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Prof. Dr. Michael Kurwan

Leadership 2.0 in processes of a sustainable change

Practical experience

Springer essentials

Tomas Smetana

Lysander Weiss

Lucas Sauberschwarz

Christine Grübel

Generating Long-Term Success of Traditional Industrial Companies in Fast-Changing Times

Innovation for Growth

Beratung, Organisation und Coaching


        &lt;p&gt;Durch die Darstellung ihres Purpose versuchen Unternehmen, ihrem Daseinszweck einen Sinn zu verleihen. Das verspricht motiviertere Mitarbeitende, kauffreudigere Kunden und damit letztlich das „Wichtigste“: mehr Gewinn. Organisationale Kohärenz zeigt auf, warum damit das Potenzial von Purpose untergraben wird und wie Sinn als Management- und Führungsinstrument wirksam und nachhaltig eingesetzt werden kann. Felix Fischers Ansatz liefert als Metamodell interdisziplinäre, theoretische Überlegungen sowie anschlussfähige, praxisorientierte Impulse für (normatives) Management, Strategie-, Personal- und Organisationsentwicklung. Eine (r)evolutionäre Idee für neue Wege des Unternehmertums und Wirtschaftens.&lt;/p&gt;
      

Felix Fischer

Warum Purpose für Coherence-Driven Organisations (k)einen Sinn ergibt

Organisationale Kohärenz kreieren

Dein Business

Freddy Kremer

Gabriele Blüher

Helmut Markwort

Führungsstark auf allen Ebenen

Das kleine Buch der klugen Führung

&lt;p&gt;Wie gestalte ich als Führungskraft eine Kultur der Lernbegeisterung und Veränderungsbereitschaft in meinem Team? Wie baue ich bei meinen Mitarbeitenden die dafür erforderlichen Fähigkeiten auf? Und wie gestalte ich eine Lernkultur im gesamten Bereich oder Unternehmen? Dieses Fachbuch gibt Antworten auf diese Fragen und leitet Führungskräfte und Change Agents an, aktiv eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und des konstruktiven Umgangs mit Veränderungen zu gestalten. Führungskräfte sind dadurch in der Lage, mit ihrem Team auch in unsicheren Zeiten ambitionierte Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen und so einen starken Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Die Modelle und Methoden sind praxisnah aufbereitet, die Autorin gibt wichtige Hinweise zu möglichen Stolperfallen und Reflexionsfragen helfen bei der direkten Umsetzung. Auf der Webseite zum Buch können ergänzende Materialien wie Workshop-Designs und Checklisten heruntergeladen werden. Interviews aus erfolgreichen Unternehmen geben wertvolle Inspirationen aus der Praxis.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Der Inhalt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Fördere eine Haltung des Lernens und gestalte eine Lernkultur&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Denk- und Handlungsmuster des Lernens &amp;amp; praktische Lernkompetenz&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Reflexion ist der Anfang – der RIPU-Lernzyklus&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Denken wie ein Forscher – die Lern- und Coaching-Kata&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;So gelingt Veränderung – Veränderungskompetenz durch Lernkompetenz&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Impulse aus der Praxis&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;


Sabrina Malter

Ein Praxisleitfaden zu Lernkultur und Lernkompetenz für Führungskräfte und Change Agents

Lernen leben

&lt;b&gt;Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts.&lt;/b&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Frederic Laloux hat mit Reinventing Organizations das Grundlagenwerk für die integrale Organisationsentwicklung verfasst. Die Breite sowie Tiefe seiner Analyse und Beschreibung – ganzheitlich, selbstorganisierend und sinnerfüllend operierender Unternehmen – ist einzigartig.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Das Buch ist ein kluger Ausblick auf eine neue Form von sinnstiftender Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert.“&lt;br&gt;&lt;i&gt;Jochen Zenthöfer in der FAZ&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Viele Ansätze wirken wie alte Bekannte, die in Laloux´ Kontext jedoch ein neues Bild der Arbeitswelt von &lt;i&gt;morgen ergeben.“&lt;br&gt;Michael Leitl im Harvard Business manger&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Mit seinen Forschungsergebnissen liefert (...) Frederic Laloux zukunftsweisende Erkenntnisse für die Organisationsentwicklung“.&lt;br&gt;&lt;i&gt;Personalmagazin&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Frederic Laloux (...) malt damit ein hoffnungsvolles Bild für eine bessere Arbeitswelt. Alle Aussagen haben Hand und Fuß ...“&lt;br&gt;&lt;i&gt;getabstract&lt;/i&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Dies ist ein sehr wichtiges Buch, bedeutsam in vielerlei Hinsicht: sowohl angesichts der bahnbrechenden Forschungsergebnisse, Einsichten, Ratschläge und Empfehlungen, die es enthält, als auch aufgrund der genauso wichtigen Fragen und Herausforderungen, auf die es hinweist.“&lt;br&gt;&lt;i&gt;Ken Wilber aus dem Nachwort&lt;/i&gt;

Frederic Laloux

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Reinventing Organizations

Hans-Martin Hellebrand

René Esteban

Kerstin Andreae

Fabian Kienbaum

Führen im disruptiven Wandel

Energized Transformation

Essentials

In Zeiten digitaler Transformation und Künstlicher Intelligenz stoßen klassische Führungsmodelle zunehmend an ihre Grenzen. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen und Organisationen gerade unter den Bedingungen tiefgreifenden Wandels Beziehung als zentrales Organisationsprinzip verstehen lernen – und wie Führungskräfte narrative, emotionale und unbewusste Dynamiken aktiv gestalten können. Auf Grundlage psychoanalytischer Konzepte von Freud, Lacan und anderen eröffnet der Autor einen neuen Blick auf Organisationen: als Räume libidinöser Ökonomie, in denen sich Begehren und Genießen diskursiv entfalten.Der Inhalt<ul><li>Asymmetrische Führung im digitalen Zeitalter: Warum Führungskräfte die Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitenden und Gesellschaft neu gestalten müssen</li><li>Libidoökonomie und Diskurse: Wie Lust, Macht und Sprache das Arbeitsleben strukturieren</li><li>Die Verdopplung der doppelten Aufgabe: Über identity leadership, Rollen und die Bedeutung von Narrativen in Unternehmen und Organisationen</li><li>Containment und Holding: Was Führungskräfte aus der Psychoanalyse für den Umgang mit Unsicherheit lernen können</li></ul>Der AutorDr. phil. Moritz Senarclens de Grancy ist Berater für Führungskräfte und Organisationen. Er wurde am Tavistock Institute for Human Relations (London) weitergebildet und ist Vorstandsmitglied der ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations). Neben seiner beraterischen Tätigkeit publiziert er regelmäßig zu Führung, Kulturwandel und organisationaler Transformation.

Führung und Organisation im Spiegel der Psychoanalyse Freuds und Lacans

Arbeitsplätze sind Beziehungsplätze

Essai Scientifique de l’année 2025 dans le domaine Gestion des ressources humaines - Divers, note: 19, , langue: français, résumé: L’originalité de ce livre réside dans sa profondeur scientifique et transdisciplinaire, qui le place bien au-delà des simples approches managériales ou psychologiques du leadership. Contrairement aux ouvrages des "gurus" du leadership, ce livre ne se contente pas de proposer des règles ou des stratégies, mais invite à une réflexion radicale sur le leadership du futur, à l’aune de la complexité, de la transition écologique, et des nouvelles technologies. Il est destiné à surpasser les approches traditionnelles en intégrant des paradigmes avant-gardistes comme la biologie évolutive, la physique quantique, et l’intelligence collective.

Pitshou Moleka

Leadership au-delà des Frontières. Une Révolution pour le XXIe Siècle

Project Report from the year 2025 in the subject Leadership and Human Resources - Management Styles, grade: 1,3, University of Applied Sciences at Schweinfurt (Wirtschaftsingenieurwesen), language: English, abstract: The ultimate objective of this project is to conduct a market research analysis, identifying what is currently available in the market and what is needed in terms of leadership within intergenerational working environments. Additionally, the project aims to clarify how AI can be used most effectively as a tool for leadership across different generations. With this information, the team will be able to provide actionable recommendations, ultimately creating the foundational basis for a high-end intergenerational leadership course.

This research explores the development of a leadership course designed to address the complexities of managing intergenerational teams while integrating artificial intelligence (AI) as a supportive tool. Overall, the structure of the report is based on the way the research question is formulated. The seminar paper begins with a literature review that outlines foundational theories of leadership, examines generational differences, and highlights AI's potential role in enhancing leadership practices. 

Following this, a market analysis identifies current trends and offerings in leadership training programs. The methodology chapter details the mixed-methods approach, combining surveys and expert inter-views to gather both quantitative and qualitative insights. The data collection and analysis sections present key findings on leadership qualities, communication styles, and preferences across generations, offering data-driven insights into course design. Finally, the discussion and conclusion provide actionable recommendations to create a competitive and adaptable training program.

Leonard Eck

Daniel Knäblein

Jacopo De Biasi

Ana Sofía Esquivel Rivera

Henar Colino Bustinza

Market Analysis for the Development of a Digital Leadership Course for Intergenerational Teams Integrating AI

&lt;b&gt;Um Veränderungen anzustoßen, brauchen Sie keine perfekt ausgefeilte Idee. Aber Sie müssen damit anfangen. Dieses Buch ist Ihr erster Schritt. &lt;/b&gt;&lt;br&gt;&lt;b&gt;Alex Budak&lt;/b&gt; ist Professor an der &lt;i&gt;UC Berkeley&lt;/i&gt; und arbeitet in diesem gut zu lesenden Leitfaden die Essenz erfolgreicher Changemaker heraus. Er beschreibt die wesentlichen Mindsets und Führungsfähigkeiten, die für das in Gang bringen von Veränderungen erforderlich sind, um über Rollen, Sektoren und Hierarchien hinweg Wirkung zu erzielen. &lt;br&gt;Durch eine Mischung aus datengestützten Erkenntnissen und nachvollziehbaren Fallstudien liefert Budak eine überzeugende Argumentation dafür, warum die Rolle des Changemakers für jeden erstrebenswert sein kann. Inspiriert von den Lektionen und Philosophien aus Budaks äußerst beliebtem Kurs an der &lt;i&gt;Haas School of Business&lt;/i&gt; der &lt;i&gt;UC Berkeley&lt;/i&gt;, zeigt Ihnen &lt;i&gt;Becoming a Changemaker&lt;/i&gt;, wie Sie: &lt;br&gt;&lt;ul&gt;   &lt;li&gt;Ihre eigene einzigartige Stimme als Changemaker entwickeln, um in jedem Umfeld effektiv, einfühlsam und authentisch zu führen.&lt;/li&gt;   &lt;li&gt;Rückschläge in Sprungbretter verwandeln und die Kunst entdecken, Misserfolge in kraftvolle Katalysatoren für Wachstum und Innovation zu verwandeln. &lt;/li&gt;   &lt;li&gt;beeinflussen können ohne Autorität auszuüben, um andere für Ihre Vision zu gewinnen und zu mobilisieren. &lt;/li&gt;   &lt;li&gt;einen nachhaltigen Aktionsplan erstellen, um Ihre Veränderungen mit dem Changemaker-Canvas-Tool und seinen leicht verständlichen Schritten in die Realität umzusetzen. &lt;/li&gt;   &lt;li&gt;Ihre Ziele verfolgen und lernen, Ihre Stärken und Leidenschaften zu nutzen, um sinnvolle Veränderungen auf eine Art und Weise voranzutreiben, die Ihrer Persönlichkeit entspricht. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;b&gt; »In &lt;i&gt;Becoming a Changemaker&lt;/i&gt; thematisiert Alex Budak eine bedeutende Herausforderung: Seien Sie die Führungspersönlichkeit, die Sie selbst gerne gehabt hätten, und setzen Sie den Wandel um, den wir uns wünschen. Auf der Grundlage verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse und zahlreicher Beispiele gibt er Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um vorzutreten, mehr zu leisten und Ihre Wirkung zu verstärken. Die Welt ist wirklich reif für dieses Buch.« &lt;/b&gt;&lt;br&gt;Liz Wiseman, Autorin der New York Times-Bestseller &lt;i&gt;Multipliers &lt;/i&gt;und &lt;i&gt;Impact Players&lt;/i&gt;

Alex Budak

Ein handlungsorientierter Leitfaden für positiven Wandel auf jeder Ebene

Becoming a Changemaker

All too often organizations appoint a new CEO to turnaround their fortunes, only to see a familiar pattern of failure repeated with each new strategy. Is this simply a case of poor leadership, or are there more complex issues at play?John Oliver's ground-breaking book introduces the provocative concept of 'Corporate Trauma', arguing that conventional turnaround playbooks often miss a critical element...the lingering impact of a past corporate crisis. Drawing inspiration from the biological field of Epigenetics, where an inherited generational trauma results from an environmental stress event, Corporate Trauma posits that a significant organizational shock can result in adaptive and embedded dysfunctional patterns deep within an organization's cultural DNA.Through original case studies, this book offers a vital new diagnostic lens for leaders and consultants to understand why companies get trapped in a downward spiral of decline, identifying the entrenched negative attitudes and behaviors that act as a hidden killer of corporate turnarounds. By moving beyond the classic turnaround playbook to identify the 'root cause' of persistent corporate failure, Corporate Trauma offers an invaluable path to success that will drive strategic renewal and inject 'vitality' back into any struggling organization.

The toxic legacy of a crisis

Corporate Trauma

Leadership 2.0 in processes of a sustainable change

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