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Marta Freire

¡Ponte en acción!

Los 8 pasos que me convirtieron en LA JEFA de mi vida

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dortmund (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit untersucht Managementstrategien in Unternehmenstransaktionen mit Fokus auf die Automobilindustrie. Unternehmenstransaktionen sind ein wichtiges strategisches Instrument zur Anpassung an Marktanforderungen, Expansion und Effizienzsteigerung. Allerdings ist ihre Erfolgsquote begrenzt, da zahlreiche Faktoren den Integrationsprozess beeinflussen.

Anhand zweier Fallstudien – der gescheiterten Fusion von DaimlerChrysler und der erfolgreichen Fusion von FCA und PSA zu Stellantis – werden strategische Entscheidungen und deren Auswirkungen analysiert. Die Arbeit nutzt strategische Managementinstrumente wie die SWOT-Analyse, die PESTEL-Analyse, die Ansoff-Matrix und die Wettbewerbsanalyse nach Porter, um Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren zu identifizieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Post-Merger-Integration, da diese oft über den langfristigen Erfolg einer Transaktion entscheidet.

Die Analyse zeigt, dass insbesondere die strategische Passung, kulturelle Integration und Nutzung von Synergien entscheidend für eine erfolgreiche Fusion sind. Stellantis profitierte von einer strukturierten Integration und Synergienutzung, während DaimlerChrysler an mangelnder Abstimmung, kulturellen Differenzen und unrealistischen Erwartungen scheiterte. Basierend auf diesen Erkenntnissen werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um zukünftige Unternehmenstransaktionen erfolgreicher zu gestalten​

Chris Bogiatzis

Eine Analyse strategischer Entscheidungen im Rahmen von Unternehmenstransaktionen in der Automobilindustrie

Managementstrategien in der Unternehmenspraxis

Alejandra de Arce

Mariana da Silva Évora

Katherine Gamarra Yáñez

Rocío García Bustamante

Ana Lucía Giménez

Mariela Isabel Herrera

Graciela Mateo

Melina Perbellini

Daiana Pérez

Marina Poggi

Alejandra Ridruejo

Gabriela Romero

Paula Andrea Roses

María Victoria Taruselli

Viviana Verbauwede

Salomé Vuarant

Alex Cusiyunca Phoco

Federico Vargas Lehner

Nadia Castillo Romero

María de los Ángeles Dicapua

Catalina Maturana Rubilar

Colombia Pérez Muñoz

Paulina Teglia Palermo

La economía social y solidaria en la búsqueda de la equidad de género Vol II

Patricia Méndez

Borja Pascual

Guía para una gestión laboral eficiente

GuíaBurros: Gestión laboral para pymes y autónomos

Stop Engaging Employees provides heart-driven leaders with a constructive, contrarian, and practical approach to cultivating healthier workplace cultures. The book's six disciplines of humancentric leadership provide guideposts that every conscientious human can follow to support more satisfaction, fulfillment, self-actualization, and flourishing at work.

Eryc Eyl

Start Making Work More Human

Stop Engaging Employees

 Anonymous

Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion und Technologie im Wandel der Industrie 4.0

Case Study from the year 2024 in the subject Business economics - E-Commerce, grade: A, , language: English, abstract: This paper focuses on how Artificial Intelligence and Machine Learning have changed decisions in retailing, healthcare, financing, and manufacturing careers. They demonstrate how AI is used in supply chain management to support the decision-making process by making forecasts, processing data, and optimizing operations, leading to higher efficiency, decreased costs, and increased customer satisfaction. Thus, the research incorporates quantitative and qualitative approaches, such as surveys and interviews with key stakeholders, and employs statistical and content analysis methods

While adopting the decision theory and systems thinking perspectives, this research paper highlights the necessity of effectively and adequately implementing AI into an organization permanently to achieve more benefits. The following are realizable out-of-the-box solutions that the study suggests, including audiences for employees, data protection for compliance, and conscientization of fairness in AI algorithms. Future directions include situations where these applications are to be broadened to weigh on ethical issues and to encourage optimal technological fairness that will, in turn, ensure sustainable business improvement and innovation.

Joeleen Kimbell

Decision-Making in Business Management through Artificial Intelligence and Machine Learning

Mery Sánchez

Construye tu marca personal, gana más y cambia tu vida

Véndete antes de vender

Liderar en el siglo XXI exige a los tres focos –el yo, el nosotros y la empresa– la precisión y convergencia de un láser. En El efecto láser, Jordi Alemany plantea una visión disruptiva del liderazgo que combina autoliderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad empresarial. Porque liderar no es teoría, es práctica. Este libro ofrece herramientas y métodos accesibles para que cada lector pueda convertirse en el líder que los profesionales demandan y las empresas necesitan, enfocando su energía y recursos en lo que realmente importa. Con un enfoque centrado en las personas, este libro invita a los líderes actuales y futuros a abandonar las excusas, asumir su responsabilidad y liderar con coherencia, empatía y resultados medibles.

Jordi Alemany

Los tres focos del líder humanista

El efecto láser

Die Autoren des Bestsellers Sprint zeigen, wie jede Idee zu einem durchschlagenden Kundenerfolg wird.
Viele Ideen und Projekte, ob Technologien, Sneaker oder Nachbarschaftscafés, bleiben hinter ihren Erwartungen zurück, trotz all der Zeit und Ressourcen, die man hineingesteckt hat. Ihnen fehlt das gewisse Etwas. Sie floppen und werden von den Kunden ignoriert, wohingegen manch andere Produkte und Dienstleistungen plötzlich zu einem Riesenhit werden. Doch was macht ein Projekt zu einem durchschlagenden Erfolg und warum scheitern andere?
In zehn kurzen Kapiteln zeigen die Sprint-Autoren Jake Knapp und John Zeratsky, wie man etwas erschafft, das Menschen lieben. Sie erklären, warum es unabdingbar ist, sich mit seinem Produkt von der Konkurrenz abzuheben, den geeigneten Zeitpunkt für die Markteinführung zu wählen (Foundation Sprint) und neue Ansätze in vielen aufeinanderfolgenden Schleifen an echten Kunden zu testen (Design Sprints 2) – so lange, bis das Konzept schließlich perfekt den Bedürfnissen der Kunden entspricht. Ein Schritt-für-Schritt-Aktionsplan, um allein oder im Team in kürzester Zeit etwas Wunderbares zu erschaffen, das Menschen mit Begeisterung probieren, kaufen und weiterempfehlen.

Jake Knapp

John Zeratsky

Wie man erschafft, was Menschen lieben. Von den Autoren des New-York-Times-Bestsellers Sprint

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Las organizaciones del siglo XXI se enfrentan a un reto mayúsculo: retener el talento ha pasado a mejor vida, hoy hay que enamorarlo para que aporte el valor que exige un mercado cada vez más convulso e imperativo. Liderazgo sin sombras conecta de manera brillante el pensamiento filosófico con los retos del liderazgo contemporáneo, y ofrece una perspectiva que responde a las demandas de las nuevas generaciones de profesionales, educadas en un hedonismo de derechos y dádivas más que en un estoicismo de obligaciones y compromisos.

Fernando Lallana

Platón para enamorar al talento

Liderazgo sin sombras

Julián Aponte

Organizaciones altamente efectivas, profundamente humanas

No Lo de «piense y hágase rico» solo lo llevará hasta cierto punto. Es hora de poner manos a la obra y hacerse rico. Prepárese para una vida de verdadera libertad financiera.&#13;
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¿Cómo lo hacen los ricos? ¿Son genios? ¿Afortunados? Tendemos a pensar que algo especial debe estar sucediendo porque parece magia. Pero nada podría estar más lejos de la verdad. Las personas ricas simplemente han adoptado seis hábitos clave y, aunque son hábitos ordinarios, los hacen extraordinariamente bien.&#13;
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Candy Valentino abrió su primer negocio a los 19 años (sin universidad, sin contactos, sin dinero) y lo convirtió en una empresa de siete cifras antes de que la mayoría de sus amigos se graduaran de la universidad. A lo largo de dos décadas de éxito como emprendedora en serie e inversionista en bienes raíces, ha trabajado incansablemente para descifrar el código de los súper ricos y, al hacerlo, ha desenterrado seis hábitos simples que les ayudan directamente a quienes se vuelven parte de la clase de los millonarios que se crearon a pulso.&#13;
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En De cero a siete cifras sin educación ni conexiones, Valentino le revela los seis hábitos y le muestra cómo puede hacer que le funcionen a usted:&#13;
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•Estrategias de inversión a largo plazo.&#13;
•Cómo hacer que su negocio sea a prueba de recesiones.&#13;
•Formas de mantener el dinero fuera del alcance del Servicio de Impuestos&#13;
Internos.&#13;


Candy Valentino

Seis hábitos clave para alcanzar la libertad financiera

De cero a siete cifras sin educación ni conexiones

¡Ponte en acción!

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