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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Aurelie Litynski

100 Ideas For A Positive Work Culture

DOKALI MEGHARIEF

Business Leadership

MEGHARIEF LEADERSHIP VOLUME VI: THE ETHICAL LEADER

Business and Management (R0)

François-Xavier de Vaujany

Kätlin Pulk

Pierre Labardin

Describing Events and Actuality at the Borders of Our Present

Historicity in Organization Studies

&lt;p&gt;&lt;b&gt;This book contains the operational readiness framework, providing step-by-step guidance to enterprises to prepare themselves for the scaled adoption of generative AI.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Different enterprises have reacted differently to the generative AI hype. The real value of generative AI lies in the scaled adoption. Only 10 percent of the enterprises have been able to scale. A staggering 90 percent of them are lagging. This has caused a “huge gap” between the scaling and lagging firms. Closing this huge gap is a daunting task.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;To bridge this gap, enterprises must be operationally ready in the following four areas:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Customer&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Technology&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Data&lt;/li&gt;&lt;li&gt;People&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;This book contains the operational readiness framework, providing step-by-step guidance to enterprises to prepare themselves for the scaled adoption of generative AI.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Although the framework is primarily for the executives, leaders, managers, consultants, strategists, and transformation drivers at the lagging firms, the scaling firms can use it to assess their current operational readiness levels and mitigate the prevailing gaps. It can also provide useful insights to the entrepreneurs in the generative AI value chain to develop unique solutions. Additionally, it can help technology and management students to align themselves better to embrace new challenges of the corporate world they will soon enter.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;The success of this book lies in how effectively the readers apply the framework at their workplace. This book is not just about information…it’s all about &lt;i&gt;transformation&lt;/i&gt;!&lt;/p&gt;

Amit Prabhu

An Operational Readiness Framework for Enterprises

Scaling Generative AI

Benjamin Zeilinger

Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Jake Knapp

John Zeratsky

Sebastian Pappenberger

Wie man große Projekte startet, die richtige Strategie findet und erschafft, was Menschen lieben.

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Alex Vail

How to Succeed with Digital Transformation and Artificial Intelligence

Data Culture

 Anonymous

Aufgabenbereiche in der Leitung. Teamentwicklung und Diversitätssensibilität durch Diversity Management

Studi

 Deborah

 Nicolò

Maria Chiara

Maria Fabio

How to manage change

Affording sustainability

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Mushambi Mutuma

Recoding the DNA of Future-Ready Leadership

The Adaptability Code

Philosophy and Religion (R0)

Angé Weinrabe

Dominic Murphy

Neuroscience and Affective Scaffolding

Culture and Addiction

The author draws on his experience and expertise as a Senior Global Executive, CIO, Strategist, Scientist, and Inventor, to provide an in-depth look at the 'learning layer' a new business phenomenon that merges people and systems into a whole new operation and how it will transform the performance of any organization.

S. Flinn

Building the Next Level of Intellect in Your Organization

The Learning Layer

100 Ideas For A Positive Work Culture

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