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Kai Heib

Johannes Möller

Das EFQM-Modell in Gesundheitsorganisationen

Untersuchung von Praxisanwendungen unter besonderer Berücksichtigung des Prozesskriteriums

Stop Engaging Employees provides heart-driven leaders with a constructive, contrarian, and practical approach to cultivating healthier workplace cultures. The book's six disciplines of humancentric leadership provide guideposts that every conscientious human can follow to support more satisfaction, fulfillment, self-actualization, and flourishing at work.

Eryc Eyl

Start Making Work More Human

Stop Engaging Employees

&lt;p&gt;In the context of socially responsible business, hybrid working, demographic changes to the workforce and the renewed focus on employee well-being, the concept of the leader as servant has only continued in prominence. Indeed, servant leadership may be the answer to the demand for more ethical, people-centred leadership where working from humility with a focus on contribution are key elements.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;This second edition of the seminal text in the field provides a completely up-to-date overview of current thinking and empirical research on the determinants, underlying processes, and consequences of servant leadership. Updated throughout to reflect the current context, it includes new chapters covering the gender perspective on servant leadership, inner development goals, the servant-follower, and how to study servant leadership. A definitive resource for anyone studying or practicing servant leadership, this book provides a foundational approach that is rooted between theory and practice and takes a global approach to the topic.&lt;/p&gt;


Dirk van Dierendonck

Kathleen Patterson

Developments in Theory and Research

Servant Leadership

&lt;p&gt;This book introduces the study of the impacts on organizational culture, strategy, technology, human resource development (HRD), transformational leadership, knowledge management, and organizational effectiveness using a hypothesis-driven model. The model posits that organizational culture, technology, strategy, and HRD are essential preconditions for effective knowledge management, which is further enhanced by transformational leadership. Focusing on Research and Development (R&amp;amp;D) organizations, specifically the research institutes of the Mongolian Academy of Sciences, the study examines how these factors collectively improve organizational effectiveness. Concluding with practical recommendations for R&amp;amp;D specialists and managers, the book offers insights into enhancing organizational efficiency through strategic leadership and robust knowledge management practices.&lt;/p&gt;


Battogtokh Dorjgotov

Enhancing Organizational Effectiveness Through Knowledge Management and Transformational Leadership

Projektarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Projektarbeit zum Kurs Strategisches Management wird das Buch "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim und Renée Mauborgne behandelt. Der im Buch dargestellt strategische Ansatz unterscheidet sich maßgeblich von bisher üblichen Strategieansätzen. Als Anwendungsbereiche sind neben der grundsätzlichen Unternehmensstrategie die Bereiche Marketing und Innovation zu nennen. Die Methode scheint zudem auf Wirtschaftssektoren anwendbar zu sein, um sich von der Konkurrenz zu differenzieren und ein hohes Leistungsniveau zu halten.Die Autoren verfolgen den Ansatz, nicht in bestehenden Märkten zu agieren, sondern neue konkurrenzfreie Märkte zu schaffen. Der Fokus liegt darauf, dem Wettbewerb auszuweichen und diesen nicht zu versuchen zu überbieten, sondern zeigt einen Alternativweg in wettbewerbsfreie Marktfelder führen kann. Hierbei unterscheiden die Autoren zwischen "Roten Ozeanen" als gesättigte Märkte ohne Wachstumschancen und "Blauen Ozeanen" als neue Märkte, in denen sich ein Unternehmen allein und ohne Konkurrenz entwickeln kann.Im weiteren Verlauf der Projektarbeit wird zu Beginn die Fragestellung nach den drei wichtigsten Erkenntnissen aus dem Buch beantwortet. Danach folgt ein Vergleich mit den klassischen Strategieansätzen zur Ergründung neuer Märkte. Hier wird beispielhaft die Nischenstrategie nach Porter, die Diversifikationsstrategie nach Ansoff und die schöpferische Zerstörung nach Schumpeter. Hier werden Unterschiede verdeutlicht und herausgestellt. Abschließend wird die praktische Umsetzbarkeit der drei wichtigsten Erkenntnisse der Blue-Ocean-Strategie für die PSD Bank Hannover e.G. überprüft, indem diese auf die Bank angewendet und beurteilt werden. Hierbei findet einleitend eine kurze Vorstellung des Unternehmens PSD Bank Hannover e.G. und dessen Geschäftsmodell statt.

Torsten Krieger

Strategisches Management im Buch "Der Blaue Ozean als Strategie" von W. Chan Kim und Renée Mauborgne. Die wichtigsten Erkenntnisse zur Blue-Ocean-Strategie und deren Umsetzbarkeit

La responsabilidad personal es la base sobre la que se construye todo éxito sostenido en la vida. Sin embargo, ¿qué pasa si casi todo lo que nos han enseñado sobre la rendición de cuentas es incorrecto? ¿Qué pasa si las nociones prevalecientes de "hacer responsable a alguien" y ser "responsable" son imposibles y, en lugar de impulsar la responsabilidad, en realidad la socavan?&#13;
&#13;
La forma en que piensa acerca de la responsabilidad afecta todos los aspectos de su vida. Y la forma en que lo entiendes puede estar impidiéndote lograr lo que eres capaz de hacer. La rendición de cuentas no se trata del uso de la fuerza, se trata de la libertad. La libertad de elegir tus acciones. La libertad de perseguir lo que más te importa en la vida.&#13;
&#13;
En 100% responsable por tu éxito, los autores más vendidos de The New York Times, Brian P. Moran y Michael Lennington, presentan una nueva perspectiva que ha sido examinada por miles de personas y organizaciones durante casi dos décadas. Si usted es una persona que busca mejorar su carrera, aumentar sus ingresos o mejorar sus relaciones, o un líder que intenta inspirar a su equipo para lograr lo que son capaces de hacer, este libro le mostrará cómo cambiar poderosamente su visión de responsabilidad y dramáticamente mejorar sus resultados, y su vida.&#13;


Brian P. Moran

Michael Lennington

Un enfoque innovador para lograr mejores resultados en individuos y equipos

Eres 100% responsable de tu éxito

Dans les méandres complexes desorganisations, les grands leaderssont des phares qui inspirent etguident, orchestrant une symphoniede succès. Dans toute organisation,le rôle des leaders est primordial, carles grands leaders inspirent etguident leurs équipes vers le succès.Ils possèdent un ensemble unique decompétences qui englobent à la foisdes capacités de Management et deLeadership. Ce livre illustrel'importance d'avoir de grandsleaders dans toute organisation, ensoulignant la nécessité de maîtriserà la fois les compétences deManagement et de Leadership pourobtenir un impact transformateur.

Guy Vandenberge

Management & Leadership

Essay aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Essay beschäftigt sich mit zwei unterschiedlichen Change Management Konzepten, die näher erläutert werden. Es handelt sich um den radikalen und den inkrementalen Wandel, die nicht gleichgesetzt werden sollen. Dazu werden drei Aufsätze beschrieben: Im ersten Aufsatz werden die Konzepte vom radikalen und inkrementalen Wandel definiert und dazu wird noch die Frage beantwortet, warum der Ansatz vom inkrementalen Wandel jenen vom radikalen Wandel eindeutig überlegen sei. Im zweiten Aufsatz wird erläutert, warum der radikale Wandel für Unternehmen wichtiger ist als der inkrementale Wandel. Im letzten Aufsatz wird die Entscheidung getroffen, welche Position nach Analyse der aufgeführten Gründe als angemessen erachtet wird.Im globalen Wandel müssen sich Organisationen ständig verändern. Anpassung an globale Trends und Marktentwicklungen ist ein wesentlicher Faktor für die nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens. Um diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten, ist es notwendig, eine zielgerichtete Steuerung und Koordination der Aktivitäten aller Geschäftsbereiche zu gewährleisten. Angefangen von der Strategie und Struktur eines Unternehmens bis hin zu der Unternehmenskultur, Beziehungen und Führung im Unternehmen. Die Steuerung, Planung und Umsetzung dieses Veränderungsprozesses unterliegen dem Change-Management.

Alexandra Dragos

Radikaler vs. inkrementaler Wandel. Welches Change Management Konzept ist zu bevorzugen?

Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP®-Zertifizierung Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP®-Prüfung Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online  Effektive Prüfungsvorbereitung Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor. PMP®-Wissen und wertvolle Tipps Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst. Zahlreiche Beispielfragen Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.  Aus dem Inhalt:Ablauf der Prüfung Grundlagen und Lebenszyklen Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten Ziele und Nutzen für Projekte Stakeholder im gesamten Kontext Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen  Inhalt und Umfang Schätzung Terminplan Kostenbetrachtungen Risiken Qualität Beschaffung Teamaspekte Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis Führungsprinzipien  Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation Durchführung von Projekten Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Peggy Gartner&lt;/b&gt;, Dipl.-Betriebsw. (BA), Dipl.-Inf. Wiss., Master TQM, PMP, berät seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Einführung und Optimierung ihrer Projektmanagement- und Organisationsprozesse. Sie ist in Deutschland eine PMP der ersten Stunde und engagiert sich seit der ersten Version des PMBOK Guide® für die korrekte deutsche Übersetzung. Sie hat an allen Übersetzungen der verschiedenen Ausgaben des PMBOK Guide mitgearbeitet.

Thomas Wuttke

Peggy Gartner

Die gezielte Prüfungsvorbereitung.Examens-Update 2025

Das PMP®-Examen

Innovation Book of the Year Award 2021"Absolutely indispensable for all global leaders." Cecilia MoSze Tham, award-winning futurist"Strategic thinking to create the future of your company." Paul Almeida, Dean, Georgetown University"If disruption is of interest to you, you should read Bofarull." Soumitra Dutta, Dean, University of Oxford"Provides real models to turn challenges into opportunities." Natalia Olson, former SME advisor to President Obama"A new habit that you can systematically apply in your company." Pablo Rodriguez, Director of Google&amp;apos;s office of the CTOWith recent developments in the technology market, it may seem like the age of the Silicon Valley moonshot is over for now. Disruption and corporate resilience have become the new normal. In this book, originally written at the beginning of the pandemic, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer at Esade, the global business school, had the foresight to anticipate a period of retrenchment of grand corporate moonshots. Instead, he focused his research on how to embed moonshot thinking as a mindset in each company, putting this at the core of an operating system for decision making and business transformation.After reading this book, you will be better at: - Adopting an entrepreneurial mindset with moonshot thinking, a mental model that aims for 10x improvements that force you to rethink your foundations from the ground up.- Becoming a disruption "pro": understanding its actual meaning, which signals it emits, how to anticipate it, and how to make the most of it.- Being systematic as an innovator, by designing an operating system for continuous transformation.

Ivan Bofarull

Turn Disruption Into Opportunity

Moonshot Thinking

Die Autoren des Bestsellers Sprint zeigen, wie jede Idee zu einem durchschlagenden Kundenerfolg wird.
Viele Ideen und Projekte, ob Technologien, Sneaker oder Nachbarschaftscafés, bleiben hinter ihren Erwartungen zurück, trotz all der Zeit und Ressourcen, die man hineingesteckt hat. Ihnen fehlt das gewisse Etwas. Sie floppen und werden von den Kunden ignoriert, wohingegen manch andere Produkte und Dienstleistungen plötzlich zu einem Riesenhit werden. Doch was macht ein Projekt zu einem durchschlagenden Erfolg und warum scheitern andere?
In zehn kurzen Kapiteln zeigen die Sprint-Autoren Jake Knapp und John Zeratsky, wie man etwas erschafft, das Menschen lieben. Sie erklären, warum es unabdingbar ist, sich mit seinem Produkt von der Konkurrenz abzuheben, den geeigneten Zeitpunkt für die Markteinführung zu wählen (Foundation Sprint) und neue Ansätze in vielen aufeinanderfolgenden Schleifen an echten Kunden zu testen (Design Sprints 2) – so lange, bis das Konzept schließlich perfekt den Bedürfnissen der Kunden entspricht. Ein Schritt-für-Schritt-Aktionsplan, um allein oder im Team in kürzester Zeit etwas Wunderbares zu erschaffen, das Menschen mit Begeisterung probieren, kaufen und weiterempfehlen.

Jake Knapp

John Zeratsky

Wie man erschafft, was Menschen lieben. Von den Autoren des New-York-Times-Bestsellers Sprint

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

&lt;p&gt;This book makes a distinctive and innovative contribution to the study of white-collar and corporate crime through detailed examination of the use, affect, and violation of the corporate social license – a concept frequently extended to a license to operate. Whilst discrete aspects of corporate social responsibility have found their way into the discourse on business deviance and crime, no single book to date has provided a detailed exploration of social licence through a criminological lens. Here, using an interdisciplinary focus which includes illustrative case-studies and large-scale original fieldwork, Gottschalk and Hamerton explore European, North American, Asian, and global perspectives to identify, position, and reveal the impact of the social license on contemporary conceptions of white-collar and corporate deviance and crime.&amp;nbsp; &lt;i&gt;Corporate Social License: A Study in Legitimacy, Conformance, and Corruption &lt;/i&gt;will be of interest to scholars of criminology, law, business management, and sociology along with professionals within allied fields. &lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Petter Gottschalk

Christopher Hamerton

A Study in Legitimacy, Conformance, and Corruption

Corporate Social License

Palgrave Studies in Cross-Disciplinary Business Research, In Association with EuroMed Academy of Business

Das EFQM-Modell in Gesundheitsorganisationen

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