche in der Leitung. Teamentwicklung und Diversitätssensibilität durch Diversity Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,5, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Feuerwehrwesen in Deutschland fußt überwiegend auf ehrenamtlichen Kräften, wobei familiäre, berufliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen, in Verbindung mit Verlagerungen von Arbeitsplätzen und erhöhten Anforderungen an das Ausbildungsniveau der Feuerwehrleute ein Spannungsfeld zwischen zeitlichem Aufwand und den individuellen Möglichkeiten der einzelnen Einsatzkraft diesen Aufwand auch aufbringen zu können kreieren. Der in Wissenschaft und Medien diskutierte Demographische Wandel stellt neben der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit unter anderem die Zukunft der sozialen Sicherungssysteme vor Herausforderungen und wird möglicherweise zu einem Anstieg des Durchschnittsalters der Einsatzkräfte, sowie zu einem Nachwuchsmangel führen. Durch diese Rahmenbedingung kann eine personelle Unterbesetzung der Freiwilligen Feuerwehren, wenn getroffene Maßnahmen und Konzepte für die Personalgewinnung fehlschlagen oder nicht ausreichen, drohen. 

Zur Problembegegnung bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten des Handelns an, wie die Minderung des Schutzniveaus oder der Erhalt dessen durch finanzielle Ressourcen, Verpflichtung zum Feuerwehrdienst bzw. Akquise und Stärkung freiwilligen Engagementpotenzials. Grenzen der Maßnahmenauswahl sind hierbei, ob dieser Mangel langfristig vorab erkannt wird oder dieser unentdeckt bleibt und kurzfristig in Erscheinung tritt. Daraus ergeben sich folgende Fragestellungen:

Welche Möglichkeiten des Handels bieten sich bei kurzfristig auftretendem und bei langfristig absehbarem Personalmangel? 
Wie ist die Akzeptanz dieser einzelnen Handlungsoptionen bei der Bevölkerung? 
Wie ist die Akzeptanz dieser einzelnen Handlungsoptionen bei Einsatzkräften der Feuerwehr? 

Die Beantwortung dieser Fragestellungen kann abschließend ein allgemeiner Fingerzeig für die Verantwortungsträger sein, einem Personalmangel zu begegnen, auch wenn örtliche Besonderheiten zwingend einer besonderen Betrachtung bedürfen.


Raphael Stober

Wie akzeptieren Bevölkerung und Einsatzkräfte verschiedene mögliche Optionen?

Möglichkeiten und Grenzen einer nachhaltigen Personalgewinnung für die kommunale Feuerwehr

mitp Business

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten zur KI-Transformation&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wertschöpfung durch KI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Use Cases und Quick Wins einsetzen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Oumar Langer

Fabienne Tressin

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Fachbuch aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: In meinen Vorlesungen zum Personalmanagement und zur -führung fragen mich die Studierenden häufig, welche begleitende Literatur ich empfehlen kann. Oftmals werden mir im gleichen Atemzug umfassende Lehrbücher mit mehreren hundert Seiten Lesestoff genannt und meine Meinung dazu gefordert. Um sich in das Thema zu vertiefen und sich auf Prüfungen vorzubereiten, mögen diese „Schmöker“ sicherlich gut geeignet sein. Mir stellte sich jedoch jedes Mal die Frage, ob die Studierenden tatsächlich ein Lehrbuch dieser Größenordnung möchten oder ob es eher um die Beruhigung des Gewissens geht und das Buch letztendlich im Regal verstaubt. 

Im Laufe der Zeit habe ich mir hierzu mehrfach den Kopf zerbrochen. Das Ergebnis, das aus vielen Gesprächen mit Kursteilnehmenden entstanden ist, halten Sie nun in der 2. Auflage in den Händen. 

Mein Anspruch ist nicht, dass Sie ein hochwissenschaftliches Werk oder ein akademisches Lehrbuch vor sich haben. Auch wollte ich keine Lektüre für die optimale Prüfungsvorbereitung erstellen und erhebe für die einzelnen Themenfelder keinen Anspruch auf vollumfängliche Abdeckung oder Beleuchtung der Inhalte. Dafür ist dieses Schriftstück nicht geeignet und von mir auch nicht vorgesehen. 

Vielmehr möchte ich Ihnen eine Zusammenfassung ausgewählter Themen, denen Sie in Ihrer Weiterbildung begegnet sind oder beruflichen Praxis auf Sie warten, zukommen lassen. In einer kurzweiligen Darstellung soll dieses Büchlein die Vorlesung im Themenfeld „Personalmanagement und -führung“ ergänzen, begleiten und auf lockere Art näherbringen. Um dies zu erreichen, habe ich Wert daraufgelegt, nahezu jedes Kapitel innerhalb von 300 Wörtern abzuhandeln.

Dieses Buch ist insbesondere geeignet für Studierende in folgenden Aufstiegsfortbildungen (Bachelor Professional):
- Fachwirt/-in im Gesundheits- uns Sozialwesen 
- Industriefachwirt/-in 
- Industriemeister/-in Chemie / Elektro / Print 
- Medienfachwirt/-in 
- Personalkaufleute 
- Wirtschaftsfachwirte 

Michael Reil

2. Auflage

Personalmanagement und -führung. Erfolgsstrategien für modernes Leadership

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Personalbeschaffung ist ein sehr zeitintensiver Prozess und bedarf vieler kostbarer Arbeitsstunden. Gerade in großen Unternehmen werden vielfältige Ressourcen für diesen Prozess verwendet. Mit jährlich rund 1,8 Millionen Bewerbungen investieren die Mitarbeiter des Personalwesens nur in diesen Bereich sehr viel Zeit. Da in gut allen Branchen ein Fachkräftemangel herrscht, ist es umso wichtiger, jegliche Prozesse so schlank und effizient wie möglich zu gestalten, damit die menschlichen Ressourcen anderweitig eingesetzt werden können. 
Aufgrund dieser Problemstellung ist ein Projekt mit folgendem Auftrag zu planen: Erarbeiten Sie ein Konzept, mit dem die Personalbeschaffung durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz effizienter gestaltet werden kann. 

Denise Müller

Verbesserung der Personalbeschaffung durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz

Margret Eicher: Faszinierende Wandteppiche zwischen Kunst, Medien und digitaler Welt - Hochwertiger Bildband mit spektakulärem FarbschnittDie Künstlerin Margret Eicher revolutioniert seit 25 Jahren die Kunst der Tapisserie. Inspiriert von der jahrhundertealten Tradition monumentaler Wandteppiche, überführt sie diese in die digitale Gegenwart. Ihre großformatigen Werke sind ebenso prachtvoll wie provokant: Statt königlicher Herrscher inszeniert sie die Superstars der heutigen Medienwelt, während zugleich gesellschaftlich marginalisierte Gruppen sichtbar werden.Eichers Arbeiten sind weit mehr als bloße Dekoration - sie sind eine kritische Reflexion der digitalen Revolution, ein Spiel mit Macht, Einfluss und medialen Inszenierungen. In diesem außergewöhnlich gestalteten bilingualen Bildband (Deutsch/Englisch) mit spektakulärem Farbschnitt entfaltet sich die ganze Kraft ihrer Medientapisserien®.Die Highlights dieses Buches:<ul><li>Eine Pionierin intermedialen Gestaltens - Margret Eicher verbindet historische Techniken mit digitaler Bildsprache.</li><li>Tapisserien als kritische Medienkunst - Reflexion über Macht, Medien und Digitalisierung.</li><li>Hochwertig gestalteter Bildband in Deutsch und Englisch - Mit beeindruckenden Farbabbildungen und aufwendig gestaltetem Farbschnitt.</li></ul>Margret Eicher (*1955, Viersen) absolvierte ein von Zeichnung geprägtes Studium an der Kunstakademie Düsseldorf. Nach Abschluss ihres Studiums kehrte sie diesem Medium jedoch den Rücken und verfolgte die Kunstrichtung der Copy Art. Seit den frühen 2000er-Jahren ist die Künstlerin für ihre Medientapisserien® bekannt.

Margret Eicher: Faszinierende Wandteppiche zwischen Kunst, Medien und digitaler Welt – Hochwertiger Bildband mit spektakulärem FarbschnittDie Künstlerin Margret Eicher revolutioniert seit 25 Jahren die Kunst der Tapisserie. Inspiriert von der jahrhundertealten Tradition monumentaler Wandteppiche, überführt sie diese in die digitale Gegenwart. Ihre großformatigen Werke sind ebenso prachtvoll wie provokant: Statt königlicher Herrscher inszeniert sie die Superstars der heutigen Medienwelt, während zugleich gesellschaftlich marginalisierte Gruppen sichtbar werden.Eichers Arbeiten sind weit mehr als bloße Dekoration – sie sind eine kritische Reflexion der digitalen Revolution, ein Spiel mit Macht, Einfluss und medialen Inszenierungen. In diesem außergewöhnlich gestalteten bilingualen Bildband (Deutsch/Englisch) mit spektakulärem Farbschnitt entfaltet sich die ganze Kraft ihrer Medientapisserien®.Die Highlights dieses Buches:<ul><li>Eine Pionierin intermedialen Gestaltens – Margret Eicher verbindet historische Techniken mit digitaler Bildsprache.</li><li>Tapisserien als kritische Medienkunst – Reflexion über Macht, Medien und Digitalisierung.</li><li>Hochwertig gestalteter Bildband in Deutsch und Englisch – Mit beeindruckenden Farbabbildungen und aufwendig gestaltetem Farbschnitt.</li></ul>Margret Eicher (*1955, Viersen) absolvierte ein von Zeichnung geprägtes Studium an der Kunstakademie Düsseldorf. Nach Abschluss ihres Studiums kehrte sie diesem Medium jedoch den Rücken und verfolgte die Kunstrichtung der Copy Art. Seit den frühen 2000er-Jahren ist die Künstlerin für ihre Medientapisserien® bekannt.

Margret Eicher. It’s A Digital World

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Gesundheit als Führungsaufgabe, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Modul Gesundheit als Führungsaufgabe an der SRH Hochschule analysiert, wie unterschiedliche Führungsstile die Gesundheit und Motivation von Mitarbeitern beeinflussen. Dabei werden die transaktionale und die transformationale Führung detailliert betrachtet und deren Vor- sowie Nachteile gegenübergestellt. 

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen, die durch das Spannungsfeld zwischen kurzfristiger Leistung und langfristiger Mitarbeiterentwicklung entstehen. Zudem werden praxisnahe Dilemmata beleuchtet, die Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt bewältigen müssen – darunter die Balance zwischen Kontrolle und Autonomie sowie zwischen Stabilität und Flexibilität.

Leon Geyer

Gesundheit als Führungsaufgabe. Prinzipien erfolgreicher Führung, transaktionale und transformationale Führung, Dilemmata

Intergenerative Teams. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Generationen-Mix

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Anwendung des Neuroleadership-Ansatzes im Change-Management und analysiert dessen Potenzial zur erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Ausgangspunkt ist die steigende Notwendigkeit, Change-Management gezielt auf die psychologischen und neurologischen Bedürfnisse von Mitarbeitenden abzustimmen. Das SCARF-Modell von David Rock bietet hierfür eine fundierte Grundlage, indem es die fünf zentralen Dimensionen Status, Sicherheit, Autonomie, Zugehörigkeit und Fairness in den Mittelpunkt stellt. Die Arbeit beleuchtet Erfolgsfaktoren von Change-Management sowie die Auswirkungen von Neuroleadership auf Mitarbeitermotivation, Widerstandsminimierung und Entscheidungsfindung. Durch eine SWOT-Analyse werden Chancen und Risiken des Ansatzes erörtert. Abschließend werden Operationalisierungsansätze vorgestellt, um Neuroleadership gezielt in unternehmerische Veränderungsprozesse zu integrieren und dessen Effektivität zu maximieren.  

Niklas Steffan

Aktuelle Impulse des Neuroleadership-Ansatzes für ein erfolgreiches Change-Management

Digitale Lernplattformen und ihre Wirkung auf die Personalentwicklung

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