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Aurelie Litynski

100 Ideas For A Positive Work Culture

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;Nice Guys Finish Last and Other Workplace Lies: Successfully Navigating the Modern Workplace&lt;/i&gt; serves as an essential resource for today’s worker.  It directly identifies and exposes the lies, half-truths and misperceptions that cause havoc and disruption in the workplace, offering time-tested principles addressing workplace challenges and facilitating workplace success and advancement.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Today’s modern workplace can be an extremely challenging place.  Virtually everyone has a story about an impossible boss, a difficult coworker, a challenging deadline, a toxic work environment, a lack of resources, an annoying new policy- leaving today’s worker in serious need of trusted advice to navigate the daily challenges they face.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unfortunately, much of the advice circulating in today’s workplace is misleading and untrue, full of rarely challenged and generally accepted principles and “truths” that are actually false.  Regrettably, well-meaning people often adopt these lies, myths, and misrepresentations and too often suffer the consequences of the poor advice that they convey.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Nice Guys Finish Last and Other Workplace Lies: Successfully Navigating the Modern Workplace&lt;/i&gt; meets this urgent need by serving as an essential resource for today’s worker.  It directly identifies and exposes the lies, half-truths and misperceptions that cause havoc and disruption in the workplace, offering time-tested principles addressing workplace challenges and facilitating workplace success and advancement.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Written by an experienced NASA engineer with a long career of practical, hands-on experience leading technical teams on complex spaceflight missions, this book leverages years of experience to clearly identify the lies and mistruths prevalent in today’s workforce.  Armed with a wealth of examples from his own challenging workplace experiences, each chapter identifies common workplace falsehoods and highlights key principles vital for workplace success.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Written in a straightforward, entertaining, and easy to digest manner, &lt;i&gt;Nice Guys Finish Last and Other Workplace Lies&lt;/i&gt; dispels commonly accepted workplace myths and provides the reader with the benefits of a lifetime of practical workplace experiences without having to experience the “school of hard knocks” themselves.&lt;/p&gt;

John Ruffa

Successfully Navigating the Modern Workplace

Nice Guys Finish Last And Other Workplace Lies

BestMasters

&lt;p&gt;In this book, it was researched whether differences in the formalization of management systems occur in certain countries and whether these can be attributed primarily to the culture of the country or whether there are other influences. A quantitative study was conducted in which the five factors Need for Instructions, Compliance with Instructions, Supervisor Support, Change Management, and Overformalization were surveyed and analysed with the cultural dimensions Power Distance and Uncertainty Avoidance according to Hofstede and GLOBE. The analysis has shown that the national culture has an influence on the formalization of management system measured by three of the five factors. Moreover, a correlation of the factor Overformalization with Hofstede’s UAI and a preference for centralization in high PD countries were identified. Although the differences in the formalization of the management system are not limited to cultural aspects, they are the only ones with high significance.&lt;/p&gt;


Johanna Schomisch

Influence of National Culture on the Formalization of Management Systems

&lt;p&gt;Transform how teams innovate together and turn your ideas into scalable solutions through practical implementation techniques. Drawing from real-world successes and failures at companies like Apple, Toyota, and Amazon, this book provides a visual language and framework that helps teams align their efforts and reduce risks.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Do you struggle to turn creative ideas into reality? Are your innovation projects moving slower than you'd like? Innovation thrives on collaboration, but without the right tools and principles, even brilliant ideas can falter. Through captivating stories and clear frameworks, learn how to create alignment across teams and stakeholders to help make confident strategic choices that minimize risk. You’ll also identify and solve innovation bottlenecks, build systems that scale innovation success, and measure what matters for sustainable growth&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Whether you're a startup founder, corporate innovator, or team leader, &lt;em&gt;The Language of Innovation&lt;/em&gt; equips you with practical tools you can implement immediately using just a whiteboard or spreadsheet. Master the proven principles that help organizations like Amazon turn simple ideas into billion-dollar innovations.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;What You Will Learn&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Master the four types of innovation (Process, Business Model, Product, Marketing) and how to apply them effectively&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Develop systems thinking approaches to understand and improve organizational processes&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Create effective innovation strategies using proven frameworks and tools&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Build alignment across teams and stakeholders to drive successful innovation&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Measure and validate innovation success using data-driven methods&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Who This Book is For&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Innovation leaders, product developers, entrepreneurs, and business strategists who need practical frameworks to turn ideas into reality; project managers, business analysts, and cross-functional team leaders who must navigate complex organizational challenges while delivering results; MBA students and business educators interested in understanding real-world innovation dynamics.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;


Ron Itelman

Transforming Ideas into Awesome Products

The Language of Innovation

Jake Knapp

John Zeratsky

Sebastian Pappenberger

Wie man große Projekte startet, die richtige Strategie findet und erschafft, was Menschen lieben.

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Laura Bicondoa

Una fórmula para la vida

Relación = Resultados

Humanism in Business Series

&lt;p&gt;This edited volume offers a comprehensive analysis of humanistic leadership, bringing together authors with experience working in different cultures to demonstrate that humanistic leadership exists everywhere and has enabled companies to sustain all over the world. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;There is a high volume of evidence that executive education has significant influence in the decisions of executives and upper managers in business, government and other institutions. However, in spite of the many different leadership theories in existence, there is a severe deficit of research and literature addressing the specific needs of organizations for integrating the human dimension. This book highlights different cultural case studies from around the world to demonstrate that humanistic leadership is the model that best enables employees to thrive and businesses to sustain. Part of the popular Humanism in Business series, this book will be of great interest to academics, students and practitioners of leadership and human resources.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“People are realizing that leadership today requires more than just managing an organization well for the purpose of maximizing profit. In this important book, several authors explore the defining characteristics and behavior of what are becoming known as ‘humanistic leaders’. &lt;i&gt;Humanistic Leadership in Different Cultures&lt;/i&gt; is a powerful and inspiring accompaniment to bodies of work about servant leadership and quantum leadership, and adds the dimension about how these are practiced in different cultures. I recommend it highly.”&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;  &lt;li&gt;&lt;b&gt;Danah Zohar&lt;/b&gt;, Author of &lt;i&gt;The Quantum      Leader&lt;/i&gt; and &lt;i&gt;Zero Distance&lt;/i&gt;&lt;/li&gt; &lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Pingping Fu

Exemplary Cases from Different Cultures

Humanistic Leadership Practices

Eugene B. Habecker

Ron Schneemann

Marylou Habecker

Essential Soft Skills That Transform Leaders and the People They Lead

The Softer Side of Leadership

Die Autoren des Bestsellers Sprint zeigen, wie jede Idee zu einem durchschlagenden Kundenerfolg wird.
Viele Ideen und Projekte, ob Technologien, Sneaker oder Nachbarschaftscafés, bleiben hinter ihren Erwartungen zurück, trotz all der Zeit und Ressourcen, die man hineingesteckt hat. Ihnen fehlt das gewisse Etwas. Sie floppen und werden von den Kunden ignoriert, wohingegen manch andere Produkte und Dienstleistungen plötzlich zu einem Riesenhit werden. Doch was macht ein Projekt zu einem durchschlagenden Erfolg und warum scheitern andere?
In zehn kurzen Kapiteln zeigen die Sprint-Autoren Jake Knapp und John Zeratsky, wie man etwas erschafft, das Menschen lieben. Sie erklären, warum es unabdingbar ist, sich mit seinem Produkt von der Konkurrenz abzuheben, den geeigneten Zeitpunkt für die Markteinführung zu wählen (Foundation Sprint) und neue Ansätze in vielen aufeinanderfolgenden Schleifen an echten Kunden zu testen (Design Sprints 2) – so lange, bis das Konzept schließlich perfekt den Bedürfnissen der Kunden entspricht. Ein Schritt-für-Schritt-Aktionsplan, um allein oder im Team in kürzester Zeit etwas Wunderbares zu erschaffen, das Menschen mit Begeisterung probieren, kaufen und weiterempfehlen.

Wie man erschafft, was andere lieben | Von den Autoren des New-York-Times-Bestsellers Sprint

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Cristina Jardón

Cultura del Bienestar

MECHANIC, check if you have these situations happening to you: you work all the time and, when the end of the month arrives, you have no money left? Do you have a lot of trust and don't know how to say no? Do you price your products based on the market? Don't have time for your family or vacations? Well, if you said yes to some of these questions, then know that this book will be able to change that reality! Amanda Medeiros has compiled information in this book that will help you organize the three pillars of your business, so that you have a profitable company: Financial&#13;
management, Yard management and People management. Furthermore, you will learn how to separate your finances, negotiate with suppliers, assemble a team and much more. Also, extra materials will be available in QR Codes that will help with your organization. After reading this book, you will have your profitable business, just follow these lessons, step by step.

Amanda Medeiros

Hassle-free Financial Management for Auto-repair Shop Owners

From Zero to Profit

&lt;p&gt;                 &lt;b&gt;KI verstehen und richtig einsetzen&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste nutzen können.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Führung neu denken&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Unternehmen zukunftsfähig gestalten&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Herausforderungen und Chancen der KI-Integration&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Veränderungen in der Führungsrolle durch KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Ethische Fragen der KI-Nutzung&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Jan Ahrend&lt;/b&gt; arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund seiner langjährigen Beschäftigung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung in der Digitalen Transformation sowie der Einführung von Innovationen und DesignThink.

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

100 Ideas For A Positive Work Culture

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