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Gesamtkatalog

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 Anonymous

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Eine gegenwärtige Analyse zum Zusammenhang zwischen sozioökonomischen Status von Eltern und dem akademischen Werdegang ihrer Nachkommen in Deutschland

Inwieweit bestimmt das Einkommen deutscher Haushalte den Bildungsgrad der nachfolgenden Generation?

Tom Henrichs

Erfolgsfaktoren von Netflix. Ansätze und Methoden des digitalen Produktmanagements

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Wirtschaftsethik und Wertmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die ethischen Anforderungen an islamkonforme Finanzprodukte auf Basis der islamischen Wirtschaftsethik. Zentrale Prinzipien wie das "Riba-Verbot" (Zinsverbot), das "Gharar-Verbot" (Verbot übermäßiger Unsicherheit) und das "Maysir-Verbot" (Glücksspielverbot) prägen die Struktur islamischer Finanzprodukte. Anhand von Beispielen wie "Sukuk" (Islamische Anleihen), "Ijarah" (Leasingmodelle), "Takaful" (Islamische Versicherungen) und verschiedenen Finanzierungsformen wie "Mudaraba, Murabaha und Musharakah" wird analysiert, wie diese Anforderungen praktisch umgesetzt werden. Die Arbeit beleuchtet zudem die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einhaltung islamischer Finanzprinzipien verbunden sind, insbesondere in einem globalisierten Finanzmarkt. Abschließend erfolgt eine kritische Bewertung der Relevanz und Zukunftsperspektiven islamkonformer Finanzprodukte in Europa und weltweit.  


Niklas Steffan

Untersuchung der ethischen Anforderungen an islamkonforme Finanzprodukte

Edsrafel Andales

Human Behavior in Organizations. A Global Mindset Manager

Bhupendra Thapa

Open Market Operations. Effect on U.S. Money Supply and Interest Rates

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Entrepreneurial Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit widmet sich der Entwicklung eines klaren Alleinstellungsmerkmals (Unique Selling Proposition, USP) für Startups im Strommarkt und beleuchtet dies exemplarisch am Fall des digitalen Energieanbieters Tibber. Angesichts eines zunehmend wettbewerbsintensiven und digitalisierten Marktes stehen Startups vor der Herausforderung, sich nachhaltig von etablierten Anbietern zu differenzieren. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage, wie Startups durch innovative, datenbasierte und kundenorientierte Marketingstrategien ein wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal entwickeln und erfolgreich im Markt positionieren können. 

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen des USP-Konzepts erläutert und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg herausgearbeitet. Es wird gezeigt, dass ein USP nur dann wirksam ist, wenn er aus Kundensicht relevant, glaubwürdig und objektiv nachvollziehbar ist. Anhand einer Analyse des Strommarktes und des Geschäftsmodells von Tibber werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen für Startups in dieser Branche dargestellt. 

Im Hauptteil der Arbeit wird ein eigenes, mehrstufiges Modell zur Entwicklung eines USPs für Startups im Strommarkt vorgestellt. Dieses Modell umfasst die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells, eine detaillierte Kunden- und Konkurrenzanalyse sowie die iterative Validierung und Kommunikation des erarbeiteten USPs. Besonderes Augenmerk liegt auf der datenbasierten Herangehensweise, um Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen und das Angebot entsprechend auszurichten. Am Beispiel Tibber wird illustriert, wie ein dynamischer Stromtarif und eine transparente, digitale Kundenschnittstelle als USP dienen können. 

Abschließend erfolgt eine kritische Diskussion der entwickelten Strategie im Kontext der Forschungsfrage, ob Startups sich an den Marketingstrategien etablierter Wettbewerber orientieren sollten. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass eine eigenständige, kreative und datengetriebene Entwicklung des USPs essenziell ist, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich am Markt zu behaupten.

Eine marketingbasierte Diskussion über Strategien zur Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals für Startups am Beispiel von "Tibber"

Das klare Alleinstellungsmerkmal entwickeln

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Nutzung von Business Intelligence zur Identifikation und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Leon Teuter

Mass Customization. Formen, Möglichkeiten, Grenzen


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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit wirft einen Blick auf betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext. Ziel dieser Arbeit ist es, dem/der Leser/in eine vielseitige Einführung in das Thema Konflikte, Konfliktmanagement im Betrieb und Coaching aus Ansatzpunkt der Konfliktbearbeitung zu ermöglichen. Dabei soll nicht nur theoretisches Wissen vermittelt werden, sondern auch praxisnahe Strategien und Methoden gegeben werden, sodass das Erlernte in den beruflichen Kontext eingebettet werden kann.
Um dieses Ziel zu erreichen soll dem/der Leser/in im Kapitel zwei zunächst eine begriffliche Annäherung an die Thematik ermöglicht werden. Dabei werden die Begriffe "Konflikt" und "Konfliktmanagement" erläutert, um sie anschließend im Gesamtzusammenhang verstehen zu können. Darauffolgend wird im Kapitel drei das Basiswissen zum Thema betriebliches Konfliktmanagement erläutert. 
Zunächst wird dabei der Rahmen deutlich gemacht indem sich das betriebliche Konfliktmanagement bewegt, indem Formen, Ursachen, Verläufe und Merkmale von Konflikten benannt werden und daran anknüpfend ihre Sinnhaftigkeit, Risiken und Auswirkungen. Das Kapitel schließt mit der Auflistung von Zielen und Aufgaben des betrieblichen Konfliktmanagements. 
Anschließend wird in Kapitel vier der Coachingkontext thematisiert. Dabei geht es zunächst um die Rolle des Coachs im betrieblichen Konfliktmanagement und darauffolgend um den richtigen Einsatz von Coaching. Dabei wird zwischen Coaching als Konfliktprophylaxe, als Konfliktbewältigung und als Konfliktstimulation unterschieden. Im weiteren Verlauf wird die Anwendung von Einzelcoachings im Kontext betrieblichen Konfliktmanagements thematisiert und dargestellt, wie Coaching nachhaltig zur Konfliktbearbeitung beitragen kann und mit Widerständen im Prozess umgehen kann. Das Kapitel schließt mit der Abgrenzung von Coaching gegenüber anderen Methoden der Konfliktbearbeitung. Das bedeutet konkret: das Einwirken der Moderation, der Prozessbegleitung, der Mediation und des Schiedsverfahrens in den Konfliktmanagementprozess zu erörtern.
Kapitel fünf wirft einen kurzen Blick auf Modelle der Konfliktlösung und leitet über in das letzte Kapitel, in dem Strategien und Methoden der Konfliktlösung benannt werden. Darunter fallen transformative und non-transformative Gesprächstechniken, Fragetechniken, Fair-Streit-Regeln und zuletzt die Organisationsaufstellung.</p>


Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe präsentiert eine umfassende, praxisnahe Analyse zentraler betriebswirtschaftlicher Modelle und Ansätze. Es beginnt mit einer fundierten Darstellung des entscheidungstheoretischen Ansatzes – von der normativen, formal mathematischen Herangehensweise bis hin zur deskriptiven Analyse tatsächlicher Entscheidungsverhalten unter sozialer Einflussnahme. Dabei wird aufgezeigt, wie unternehmerische Entscheidungen nicht allein auf ökonomischen Kriterien beruhen, sondern auch subjektive Faktoren wie Macht, Sicherheitsstreben und individuelle Präferenzen eine Rolle spielen.

Im weiteren Verlauf widmet sich die Arbeit den Standortfaktoren, die für die Errichtung einer Betriebsstätte von essenzieller Bedeutung sind. Die systematische Kategorisierung in beschaffungs- und produktionsorientierte, absatzorientierte sowie unternehmensbezogene Faktoren wird exemplarisch am Fall eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens erläutert. So wird deutlich, wie Elemente wie Grundstückskosten, Verfügbarkeit qualifizierten Personals, Exportmöglichkeiten und steuerliche Rahmenbedingungen in die Standortwahl einfließen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff. Anhand des Beispiels einer lokalen Bäckerei werden die vier strategischen Optionen – Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation – anschaulich dargestellt. Diese Analyse zeigt, wie Unternehmen gezielt Wachstumspotenziale erschließen und Risiken durch fundierte Strategieentscheidungen minimieren können.

Ergänzt wird die theoretische Fundierung durch das Wertkettenmodell nach Porter, das am Beispiel einer Tischfabrik die primären (wertschöpfende) und unterstützenden Aktivitäten veranschaulicht. So wird der Weg von der Rohstoffbeschaffung über Produktion und Vertrieb bis hin zur Erzielung einer attraktiven Gewinnspanne nachvollziehbar aufgezeigt.

Abschließend werden im Rahmen des Rechnungswesens monetäre und nicht-monetäre Kennzahlen zur Ergebnisbewertung beleuchtet. Am praktischen Beispiel eines Hotels wird demonstriert, wie finanzielle Größen (wie Umsatz und Rentabilität) und qualitative Parameter (wie Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit) miteinander kombiniert werden müssen, um den Unternehmenserfolg ganzheitlich zu beurteilen.

Betriebswirtschaftliche Analyse. Von Entscheidungsfindung über Standort- und Strategieoptionen zur optimalen Wertschöpfung

Brenda Koech

Analysis of Toyota Motor Corporation's Operations Management

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Weitere Titel zum Thema