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Sina Kietzka

Die Rolle des Nähe- und Distanzverhaltens von Führungskräften in der Mitarbeitermotivation

Eine Analyse der Auswirkung auf Arbeitsmotivation und -leistung

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Christian-Albrechts-Universität Kiel (Philosophische Fakultät), Veranstaltung: Leadership an Schulen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser empirischen Forschungsarbeit (Masterarbeit) wird anhand von leitfadengestützen Experteninterviews mit Schulleitungspersonen und Lehrkräften der Frage nachgegangen, welche Rahmenbedingungen die Schulleitung aus aktueller Sicht schaffen kann, um die Kooperation zwischen schulbezogenen Fachkräften verschiedener Berufsgruppen (multiprofessionelle Teams - MT) innerhalb und außerhalb der Schule effektiv unterstützen und gestalten kann. Nach einer theoretischen Rahmung zu MT werden im empirischen Teil die neun Experteninterviews (Erhebungszeitraum Juni bis August 2024) mittels einer qualitativen Datenanalyse nach MAYRIN und KUCKARTZ und unter Verwendung von MAXQDA24 unterzogen. Die Ergebnisse dieser Analyse werden anschließend als Implikationen für die Führungspraxis von MT in fünf Bereichen dargestellt. 

Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert. In Kapitel 1.1 wurden vor dem Hintergrund der Relevanz des Themas MT für die aktuelle Schulentwicklung in der BR Deutschland wesentliche Komponenten des Forschungsplans – das Forschungsziel und die Forschungsfrage mit Problembezug – ausgeführt. Kapitel 2 beleuchtet den Theorieansatz und liefert eine differenzierte Begriffsklärung von MT. Die Historie von MT in der deutschen Bildungslandschaft wird dabei ebenso kurz erläutert. Einen Überblick über weitere wichtige Komponenten des forschungsmethodischen Vorgehens bei der Konstruktion des Forschungsdesigns gibt das Kapitel 3. Dazu gehört die Beschreibung des Samplings, der empirischen Basis, der Erhebungs- und Auswertungsverfahren sowie die Beschreibung der Durchführung der Erhebung (Konzeptions- und Feldphase). Mit der inhaltlich-qualitativen Analyse und der codebasierten Auswertung der empirischen Daten sowie der anschließenden Darstellung der Forschungsergebnisse befasst sich das nachfolgende Kapitel 4 (Auswertungsphase). Das fünfte Kapitel widmet sich in engem Verweisungszusammenhang mit den unter Kapitel 4 eruierten Forschungsergebnissen der Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen für das Leitungshandeln in Schule mit Bezug auf MT (Interpretationsphase). Abschließend werden in Kapitel 5 der Ablauf des Forschungsberichts im Hinblick auf zentrale Ergebnisse nachvollzogen, eine grundlegende Limitation der vorliegenden Untersuchung aufgezeigt und ein Ausblick auf Möglichkeiten für eine Fortführung der Themenbearbeitung gegeben. 

Tim Hildebrandt

Handlungsempfehlungen für die Schulleitung

Multiprofessionelle Teams an Schulen führen

Abschlussarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,00, Laudius Akademie für Fernstudium (Laudius Akademie für Fernstudien), Veranstaltung: Personal- und Ausbildungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit einer Vielzahl an Themen im Bereich Personal- und Ausbildungswesen in Betrieben. Diese werden durch das Hinzuziehen von Fallstudien genauer erörtert. 

Personal zur gewünschten Zeit in gewünschter Anzahl und mit erforderlichen Qualifikationen am richtigen Einsatzort zu haben ist für ein Unternehmen der Grundstock für seinen wirtschaftlichen Erfolg. In diesem Kontext stellen folglich alle Belange hinsichtlich Personals einen wesentlichen Fokus dar - Beginnend bei Personalbedarfsplanung und Personalbeschaffung über Personalführung und betrieblicher Ausbildung, bis hin zu Personalfreisetzung. Im Folgenden sollen dazu, anhand mehrerer Situationen im Zuge einer Fallstudie, wichtige Aspekte im Personal- und Ausbildungswesen genauer vorgestellt werden. 

Daniela Müller

Von der Personalbeschaffung bis zur Personalausbildung und -führung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Hochschule Fresenius Idstein, Veranstaltung: Digital Learning &amp; Development, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit analysiert, wie KI-gestützte Chatbots Lern- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen transformieren können. Sie definiert die Funktionsweise von Chatbots, beschreibt deren Einsatzbereiche wie Onboarding, Coaching und Feedbackmanagement und illustriert dies anhand praxisnaher Beispiele wie MentorcliQ und Evoach. Neben den Vorteilen wie Effizienzsteigerung und Personalisierung werden auch Herausforderungen wie technische Grenzen, Datenschutz und Akzeptanzprobleme beleuchtet. Diese Arbeit bietet wertvolle Einblicke für Fachleute, die innovative Technologien in der Personalentwicklung nutzen möchten, und liefert einen kritischen Ausblick auf zukünftige Einsatzmöglichkeiten.

 Anonymous

Möglichkeiten und Grenzen von Chatbots in der modernen Personalentwicklung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,5, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH,  Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt laut Gesetz keine gesetzlichen Vorgaben, wie eine Mutter ins Unternehmen wieder reintegriert werden muss. Deswegen beschäftigt sich die vorliegende Arbeit mit der Forschungsfrage “Wie empfindest du die Unterstützung deines Unternehmens bei der Reintegration nach der Elternzeit?“. Durch die Forschungsfrage soll herausgearbeitet werden, was für Unterstützungsmaßnahmen Unternehmen anbieten und wie die Mütter diese empfinden. Insgesamt wurden acht Probanden befragt, davon fanden die meisten Interviews wegen Corona und dem Wohnort einiger Probanden über eine Kommunikationsplattform statt. Trotz gesetzlicher Unterstützung und der positiven Entwicklung in Bezug auf die Erwerbstätigkeit von Frauen, insbesondere Müttern, bleibt die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie eine Herausforderung. Der Wiedereinstieg in den Beruf nach der Elternzeit ist ein anspruchsvoller Prozess, besonders für Mütter mit mehreren Kindern. Die traditionellen Geschlechterrollen haben sich zwar gewandelt, dennoch werden von Frauen ausgeübte Berufe oft geringer bewertet und sie verdienen im Durchschnitt weniger als Männer.Die meisten Mütter, die nach einer längeren Pause wieder arbeiten, wechseln von Vollzeit- zu Teilzeitstellen. Trotzdem möchten sie sowohl Familien- als auch Berufsverantwortung übernehmen. Die meisten Familien leben heute in einem Zuverdienermodell, in dem ein Elternteil Vollzeit arbeitet und der andere Teilzeit arbeitet und den Großteil der unbezahlten Familienarbeit übernimmt.Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird zunehmend wichtiger, da sich Konflikte zwischen familiären und beruflichen Verpflichtungen ergeben. Einige Eltern werden gezwungen, das Modell der weiblichen Haupternährerin zu leben, was oft auf Unverständnis stößt. Obwohl staatliche Maßnahmen wie das Mutterschutzgesetz und das Elterngeldgesetz die Rahmenbedingungen verbessern, liegt die Umsetzung letztendlich bei den Arbeitgebern.

Annika Pieck

Reintegration von Müttern nach der Elternzeit. Wie wird die Unterstützung durch Unternehmen wahrgenommen?

Prof. Dr. Michael Kurwan

Leadership 2.0 in Prozessen der nachhaltigen Veränderung

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, , Veranstaltung: Talentmanagement und Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese mit 1,3 bewertete Fallstudie bietet einen faszinierenden Einblick in die Herausforderungen und Lösungsansätze im Personalmanagement eines aufstrebenden KI-Startups. Sie wendet theoretisches Wissen aus dem Studium der Personalentwicklung auf praxisnahe Problemstellungen angewandt an.

Die Arbeit befasst sich mit der fiktiven Firma EcoInnoTech Solutions GmbH, einem schnell wachsenden Startup im Bereich KI für nachhaltige Mobilität. Das Unternehmen steht vor der gewaltigen Aufgabe, innerhalb kurzer Zeit 100 neue Mitarbeiter zu gewinnen, während es gleichzeitig mit einer unterbesetzten Personalabteilung und fehlenden Strukturen zu kämpfen hat. 

Was diese Fallstudie besonders lesenswert macht, ist ihre Aktualität und Relevanz. Sie greift hochaktuelle Themen wie den Fachkräftemangel im MINT-Bereich, die Herausforderungen der Digitalisierung und den Trend zu nachhaltigem Personalmanagement auf. Dabei werden diese Themen nicht nur oberflächlich behandelt, sondern anhand konkreter Daten und Statistiken fundiert analysiert.

Die Autorin führt eine detaillierte SWOT-Analyse durch, leitete daraus präzise Handlungsfelder ab. Besonders hervorzuheben ist die anschließende Priorisierung der Maßnahmen mittels ABC-Analyse, die eine realistische und umsetzbare Strategie für das Unternehmen entwickelt.

Die vorgeschlagenen Lösungsansätze sind innovativ und vielfältig. Sie reichen von der Stärkung der Personalabteilung über die Einführung eines Weiterbildungskonzepts bis hin zur Erstellung einer Rekrutierungsstrategie. Dabei werden moderne Konzepte wie Blended Learning, Mentoring und die Entwicklung einer Employer Value Proposition geschickt integriert.

Martina Engert

Talentmanagement und Personalentwicklung

Probleme im HR-Management eines wachsenden KI-Startups

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen (VUCA) Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Assignment untersucht, wie das Konzept des Neuroleaderships im Change Management eingesetzt werden kann, um effektive Führung zu fördern und Widerstände zu überwinden. Nach der Definition der Grundlagen des Change Managements und des Neuroleaderships werden Hemmnisse in Veränderungsprozessen analysiert. Durch das SCARF-Modell von Rock wird eine Verbindung zwischen Change Management und Neuroleadership hergestellt, um darauf basierend Handlungsempfehlungen für Führungskräfte abzuleiten. Das Assignment liefert somit einen Beitrag zur Entwicklung erfolgreicher Strategien für Veränderungsprozesse in modernen Organisationen.

Julian Sternitzke

Die Rolle des Neuroleaderships im Change Management. Überwindung von Widerständen und Förderung erfolgreicher Veränderungsprozesse in einer VUCA-Welt

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH,  Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann das Unternehmen (UN) die Gesundheit seiner Mitarbeiter (MA) durch betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verbessern? Diese Frage stellen sich viele UN, da die Gesundheit der MA für viele UN eine immer wichtigere Rolle einnimmt. Denn sie brauchen gesunde und leistungsstarke MA, die ihre Arbeit sauber und ordentlich machen. Dadurch ist das UN gefestigt und kann sich mithilfe des Rückhaltes seiner MA auf dem Arbeitsmarkt profilieren. Wenn alle ihrer Arbeit gut machen, können somit auch die geplanten Gewinne und Umsätze generiert werden. Denn immer mehr MA leiden unter Burnout, Rückenschmerzen, Kopfschmerzen, Stress und vor allem unter einem immer weiter steigendem Leistungsdruck. Denn wer gute Leistung bringt, der kann bleiben, alle anderen werden so schnell wie möglich ausgetauscht. Dies wirkt sich auf die Psyche der MA aus. Deswegen gibt es immer mehr UN die proaktiv gegen die Belastung durch Stress, während der Arbeit und die dadurch entstehenden Rücken- und Nackenschmerzen oder im schlimmsten Fall Burnout kämpfen.Viele UN bieten Kurse während der Arbeit an, außerdem gibt es verschiedenste Arbeitszeitmodell, um auf jeden einzelnen MA individuell eingehen zu können. Auch eine Betriebliche Krankenversicherung oder finanzielle Unterstützung für sportliche Aktivitäten außerhalb der Arbeit häufen sich immer mehr. UN erkennen die Wichtigkeit des Problems, denn ohne ihre MA funktioniert das UN auch nicht reibungslos. Vor allem gute MA will man nicht wegen gesundheitlichen Beschwerden, die man sogar im Voraus vermeiden kann, verlieren. Auch älteren Mitarbeitern kann man dadurch unterstützen und umso länger die MA im UN bleiben, desto länger bleibt auch das notwendige Know-How im UN.

Gesundheitsfördernde Maßnahmen im Unternehmen und Bewertung durch die Mitarbeiter

Stefan Heßbrügge

Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation in der Personalentwicklung

Was bringen Weiterbildungen und welchen Nutzen haben diese für das Unternehmen?

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Veranstaltung: Personalmanagement &amp; -führung, Sprache: Deutsch, Abstract: In meinen Vorlesungen zum Personalmanagement fragen mich die Studierenden häufig, welche begleitende Literatur ich empfehlen kann. Oftmals werden mir im gleichen Atemzug umfassende Lehrbücher mit mehreren hundert Seiten Lesestoff genannt und meine Meinung dazu gefordert. Um sich in das Thema zu vertiefen und sich auf Prüfungen vorzubereiten, mögen diese „Schmöker“ sicherlich gut geeignet sein. Mir stellte sich jedoch jedes Mal die Frage, ob die Studierenden tatsächlich ein Lehrbuch dieser Größenordnung möchten oder ob es eher um die Beruhigung des Gewissens geht und das Buch letztendlich im Regal steht.Im Laufe der Zeit habe ich mir hierzu mehrfach den Kopf zerbrochen. Das Ergebnis, das aus vielen Gespräche mit ihnen entstanden ist, halten Sie nun als Gedankensammlung in den Händen. Mein Anspruch ist dabei nicht, dass Sie ein hochwissenschaftliches Werk oder ein akademisches Lehrbuch vor sich haben. Auch wollte ich keine Lektüre für die optimale Prüfungsvorbereitung erstellen. Für beides ist dieses Schriftstück nicht geeignet und von mir auch nicht vorgesehen.Vielmehr möchte ich Ihnen eine Zusammenfassung ausgewählter Themen, denen Sie in Ihrer Aufstiegsfortbildung begegnet sind, zukommen lassen. In einer kurzweiligen Darstellung soll dieses Büchlein die Vorlesung im Themenfeld Personalmanagement und -führung ergänzen und begleiten. Betrachtet werden dabei Inhalte aus der Arbeits- und Organisationspsychologie, dem Projekt- und Zeitmanagement sowie dem Leadership.Dieses Buch ist insbesondere geeignet für Studierende in folgenden Aufstiegsfortbildungen (Bachelor Professional):Fachwirt/-in im Gesundheits- uns SozialwesenIndustriefachwirt/-inIndustriemeister/-in ChemieIndustriemeister/-in PrintMedienfachwirt/-in

Michael Reil

Ergänzende Gedankensammlung zu Vorlesungen zur Arbeits- und Organisationspsychologie, dem Projekt- und Zeitmanagement und dem Leadership

Personalmanagement und -führung

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,7, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Forschungsfrage lautet: Welche Herausforderungen ergeben sich in der Führung von Mitarbeitenden im Homeoffice bzw. virtuellen Teams und welche Lösungsansätze können zur Bewältigung dieser Herausforderungen beitragen? Anhand dieser Frage sollen die Problematiken, die im Zusammenhang mit der Führung von Mitarbeitern auf Distanz entstehen, thematisiert und gleichzeitig jeweils Lösungsansätze geliefert werden. Hierfür werden zunächst auf Basis einer Literaturrecherche die Grundlagen zu Führung auf Distanz und virtuellen Teams erarbeitet. Im Anschluss erfolgt eine literaturbasierte Analyse der aktuellen Herausforderungen von Führung auf Distanz, um schlussendlich passende Lösungsansätze zu entwickeln. 

Um Führung auf Distanz in Hinsicht auf damit zusammenhängende Herausforderungen kritisch untersuchen zu können, ist an dieser Stelle zunächst eine Definition des Begriffes festzulegen. Hierfür bedarf es unter anderem der Überlegung, was Distanz eigentlich bedeutet und ab wann Führen auf Distanz beginnt und nicht mehr von einfacher Führung gesprochen werden kann. Für den Begriff der Führung existiert keine allgemeingültige Definition, hier gibt es je nach Forschungskontext unterschiedliche Auffassungen. In der vorliegenden Arbeit wird in jedem Fall nicht die gänzliche Unternehmensführung betrachtet, sondern die direkte Mitarbeiterführung als Teilgebiet der Unternehmensführung. Diese umfasst in erster Linie die Sicherstellung der effizienten und effektiven Ausführung von Aufgaben im Sinne der Organisationsziele durch bewusste Einwirkung auf das Verhalten von Mitarbeitenden. Diese Funktion, bzw. dieses Verständnis von Führung wird für die vorliegende Arbeit zugrunde gelegt.

Führung auf Distanz. Herausforderungen und Lösungsansätze

Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthält vier Hausarbeiten.Das Ziel der ersten Arbeit ist die Untersuchung von Homeoffice als Bestandteil der digitalen Transformation in Unternehmen und Voraussetzung für die Arbeitswelt. Homeoffice soll die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung gewährleisten. Im ersten Modalziel wird die Corona-Pandemie als Auslöser der rasanten digitalen Transformation in Unternehmen untersucht. In einem weiteren Modalziel soll Homeoffice als integraler Bestandteil der zukünftigen Unternehmenskultur bestätigt werden. Das letzte Modalziel ist die ganzheitliche Darstellung der Chancen und Risiken im Homeoffice.Das Ziel der zweiten Studienarbeit besteht darin, die arbeitsrechtlichen Problemfelder im Homeoffice darzulegen. Dieser Text wird sich vor diesem Hintergrund mit Fragen nach den arbeitsrechtlichen Besonderheiten beschäftigen. Dabei werden zunächst die Vor- und Nachteile des Homeoffice sowie Begriffsdefinitionen und Abgrenzungen näher erläutert. Ebenso befasst sich die Studienarbeit mit rechtlichen Ansprüchen des Arbeitnehmers bzw. des Arbeitgebers in den Bereichen des Homeoffice. Im letzten Abschnitt wird auf das Thema Homeoffice in Krisenzeiten eingegangen.Gerade im Zuge von Personalbeurteilungen, z.B. Leistungs- und Potenzialbeurteilungen der Mitarbeiter, die im Homeoffice tätig sind, ergibt sich die Problematik einer angemessenen und realistischen Beurteilung durch den Vorgesetzten, der aus den Umständen heraus zunächst weniger Kontakt zu den Mitarbeitern hat. Im Zuge der dritten Arbeit soll sich daher mit der folgenden Forschungsfrage befasst werden: Welche Besonderheiten bestehen bei Leistungs- und Potenzialbeurteilungen von Mitarbeitern, die (überwiegend) im Homeoffice arbeiten?In der vierten Arbeit werden die Auswirkungen der Arbeit im Homeoffice auf die physische und psychische Gesundheit untersucht. Dabei werden zunächst der Begriff der Telearbeit und der Begriff des Homeoffice bestimmt. Anschließend werden Hypothesen in Bezug auf den Einfluss des Homeoffice auf die physische Gesundheit aufgestellt. Mit Hilfe dieser wird bestimmt, ob sich der Einfluss des Homeoffice auf die physische Gesundheit positiv oder negativ auswirkt. Im Anschluss werden der aktuelle Forschungsstand betrachtet und verschiedene Einflüsse des Homeoffice ausgearbeitet.

GRIN Verlag (Hrsg.)

Marius Utz

Ein GRIN-Sammelband

Besonderheiten und Herausforderungen im Homeoffice. Untersuchungen aus arbeitsrechtlicher und gesundheitlicher Sicht

Die Rolle des Nähe- und Distanzverhaltens von Führungskräften in der Mitarbeitermotivation

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