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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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 Anonymous

Propuesta de mejora para optimizar el rendimiento operativo mediante el uso del ERP y WMS en una empresa del sector logístico

Plan de investigación

Academic Paper from the year 2024 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, , course: Industry Analysis, language: English, abstract: This text focuses on understanding the evolution and growth of Automobile Industry. It also focuses on the Production, Sales and Export trends observed in Automobile Industry in India. Further it gives us the glimpses of Automobile Market Leaders.All the automobile vehicles we are aware today were not invented in a day or two, they all have their origin rooted in past. The evolution of automobile industry started with various small inventions made in past. Constant focus on Research and Development) R&amp;D activities and the speed, with which inventions and innovations were made, indicate that automobile industry is highly agile in nature. Many of these inventions and innovations have served as a path breaking milestones in the history of automobile industry.

Reshma Sable

Automobile Industry. Evolution and Growth

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,7, , Veranstaltung: Supply Chain Management I, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Ausarbeitung ist es, die Entwicklung der Aufgaben von Logistikdienstleistern übersichtlich darzustellen. Zudem soll das Angebotsspektrum der Logistikdienstleistungsunternehmen kurz erläutert werden, um anschließend den Teilbereich der Kontraktlogistik sowie dessen Vor- und Nachteile zu beschreiben. Die Logistikdienstleistungsunternehmen haben sich über die vergangenen Jahrzehnte stetig weiterentwickelt. Während Bereichs- und Abteilungsdenken zu Beginn noch ein großes Thema waren, wurden die Informationsbarrieren weiter abgebaut. Unternehmen agieren flussorientiert, sie arbeiten in Prozessen und bestimmen Verantwortliche für ihre Prozesse, um so die Entscheidungsfähigkeit und damit auch die Reaktionszeit zu erhöhen. Die aktuelle Stufe der Evolution der Logistik ist das Supply Chain Management, das unternehmens- übergreifende Informations- und Materialflüsse gewährleistet. Die Kontraktlogistik beinhaltet langfristige Verträge, individuell angepasst auf den jeweiligen Kunden. Dies ermöglicht vor allem Zeitersparnis auf beiden Seiten, bedeutet im Gegenzug jedoch auch, dass auf sich ändernde Märkte weniger schnell reagiert werden kann.

Entwicklung von Logistikdienstleistern. Supply Chain Management und Kontraktlogistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Bedeutung hat ein aktives Lieferantenmanagements für mittelständische Unternehmen in Deutschland? 
Ziel ist es, das Lieferantenmanagement zu erläutern und dessen Vorteile für Handels- oder Produktionsunternehmen zu verdeutlichen. Zudem soll ein Überblick über die Chancen für mittelständische Unternehmen in Deutschland gestellt werden, welche Lieferantenmanagement betreiben. Diese Chancen beziehen sich auf die möglichen Erfolgsfaktoren des Unternehmens und auf die Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz, die sich durch die aktive Gestaltung des Lieferantenmanagements ergeben können. Zur Beantwortung der aufgeworfenen Forschungsfrage wird in dieser Arbeit wie folgt vorgegangen: Nach der Einleitung folgt eine umfassende Beschreibung des Begriffes: „Lieferantenmanagement,“ sowie eine Vorstellung der vielfältigen Aufgaben und der strategischen und operativen Ziele. Zudem wird der Prozess des Lieferantenmanagements ausführlich ausgearbeitet. Hierbei wird die Beschaffungsmarktforschung, die Lieferantenanalyse und Lieferantenbewertung sowie die Lieferantenverhandlung und Lieferantenauswahl näher beleuchtet. Zuletzt wird die Bedeutung dieser gesamtheitlichen Strategie in Bezug auf den Erfolg und auf die Wettbewerbsfähigkeit eines mittelständischen Unternehmens aufgezeigt. Ausgehend von den zentralen Ergebnissen der Analyse wird abschließend ein Fazit gezogen.


Die Bedeutung des Lieferantenmanagements für den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen in Deutschland

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaft &amp; Management), Veranstaltung: LPM80, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Aufgabenstellung dieses Assignments ist die systematische Untersuchung von Logistiksystemen im Luftfahrzeugbau sowie die Darstellung der logistischen Herausforderungen in der Kleinserienfertigung technisch komplexer Produkte. Die Untersuchung erfolgt im Kontext einer Fallstudie eines Unternehmens, das Verkehrsflugzeuge in verschiedenen Größen entwickelt und in kleinen Serien produziert. Angesichts der steigenden Nachfrage und des Lieferdrucks durch stornierte und neue Bestellungen werden die Anforderungen an das Logistiksystem analysiert, einschließlich der Komplexität der Material-Stücklisten und der Notwendigkeit stabiler Prozesse für die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Bereitstellung von Materialien. Zusätzlich wird der Innovations- und Kostendruck beleuchtet, der ein effizientes Logistiksystem zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen unerlässlich macht. Zu Beginn des Assignments werden Begriffsdefinitionen für Logistik, Logistiksysteme, Luftfahrzeuge und den Luftfahrzeugbau vorgenommen, gefolgt von einer Charakterisierung der logistischen Herausforderungen in der Kleinserienfertigung. Anschließend wird die geeignetste Organisationsform für die Logistik im Luftfahrzeugbau begründet und eine passende logistische Prozesskette im Kontext der Fallstudie dargestellt. 

Marcel Steininger

Optimierung von Logistiksystemen im Luftfahrzeugbau: Herausforderungen und Lösungen

Robert Uhlmann

Analyse der Lieferantenmacht und der Gefahr durch Substitutionsprodukte in der deutschen Automobilbranche am Beispiel der BMW AG

Branchenstrukturanalyse nach Michael E. Porter

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, , Veranstaltung: Beschaffungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Interne Einkaufsrichtlinien sind ein wesentliches Instrument zur Sicherstellung eines strukturierten und rechtssicheren Beschaffungsprozesses. Sie dienen nicht nur der Effizienzsteigerung und Standardisierung, sondern tragen auch zur Risikominimierung und Einhaltung gesetzlicher sowie unternehmensinterner Vorgaben bei. 
In dieser Arbeit werden zunächst die Definition, Zielsetzung und Relevanz interner Einkaufsrichtlinien erläutert. Anschließend wird auf den Aufbau von Einkaufsrichtlinien eingegangen, wobei die einzelnen Phasen des Beschaffungsprozesses näher betrachtet werden. Weiterhin wird der Implementierungsprozess dargestellt, bevor mögliche Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung thematisiert werden. Ziel der Arbeit ist es, einen praxisorientierten Überblick über die Bedeutung und Ausgestaltung interner Einkaufsrichtlinien zu geben.

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Optimale Gestaltung interner Einkaufsrichtlinien

Lean Production, Kanban, Taktprinzip, Heijunka, Logistik

Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD University), Veranstaltung: Supply Chain Management und Kontraktlogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die verschiedenen Typologien der Logistikdienstleister und deren logistische sowie ergänzende Zusatzleistungen. Darüber hinaus wird die Bedeutung der Kontraktlogistik thematisiert, wie dieses Konzept in diesem Zusammenhang zu verstehen ist und welche Merkmale und Herausforderungen sich aus dieser Betrachtungsweise ergeben. Ziel dieser Arbeit ist es damit, den weitläufigen Bereich der Logistik einzugrenzen und im eingegrenzten Rahmen der Mikrologistik, sich auf die Beschreibung und Aufgaben der verschiedenen Logistikdienstleister zu konkretisieren, um in einem zweiten Schritt den Fokus auf die Kontraktlogistik zu werfen. Damit wird den zentralen Aspekten nachgegangen, welche Kernkompetenzen hinter den jeweiligen Logistikdienstleister bzw. der Kontraktlogistik stecken und welche typischen Merkmale, aber auch welche Divergenzen und Herausforderungen sich das Konzept der Kontraktlogistik stellen muss. 

Strukturell wird diese Arbeit dazu nach der Einleitung im 1. Kapitel, im Kapitel 2 die terminologischen Grundlagen thematisieren, um im Rahmen der Mikrologistik eine einheitliche Definition der Wertschöpfungskette im Allgemeinen und des Supply Chain Management im Besonderen festzulegen. Im 3. Kapitel werden die verschiedenen Typologien der Logistikdienstleister betrachtet, um diese voneinander abzugrenzen und die Kernmerkmale zu verstehen. Um der Zielsetzung dieser Arbeit gerecht zu werden, wird im 4. Kapitel auf die Kontraktlogistik eingegangen, um im Wesentlichen die charakteristischen Merkmale herauszufiltern und auf die Chancen und Risken des Konzepts eingehen zu können. Zusammengefasst werden die Ergebnisse dieser Arbeit in Kapitel 5, in welchem zudem eine kritische Auseinandersetzung und ein Ausblick folgt.

Felix Dittrich

Typologien von Logistikdienstleistern sowie typische Merkmale und Herausforderungen des Konzepts der Kontraktlogistik

Supply Chain Management und Kontraktlogistik

Das DMDC Modell von BMW. Eine Möglichkeit der internen Supply-Chain-Optimierung

Travail d'étude de l’année 2024 dans le domaine Gestion d'entreprise - Achats, Production, Logistique, , langue: français, résumé: L'étude approfondie de cette méthode soulève plusieurs questions fondamentales : Comment s'intègre-t-elle dans la stratégie globale de gestion des moyens généraux ? Quels sont ses impacts réels sur la performance opérationnelle et financière ? Comment peut-elle être optimalement déployée dans différents contextes organisationnels ?

Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel,où l'optimisation des ressources devient un impératif de performance, la gestion efficace des stocks représente un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Cette dimension cruciale de la gestion opérationnelle requiert des méthodes rigoureuses et adaptées, parmi lesquelles la méthode LIFO (Last In, First Out) occupe une place significative.

Développée initialement dans les années 1930 aux États-Unis, en réponse aux défis de la Grande Dépression, la méthode LIFO a progressivement démontré sa pertinence dans divers contextes de gestion. Son principe fondamental, selon lequel les derniers éléments entrés en stock sont les premiers à en sortir, offre une approche distinctive de la valorisation et de la gestion des stocks, particulièrement pertinente dans certaines configurations opérationnelles et économiques.

La complexité croissante des chaînes d'approvisionnement et la volatilité des marchés rendent aujourd'hui indispensable une maîtrise approfondie des méthodes de gestion des stocks. La méthode LIFO, par ses caractéristiques spécifiques, propose des réponses adaptées à certains de ces défis, notamment en matière de valorisation des stocks en période d'inflation et d'optimisation fiscale.


N'Dri Edmond Junior DADIÉ

La méthode LIFO. Concepts fondamentaux et applications dans la gestion des Stocks

Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion und Technologie im Wandel der Industrie 4.0

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht, wie internationale Wertschöpfungsketten effektiv gestaltet werden können, und nutzt dabei die OLYMP Bezner KG – einen international tätigen Hemdenhersteller – als praxisnahes Fallbeispiel. Im Zentrum steht die Analyse theoretischer Konzepte wie der Wertkette nach Porter, Lean Management und Supply Chain Management sowie deren konkrete Anwendung in der Textilindustrie. Dabei werden insbesondere Nachhaltigkeit, Outsourcing und Prozessoptimierung im globalen Kontext beleuchtet.

Ziel ist es, anhand der unternehmerischen Praxis bei OLYMP aufzuzeigen, wie strategische Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Standardisierung und nachhaltigen Ausrichtung in Wertschöpfungs- und Lieferketten integriert werden können. Die Arbeit leistet damit einen Beitrag zur Weiterentwicklung effektiver, internationaler Unternehmensprozesse – mit besonderem Fokus auf die Herausforderungen und Chancen in der textilen Lieferkette.

Die effektive Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten am Beispiel der OLYMP Bezner KG

Propuesta de mejora para optimizar el rendimiento operativo mediante el uso del ERP y WMS en una empresa del sector logístico

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