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Aurelie Litynski

100 Ideas For A Positive Work Culture

Bachelor Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Market research, grade: 1,0, University of Applied Sciences Düsseldorf (Betriebswirtschaft), language: English, abstract: The trend of sustainability, fairness and quest for meaning can also be seen in tourism. People are looking for social engagement and a deeper meaning for their holidays. The tourism industry has long since reacted to this desire. As a niche market, voluntourism constitutes an alternative to mass tourism and has recorded a high quantitative and qualitative dynamism since the beginning of the 21st century. An increasing number of tourism providers see a viable economic potential in voluntourism. As a hybrid form of international voluntary service and tourism, it is designed as a bookable touristic offer and marketed within a competitive sector – although it is intended to serve a charitable purpose. The programmes, which were originally small-scale, are marketed commercially by professional tourism operators. Thus, being adapted to market principles and controversial basic elements, such as the adventure of the holidays on the one hand and the meaningful work on the other. Consequently, this trend reflects touristification and commercialisation.
This thesis will explore voluntourism from a different angle by studying the various providers in the German market and their business concepts regarding their product ranges, marketing, and realisation.

Marja Elisat

Voluntourism as a Business Concept. Organisational Objectives, Product Range, Realisation as well as Economic and Social Impacts in the Target Regions

Dans les méandres complexes desorganisations, les grands leaderssont des phares qui inspirent etguident, orchestrant une symphoniede succès. Dans toute organisation,le rôle des leaders est primordial, carles grands leaders inspirent etguident leurs équipes vers le succès.Ils possèdent un ensemble unique decompétences qui englobent à la foisdes capacités de Management et deLeadership. Ce livre illustrel'importance d'avoir de grandsleaders dans toute organisation, ensoulignant la nécessité de maîtriserà la fois les compétences deManagement et de Leadership pourobtenir un impact transformateur.

Guy Vandenberge

Management & Leadership

Marta Freire

Los 8 pasos que me convirtieron en LA JEFA de mi vida

¡Ponte en acción!

&lt;p&gt;                 &lt;b&gt;KI verstehen und richtig einsetzen&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste nutzen können.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Führung neu denken&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Unternehmen zukunftsfähig gestalten&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Herausforderungen und Chancen der KI-Integration&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Veränderungen in der Führungsrolle durch KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Ethische Fragen der KI-Nutzung&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Jan Ahrend&lt;/b&gt; arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund seiner langjährigen Beschäftigung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung in der Digitalen Transformation sowie der Einführung von Innovationen und DesignThink.

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

&lt;p&gt;This book aims to provide a complete compendium of Chinese Marketing and Management Scales, making it an invaluable resource for business researchers, practitioners, and scholars. Its purpose is to facilitate the measurement and evaluation of various constructs and variables within marketing and management, specifically designed for the Chinese context.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This book will be highly valuable for marketing researchers and practitioners working in the Chinese market. Our book's contributions to marketing research demonstrate our commitment to academic excellence and our desire to advance knowledge in this crucial field.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;The book's structure is as follows: Chapter One serves as an introduction, giving an overview of the book's content, scope, and organization. Chapter Two covers the Scale Development Procedure. Chapter Three focuses on Chinese Culture-related Scales. Chapter Four presents General Marketing Scales Developed in the Chinese Context. Chapter Five showcases Exemplary Papers for Some Selected Scales, and Chapter Six provides a summary of the book.&lt;/p&gt;


Oliver H. M. Yau

Bernard Lee

Chinese Marketing and Management Scales

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, Hochschule für angewandtes Management GmbH (Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Leadership, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit hat das Ziel, die Anforderungen an moderne Führungskompetenzen darzustellen und eng damit verbunden, die persönliche Reflexion im Bereich der Kommunikationskompetenz mithilfe der Transaktionsanalyse zu erläutern. Zunächst wird eine Definition von Führung gegeben und daraufhin Leadership und Management anhand der beiden Führungsstile, nämlich des Transaktionalen und des Transformationalen Stils, voneinander abgegrenzt. Anschließend wird gezeigt, wie eine Kombination von traditionellen und modernen Führungsstilen aussehen kann, um die Schnittpunkte genau aufzuzeigen.

Daraufhin werden verschiedene Kompetenzen und Eigenschaften im Verhalten einer modernen Führungskraft näher erläutert, wobei auch hier die Unterschiede zwischen modernen und traditionellen Führungskräften hervorgehoben werden. Am Ende der Studienarbeit erfolgt eine Selbstreflexion, bei der die Transaktionsanalyse mit den Antreibern als Ausgangspunkt zur Reflexion genutzt wird. Abschließend wird der persönliche Lerngewinn des Autors dargestellt, und es wird ein Fazit mit einem Ausblick in die Zukunft der modernen Führungspersönlichkeit gegeben.

Tobias Schweiger

Moderne Führungskompetenzen und persönliche Reflexion. Eine Analyse von Leadership, Kommunikationskompetenz und Transaktionsanalyse

Brian Slipka

5 proven life strategies to win in relationships

Win Some

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der Futurologie. Sie ist eine Wissenschaft, die sich mit der Zukunftsforschung befasst. Diese Projektarbeit besteht aus zwei verschiedenen Teilen. Der erste Teil besteht aus einer Rezension eines futurologischen Buches sowie der Beantwortung aufgeworfener Fragen. In dem zweiten Teil wird auf die Futurologie und jeweils auf fünf Fragestellungen eingegangen. Abschließend wird im Praxisbezug die Blockchain Technologie vorgestellt.In der folgenden Projektarbeit im Bereich Digital Business wird zunächst das Buch "The Second Maschine Age" von Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee aus dem Jahre 2014 inhaltlich genauer erläutert und anschließend auf die unten beschreibenden Fragestellungen genauer eingegangen. Zur Bearbeitung dieser Aufgabe galt es, eins von dreizehn unterschiedlichen Büchern auszuwählen und unter die eben beschreibenden Gesichtspunkten zu betrachten. Die Wahl fiel dabei auf das eben genannte Buch, da sich das Werk durch seinen differenzierten Blick auf die Zukunft der Arbeit im zweiten Maschinenzeitalter und möglichen Einflussfaktoren auszeichnet.Im zweiten Teil dieser Projektarbeit geht es um die Futurologie. Die Schlüsselfrage dazu wäre: Wie lässt sich überhaupt über die Zukunft nachdenken? Es wird hier eine Methode gezeigt, die in der Praxis ihre Anwendung stattfindet. Es geht hier um die Grundsätze der Futurologie.

S. Wittenbeck

Digital Business. Die Futurologie und die Blockchain Technologie

Alta Definición

Carlos Ruiz González

Alejandro Basterra

El arte de hacer que las cosas sucedan

Ejecutar ejecutando

BestMasters

&lt;p&gt;In this book, it was researched whether differences in the formalization of management systems occur in certain countries and whether these can be attributed primarily to the culture of the country or whether there are other influences. A quantitative study was conducted in which the five factors Need for Instructions, Compliance with Instructions, Supervisor Support, Change Management, and Overformalization were surveyed and analysed with the cultural dimensions Power Distance and Uncertainty Avoidance according to Hofstede and GLOBE. The analysis has shown that the national culture has an influence on the formalization of management system measured by three of the five factors. Moreover, a correlation of the factor Overformalization with Hofstede’s UAI and a preference for centralization in high PD countries were identified. Although the differences in the formalization of the management system are not limited to cultural aspects, they are the only ones with high significance.&lt;/p&gt;


Johanna Schomisch

Influence of National Culture on the Formalization of Management Systems

&lt;p&gt;In the context of socially responsible business, hybrid working, demographic changes to the workforce and the renewed focus on employee well-being, the concept of the leader as servant has only continued in prominence. Indeed, servant leadership may be the answer to the demand for more ethical, people-centred leadership where working from humility with a focus on contribution are key elements.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This second edition of the seminal text in the field provides a completely up-to-date overview of current thinking and empirical research on the determinants, underlying processes, and consequences of servant leadership. Updated throughout to reflect the current context, it includes new chapters covering the gender perspective on servant leadership, inner development goals, the servant-follower, and how to study servant leadership. A definitive resource for anyone studying or practicing servant leadership, this book provides a foundational approach that is rooted between theory and practice and takes a global approach to the topic.&lt;/p&gt;


Dirk van Dierendonck

Kathleen Patterson

Developments in Theory and Research

Servant Leadership

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: The primary aim of this study is to investigate how “Quality Management Systems” (QMSs) support an organization to manage cultural issues and challenges of its implementation.

A quality management system (QMS) describes a formalized system that documents, procedures and responsibilities for attaining quality regulations and objectives. A QMS aids in coordinating and directing a company's activities to meet the client and regulatory requirements as well as enhance its efficiency on a constant basis. Generally, quality management systems are aligned with a company's purpose and strategic direction. Such systems are usually repeatable and assessable and depend on incessant improvement. By applying a quality management system, companies can detect and tackle problems earlier in the production procedure, decreasing the possible defects and the need for rework or scrapping of products. As a result, it decreases the "Cost of Poor Quality" (COPQ) linked to scrap, rework as well as returns. A QMS improves communication and collaboration among employees by providing a shared understanding of the company's processes, policies, and procedures. By applying a quality management system, a business can detect and get rid of inefficiencies in their procedures, decrease waste, enhance supplier quality by making it easy to rate and communicate with suppliers as well as streamline their operations and ease change management in the organization. These systems also offer a structured way of managing risk, which can aid the company in detecting prospective operational risks and reducing their effect on the organization. As a result, it enhances workflow efficiency.  Furthermore, companies have today considered the application of quality management systems to enhance communication and collaboration among workers by offering a shared comprehension of the organization’s procedures, and regulations ensuring that all workers are on the same page (Saragih et al., 2020). This shared comprehension can assist in getting rid of confusion, decrease flaws, and enhance the general quality of the organization’s production. In the twenty-first century, the quality management system seemed to join with sustainability and transparency initiatives, as both investor and client gratification and supposed quality are progressively connected to these aspects. This research majorly focuses on assessing the advantages and challenges that come with implementing a quality management system.

Nicholas Odwar

Implementing a Quality Management System-Investigation

100 Ideas For A Positive Work Culture

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