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Silvia Duschatzky

Elina Aguirre

Des-armando escuelas

Prólogo&#13;
Escuelas sentidas, conversadas, pensadas y habitadas&#13;
Por Jorge Larrosa&#13;
Presentación&#13;
Conversaciones con cualquiera&#13;
&#13;
PARTE 1&#13;
Des-armando problemas&#13;
1. Pensar el pensamiento&#13;
2. Pensar es pensar problemas, y no soluciones&#13;
3. Notas sobre el sentido&#13;
4. Escuela parodiada&#13;
5. Notas que se hacen problema&#13;
6. Un quehacer que no busca soluciones&#13;
&#13;
PARTE 2&#13;
Des-armando docente&#13;
7. Preferiría hacerlo&#13;
8. Algo me empuja a dejar de ser docente&#13;
y al mismo tiempo a seguir siéndolo&#13;
9. Un docente socrático&#13;
10. Qué le voy a enseñar yo: entrenamiento sin bajada de línea&#13;
11. Que pase algo: trabajo docente&#13;
&#13;
PARTE 3&#13;
Des-armando institución&#13;
12. Escuela minimalista&#13;
13. La paradoja de una escuela que se hace en su éxodo&#13;
14. Una escuela que se gestiona a sí misma&#13;
15. No puedo pensar en la escuela, solo puedo pensar en mi escuela

Liderazgo con valores

"Las últimas circunstancias vividas han supuesto un desafío para las organizaciones y las personas, que se están replanteando qué significa el trabajo para ellas. Ante esta nueva realidad, un liderazgo profundamente humanista puede ser la clave para restaurar la confianza y crear en los equipos nuevas y sólidas conexiones basadas en la autenticidad, la humildad y la empatía. En este libro, Juan Manuel Roca nos invita a descubrir un nuevo espacio de liderazgo compartido a través de un emocionante camino lleno de sabiduría y esperanza en el futuro".&#13;&#13;ÍÑIGO SAGARDOY DE SIMÓN,&#13;presidente de Sagardoy Abogados&#13;&#13;&#13;&#13;"Una de las mejores obras sobre liderazgo que he leído. Espectacular la forma en que este libro te abre los ojos a lo que se nos pide como líderes en la época actual"&#13;&#13;&#13;NEKANE RODRÍGUEZ DE GALARZA,&#13;managing director Global Afiliates en Lee Hecht Harrison

Juan Manuel Roca

La encrucijada del liderazgo ante la vuelta a la oficina

The Great Revive

Fernando Véliz Montero

Fernando Véliz Ecoe Ediciones

De equipos de trabajo a comunidades de aprendizaje

El arte de liderar en la complejidad

Frank Slootman

Liderazgo Asertivo

Esta obra analiza a profundidad las historias inspiradoras de mujeres que forman parte del vibrante ecosistema emprendedor de la región. Gracias a la compilación realizada entre la Fundación Universitaria Navarra (Colombia) y el Tecnológico de Monterrey (México) se develan estos testimonios de construcción de negocios, mismos que se espera den aliento a otras mujeres que deseen integrarse al tejido empresarial.

Judith Aurora Ruiz Godoy

Sandra Liliana Navarro Parra

Luis Miguel Pérez Gómez

José Carlos Vázquez Parra

Liderazgo y emprendimiento con perspectiva de género. Casos de éxito en México y Colombia

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder

Pilar Noseda

Un libro de crecimiento y herramientas para que encuentres tu guía interior

Guía en el camino

Harvard Business Review

Jesús Granados

Reflexiones diarias para un liderazgo excepcional

Diario para líderes

Leandro Aliaga

Acompañar para transformar

Coaching deportivo

Empresa y Gestión

Jorge Cansinos Avilés

Liderando la transformación digital desde las personas

El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: ¿Qué empresas están practicando lo que nos estás enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones y empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad.&#13;&#13;El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones.&#13;&#13;El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar.&#13;&#13;El propósito del libro es ayudar a que los líderes se conozcan mejor a sí mismos y a sus interlocutores, para asegurar un ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un líder con su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una guía para formar líderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sino que también inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.

Des-armando escuelas

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