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 Anonymous

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Gründungsmanagement und Corporate Entrepreneurship, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Leadership-Prinzipien von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship und Innovationskultur. Steve Jobs prägte Apple nicht nur durch seine visionäre Führung, sondern auch durch seine risikobereite und perfektionistische Herangehensweise. Sein Führungsstil vereinte Elemente des personenorientierten Corporate Entrepreneurship-Ansatzes, indem er talentierte Mitarbeiter gezielt förderte, während seine stark ausgeprägte Kontrollüberzeugung teilweise zu Mikromanagement führte. Die Innovationskultur bei Apple war unter seiner Leitung durch hohe Designstandards, Effizienz und eine kompromisslose Fokussierung geprägt. Nach Jobs’ Tod setzte Apple unter Tim Cook einen demokratischeren Führungsstil um, der mehr Freiraum bietet, während die Prägung durch Jobs weiterhin spürbar ist. Die Analyse zeigt, dass Steve Jobs einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung von Apple hatte und dass seine Prinzipien auch heute noch das Unternehmen formen. Abschließend wird bewertet, wie sich Apple ohne Jobs weiterentwickelt hat und ob zukünftige Innovationen mit seiner Ära vergleichbar sein könnten.  


Niklas Steffan

Die Leadership Lessons von Steve Jobs im Kontext von Corporate Entrepreneurship Ansätzen und Innovationskultur

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Entrepreneurial Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit widmet sich der Entwicklung eines klaren Alleinstellungsmerkmals (Unique Selling Proposition, USP) für Startups im Strommarkt und beleuchtet dies exemplarisch am Fall des digitalen Energieanbieters Tibber. Angesichts eines zunehmend wettbewerbsintensiven und digitalisierten Marktes stehen Startups vor der Herausforderung, sich nachhaltig von etablierten Anbietern zu differenzieren. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage, wie Startups durch innovative, datenbasierte und kundenorientierte Marketingstrategien ein wirkungsvolles Alleinstellungsmerkmal entwickeln und erfolgreich im Markt positionieren können. 

Zunächst werden die theoretischen Grundlagen des USP-Konzepts erläutert und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg herausgearbeitet. Es wird gezeigt, dass ein USP nur dann wirksam ist, wenn er aus Kundensicht relevant, glaubwürdig und objektiv nachvollziehbar ist. Anhand einer Analyse des Strommarktes und des Geschäftsmodells von Tibber werden die spezifischen Herausforderungen und Chancen für Startups in dieser Branche dargestellt. 

Im Hauptteil der Arbeit wird ein eigenes, mehrstufiges Modell zur Entwicklung eines USPs für Startups im Strommarkt vorgestellt. Dieses Modell umfasst die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells, eine detaillierte Kunden- und Konkurrenzanalyse sowie die iterative Validierung und Kommunikation des erarbeiteten USPs. Besonderes Augenmerk liegt auf der datenbasierten Herangehensweise, um Kundenbedürfnisse präzise zu erfassen und das Angebot entsprechend auszurichten. Am Beispiel Tibber wird illustriert, wie ein dynamischer Stromtarif und eine transparente, digitale Kundenschnittstelle als USP dienen können. 

Abschließend erfolgt eine kritische Diskussion der entwickelten Strategie im Kontext der Forschungsfrage, ob Startups sich an den Marketingstrategien etablierter Wettbewerber orientieren sollten. Die Arbeit kommt zu dem Ergebnis, dass eine eigenständige, kreative und datengetriebene Entwicklung des USPs essenziell ist, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und sich erfolgreich am Markt zu behaupten.

Eine marketingbasierte Diskussion über Strategien zur Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals für Startups am Beispiel von "Tibber"

Das klare Alleinstellungsmerkmal entwickeln

Benjamin Zeilinger

Change Management im Zeitalter des Technologiewandels. Bewältigung des Widerstands und Zukunftsperspektiven in Organisationen

Nutzung von Business Intelligence zur Identifikation und Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Untersuchung der Fragestellungen (unter Verwendung zahlreicher Beispiele):

Aufgabe 1: Wie könnte es – z.B. über neuen Datenquellen – ermöglicht werden, Versicherungsanträge zu vereinfachen?

Aufgabe 2: Wie und wo könnten Wettbewerbsvorteile generiert werden, wenn ein Versicherungsformular bereits zu Beginn des Verkaufsprozesses digital vorliegt?

Aufgabe 3: Wie könnte in der Versicherungswirtschaft „business intelligence“ genutzt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen?

Aufgabe 4.1 Wie können durch die Automatisierung von Prozessen Wettbewerbsvorteile erzielt werden?

Aufgabe 4.2 Wie könnte die Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen – und insbe-sondere von Technologie Unternehmen – zu Wettbewerbsvorteilen führen?

Aufgabe 4.3 Wie kann die Qualität für den KundInnen gesteigert werden?



Verschiedene Fallstudien

Wettbewerbsvorteile durch Technologie

Gizem Türe

Maßnahmen zur Kostenoptimierung in deutschen Industrieunternehmen in den Jahren 2023 bis 2025

Kostenmanagement in Konjunkturkrisen

Bhupendra Thapa

GDP as a Determinant of the Standard of Living

Elisa Goll

Differenzen, Chancen und Herausforderungen

Analyse systemischer Beratung in deutschen Familienunternehmen

Open Market Operations. Effect on U.S. Money Supply and Interest Rates

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe präsentiert eine umfassende, praxisnahe Analyse zentraler betriebswirtschaftlicher Modelle und Ansätze. Es beginnt mit einer fundierten Darstellung des entscheidungstheoretischen Ansatzes – von der normativen, formal mathematischen Herangehensweise bis hin zur deskriptiven Analyse tatsächlicher Entscheidungsverhalten unter sozialer Einflussnahme. Dabei wird aufgezeigt, wie unternehmerische Entscheidungen nicht allein auf ökonomischen Kriterien beruhen, sondern auch subjektive Faktoren wie Macht, Sicherheitsstreben und individuelle Präferenzen eine Rolle spielen.

Im weiteren Verlauf widmet sich die Arbeit den Standortfaktoren, die für die Errichtung einer Betriebsstätte von essenzieller Bedeutung sind. Die systematische Kategorisierung in beschaffungs- und produktionsorientierte, absatzorientierte sowie unternehmensbezogene Faktoren wird exemplarisch am Fall eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens erläutert. So wird deutlich, wie Elemente wie Grundstückskosten, Verfügbarkeit qualifizierten Personals, Exportmöglichkeiten und steuerliche Rahmenbedingungen in die Standortwahl einfließen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff. Anhand des Beispiels einer lokalen Bäckerei werden die vier strategischen Optionen – Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation – anschaulich dargestellt. Diese Analyse zeigt, wie Unternehmen gezielt Wachstumspotenziale erschließen und Risiken durch fundierte Strategieentscheidungen minimieren können.

Ergänzt wird die theoretische Fundierung durch das Wertkettenmodell nach Porter, das am Beispiel einer Tischfabrik die primären (wertschöpfende) und unterstützenden Aktivitäten veranschaulicht. So wird der Weg von der Rohstoffbeschaffung über Produktion und Vertrieb bis hin zur Erzielung einer attraktiven Gewinnspanne nachvollziehbar aufgezeigt.

Abschließend werden im Rahmen des Rechnungswesens monetäre und nicht-monetäre Kennzahlen zur Ergebnisbewertung beleuchtet. Am praktischen Beispiel eines Hotels wird demonstriert, wie finanzielle Größen (wie Umsatz und Rentabilität) und qualitative Parameter (wie Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit) miteinander kombiniert werden müssen, um den Unternehmenserfolg ganzheitlich zu beurteilen.

Betriebswirtschaftliche Analyse. Von Entscheidungsfindung über Standort- und Strategieoptionen zur optimalen Wertschöpfung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2, Fachhochschule Wien (BFI Wien), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Entwicklungen im Bereich der Technik, Digitalisierung und Globalisierung sowie sich ändernde Kundenanforderungen machen es für Unternehmen mehr denn je nötig, Veränderungen von unterschiedlicher Intensität vorzunehmen, um langfristig ihre Existenz zu sichern. Dementsprechend hat sich Change-Management zu einer entscheidenden Disziplin für Unternehmen entwickelt und die erfolgreiche Auseinandersetzung mit seinen Anforderungen in den Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit gestellt. Ganzheitlich betrachtet kommen Veränderungen im Umfeld von Unternehmen mittlerweile so häufig vor, dass sie kaum noch als Ausnahmefall im Lebenszyklus von Unternehmen wahrgenommen werden. Da folglich kein Tag wie jeder andere ist, gehört Wandel zum Alltag eines jeden Unternehmens. 

Andreas Dietl

Change-Management. Erfolgsstrategien für Unternehmen im Wandel

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Hausarbeit soll der Fokus auf der Wirkungsanalyse liegen, es wird dargestellt, wie diese theoretisch aufgebaut ist. Als literarische Grundlagen dienen die Ausführungen von Helmig und Boenigk, die die finanzielle Rechtfertigung in den Vordergrund rücken, sowie das Konzept aus dem Kursbuch Wirkung von PHINEO, welche sich auf die tatsächlichen Wirkungen bezüglich der Zielgruppen- und Gesellschaftsebene konzentrieren. Beide Quellen verdeutlichen den möglichen Ablauf der Methode. Des Weiteren soll eine grobe Darstellung erfolgen, wie das theoretische Konzept auf ein bestimmtes Projekt einer NPO angewendet werden könnte, um eine erfolgversprechendere Auffassung für die Umsetzung der Wirkungsanalyse zu erlangen. Es muss berücksichtigt werden, dass nicht jeder Punkt bis ins Detail ausgearbeitet werden kann, da dies den Umfang der schriftlichen Ausarbeitung übersteigen würde. Die Herausforderungen, welche die Methode mit sich bringt, sollen kritisch diskutiert werden. 

Zu Beginn werden die grundlegenden Begriffe, welche für ein besseres Verständnis der anschließenden Konzepte dienen, definiert. Anschließend liegt der Fokus auf den theoretischen Ausführungen von Bernd Helmig und Silke Boenigk und denen von PHINEO. Entsprechend dieser Erarbeitung werden allgemeine Herausforderungen, die sich bei der Durchführung einer Wirkungsanalyse ergeben können, angegeben. Der zweite Teil der Arbeit beschäftigt sich mit der Darstellung der Wirkungsanalyse am Projektbeispiel FreD (Frühintervention bei erstauffälligen Drogenkonsumenten). Dafür erfolgt eine Literaturanalyse der Publikationen des Projektanbieters, entsprechend dem Konzept der Wirkungsanalyse nach PHINEO. Auch hier werden die Herausforderungen, welche die Wirkungsanalyse mit sich bringt, einbezogen, um aufzuzeigen, welche Faktoren berücksichtigt werden müssen oder auf welche Problematiken man sich einstellen muss. Abschließend findet ein Fazit der Arbeit statt.

A. Steiner

Die Wirkungsanalyse bei Projekten von Nonprofit Organisationen

Betriebliches Konfliktmanagement im Coachingkontext

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