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Branchenanalyse: Die Deutsche Telekom AG

Telekommunikation als Business Model, wer hat die Verhandlungsmacht?

Kirsten Lipper

Implikationen des EU-Mercosur-Abkommens auf die wirtschaftliche Situation und Wettbewerbsfähigkeit regionaler rindfleischverarbeitender Betriebe in Mecklenburg-Vorpommern

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Entrepreneurial Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit widmet sich der Entwicklung eines klaren Alleinstellungsmerkmals (Unique Selling Proposition, USP) für Startups im Strommarkt und beleuchtet dies exemplarisch am Fall des digitalen Energieanbieters Tibber. Angesichts eines zunehmend wettbewerbsintensiven und digitalisierten Marktes stehen Startups vor der Herausforderung, sich nachhaltig von etablierten Anbietern zu differenzieren. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage, wie Startups durch innovative, datenbasierte und kundenorientierte Marketingstrategien ein wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal entwickeln und erfolgreich im Markt positionieren können. 

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen des USP-Konzepts erläutert und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg herausgearbeitet. Es wird gezeigt, dass ein USP nur dann wirksam ist, wenn er aus Kundensicht relevant, glaubwürdig und objektiv nachvollziehbar ist. Anhand einer Analyse des Strommarktes und des Geschäftsmodells von Tibber werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen für Startups in dieser Branche dargestellt. 

Im Hauptteil der Arbeit wird ein eigenes, mehrstufiges Modell zur Entwicklung eines USPs für Startups im Strommarkt vorgestellt. Dieses Modell umfasst die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells, eine detaillierte Kunden- und Konkurrenzanalyse sowie die iterative Validierung und Kommunikation des erarbeiteten USPs. Besonderes Augenmerk liegt auf der datenbasierten Herangehensweise, um Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen und das Angebot entsprechend auszurichten. Am Beispiel Tibber wird illustriert, wie ein dynamischer Stromtarif und eine transparente, digitale Kundenschnittstelle als USP dienen können. 

Abschließend erfolgt eine kritische Diskussion der entwickelten Strategie im Kontext der Forschungsfrage, ob Startups sich an den Marketingstrategien etablierter Wettbewerber orientieren sollten. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass eine eigenständige, kreative und datengetriebene Entwicklung des USPs essenziell ist, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich am Markt zu behaupten.

Niklas Steffan

Eine marketingbasierte Diskussion über Strategien zur Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals für Startups am Beispiel von "Tibber"

Das klare Alleinstellungsmerkmal entwickeln

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Geschäftswelt werden Unternehmen mit sich ständig ändernden Marktbedingungen konfrontiert und müssen deshalb fast täglich strategische Entscheidungen treffen, um die eigene Marktposition zu sichern oder auszubauen. Die Antworten auf die Frage, ob die eigene Branche grundsätzliches Erfolgspotenzial besitzt und somit die Chance auf einen profitablen Geschäftsbetrieb ermöglicht, erfordert eine detaillierte Analyse, um die Chancen und Risiken, die sich aus der aktuellen Marktsituation ergeben, adäquat einschätzen zu können. Oftmals wird in diesem Zusammenhang der Wettbewerb zwischen verschiedenen Anbietern letztlich als einer der entscheidenden Faktoren für das Erfolgspotenzial vieler Unternehmen klassifiziert. Aus diesem Grund ist häufig zu beobachten, dass dem strategischen Management eine zu enge Sichtweise entgegengebracht wird und deshalb die Konzentration auf gegenwärtige und unmittelbare Konkurrenten des Unternehmens gelegt wird. 

Dieser Problemstellung hat sich der amerikanische Wirtschaftswissenschaftler Michael Porter bereits 1979 angenommen und hieraus das sogenannte „Five Forces-Modell“ zur Analyse der Wettbewerbskräfte innerhalb einer Branche abgeleitet. Die vorliegende Arbeit zielt nun darauf ab, die Kernelemente des Five-Forces-Modells herauszuarbeiten sowie seine Anwendbarkeit in der heutigen Geschäftswelt zu beleuchten, indem das Unternehmen Talent2Go GmbH anhand einer Branchenstrukturanalyse untersucht wird. 

Strukturell gliedert sich die Arbeit aus diesem Grund in insgesamt vier Teile. Kapitel 2 beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen des „Five-Forces-Modells“ und hat es zur Aufgabe, die einzelnen Elemente des Modells detailliert zu erläutern und zu verdeutlichen, welche Erkenntnisse Unternehmen durch die Branchenstrukturanalyse erlangen können. Die hierdurch geschaffene Grundlage soll in Kapitel 3 genutzt werden, um nach einer kurzen Unternehmensvorstellung der Talent2Go GmbH sowie der zugehörigen Branche, die ausgewählten Elemente „Verhandlungsmacht der Kunden“ und „Bedrohung durch neue Anbieter/ Wettbewerber“ der Branchenstrukturanalyse aus der Perspektive der Talent2Go GmbH zu beleuchten. Kapitel 4 schließt die Arbeit damit, die Kernaussagen der Arbeit noch einmal zu beleuchten, die Erreichung der Zielsetzung sowie das eigene Vorgehen kritisch zu würdigen und zudem einen kurzen Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen der Branche sowie Porters Modell zu geben.


Marie Sommerauer

Branchenanalyse mit dem Five Forces Modell. Wettbewerbsstrategien und Marktentwicklung am Beispiel der "Talent2Go GmbH"

Dirk Glaser

Digitale Zukunft gestalten. Futurologie, Technologieauswahl und Transformationsstrategien im Digital Business

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Hausarbeit soll der Fokus auf der Wirkungsanalyse liegen, es wird dargestellt, wie diese theoretisch aufgebaut ist. Als literarische Grundlagen dienen die Ausführungen von Helmig und Boenigk, die die finanzielle Rechtfertigung in den Vordergrund rücken, sowie das Konzept aus dem Kursbuch Wirkung von PHINEO, welche sich auf die tatsächlichen Wirkungen bezüglich der Zielgruppen- und Gesellschaftsebene konzentrieren. Beide Quellen verdeutlichen den möglichen Ablauf der Methode. Des Weiteren soll eine grobe Darstellung erfolgen, wie das theoretische Konzept auf ein bestimmtes Projekt einer NPO angewendet werden könnte, um eine erfolgversprechendere Auffassung für die Umsetzung der Wirkungsanalyse zu erlangen. Es muss berücksichtigt werden, dass nicht jeder Punkt bis ins Detail ausgearbeitet werden kann, da dies den Umfang der schriftlichen Ausarbeitung übersteigen würde. Die Herausforderungen, welche die Methode mit sich bringt, sollen kritisch diskutiert werden. 

Zu Beginn werden die grundlegenden Begriffe, welche für ein besseres Verständnis der anschließenden Konzepte dienen, definiert. Anschließend liegt der Fokus auf den theoretischen Ausführungen von Bernd Helmig und Silke Boenigk und denen von PHINEO. Entsprechend dieser Erarbeitung werden allgemeine Herausforderungen, die sich bei der Durchführung einer Wirkungsanalyse ergeben können, angegeben. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Darstellung der Wirkungsanalyse am Projektbeispiel FreD (Frühintervention bei erstauffälligen Drogenkonsumenten). Dafür erfolgt eine Literaturanalyse der Publikationen des Projektanbieters, entsprechend dem Konzept der Wirkungsanalyse nach PHINEO. Auch hier werden die Herausforderungen, welche die Wirkungsanalyse mit sich bringt, einbezogen, um aufzuzeigen, welche Faktoren berücksichtigt werden müssen oder auf welche Problematiken man sich einstellen muss. Abschließend findet ein Fazit der Arbeit statt.

A. Steiner

Die Wirkungsanalyse bei Projekten von Nonprofit Organisationen

Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz im Recruiting unter besonderer Berücksichtigung der Chancen und Risiken von angehenden Akademikerinnen

Edsrafel Andales

Human Behavior in Organizations. A Global Mindset Manager

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, Fachhochschule Wien (BFI Wien), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Entwicklungen im Bereich der Technik, Digitalisierung und Globalisierung sowie sich ändernde Kundenanforderungen machen es für Unternehmen mehr denn je nötig, Veränderungen von unterschiedlicher Intensität vorzunehmen, um langfristig ihre Existenz zu sichern. Dementsprechend hat sich Change-Management zu einer entscheidenden Disziplin für Unternehmen entwickelt und die erfolgreiche Auseinandersetzung mit seinen Anforderungen in den Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit gestellt. Ganzheitlich betrachtet kommen Veränderungen im Umfeld von Unternehmen mittlerweile so häufig vor, dass sie kaum noch als Ausnahmefall im Lebenszyklus von Unternehmen wahrgenommen werden. Da folglich kein Tag wie jeder andere ist, gehört Wandel zum Alltag eines jeden Unternehmens. 

Andreas Dietl

Change-Management. Erfolgsstrategien für Unternehmen im Wandel

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,2, Hochschule für angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Studienarbeit untersucht den Automobilzulieferermarkt, geht auf dessen Definition ein und beschreibt die Größe sowie die Wachstumsdynamiken, die von technologischen Innovationen und sich ändernden Verbraucheranforderungen beeinflusst werden. Damit soll gezeigt werden, in welchem Umfeld sich M&amp;A-Transaktionen bewegen, um diese besser zu verstehen. 

Die Relevanz des Themas ergibt sich aus der zunehmenden Globalisierung und der Wettbewerbssituation in der Branche. Ein zentrales Augenmerk liegt auf den Treibern von M&amp;A-Aktivitäten, die als strategische Mittel zur Stärkung der Marktposition und zur Sicherung von Synergien dienen. Die Analyse umfasst bedeutende M&amp;A-Transaktionen, darunter die Fusion von Hella und Faurecia, die Übernahme von TRW Automotive durch ZF Friedrichshafen sowie die Akquisition der Siemens-Autozulieferersparte VDO durch Continental. Jedes Beispiel wird detailliert betrachtet, um die Motive, Herausforderungen und Ergebnisse dieser Transaktionen zu verstehen. Darüber hinaus werden Trends in der M&amp;A-Landschaft herausgearbeitet, um das dynamische Umfeld zu beleuchten, in dem Unternehmen agieren. Auf Basis der Ergebnisse der Analyse werden gezielte Empfehlungen für Unternehmen in der Automobilzuliefererbranche formuliert. Diese sollen helfen, die Herausforderungen, die sich aus Marktentwicklungen und M&amp;A-Aktivitäten ergeben, zu bewältigen und anhand von Kriterien entschieden, ob M&amp;A sinnvoll ist. Die kritische Hinterfragung der Strategien wird ebenfalls behandelt, um ein ganzheitliches Verständnis der M&amp;A-Dynamik zu geben. Abschließend fasst die Arbeit die Erkenntnisse zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Automobilzulieferermarkt.



Tobias Schweiger

Marktanalyse und Beweggründe für M&A

M&A-Aktivitäten in der Automobilzulieferer-Branche

Alex Linder

Risk analysis of the future of the German Volkswagen brand in relation to social, political and technical changes

Change Management. Gegenüberstellung von radikalem und inkrementalem Wandel

Branchenanalyse: Die Deutsche Telekom AG

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