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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

Lean Production, Kanban, Taktprinzip, Heijunka, Logistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der betrieblichen Wertschöpfung und umfasst folgende Inhalte: Materialwirtschaft und Logistik (Ziele, Zielkonflikte sowie Lösungsansätze); RFID-Technologie (Definition, Nutzen und Vorteile); das Toyota Produktionssystem (Grundphilosophie, Kaizen, Just-in Time, Jidoka) und enthält ein Quellenverzeichnis. Die Materialwirtschaft und Logistik sind zwei verwandte Bereiche, die in Unternehmen eine entscheidende Rolle bei der effizienten Beschaffung, Lagerung, Verwaltung und Lieferung von Materialien, Waren und Ressourcen spielen. Die Materialwirtschaft ist ein wichtiger Teilbereich des Supply Chain Managements (= Lieferkettenmanagement) in Unternehmen und beschäftigt sich mit der effizienten Beschaffung, Lagerung und Verwaltung von Materialien, Rohstoffen und anderen Ressourcen, die für die Produktion oder den Betrieb benötigt werden. Die Materialwirtschaft zielt darauf ab, einen reibungslosen und effizienten Materialfluss sicherzustellen, um die Gesamtleistung eines Unternehmens zu optimieren und gleichzeitig die Kosten zu minimieren. Die Materialwirtschaft spielt eine entscheidende Rolle in der Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung eines Unternehmens, da sie direkten Einfluss auf die Produktionskosten und die Lieferfähigkeit hat. Eine effektive Materialwirtschaft kann dazu beitragen, Lagerkosten zu reduzieren, die Produktqualität zu verbessern und Lieferkettenprobleme zu minimieren. [...]

Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, RFID-Technologie, das Toyota Produktionssystem

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: Interdisziplinäre Kompetenz, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende wissenschaftliche Arbeit widmet sich der eingehenden Analyse des cyber-physischen Produktionssystems (CPS) und dessen Auswirkungen auf den Faktor Mensch in der Industrie 4.0. In einem Zeitalter, in dem die Smart Factory als Synonym für die intelligente Fabrik steht, gewinnt das CPS zunehmend an Einfluss. Die Vernetzung von Betriebsmitteln, Menschen und Produkten sowie die autonome Interaktion zwischen diesen Komponenten stellen wesentliche Merkmale dieser Entwicklung dar. Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Effizienz von Fabriken zu steigern und wirtschaftliche Verbesserungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erzielen.Das Augenmerk dieser Arbeit liegt speziell auf dem Bereich der Produktion in der Industrie 4.0, wobei das CPS als treibende Kraft betrachtet wird. Dabei sollen die Chancen und Risiken für die betroffenen Mitarbeitergruppen beleuchtet und die Wirtschaftsethik im Kontext von CPS untersucht werden. Besonderes Augenmerk wird darauf gelegt, welche Konsequenzen sich daraus für ein sinnhaftes Management dieser Technologie ergeben.Der erste Abschnitt dieser Arbeit legt die Grundlagen für die weiteren Betrachtungen, indem die Begriffe CPS und Industrial Internet of Things (IIoT) erläutert werden. In einem darauf folgenden Kapitel wird der Platz des Menschen in der Arbeitswelt von Morgen beleuchtet. Eine detaillierte Analyse der Folgen der CPS erfolgt dabei in den Unterkapiteln zu den Chancen und Risiken im Produktionsumfeld sowie dem sinnhaften Management dieser Technologien.Abschließend fasst ein Kapitel die gewonnenen Erkenntnisse aus den beiden Forschungsfragen zusammen, um ein abschließendes Fazit mit einem Ausblick zu präsentieren. Diese Arbeit verfolgt das Ziel, einen Beitrag zur umfassenden Analyse und Bewertung des CPS in der Industrie 4.0 zu leisten und dabei die Rolle des Menschen in dieser sich wandelnden Arbeitswelt kritisch zu reflektieren.

Cyber-physische Produktionssysteme. Chancen und Risiken für die Arbeitswelt

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Wirtschaftsingenieurwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der sich ständig verändernden geopolitischen Weltlage, der wachsenden Anfälligkeit der Lieferketten wegen beabsichtigten und unbeabsichtigten Störungen, sowie der zunehmenden Häufigkeit von Naturkatastrophen rückt die Sicherstellung der zuverlässigen und widerstandsfähigen Lieferketten in den Fokus wie nie zuvor. Ein tiefergehendes Problem liegt bisher darin, dass „weiche“ Faktoren wie politisches Risiko, Lieferkettenanfälligkeit und das Risiko von Naturkatastrophen in der Praxis schwer zu bemessen sind. Die traditionellen Bewertungsmethoden stoßen in einer dynamischen und unsicheren Welt an ihre Grenzen. 

Diese Arbeit untersucht die Anwendung eines Fuzzy-Modells als innovativer Ansatz, um Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten bei der Lieferantenbewertung zu bewältigen. 

Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, ein Fuzzy-Modell für die Lieferantenbewertung zu entwickeln, das die neuen Herausforderungen der instabilen Weltlage adressiert. Dabei sollen Entscheidern in Unternehmen eine zuverlässigere und anpassungsfähige Entscheidungsgrundlage bieten. 

Diese Arbeit basiert auf einer Kombination aus Literaturrecherche, mathematischer Modellierung, Statistiken bzw. Berichten von dritten Anbietern. Der Fuzzy-Ansatz wird genutzt, um unscharfe und qualitative Daten in der Lieferantenbewertung zu integrieren. Kernbestandteile der Methodik sind: 

- Identifikation von Eingangsgrößen des Fuzzy-Modells: Basierend auf neusten Studien und Berichten werden relevante Eingangsgrößen wie politisches Risiko, Lieferkettenrisiko und Risiko der Naturkatastrophen identifiziert. 

- Fuzzy-Modellierung: Entwickelung eines Fuzzy-Modells, das mithilfe von Fuzzy-Theorie (Fuzzyfizierung, Inferenz, Defuzzyfizierung) Unsicherheiten in der Lieferantenbewertung berücksichtigt. 

- Ergebnisvergleich: Nach erfolgreichen Modellaufbau wird das Bewertungsergebnis des Fuzzy-Modells mit dem der traditionellen Durchschnittspunktbewertung verglichen. 

Das entwickelte Fuzzy-Modell zeigt, dass Unsicherheiten und Mehrdeutigkeiten effektiv in die Lieferantenbewertung integriert werden können. Im Vergleich zu den traditionellen Methoden bietet das Fuzzy-Modell doch die Möglichkeit, die bisherige Lieferantenbewertung zu erweitern, und zwar mit der Berücksichtigung der unscharfen und qualitativen Faktoren.



Qian Zhang

Lieferantenbewertung mithilfe der Fuzzy-Modellierung angesichts der geänderten geopolitischen Weltlage

Innovativer Ansatz bei Lieferantenauswahl

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Energieversorgungsunternehmen stehen vor der Herausforderung, die Bevölkerung zuverlässig, kostengünstig und umweltfreundlich mit Energie zu versorgen, während sie steigende politische und kundenbezogene Anforderungen erfüllen müssen. Mit dem zunehmenden Stellenwert der Digitalisierung müssen Geschäftsprozesse effizienter und flexibler werden. Diese Arbeit untersucht die Integration klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden, um zu evaluieren, ob ein hybrider Ansatz den Projekterfolg in Energieversorgungsunternehmen steigern kann. Der Fokus liegt darauf, wie ein hybrides Projektmanagement insbesondere neue und ungeplante Anforderungen ohne Gefährdung der Projektlaufzeit berücksichtigt. Nach einer detaillierten Darstellung der Unterschiede zwischen klassischen und agilen PM-Methoden wird das hybride Projektmanagement untersucht und durch Experteninterviews ergänzt. Abschließend wird ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, um die Forschungsfrage zu beantworten und praktische Empfehlungen für Energieversorgungsunternehmen zu bieten.

Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs

Plan de investigación

Propuesta de mejora para optimizar el rendimiento operativo mediante el uso del ERP y WMS en una empresa del sector logístico

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Bedeutung hat ein aktives Lieferantenmanagements für mittelständische Unternehmen in Deutschland? 
Ziel ist es, das Lieferantenmanagement zu erläutern und dessen Vorteile für Handels- oder Produktionsunternehmen zu verdeutlichen. Zudem soll ein Überblick über die Chancen für mittelständische Unternehmen in Deutschland gestellt werden, welche Lieferantenmanagement betreiben. Diese Chancen beziehen sich auf die möglichen Erfolgsfaktoren des Unternehmens und auf die Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz, die sich durch die aktive Gestaltung des Lieferantenmanagements ergeben können. Zur Beantwortung der aufgeworfenen Forschungsfrage wird in dieser Arbeit wie folgt vorgegangen: Nach der Einleitung folgt eine umfassende Beschreibung des Begriffes: „Lieferantenmanagement,“ sowie eine Vorstellung der vielfältigen Aufgaben und der strategischen und operativen Ziele. Zudem wird der Prozess des Lieferantenmanagements ausführlich ausgearbeitet. Hierbei wird die Beschaffungsmarktforschung, die Lieferantenanalyse und Lieferantenbewertung sowie die Lieferantenverhandlung und Lieferantenauswahl näher beleuchtet. Zuletzt wird die Bedeutung dieser gesamtheitlichen Strategie in Bezug auf den Erfolg und auf die Wettbewerbsfähigkeit eines mittelständischen Unternehmens aufgezeigt. Ausgehend von den zentralen Ergebnissen der Analyse wird abschließend ein Fazit gezogen.


Die Bedeutung des Lieferantenmanagements für den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen in Deutschland

Innovative Last-Mile-Konzepte zur Verbesserung der Warenverteilung auf der letzten Meile und deren Beitrag zu einer nachhaltigeren Logistik

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,8, Hochschule Wismar (Fakultät für Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Master-Thesis befasst sich mit dem Problem der zunehmenden geopolitischen Spannungen Deutschlands bzw. des "Westens" mit China in Verbindung mit dem Problem der Abhängigkeit Deutschlands von China als Beschaffungsmarkt. Ziel/Ergebnis der Thesis war die Erstellung eines Leitfadens, der der Thesis im Anhang beigefügt ist. Der erstellte Leitfaden ist ein Ansatz, der im Rahmen weiterer Forschung zu verbessern/vertiefen ist. In der Thesis wurden zwei Experteninterviews verarbeitet, die den Leitfaden bewertet haben. Deren Kritikpunkte sowie die Kritikpunkte der Prüfer sind zu beachten (v.a. Methodik spezifizieren, China-Bezug im Leitfaden erhöhen).

Deutsche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Lieferketten zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Während in der Vergangenheit der Fokus zumeist auf der Kostenreduktion lag, hat die Bedeutung von Widerstandsfähigkeit und Flexibilität aufgrund der angeführten Problemfelder zugenommen. Neben der Schaffung von Transparenz entlang der Lieferkette oder dem Ausbau der Lagerhaltung liegt aktuell ein Fokus auf Diversifizierung.

Das Ziel der Thesis ist die Erstellung eines Leitfadens, der der Arbeit als Anhangsdokument beigefügt wird. Dieser Leitfaden soll im Rahmen der strategischen Ausrichtung der Beschaffung von Unternehmen herangezogen werden können, die physische Produkte und Waren anbieten sowie einen bedeutenden Anteil der Rohstoffe und Vorprodukte aus China beziehen. Die Unternehmen erhalten damit eine methodenbasierte Unterstützung bei der Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit dem Problem der Diversifizierung. Das Vorgehen wird auf andere Länder übertragen werden können.

Der Leitfaden wird keine Bewertung und Entscheidungsfindung von Diversifizierungsoptionen vornehmen und Unternehmen damit nicht die Abwägung und letztendliche Entscheidung abnehmen. Es kann keine grundsätzliche Einschätzung abgegeben werden, weil Unternehmen und deren Erfordernisse in Bezug auf die Eigenschaften der zu beschaffenden Güter individuell sind. Das Ziel ist daher die Erstellung eines Leitfadens, der Unternehmen ein methodisches Vorgehen anbietet, das diese anwenden können, um eine individuelle Entscheidung zu treffen. Der Leitfaden greift die zugrundeliegenden Methoden beispielhaft auf, wobei diese jedoch im Rahmen der Anwendung durch Unternehmen in Bezug auf die Bewertungs- und Auswahlkriterien sowie deren Gewichtungen anzupassen sind.

Arne Müller

Entwicklung eines Leitfadens für eine methodengestützte Auswahlentscheidung

Strategische Diversifizierung von Lieferketten. Deutsche Unternehmen im Kontext zunehmender geopolitischer Spannungen mit China

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Theorie und Praxis der autonomen Produktionsplanung mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz eingehend zu untersuchen. Dabei wird zunächst ein Überblick über die klassischen Methoden der Produktionsplanung und deren Herausforderungen gegeben. Anschließend wird untersucht, wie KI-Technologien, insbesondere maschinelles Lernen und autonomes Entscheidungsverhalten, die Produktionsplanung revolutionieren können. In einem weiteren Schritt wird die praktische Anwendung dieser Technologien in der Industrie beleuchtet, wobei auf Fallbeispiele und aktuelle Implementierungen eingegangen wird. Abschließend wird ein Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen und Perspektiven der autonomen Produktionsplanung gegeben.

Die Arbeit verfolgt dabei das Ziel, ein tieferes Verständnis für den Einsatz von KI in der Produktionsplanung zu vermitteln und die Potenziale sowie die Herausforderungen dieser Technologie zu diskutieren. Zudem wird aufgezeigt, welche konkreten Vorteile KI-basierte Systeme für die Industrie bieten können und welche Veränderungen dies für Unternehmen und deren Mitarbeiter mit sich bringt.

Die moderne Fertigungsindustrie steht vor immer komplexeren Herausforderungen. Globale Lieferketten, schwankende Marktnachfragen und die Notwendigkeit, Produktionsprozesse effizient und flexibel zu gestalten, erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Produktionsplanung. Die traditionellen Methoden der Produktionsplanung, die oft auf starren, auf Prognosen basierenden Modellen beruhen, stoßen in einer zunehmend dynamischen und von Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaft an ihre Grenzen. Angesichts dieser Herausforderungen bieten innovative Technologien wie die Künstliche Intelligenz (KI) neue Möglichkeiten zur Optimierung der Produktionsprozesse.

Die Anwendung von KI in der Produktionsplanung hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Fertigungsressourcen steuern, erheblich zu verändern. Insbesondere die Entwicklung autonomer Systeme, die in der Lage sind, selbstständig Entscheidungen zu treffen, birgt enorme Chancen für eine tiefgreifende Transformation der Produktionsabläufe. Solche KI-gesteuerten Systeme könnten in der Lage sein, in Echtzeit auf Veränderungen in der Produktionsumgebung zu reagieren, Engpässe zu erkennen, Kapazitäten dynamisch anzupassen und damit die Effizienz und Flexibilität der Produktion erheblich zu steigern.

Produktionsplanung mit Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI). Theorie und Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich zunächst mit der Betrachtung der theoretischen Grundlagen des Risikomanagements in der Kontraktlogistik, dessen Notwendigkeit sowie die daraus resultierenden Chancen für Unternehmen. Ziel dieser Arbeit ist, mit diesen Kenntnissen die Plastik DL GmbH dabei zu unterstützen, ein durchdachtes und effektives Risikomanagement zu betreiben und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dadurch voranzutreiben. Die Geschäftsbedingungen für Unternehmen verändern sich stetig. Wettbewerb und Globalisierung der Märkte, neue Technologien, neue Kundenbedürfnisse oder die rasant steigenden Herausforderungen einer Informationsgesellschaft verändern die Risikosituationen komplett, wobei sich der Wandel immer schneller vollzieht.Um sich weiter am Markt zu etablieren und der steigenden Dynamik standhalten zu können, müssen sich Unternehmen den Anforderungen der Märkte anpassen und ihre Prozesse optimieren. Dazu gehört auch die Auseinandersetzung mit potenziellen Risiken, die zukünftige Projekte mit sich bringen. Diese können sowohl internen als auch externen Ursprungs sein und können erhebliche Folgen auf den wirtschaftlichen Erfolg oder auch das Image des Unternehmens haben. Werden die Risiken frühzeitig erkannt und Maßnahmen eingeleitet diese zu minimieren, können schwerwiegende Folgen vermieden und mögliche Chancen maximiert werden. Es ist somit von großem Vorteil, wenn sich Unternehmen der Notwendigkeit des Risikomanagements bewusst sind und dieses effizient im Unternehmen implementieren.

Risikomanagement in der Kontraktlogistik

Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion und Technologie im Wandel der Industrie 4.0

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, , Veranstaltung: Beschaffungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Interne Einkaufsrichtlinien sind ein wesentliches Instrument zur Sicherstellung eines strukturierten und rechtssicheren Beschaffungsprozesses. Sie dienen nicht nur der Effizienzsteigerung und Standardisierung, sondern tragen auch zur Risikominimierung und Einhaltung gesetzlicher sowie unternehmensinterner Vorgaben bei. 
In dieser Arbeit werden zunächst die Definition, Zielsetzung und Relevanz interner Einkaufsrichtlinien erläutert. Anschließend wird auf den Aufbau von Einkaufsrichtlinien eingegangen, wobei die einzelnen Phasen des Beschaffungsprozesses näher betrachtet werden. Weiterhin wird der Implementierungsprozess dargestellt, bevor mögliche Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung thematisiert werden. Ziel der Arbeit ist es, einen praxisorientierten Überblick über die Bedeutung und Ausgestaltung interner Einkaufsrichtlinien zu geben.

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Optimale Gestaltung interner Einkaufsrichtlinien

Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

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