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Gesamtkatalog

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 Anonymous

Arbeitsbelastung und Arbeitszufriedenheit im Gastgewerbe

Analyse am Beispiel der McTasty GmbH

Eine Analyse des Wirecard-Skandals

Corporate Governance im Spannungsfeld von Prinzipal-Agenten-Theorie und Stewardship-Ansatz

Michael Steger

Martin Raible

Umstrukturierungen - Mehrstöckige Personengesellschaften - Konzernkonstellationen

Verlustnutzung bei Personengesellschaften

Peter Schmidt

Die Verbreitung der IAS/IFRS in Europa. Das Beispiel Bulgarien

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Immobilienwirtschaft, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: Design Thinking, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Hausarbeit liegt auf der Untersuchung des bestehenden Geschäftsmodells der Vonovia SE und der möglichen Erweiterung des Geschäftsfeldes, um Vonovia SE auch in Zukunft wettbewerbsfähig und profitabel zu halten. 
Zunächst wird das aktuelle Geschäftsmodell der Vonovia SE mit Hilfe geeigneter Analysemethoden und -instrumente umfassend dargestellt. Im folgenden werden neue digitale Geschäftsmodelle entwickelt, wobei auf bewährte Methoden der Geschäftsmodellinnovation zurückgegriffen wird. Anschließend werden die potenziellen neuen Geschäftsmodelle einer eingehenden kritischen Bewertung unterzogen. Zum Abschluss der Arbeit werden die erarbeiteten Inhalte gegenübergestellt und bewertet. 

Vonovia S.E. - Analyse und Diskussion des bestehenden Geschäftsmodells

Haufe Fachbuch

Mitarbeitendenbindung ist für Unternehmen essenziell und gewinnt zunehmend an Bedeutung. Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz zeigen in ihrem Buch, wie geeignete Führung zur erfolgreichen Bindung von Talenten beiträgt und Krankenstände sowie die Fluktuationsquote senkt. Darüber hinaus bietet das Werk wertvolle Strategien, um Rekrutierungs- und Beratungskosten, die durch mangelnde Integration und Führungsdefizite entstehen, erheblich zu reduzieren. Nur durch solche Maßnahmen können Unternehmen dem Fachkräftemangel wirksam begegnen und durch Know-how-Verlust bedingte Wettbewerbsvorteile ausgleichen.
Inhalte:

- Recruiting - Realitycheck, wenn teure Hirings auch bleiben sollen
- Führungserleben - Wie sicher ist mein Umfeld?
- Vom Wollen und Können - oder kein Mensch steht morgens auf, um schlechte Leistung zu bringen
- Wenn Führung schützt - Burnout, mentale Probleme, Demotivation und der erlebende Umgang
- Rückkehr ins Büro oder wenn New Work falsch verstanden wird – wie flexibel sind wir wirklich?
- Heldentum, Aktionismus, Selbsterhalt - Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
- Von fairen Kündigungen: Mythos oder Realität

Petra Blum

Thomas Gottschlich

Jochen Kootz

Erfolgreich mit wirksamer Führung. Mit Wertschätzung, Vertrauen und Motivation dem Fachkräftemangel begegnen, Talente fördern, Fehlzeiten senken

Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung


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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, (IU Internationale Hochschule), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Fastfoodkette McTasty GmbH steht exemplarisch für eine zentrale Herausforderung moderner Dienstleistungsunternehmen: die zunehmende Schwierigkeit, qualifiziertes Personal zu gewinnen, langfristig zu halten und in ein stabiles Betriebsklima zu integrieren. Mit 100 Filialen und 2.900 Beschäftigten erscheint McTasty auf den ersten Blick solide aufgestellt. Doch die Zahlen erzählen eine andere Geschichte: 450 freiwillige Kündigungen bei nur 100 Nachbesetzungen führen zu einer Fluktuationsrate von 11¿%, die weit über dem zu tolerierenden Maß liegt.

Trotz überdurchschnittlicher Bezahlung (Ø 17¿EUR/Stunde) werden Faktoren wie Arbeitsbelastung, fehlende Work-Life-Balance, unzureichende Einarbeitung und mangelnde Entwicklungsperspektiven als Ursachen identifiziert. Die Corona-Krise hat zusätzlich die Unsicherheit verstärkt. Ziel der Arbeit ist es, mit wissenschaftlicher Methodik zu analysieren, wo die Schwächen liegen, und konkrete Handlungsempfehlungen zur Senkung der Fluktuation und zur Verbesserung der Arbeitszufriedenheit abzuleiten.</p>


Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Innovationsökonomik, Note: 1,0, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, was die Debatte um die "Zukunft der Arbeit", insbesondere die Möglichkeiten und Auswirkungen Künstlicher Intelligenz, beschleunigt. Diese Bachelorarbeit untersucht, wie sich die Implementierung von KI auf die Fähigkeit von Unternehmen zur Innovation auswirkt. 

In der modernen Geschäftswelt wird die Rolle von KI immer wichtiger, da Innovation die Hauptkraft für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit ist. Diese Arbeit zeigt, dass die Künstliche Intelligenz Unternehmen dabei helfen kann, innovative Lösungen zu entwickeln und ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken, in-dem sie diese Faktoren identifiziert. 

Die vorliegende Bachelorarbeit betont jedoch auch die Probleme, mit denen Unternehmen bei der Implementierung von KI, speziell im Bereich Marketing, konfrontiert sind, darunter Bedenken bezüglich Datenschutzes und der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitenden. Sie betont, dass eine sorgfältige Planung und strategische Ausrichtung erforderlich sind. 

Insgesamt gibt dieses Kapitel eine umfassende Grundlage für die Analyse der Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf die Innovationsfähigkeit, die in den folgenden Kapiteln der Arbeit vertieft wird. Es betont, wie wichtig KI als Instrument ist, um Innovation in Unternehmen zu fördern, und betont, wie wichtig es ist, die Möglichkeiten dieser aufstrebenden Technologie strategisch zu nutzen, um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

Laura Scholle

Innovationsfähigkeit durch die Integration von Künstlicher Intelligenz. Eine Analyse von Unternehmen im Bereich Marketing

Daniel Riehl

Der Gewerbebegriff im öffentlichen Wirtschaftsrecht. Analyse positiver und negativer Merkmale nach der Gewerbeordnung

Masterarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum eine Branche ist so stark von globalen Umbrüchen betroffen wie die Automobilindustrie. Technologische Innovationen, geopolitische Spannungen und veränderte regulatorische Rahmenbedingungen stellen etablierte Autohersteller vor erhebliche Herausforderungen. Die Volkswagen AG (VW), als einer der weltweit führenden Automobilkonzerne, sieht sich dabei mit einer Vielzahl strategischer Problemstellungen konfrontiert. Die Transformation zur Elektromobilität, die Abhängigkeit von internationalen Märkten sowie zunehmende wirtschaftspolitische Unsicherheiten setzen den Konzern unter ökonomischen Druck und erfordern eine umfassende strategische Neuausrichtung, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Als erste Reaktion kündigte VW-Vorstandschef Oliver Blume Anfang September 2024 die Aufhebung der Beschäftigungsgarantie für VW-Mitarbeiter an und schloss Werkschließungen sowie betriebsbedingte Kündigungen nicht aus. Seither ringen Ökonomen, Branchenverbände und politische Entscheidungsträger um geeignete Maßnahmen zur Stabilisierung nicht nur von Volkswagen, sondern der deutschen Automobilindustrie insgesamt. 

Vor diesem Hintergrund unternimmt die vorliegende Masterarbeit den Versuch, die strukturellen und konjunkturellen Ursachen der gegenwärtigen Herausforderungen von VW zu analysieren und daraus fundierte Handlungsempfehlungen zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Konzerns abzuleiten. Zunächst wird im ersten Schritt die Entstehungsgeschichte des Volkswagenkonzerns aufgezeigt, um sodann die Bedeutung der Automobilindustrie für den Standort Deutschland zu beschreiben. Im Hauptteil werden die Gründe für den heutigen Ist-Zustand des Volkswagenkonzerns dargelegt, indem die Rolle der Politik und des Managements gesondert beleuchtet wird. Abschließend werden ausgewählte Maßnahmen vorgestellt, die aus den gewonnenen Erkenntnissen abgeleitet werden und potenzielle Lösungsansätze zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von VW sowie der deutschen Automobilindustrie insgesamt aufzeigen.

Eine Analyse der strategischen Herausforderungen

Krisenmanagement und Zukunftsperspektiven der Volkswagen AG

Service-Dominant Logic im Bankwesen. Eine Analyse der Implementierung des SDL-Ansatzes in Sparkassen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - E-Commerce, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Online-Lebensmitteleinzelhandel konnte in den vergangenen Jahren ein enormes Wachstum verzeichnen. Besonders durch die Corona-Pandemie, welche im Jahr 2020 erstmalig in Deutschland diagnostiziert wurde, wuchs der Trend zum Kauf im Online-Lebensmitteleinzelhandel bei den Konsumenten. Inwiefern die Corona-Pandemie das Konsumentenverhalten verändert hat und welche weiteren Einflussfaktoren Grund für den Kauf sind, wird in dieser Arbeit untersucht. 

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die folgende Forschungsfrage zu beantworten: „Inwiefern hat sich das Konsumentenverhalten im Online-Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland unter Berücksichtigung der Corona-Pandemie verändert? Gibt es weitere Einflussfaktoren?“. Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurde eine quantitative Datenanalyse in Form eines Online-Fragebogens durchgeführt, analysiert und ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass die Corona-Pandemie zeitlich gesehen definitiv Einfluss auf das Konsumentenverhalten im Online-Lebensmitteleinzelhandel hat und dieser in diesem Zeitraum ein großes Wachstum verzeichnen konnte. Zudem sind Faktoren wie das Alter, Einkommen, Geschlecht und die entsprechenden Anbieter von Bedeutung.

Online-Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland. Eine Analyse der Veränderungen im Konsumentenverhalten durch die Corona-Pandemie

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die wesentlichen Aspekte und Herausforderungen des Change-Managements und der Strategieimplementierung in Unternehmen. Der erste Abschnitt analysiert Bodo Müllers Plan, einschließlich der Gründe für Wandel, Aspekte des Strategiewandels sowie Barrieren und Widerstände. Der zweite Abschnitt befasst sich mit den häufigsten Gründen für das Scheitern von Veränderungsprozessen und stellt Strategien vor, um diese zu meistern. Die Durchsetzung und Umsetzung von Strategien wird im dritten Abschnitt detailliert erläutert. Der vierte Abschnitt widmet sich der Balanced Scorecard, insbesondere der Ursache-Wirkungskette und der Festlegung von Zielen, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen. Abschließend wird im fünften Abschnitt die Rolle der Unternehmensethik beleuchtet, einschließlich Praxisbeispielen, Unternehmenswerten, Wertebruch und den daraus resultierenden Konsequenzen.

Erfolgreiches Change-Management und Strategieimplementierung am Beispiel der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Arbeitsbelastung und Arbeitszufriedenheit im Gastgewerbe

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