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Sina Kietzka

Die Rolle des Nähe- und Distanzverhaltens von Führungskräften in der Mitarbeitermotivation

Eine Analyse der Auswirkung auf Arbeitsmotivation und -leistung

Joeleen Kimbell

The Politics of Change. Examining the Impact of Leadership Succession on DEI Practices in Nonprofit Organizations

Nonprofit Leadership Transitions and Diversity Equity and Inclusivity (DEI) Sustainability

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Bedeutung eines qualifizierten Konfliktmanagements als zentrale Führungsaufgabe in Unternehmen. Zunächst wird der Begriff "Konflikt" definiert und von einfachen Meinungsverschiedenheiten abgegrenzt. Verschiedene Konfliktarten und ihre spezifischen Herausforderungen im Unternehmenskontext werden beschrieben, gefolgt von einer detaillierten Analyse der wichtigsten Konfliktlösungsstrategien, Kompromiss und Konsens. Im Hauptteil der Arbeit wird darauf eingegangen, wie Führungskräfte Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren und bewältigen können. Anhand von Eskalationsstufen wird aufgezeigt, welche Maßnahmen in verschiedenen Stadien eines Konflikts geeignet sind. Abschließend wird der Ablauf eines Konfliktgesprächs sowie ein konkreter Konfliktfall analysiert, um praxisnahe Lösungsansätze darzustellen.

Felix Lindholm

Effektives Konfliktmanagement. Definition, Analyse und Strategien zur Konfliktlösung im Unternehmensumfeld

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, , Veranstaltung: Personalwesen im öffentlichen Sektor, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Themen Führung und Personalauswahl im öffentlichen Sektor, einem Bereich, der erst in den letzten Jahrzehnten verstärkt in den Fokus der Führungsforschung gerückt ist. Im ersten Teil werden zentrale Führungstheorien sowie die Führungsmodelle von Blake und Mouton (Gittermodell) und Reddin (3-D-Ansatz) vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit im Public Sector geprüft. Besondere Aufmerksamkeit gilt der Frage, ob traditionelle Führungsansätze wie das Gittermodell oder eher Eigenschafts- und Substitutionstheorien für die öffentliche Verwaltung geeignet sind. Der zweite Teil widmet sich der Personalauswahl und analysiert die Vor- und Nachteile verschiedener Auswahlmodelle, darunter das Kompensations-, Hürden- und Kaskadenmodell. Die Arbeit schließt mit einem Resümee und einem Ausblick auf zukünftige Perspektiven der Führungsforschung im öffentlichen Sektor.

S.A.L. Werner

Führung und Personalauswahl im öffentlichen Sektor. Theorien, Modelle und Herausforderungen

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, grade: A, , language: English, abstract: This paper analyzed major leadership topics with a focus on situational leadership, leadership types, and Kurt Lewin’s leadership model. This studied how leadership influences the behavior of organizations, including the hospitality industry, regarding CSR, particularly regarding employment rights. Leadership was understood as the capacity to motivate, direct, and coordinate people or groups to accomplish specific objectives. Different forms of leadership were mentioned and compared, including autocratic, democratic, and laissez-faire, according to Kurt Lewin, and the situational leadership theory focuses on the use of different approaches depending on the context. The study also looked at CSR in the hospitality industry, with a focus on employment issues, including wages and remuneration for employees. The study also revealed that leadership success coupled with CSR improves the organizational culture and leads to improved retention of the employees and a positive perception towards the company by the customers. The findings of this research pointed out that organizational leadership and ethical behaviors enhance organizational performance and facilitate social welfare; the need for flexibility in leadership and corporate accountability was also underlined.

Leadership Styles

Leadership and Corporate Social Responsibility. Exploring Ethical Practices and Organizational Impact in the Hospitality Industry

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, Hochschule Fresenius; Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Für Unternehmen ist es unerlässlich, motivierte und talentierte Führungskräfte langfristig zu binden. Hinzu kommt, dass diese in ihrer Rolle aktiv Verantwortung übernehmen und die Interessen ihres Arbeitgebers nachhaltig verfolgen müssen. Wie lassen sich Mitarbeiter in leitenden Positionen motivieren, sodass diese sich für die Erreichung der Unternehmensziele einsetzen und bei der Bewältigung ihrer Aufgaben ihr volles Potenzial ausschöpfen? 

Ein Aspekt zur Beantwortung dieser Fragen kann die leistungsorientierte Vergütung sein. Dabei wird jedoch auch untersucht, ob durch die Präsenz einer solchen Vergütungsform die Mitarbeitermotivation grundsätzlich ansteigt, sie gar nicht erst berührt wird oder gegebenenfalls teilweise negative Auswirkungen mit sich zieht. 

In Kapitel 2 erfolgt zunächst eine differenzierte Betrachtung der intrinsischen sowie extrinsischen Motivation. Nachfolgend werden mehrere theoretische Modelle, beispielsweise die Bedürfnispyramide nach Maslow, betrachtet. Im weiteren Verlauf werden zunächst Vergütungs- und Anreizsysteme vorgestellt, um die unterschiedlichen Vergütungsformen zu verstehen. Auf Basis dessen erfolgt eine detaillierte Untersuchung in Bezug auf die Bedeutung von leistungsorientierter Vergütung als Antriebskraft bzw. Motivator mit abschließendem Fazit.

 Anonymous

Anwendbarkeit von leistungsorientierten Vergütungssystemen in Non-Profit-Organisationen

Prof. Dr. Michael Kurwan

Leadership 2.0 in Prozessen der nachhaltigen Veränderung

Essay from the year 2024 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, , language: English, abstract: The aim of this essay is to discuss examples of adaptive systems as identified in the work environment. Additionally, expound how adaptive behaviour presents itself within the daily processes and strategizing. Kibaale Development Company has been presented as practical example for the critical discussion on adaptive systems. Adaptive systems identified include; the company/ organization, working teams, customers/clients and other stakeholders.The company has created conducive working environment for both internal and external stakeholders. This environment has led to its continued growth. Some of the adaptive behaviours demonstrated include; ethical conduct, symbiotic relationship, shared values, purposeful collaboration, inclusion, and commitment/ loyalty among others.Leadership of organizations are encouraged to create conducive work environment at the   organizations so as attract the needed adaptive behaviour for continued growth.

Vincent Ntaro

Adaptive systems in the world of work. A critical discussion

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, den Zusammenhang zwischen positiven Führungsansätzen, wie stärkenorientierter Führung, und der Gesundheit der Mitarbeiter zu untersuchen. Es wird analysiert, wie das PERMA-Modell in unterschiedlichen kulturellen Kontexten angewendet werden kann und welche Anpassungen notwendig sind, um eine positive Organisationskultur global erfolgreich zu implementieren. Dabei wird besonders auf die Herausforderungen eingegangen, die sich aus den kulturellen Unterschieden ergeben, und es werden praxisnahe Empfehlungen für die Implementierung des PERMA-Modells in verschiedenen Ländern entwickelt. 

Die Arbeit gliedert sich in sechs Hauptteile, die eine umfassende Untersuchung der Thematik ermöglichen. Zunächst wird in Kapitel 2 ein theoretischer Überblick über die Grundlagen der Positive Organizational Scholarship (POS) und das PERMA-Modell gegeben. Hierbei werden die zentralen Konzepte und Theorien erläutert, die als Basis für die weiteren Analysen dienen. Anschließend stellt Kapitel 3 empirische Befunde zur positiven Führung und Mitarbeitergesundheit vor. In diesem Kapitel werden verschiedene Studien analysiert, die den Einfluss von POS und stärkenorientierter Führung auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter untersuchen. 

Kapitel 4 widmet sich der Analyse der Kulturdimensionen nach Hofstede sowie den Ergebnissen des GLOBE-Projekts. Diese kulturellen Rahmenwerke werden verwendet, um die Anwendung von POS und dem PERMA-Modell in unterschiedlichen kulturellen Kontexten zu bewerten. In Kapitel 5 wird die praktische Anwendung des PERMA-Modells in verschiedenen Kulturen untersucht. Hierbei werden spezifische Fallbeispiele analysiert, die die kulturelle Anpassung des Modells illustrieren. Es werden mögliche Herausforderungen und Lösungsansätze diskutiert. 

Abschließend werden in Kapitel 6 die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammengefasst. Zudem wird ein Ausblick auf zukünftige Forschungsperspektiven gegeben, um die Thematik weiter zu vertiefen und die Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis zu erweitern. Diese Struktur ermöglicht es, sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktischen Anwendungen der POS und des PERMA-Modells umfassend zu beleuchten und dabei die Besonderheiten verschiedener kultureller Kontexte zu berücksichtigen.

Stärkenorientierte Führung und positive Organisationskultur. Eine Analyse basierend auf den Kulturdimensionen nach Hofstede und dem PERMA-Modell

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH,  Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann das Unternehmen (UN) die Gesundheit seiner Mitarbeiter (MA) durch betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verbessern? Diese Frage stellen sich viele UN, da die Gesundheit der MA für viele UN eine immer wichtigere Rolle einnimmt. Denn sie brauchen gesunde und leistungsstarke MA, die ihre Arbeit sauber und ordentlich machen. Dadurch ist das UN gefestigt und kann sich mithilfe des Rückhaltes seiner MA auf dem Arbeitsmarkt profilieren. Wenn alle ihrer Arbeit gut machen, können somit auch die geplanten Gewinne und Umsätze generiert werden. Denn immer mehr MA leiden unter Burnout, Rückenschmerzen, Kopfschmerzen, Stress und vor allem unter einem immer weiter steigendem Leistungsdruck. Denn wer gute Leistung bringt, der kann bleiben, alle anderen werden so schnell wie möglich ausgetauscht. Dies wirkt sich auf die Psyche der MA aus. Deswegen gibt es immer mehr UN die proaktiv gegen die Belastung durch Stress, während der Arbeit und die dadurch entstehenden Rücken- und Nackenschmerzen oder im schlimmsten Fall Burnout kämpfen.Viele UN bieten Kurse während der Arbeit an, außerdem gibt es verschiedenste Arbeitszeitmodell, um auf jeden einzelnen MA individuell eingehen zu können. Auch eine Betriebliche Krankenversicherung oder finanzielle Unterstützung für sportliche Aktivitäten außerhalb der Arbeit häufen sich immer mehr. UN erkennen die Wichtigkeit des Problems, denn ohne ihre MA funktioniert das UN auch nicht reibungslos. Vor allem gute MA will man nicht wegen gesundheitlichen Beschwerden, die man sogar im Voraus vermeiden kann, verlieren. Auch älteren Mitarbeitern kann man dadurch unterstützen und umso länger die MA im UN bleiben, desto länger bleibt auch das notwendige Know-How im UN.

Annika Pieck

Gesundheitsfördernde Maßnahmen im Unternehmen und Bewertung durch die Mitarbeiter

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, Christian-Albrechts-Universität Kiel (Philosophische Fakultät), Veranstaltung: Leadership an Schulen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser empirischen Forschungsarbeit (Masterarbeit) wird anhand von leitfadengestützen Experteninterviews mit Schulleitungspersonen und Lehrkräften der Frage nachgegangen, welche Rahmenbedingungen die Schulleitung aus aktueller Sicht schaffen kann, um die Kooperation zwischen schulbezogenen Fachkräften verschiedener Berufsgruppen (multiprofessionelle Teams - MT) innerhalb und außerhalb der Schule effektiv unterstützen und gestalten kann. Nach einer theoretischen Rahmung zu MT werden im empirischen Teil die neun Experteninterviews (Erhebungszeitraum Juni bis August 2024) mittels einer qualitativen Datenanalyse nach MAYRIN und KUCKARTZ und unter Verwendung von MAXQDA24 unterzogen. Die Ergebnisse dieser Analyse werden anschließend als Implikationen für die Führungspraxis von MT in fünf Bereichen dargestellt. 

Die Arbeit ist in sechs Kapitel gegliedert. In Kapitel 1.1 wurden vor dem Hintergrund der Relevanz des Themas MT für die aktuelle Schulentwicklung in der BR Deutschland wesentliche Komponenten des Forschungsplans – das Forschungsziel und die Forschungsfrage mit Problembezug – ausgeführt. Kapitel 2 beleuchtet den Theorieansatz und liefert eine differenzierte Begriffsklärung von MT. Die Historie von MT in der deutschen Bildungslandschaft wird dabei ebenso kurz erläutert. Einen Überblick über weitere wichtige Komponenten des forschungsmethodischen Vorgehens bei der Konstruktion des Forschungsdesigns gibt das Kapitel 3. Dazu gehört die Beschreibung des Samplings, der empirischen Basis, der Erhebungs- und Auswertungsverfahren sowie die Beschreibung der Durchführung der Erhebung (Konzeptions- und Feldphase). Mit der inhaltlich-qualitativen Analyse und der codebasierten Auswertung der empirischen Daten sowie der anschließenden Darstellung der Forschungsergebnisse befasst sich das nachfolgende Kapitel 4 (Auswertungsphase). Das fünfte Kapitel widmet sich in engem Verweisungszusammenhang mit den unter Kapitel 4 eruierten Forschungsergebnissen der Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen für das Leitungshandeln in Schule mit Bezug auf MT (Interpretationsphase). Abschließend werden in Kapitel 5 der Ablauf des Forschungsberichts im Hinblick auf zentrale Ergebnisse nachvollzogen, eine grundlegende Limitation der vorliegenden Untersuchung aufgezeigt und ein Ausblick auf Möglichkeiten für eine Fortführung der Themenbearbeitung gegeben. 

Tim Hildebrandt

Handlungsempfehlungen für die Schulleitung

Multiprofessionelle Teams an Schulen führen

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH,  Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit setzt sich mit dem Thema der Reintegration von Müttern nach der Elternzeit auseinander. Mit der Forschungsfrage: “Wie empfinden Sie die Unterstützung Ihres Unternehmens bei der Reintegration nach der Elternzeit?“ sollen vor allem die Empfindungen von Müttern während der Reintegration nach der Elternzeit herausgearbeitet werden. Also welche Prozesse laufen bei der Reintegration gut und was für Probleme können auftreten. Im zweiten Kapitel der Seminararbeit werden zuerst die vorhandenen Theorien erklärt, die es bei der Reintegration von Müttern gibt. Im Anschluss daran werden die Begriffe Reintegration, Elternzeit, Elterngeld, sowie die dazugehörigen rechtlichen Regelungen näher erläutert, um ein Verständnis zu erhalten, was genau unter diesen Begriffen verstanden wird und welche rechtlichen Rahmenbedingungen dahinterstecken. Im dritten Kapitel wird die Stichprobenauswahl, das Untersuchungsdesign, sowie die Erhebungsinstrumente näher erläutert. In den letzten Jahren ist ein stetiger Anstieg der erwerbstätigen Frauen zu beobachten, wobei Berufstätigkeit nicht mehr nur als Übergangsphase bis zur Familiengründung, sondern als fester Bestandteil der weiblichen Lebensplanung betrachtet wird. Die Einstellungen zu Geschlechterrollen haben sich gewandelt, von der traditionellen Rolle des männlichen Ernährers hin zu einem Modell, das auch von Frauen einen Beitrag zum Familieneinkommen erwartet. Dies spiegelt sich in einer starken Zunahme der Erwerbsbeteiligung von Frauen, insbesondere Müttern, wider, wobei jedoch viele Frauen, vor allem Mütter, in Teilzeit arbeiten und im Durchschnitt niedrigere Stundenlöhne als Männer erhalten.Der berufliche Wiedereinstieg nach der Geburt eines Kindes ist entscheidend, um soziale Ungleichheit bei den Erwerbseinkommen zu reduzieren, die finanzielle Unabhängigkeit von Frauen zu gewährleisten und ihre finanzielle Absicherung im Alter zu verbessern. Eine erhöhte Erwerbsquote von Frauen könnte auch mittelfristig dazu beitragen, den zu erwartenden Fachkräftemangel abzumildern. Jedoch ist der Wiedereinstieg in den Beruf kein einfaches Ereignis, insbesondere für Mütter mit mehreren Kindern, und kann zu einem schwierigen Hindernislauf werden. Es ist wichtig, Familie und Beruf als zwei eigenständige, sich nicht ausschließende Dimensionen zu betrachten.

Die Reintegration von Müttern nach der Elternzeit. Welche Prozesse laufen gut und welche Probleme können auftreten?

Stefan Heßbrügge

Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation in der Personalentwicklung

Was bringen Weiterbildungen und welchen Nutzen haben diese für das Unternehmen?

Die Rolle des Nähe- und Distanzverhaltens von Führungskräften in der Mitarbeitermotivation

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