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Gizem Türe

Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

Maßnahmen zur Kostenoptimierung in deutschen Industrieunternehmen in den Jahren 2023 bis 2025

Wer hat jetzt was zu sagen im Familienunternehmen?

Entscheidungsstärke entwickeln im ersten Generationswechsel

Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs

Risikomanagement

Seit 1.1.2012 gilt die Entgeltordnung zum TV-L. Sie löst die seit den 1960er Jahren bestehende Vergütungsordnung zum BAT, das Lohngruppenverzeichnis für den Bereich der ehemaligen Arbeiter sowie die früheren Eingruppierungsregelungen des BAT ab.

Umfassender und praxisgerechter Kommentar
Mit dem Werk TV-L Entgeltordnung - Eingruppierung in der Praxis werden Dienststellen, Personalvertretungen und Beschäftigte umfassend über das Eingruppierungsrecht der Länder informiert.
Die Entgeltordnung ist vollständig im Werk enthalten. Hinweise zur Einführung und Struktur ermöglichen dem Bearbeiter den Einstieg in den Umgang mit der Entgeltordnung.
Die Kommentierung der für die Praxis besonders wichtigen allgemeinen Tätigkeitsmerkmale (Teil I der EntgO) ist bereits bis zur Entgeltgruppe 12 im Werk enthalten und wird weiter ausgebaut. Ebenso ist mit der Kommentierung zu den Tätigkeitsmerkmalen der Teile II, III und IV der EntgO begonnen worden. Enthalten sind z.B. Erläuterungen zu den Bezügerechnern, Beschäftigten in der Forschung, Beschäftigten in der Informationstechnik, Beschäftigten im Justizdienst, Ingenieuren und Beschäftigten in technischen Berufen, Gesundheits- und Krankenpflegerinnen sowie Hebammen.
Darüber hinaus ist auch die Entgeltordnung für Lehrkräfte, die am 1.8.2015 in Kraft getreten ist, enthalten.

Anschauliche Beispiele, Übersichten und Muster
Der Schnelleinstieg bietet einen sehr praxisgerechten Einstieg in die Erläuterungen. Anschauliche Begriffsdefinitionen und ein Überblick über die Strukturen und Zusammenhänge machen den Umgang mit der Thematik transparent. Auch der Bezug zu den über Jahrzehnte gewachsenen bisherigen Regelungen wird deutlich. 
Ebenso sind neue Entscheidungen aus der Rechtsprechung und die aktuelle Situation der Entgeltregelung z.B. für die Entgeltgruppe 1 und den Bereich der Ärzte Themen des Werks.

Das Eingruppierungswerk ergänzt den 
 TV-L Kommentar
 von Breier/Dassau mit vielen Querverweisen perfekt. Zugleich ist es aber auch separat beziehbar.

Eingruppierung in der Praxis

TV-L Entgeltordnung

Ein Auswahlkatalog

Dommuseum Hildesheim

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Die industrielle Wertschöpfung steht unter hohem Veränderungsdruck. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen nachhaltige Wandlungsfähigkeit entwickeln, ohne Effizienz oder Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Im Fokus stehen vier Handlungsfelder: Früherkennung, Kompetenzaufbau, digitale Integration und flexible Betriebsmittel. Ein Umfeld-Radar unterstützt die frühzeitige Identifikation von Veränderungen, ein achtsamkeitsorientierter Ansatz stärkt die Veränderungsbereitschaft und ein Wandlungsfähigkeitssimulator fördert gezielt Kompetenzen, während ein Good-Practice-Ansatz den effizienten Einsatz geeigneter Methoden und Technologien ermöglicht. Digitale Lösungen, wie rekonfigurierbare Shopfloor Systeme, Digital Twins und adaptive Assistenzsysteme, erleichtern dabei technologische und organisatorische Anpassungen. Fallstudien zeigen Wege zu einer resilienten, adaptiven und zukunftsorientierten Produktion.

Fertigung und Logistik im organisationalen Wandel – menschzentriert und IT-unterstützt

Chefsache

Künstliche Intelligenz verändert die strategische Logik von Unternehmen. Viele Initiativen bleiben trotzdem stecken, weil Orientierung fehlt und Entscheidungen zu früh oder zu spät getroffen werden. Dieses Chefsache-Buch führt entlang einer klaren Expeditionsmetapher durch sieben Phasen der KI-Transformation, von der ersten Sensibilisierung über die Drei-Gipfel-Strategie, Taktik und operative Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.Im Zentrum steht die triadische Zusammenarbeit von Mensch, Führung und KI. Werkzeuge wie die KI-Strategie-auf-einer-Seite, der Kultur-Canvas oder ein praxiserprobtes Reifegradmodell übersetzen strategische Entscheidungen in konkrete nächste Schritte. Vier ausführliche Praxisfälle zeigen, wie unterschiedlich eine KI-Transformation verlaufen kann und welche Weichenstellungen dabei den Unterschied machen. Kultur, Ethik, Datenschutz und Compliance begleiten jede Phase der Expedition und werden als eigener Themenblock behandelt.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.Der Inhalt<ul><li>Vorbereitung: Anbahnung, Sensibilisierung, Einstieg</li><li>Der erste Gipfel: KI-Strategie und Geschäftsmodell</li><li>Der zweite Gipfel: Anwendungsfälle bewerten und priorisieren</li><li>Der dritte Gipfel: Pilotierung, Skalierung, operative Umsetzung</li><li>Nachhaltigkeit sichern und die Organisation stärken</li><li>Kultur, Ethik, Recht und Compliance als Begleiter jeder Phase</li><li>Vier Praxisfälle und ein kompaktes Playbook zum schnellen Nachschlagen</li></ul>
 Autoreninfo
 
 Torsten J. Koerting
 
 zählt zu den gefragten Stimmen im Bereich KI-Strategie in Deutschland. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im IT- und Turnaround-Projektmanagement sowie in der internationalen Unternehmensberatung. Als Mitbegründer des Koerting Institute bildet er TÜV-zertifizierte KI-Strategieberaterinnen und -berater aus und begleitete eine Vielzahl von Unternehmen bei der Integration von KI in ihre Geschäftsmodelle. Koerting ist mehrfacher Bestseller-Autor.

Künstliche Intelligenz verändert die strategische Logik von Unternehmen. Viele Initiativen bleiben trotzdem stecken, weil Orientierung fehlt und Entscheidungen zu früh oder zu spät getroffen werden. Dieses Chefsache-Buch führt entlang einer klaren Expeditionsmetapher durch sieben Phasen der KI-Transformation, von der ersten Sensibilisierung über die Drei-Gipfel-Strategie, Taktik und operative Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen.Im Zentrum steht die triadische Zusammenarbeit von Mensch, Führung und KI. Werkzeuge wie die KI-Strategie-auf-einer-Seite, der Kultur-Canvas oder ein praxiserprobtes Reifegradmodell übersetzen strategische Entscheidungen in konkrete nächste Schritte. Vier ausführliche Praxisfälle zeigen, wie unterschiedlich eine KI-Transformation verlaufen kann und welche Weichenstellungen dabei den Unterschied machen. Kultur, Ethik, Datenschutz und Compliance begleiten jede Phase der Expedition und werden als eigener Themenblock behandelt.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.Für Führungskräfte und Beratende, die KI als verlässlichen Partner in der Transformation nutzen wollen, ist dieses Buch Landkarte und Werkzeugkasten zugleich.

Das Playbook für die KI-Transformation: Strategie, Taktik, Umsetzung

Chefsache KI-Strategie

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden. 
 Aus dem Inhalt
 
 • &nbsp; &nbsp;Führen im Zeitalter des Umbruchs&nbsp;
 
 • &nbsp; &nbsp;Strategien aus dem alten China
 
 • &nbsp; &nbsp;Drei Kräfte, die alles verändern
 
 • &nbsp; &nbsp;Die digitale Disruption
 
 • &nbsp; &nbsp;Neue Arbeitswelten
 
 • &nbsp; &nbsp;Strategische Parallelen
 
 • &nbsp; &nbsp;Führung und Verantwortung
 
 • &nbsp; &nbsp;Organisation und Balance
 
 • &nbsp; &nbsp;Smart Analytical Management
 
 • &nbsp; &nbsp;Innovation durch Tradition
 
 • &nbsp; &nbsp;Praxisleitfaden für Führungskräfte
 
 • &nbsp; &nbsp;Zukunftsbilder
 
 • &nbsp; &nbsp;Was bleibt von Führung?
 
 • &nbsp; &nbsp;Das Unternehmen als lernende Gemeinschaft
 Der AutorProfessor Dr. Carsten Lau 
 lehrt an der Hochschule Wismar im Fachgebiet Management. Er verfügt über umfangreiche Berufserfahrung aus der Unternehmenspraxis in börsennotierten Konzernen mit direktem Berichtsweg zum Vorstand, u. a. in den Themenbereichen Restrukturierung, Kostenmanagement, Effizienzsteigerung.
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Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden.

Warum stabile Strukturen nicht mehr tragen und was an ihre Stelle tritt

Führen im Zeitalter des Umbruchs

Sportrecht

NotarPraxis

Faxtext lang: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Immer öfter haben Deutschlands Notare mit Beteiligungsverträgen zu tun, einer Materie, die viele Fragen aufwirft. Denn es fehlt an einer ausdrücklichen Regelung im deutschen Recht. Rechtsprechung des BGH und des BFH und Literatur sind die einzigen Grundlagen. Es wird daher Zeit für eine echte Orientierungshilfe in diesem spannenden Gebiet. Deshalb erscheint in diesem Jahr erstmals der neue Praxisratgeber von Notar Dr. Thomas Wachter, der hier echte Pionierarbeit leistet. Die wichtigsten Fragen zum Beteiligungsvertrag endlich beantwortet Wenn Sie als Notar einen Beteiligungsvertrag aufsetzen oder prüfen müssen, dann könnte eine dieser Fragen auf Sie zukommen: ¿ Ein US-amerikanischer Investor schließt mit den Gründern einer deutschen GmbH einen Beteiligungsvertrag, indem die Geltung US-amerikanischen Rechts vereinbart werden soll. Die GmbH-Gründer dagegen zweifeln die Wirksamkeit einer solchen Klausel an - haben sie recht? ¿ Was ist zu tun, wenn es bei der Vertragsgestaltung aufgrund eines Versehens zu einem inhaltlichen Widerspruch zwischen dem Gesellschaftsvertrag und der Beteiligungsvereinbarung kommt? ¿ Das Fachwissen des Gründers ist für den Erfolg des Unternehmens von erheblicher Bedeutung, und der Investor möchte daher sicherstellen, dass der Gründer ausschließlich für das Unternehmen tätig ist. Wie kann dies im Beteiligungsvertrag wirksam vereinbart werden? Antworten auf diese Fragen - und noch viele mehr - finden Sie jetzt im Praxishandbuch "Beteiligungsverträge". Hohe Praxistauglichkeit dank realistischer Fallbeispiele Anhand von vielen Fallbeispielen erläutert Dr. Thomas Wachter die Problematik, verweist auf die Rechtsprechung und die weiterführende Literatur. Zusätzlich behandelt ein Kapitel das Transparenzregister, da Sie als Notar im Rahmen der Vertragsgestaltung die Regelungen des GwG beachten müssen. Dank der vielen Praxistipps und Formulierungshilfen zu jedem Fallbeispiel ist das Handbuch "Beteiligungsverträge" ein echter Praxisratgeber, der endlich Klarheit schafft. Faxtext kurz: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Immer öfter haben Deutschlands Notare mit Beteiligungsverträgen zu tun, einer Materie, die viele Fragen aufwirft. Denn es fehlt an einer ausdrücklichen Regelung im deutschen Recht. Rechtsprechung des BGH und des BFH und Literatur sind die einzigen Grundlagen. Es wird daher Zeit für eine echte Orientierungshilfe in diesem spannenden Gebiet. Deshalb erscheint in diesem Jahr erstmals der neue Praxisratgeber von Notar Dr. Thomas Wachter, der hier echte Pionierarbeit leistet. Hohe Praxistauglichkeit dank realistischer Fallbeispiele Anhand von vielen Fallbeispielen erläutert Dr. Thomas Wachter die Problematik, verweist auf die Rechtsprechung und die weiterführende Literatur. Zusätzlich behandelt ein Kapitel das Transparenzregister, da Sie als Notar im Rahmen der Vertragsgestaltung die Regelungen des GwG beachten müssen. Dank der vielen Praxistipps und Formulierungshilfen zu jedem Fallbeispiel ist das Handbuch "Beteiligungsverträge" ein echter Praxisratgeber, der endlich Klarheit schafft. E-Mail-Text: NEU: Das einzige Praxishandbuch zum Beteiligungsvertrag - alles, was Sie als Notar wissen müssen Start-up sucht Investor - ein heutzutage gängiges Szenario, das wissen wir nicht erst seit dem großen Erfolg der TV-Show "Die Höhle der Löwen". Umso erstaunlicher, dass der Beteiligungsvertrag, der in einem solchen Fall benötigt wird, im deutschen Recht nicht ausdrücklich geregelt ist. Doch für Sie als Notar ist das kein Problem, denn mit dem neuen Praxishandbuch "Beteiligungsverträge" bekommen Sie jetzt ein Werkzeug an die Hand, das Ihnen bei allen Zweifelsfragen weiterhilft. Jetzt mehr erfahren! E-Mail-Betreffzeilen: NEU: Endlich Klarheit für Notare bei Beteiligungsverträgen Beteiligungsverträge leicht gemacht! Das erste Praxishandbuch zum Thema Beteiligungsverträge

Beteiligungsverträge

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

Studienkurs Wirtschaft

Das Lehrbuch richtet sich an Studierende der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften und vermittelt kompakt und verständlich die zentralen Grundlagen eines nachhaltigen, modernen Wirtschaftens im digitalen Wandel. Behandelt werden digitale Wertschöpfung und Geschäftsmodelle, New Work, Kultur und Rollenwechsel, Governance und Verantwortung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Change-Management als Kern der Transformation - mit gängigen Modellen (u. a. Lewin, Kotter, ADKAR) und ihrer Anwendung auf typische Transformationssituationen. Didaktisch klar strukturiert arbeitet der Band mit Querverweisen, Schaubildern, Kapitelzusammenfassungen sowie Wissens-, Verständnis- und Diskussionsfragen zur Prüfungsvorbereitung.

Prof. Dr. Sandra Niedermeier ist Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft an der Hochschule Kempten, promovierte pädagogische Psychologin und leitet das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT). Sie ist zudem Studiendekanin der Fakultät Betriebswirtschaft sowie KI- und E-Learning Beauftragte der Hochschule.

Digitale Transformation

¿In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche "digitale Technologiefirmen" (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

In dem Werk geht es um die Bewertung von Start-ups und Growth-Unternehmen, die der Branche „digitale Technologiefirmen“ (wie z. B. IT-Services, Blockchain-Unternehmen) zuzuordnen sind. Zunächst erfolgt eine genaue Charakterisierung von Unternehmen dieser Branche und in diesen Lebenszyklusphasen. Im Anschluss daran werden die zentralen Verfahren der Unternehmensbewertung dargestellt, um im nächsten Schritt anhand eines eigens hierfür entwickelten Verfahrens das zur Bewertung dieser Unternehmen geeignete Verfahren auszuwählen. Im letzten Schritt bieten Beispiel-Bewertungen spezifischer Unternehmen konkrete Hilfestellungen für die Praxis.

Bewertung digitaler Start-ups und Growth-Unternehmen

Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

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