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 Anonymous

Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion und Technologie im Wandel der Industrie 4.0

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einsendeaufgabe besteht aus drei Aufgaben und untersucht Absatzwege, Leistungstypologien von Produktionsprozessen und Global Sourcing. Es vergleicht direkte und indirekte Vertriebswege anhand von Beispielen wie "HelloFresh" und "Coca-Cola" und erläutert den Wechsel des Absatzweges bei "bofrost". Es beschreibt verschiedene Fertigungstypen wie Einzelfertigung, Massenfertigung und Serienfertigung. Schließlich definiert es Global Sourcing, seine Ziele und die Umsetzung in der Automobilindustrie, einschließlich der Analyse der Ausgangssituation und Strategieworkshops mit Lieferanten.

Absatzwege, Leistungstypen der Produktion und Global Sourcing

Master's Thesis from the year 2021 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: A, , course: Logistics and Supply Chain Management, language: English, abstract: Competition is the core of the success or failure of a company. To enhance competitive advantage, a company should have effective and efficient management. Globalization and expanding international markets as well as the fast-growing middle and high income classes in many developing countries offer opportunities for developing country producers to operate in emerging national and international markets. This means that producers must gain better control over production, trade and distribution in order to guarantee the quality and value added of their products and to operate in a cost-effective way. The main goal of this study is to investigate the role of Value Chain management on the performance of of the Cameroon Development Corporation. 

Gha Mua

The Role of Value Chain Management on the Performance of Cameroon Development Corporation

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht, wie internationale Wertschöpfungsketten effektiv gestaltet werden können, und nutzt dabei die OLYMP Bezner KG – einen international tätigen Hemdenhersteller – als praxisnahes Fallbeispiel. Im Zentrum steht die Analyse theoretischer Konzepte wie der Wertkette nach Porter, Lean Management und Supply Chain Management sowie deren konkrete Anwendung in der Textilindustrie. Dabei werden insbesondere Nachhaltigkeit, Outsourcing und Prozessoptimierung im globalen Kontext beleuchtet.

Ziel ist es, anhand der unternehmerischen Praxis bei OLYMP aufzuzeigen, wie strategische Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Standardisierung und nachhaltigen Ausrichtung in Wertschöpfungs- und Lieferketten integriert werden können. Die Arbeit leistet damit einen Beitrag zur Weiterentwicklung effektiver, internationaler Unternehmensprozesse – mit besonderem Fokus auf die Herausforderungen und Chancen in der textilen Lieferkette.

Die effektive Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten am Beispiel der OLYMP Bezner KG

&lt;p&gt;                 &lt;b&gt;KI verstehen und richtig einsetzen&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Dieses Buch gibt Ihnen das nötige Wissen an die Hand, um die Auswirkungen und daraus entstehenden Chancen der Künstlichen Intelligenz in der Arbeitswelt zu verstehen. Es zeigt, wie Sie KI erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine sinnvoll gestalten. Sie lernen, wie Sie KI zu Ihrem Vorteil und ohne Berührungsängste nutzen können.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Führung neu denken&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Erfahren Sie, wie sich Führungsansätze im Zeitalter der KI verändern und welche bewährten Konzepte Sie auch für die KI-Transformation anwenden können. Ein innovatives Kapitel demonstriert das Potenzial intelligenter Systeme im Führungsalltag ganz praxisnah. Außerdem finden Sie zu jedem Thema Vorschläge für zielgerichtete Prompts zum praktischen Einsatz.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Unternehmen zukunftsfähig gestalten&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Entdecken Sie Modelle und Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen ganzheitlich für die KI-Zukunft aufstellen. Ein Ausblick auf kommende Entwicklungen hilft Ihnen, bereits heute die Weichen für morgen zu stellen.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;                 &lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;             &lt;/p&gt; &lt;ul&gt;                 &lt;li&gt;Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt implementieren&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Herausforderungen und Chancen der KI-Integration&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Veränderungen in der Führungsrolle durch KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Modelle und praktische Gestaltung der Unternehmenstransformation&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zusammenarbeit von Mensch und Maschine effektiv gestalten&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Ethische Fragen der KI-Nutzung&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Langfristige Anpassung an KI-getriebene Veränderungen&lt;/li&gt; &lt;li&gt;Zukunftsperspektiven: Wie KI die Arbeitswelt weiter verändern wird&lt;/li&gt;             &lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Jan Ahrend&lt;/b&gt; arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Aufgrund seiner langjährigen Beschäftigung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem großen Pool an Erfahrung in der Digitalen Transformation sowie der Einführung von Innovationen und DesignThink.

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Projektmanagement ohne formelle Ausbildung? Warum das kein Problem ist, zeigen die FranklinCovey-Experten in ihrem praxistauglichen Leitfaden für alle, die Projekte haben.
Heute wird von Mitarbeitern in Unternehmen schon meist routinemäßig erwartet, dass sie Projekte organisieren, koordinieren und leiten. Doch nur die wenigsten werden gezielt dafür ausgebildet – sie alle bekleiden die Funktion eines inoffiziellen Projektmanagers. Umso wichtiger ist in diesen Fällen das Wissen darum, welche Strategien in Sachen Projektmanagement besonders Erfolg versprechend sind.
Die Management-Profis Kory Kogon, Suzette Blakemore und James Wood liefern hierzu einen effizienten und praxistauglichen Leitfaden, der alle wesentlichen Aspekte des Personal- und Projektmanagementprozesses enthält – von der Initiierung und Planung eines Vorhabens über die Ausführung und Überwachung eines Projektes bis hin zu seinem Abschluss. Mit vielen fesselnden Anekdoten, einprägsamen Sinnsprüchen zum Thema Projektmanagement und kurzen Zusammenfassungen am Ende eines jeden Kapitels.
Die Erfolgsformel für die Leitung jedes Projekts!

Kory Kogon

Suzette Blakemore

James Wood

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis. Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Veranstaltung: Gesundheit als Führungsaufgabe, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit aus dem Modul Gesundheit als Führungsaufgabe an der SRH Hochschule analysiert, wie unterschiedliche Führungsstile die Gesundheit und Motivation von Mitarbeitern beeinflussen. Dabei werden die transaktionale und die transformationale Führung detailliert betrachtet und deren Vor- sowie Nachteile gegenübergestellt. 

Ein besonderer Fokus liegt auf den Herausforderungen, die durch das Spannungsfeld zwischen kurzfristiger Leistung und langfristiger Mitarbeiterentwicklung entstehen. Zudem werden praxisnahe Dilemmata beleuchtet, die Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt bewältigen müssen – darunter die Balance zwischen Kontrolle und Autonomie sowie zwischen Stabilität und Flexibilität.

Leon Geyer

Gesundheit als Führungsaufgabe. Prinzipien erfolgreicher Führung, transaktionale und transformationale Führung, Dilemmata

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmenskommunikation, Note: 1,7, bbw Hochschule (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Interne Kommunikation und Leadership Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die interne Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Doch Konflikte innerhalb von Teams oder zwischen Abteilungen können die Zusammenarbeit erschweren. Diese Arbeit untersucht, wie das Kommunikationsmodell von Friedemann Schulz von Thun zur Konfliktlösung in der internen Kommunikation beitragen kann. Dabei werden zunächst die Grundlagen der internen Kommunikation und das Modell erläutert. Anschließend folgt eine praxisorientierte Analyse von Konfliktarten, Ursachen und Auswirkungen. Ein fiktives Beispiel veranschaulicht die Anwendung des Modells, gefolgt von einer kritischen Bewertung der Vor- und Nachteile. Abschließend werden die zentralen Erkenntnisse zusammengefasst.

Aslihan Bagbasi

Konfliktlösung in Unternehmen. Die Anwendung des Kommunikationsmodells von Schulz von Thun in der internen Kommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, , Veranstaltung: Beschaffungsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Interne Einkaufsrichtlinien sind ein wesentliches Instrument zur Sicherstellung eines strukturierten und rechtssicheren Beschaffungsprozesses. Sie dienen nicht nur der Effizienzsteigerung und Standardisierung, sondern tragen auch zur Risikominimierung und Einhaltung gesetzlicher sowie unternehmensinterner Vorgaben bei. 
In dieser Arbeit werden zunächst die Definition, Zielsetzung und Relevanz interner Einkaufsrichtlinien erläutert. Anschließend wird auf den Aufbau von Einkaufsrichtlinien eingegangen, wobei die einzelnen Phasen des Beschaffungsprozesses näher betrachtet werden. Weiterhin wird der Implementierungsprozess dargestellt, bevor mögliche Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung thematisiert werden. Ziel der Arbeit ist es, einen praxisorientierten Überblick über die Bedeutung und Ausgestaltung interner Einkaufsrichtlinien zu geben.

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen

Optimale Gestaltung interner Einkaufsrichtlinien

Case Study from the year 2024 in the subject Business economics - E-Commerce, grade: A, , language: English, abstract: This paper focuses on how Artificial Intelligence and Machine Learning have changed decisions in retailing, healthcare, financing, and manufacturing careers. They demonstrate how AI is used in supply chain management to support the decision-making process by making forecasts, processing data, and optimizing operations, leading to higher efficiency, decreased costs, and increased customer satisfaction. Thus, the research incorporates quantitative and qualitative approaches, such as surveys and interviews with key stakeholders, and employs statistical and content analysis methods

While adopting the decision theory and systems thinking perspectives, this research paper highlights the necessity of effectively and adequately implementing AI into an organization permanently to achieve more benefits. The following are realizable out-of-the-box solutions that the study suggests, including audiences for employees, data protection for compliance, and conscientization of fairness in AI algorithms. Future directions include situations where these applications are to be broadened to weigh on ethical issues and to encourage optimal technological fairness that will, in turn, ensure sustainable business improvement and innovation.

Joeleen Kimbell

Decision-Making in Business Management through Artificial Intelligence and Machine Learning

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Optimierung der betrieblichen Wertschöpfung mit Fokus auf Materialwirtschaft, Logistik und Industrie 4.0. Zentrale Themen sind die Distributionslogistik, moderne Beschaffungsstrategien sowie innovative Produktionskonzepte. Zudem wird die Digitalisierung von Geschäftsprozessen analysiert, einschließlich der Integration cyber-physischer Systeme und KI-gestützter Automatisierung. Praxisbeispiele veranschaulichen, wie Unternehmen Effizienz steigern und sich für den digitalen Wandel rüsten können.

Marie Sommerauer

Optimierung der betrieblichen Wertschöpfung. Materialwirtschaft, Logistik und Industrie 4.0 im digitalen Wandel

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der betrieblichen Wertschöpfung und umfasst folgende Inhalte: Materialwirtschaft und Logistik (Ziele, Zielkonflikte sowie Lösungsansätze); RFID-Technologie (Definition, Nutzen und Vorteile); das Toyota Produktionssystem (Grundphilosophie, Kaizen, Just-in Time, Jidoka) und enthält ein Quellenverzeichnis. Die Materialwirtschaft und Logistik sind zwei verwandte Bereiche, die in Unternehmen eine entscheidende Rolle bei der effizienten Beschaffung, Lagerung, Verwaltung und Lieferung von Materialien, Waren und Ressourcen spielen. Die Materialwirtschaft ist ein wichtiger Teilbereich des Supply Chain Managements (= Lieferkettenmanagement) in Unternehmen und beschäftigt sich mit der effizienten Beschaffung, Lagerung und Verwaltung von Materialien, Rohstoffen und anderen Ressourcen, die für die Produktion oder den Betrieb benötigt werden. Die Materialwirtschaft zielt darauf ab, einen reibungslosen und effizienten Materialfluss sicherzustellen, um die Gesamtleistung eines Unternehmens zu optimieren und gleichzeitig die Kosten zu minimieren. Die Materialwirtschaft spielt eine entscheidende Rolle in der Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung eines Unternehmens, da sie direkten Einfluss auf die Produktionskosten und die Lieferfähigkeit hat. Eine effektive Materialwirtschaft kann dazu beitragen, Lagerkosten zu reduzieren, die Produktqualität zu verbessern und Lieferkettenprobleme zu minimieren. [...]

Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft und Logistik, RFID-Technologie, das Toyota Produktionssystem

Digital Process & Production Management. Kommunikation, Produktion ...

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