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Verdin Azucena

Alan Joshua Coronel Medina

Analisis de los Factores Organizacionales y Motivos de Renuncia en el Grupo F Diaz de México S.A. de C.V.

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Personalgewinnung und -entwicklung in der Automobilindustrie. Fallstudie zur Auzuli GmbH

An Analytical Comparison of Traditional and Digital Recruitment Practices in the Post-Pandemic Workplace

E-recruiting. The contemporary way to recruit employees

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, wie Assessment Center optimal zur Potenzialanalyse von Mitarbeiter:innen eingesetzt werden können und welche Herausforderungen bei deren Einführung bestehen. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der damit verbundenen personalwirtschaftlichen Herausforderungen analysiert die Arbeit die Bedeutung effektiver Rekrutierungs- und Entwicklungsprozesse. Nach der Darstellung theoretischer Grundlagen und Begriffsdefinitionen wird die Rolle von Assessment Centern bei der Identifikation und Förderung geeigneter Mitarbeiter:innen beleuchtet. Abschließend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um die Implementierung und Nutzung dieser Methode zu optimieren und Fehlbesetzungen zu vermeiden.

Assessment Center als Instrument der Potenzialanalyse. Chancen und Herausforderungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD University), Veranstaltung: Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Fallbeispiels für einen fiktiven Automobilhersteller ein geeignetes Personalauswahlverfahren zu entwickeln (Modalziel), um hieraus konkrete Handlungsanweisungen für das Unternehmen abzuleiten (Finalziel), die die individuellen unternehmensinternen Rahmengrößen berücksichtigen. 

Dazu werden im zweiten Kapitel die terminologischen Grundlagen vermittelt. Dabei wird zunächst auf das theoretische Konzept der Personalauswahl, auf die unterschiedlichen Formen der Personalauswahl, die sich etabliert haben sowie auf deren Vor- und Nachteile ausgewählter Auswahlverfahren eingegangen. Darauf aufbauend widmet sich das dritte Kapitel dem Fallbeispiel des Automobilherstellers zur Erstellung eines Verfahrens der zukünftigen Personalauswahl. Beginnend mit der Einordnung von branchenspezifischen Besonderheiten der Automobilindustrie anhand eines ausgewählten Beispiels, wird das Konzept des Personalauswahlverfahrens entwickelt, um in einem letzten Schritt konkrete Handlungsanweisungen für den Automobilhersteller hieraus abzuleiten. Schließen wird die Hausarbeit im vierten Kapitel, in welchem eine Zusammenfassung der Arbeit folgt, um mit einem inhaltlichen Resümee und einem kurzen Ausblick die Arbeit zu beenden. 


Felix Dittrich

Grundlagen des Personalmanagements. Personalauswahl für einen Automobilhersteller. Auf der Suche nach geeigneten Auswahlverfahren


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Proyecto/Trabajo fin de carrera del año 2026 en eltema Gestión de recursos humanos - Reclutamiento, , Idioma: Español, Resumen: La presente investigación tiene como objetivo investigar y analizar cuáles son los factores organizacionales y principales causas que están afectando a la rotación de personal dentro del grupo F Díaz de México, así como los motivos de renuncia dentro de la organización, con el objetivo de comprender los elementos internos que afectan la permanencia laboral dentro de la organización. Para poder alcanzar este propósito, se aplicará un enfoque metodológico mixto, utilizando herramientas como encuestas, entrevistas y revisión de información documental, con el fin de obtener datos tanto cuantitativos como cualitativos relacionados con el entorno dentro de la organización, las prácticas internas y la percepción del personal. 
Los resultados permitirán reconocer los factores más importantes que inciden en la decisión de abandono laboral y en los niveles de rotación, lo que facilitará la elaboración de un diagnóstico de la situación dentro de la organización. Con base en los resultados obtenidos, se plantean propuestas de mejora orientadas a fortalecer los procesos internos, optimizar las prácticas vinculadas al talento humano y promover la estabilidad laboral. De este modo, la investigación contribuirá a la generación de información útil para la toma de decisiones y el diseño de estrategias que favorezcan la permanencia del personal y el desempeño dentro de la organización.</p>


Analisis de los Factores Organizacionales y Motivos de Renuncia en el Grupo F Diaz de México S.A. de C.V

Lea Christiansen

Analyse, wie KI-basierte Systeme den Einstellungsprozess von Mitarbeitenden unterstützen können

Künstliche Intelligenz im Recruiting. Chancen, Risiken und Erwartungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Potenzialanalyse ist ein zentraler Bestandteil der Personalentwicklung, insbesondere bei der Identifizierung und Förderung von Nachwuchsführungskräften. Diese Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen der Potenzialanalyse sowie deren praktische Anwendung im Kontext der Personalentwicklung. Dabei werden verschiedene Methoden und Ansätze zur Durchführung der Potenzialanalyse beleuchtet und deren Chancen und Risiken im Personalentwicklungsprozess reflektiert. Besonderes Augenmerk liegt auf der Anwendung der Potenzialanalyse bei Nachwuchsführungskräften und den daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung. Abschließend wird ein Fazit zur praktischen Anwendung der Potenzialanalyse gezogen und deren Bedeutung für die Personalentwicklung diskutiert.

Dieu Linh Hoang

Potenzialanalyse in der Personalentwicklung. Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung bei Nachwuchsführungskräften

Essay aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, , Sprache: Deutsch, Abstract: Seit jeher ist die Menschheit daran interessiert, ihre zu verrichtenden Tätigkeiten in welcher Form auch immer zu vereinfachen. Für die Steigerung der Effizienz wurden schon in der Steinzeit Werkzeuge entwickelt, die den Alltag erleichtern sollten. Im Laufe der Zeit wurden Maschinen in immer größerem Umfang daraus, um neue und alte Aufgaben sowohl effizienter als auch effektiver zu bewältigen. Auch mit dem Einzug der Informationstechnologie hat sich dieser Ansatz nicht geändert. Computer und die damit verbundene Technik entwickelten sich Jahrzehnt für Jahrzehnt weiter und wurden Teil des Arbeitsalltags fast aller Beschäftigter. Durch die stetige Steigerung der Rechenleistung konnten immer mehr Aufgaben, die an Komplexität zunahmen, durch Rechenmaschinen statt durch den Menschen selbst erledigt werden.  Diese Leistungssteigerung ließ in den vergangenen Jahren den neuen Teilbereich der Künstlichen Intelligenz aufkommen. Die Automatisierung von Aufgaben ist das neue Ziel dieser Entwicklung. Beinahe vollständig eigenständige Entscheidungen, die das „intelligente Verhalten“ des Menschen nachahmen, sollen dabei konkrete Probleme der alltäglichen Anwendung lösen können und sich dabei unter Nutzung von Methoden aus dem Bereich der Informatik und Mathematik gegebenenfalls auch noch selbst optimieren.Auch im Bereich des Recruitings lassen sich die Möglichkeiten der Automatisierung durch Künstliche Intelligenz anwenden. Für die Personalakquise lassen sich ebenfalls regelhaft anfallende Tätigkeiten beschreiben, die durch Systeme mit Künstlicher Intelligenz bearbeitet und gelöst werden können. Wie genau sich Künstliche Intelligenz definiert, welche Beispiele es hierfür im Personalrecruiting gibt und welche Vor- und Nachteile sich daraus ergeben, wird im Rahmen dieser Hausarbeit erörtert.

Tobias Kaiser

Künstliche Intelligenz im Recruiting-Personalmarketing. Vor- und Nachteile

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend durch Fachkräftemangel und New-Work-Prinzipien geprägten Arbeitswelt stehen Organisationen vor komplexen Herausforderungen, insbesondere bei der Gewinnung geeigneter Mitarbeitender. Dies ist nicht nur entscheidend für die Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, sondern trägt auch wesentlich zur Stabilität und Weiterentwicklung bei. In diesem Kontext rücken innovative Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) in den Fokus, da sie durch Automatisierung und präzise Analysen personalisierte und effiziente Recruiting-Strategien ermöglichen können. Dabei stellt sich jedoch die Frage, wie solche Technologien sinnvoll in bestehende Personalmanagementprozesse integriert werden können, um den sogenannten Person-Environment-Fit (P-E-Fit) sicherzustellen, und welche Risiken, insbesondere durch algorithmische Verzerrungen, entstehen.

Jürgen Schmidt

New Work. Künstliche Intelligenz im Recruiting

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Universität Kassel (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll anhand der Forschungsfrage "Wie kann die Aufnahme von Public Service Motivation als Auswahlkriterium im Recruiting des öffentlichen Dienstes bewertet werden?" untersuchen, inwiefern die Voraussetzung von Public Service Motivation als Kriterium bereits beim Recruiting neuer Mitarbeitender für eine nachhaltige Personalauswahl im öffentlichen Dienst geeignet sein könnte. Ziel der Arbeit ist es dadurch einen relevanten Beitrag zur Lösung beziehungsweise Eindämmung des Problems Personalmangel im öffentlichen Sektor, und damit zur Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen zu leisten.

Public Service Motivation als Auswahlkriterium im Recruiting des öffentlichen Dienstes

Potenziale und ethische Implikationen

Nutzung von Big Data und Künstlicher Intelligenz zur Optimierung der Personalbeschaffung

Essay aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens hängt zum großen Teil von den Mitarbeitern ab. Insbesondere ist die Wahl einer geeigneten Führungskraft ausschlaggebend für die Leistung der Beschäftigten des Unternehmens. Dieses Scientific Essay beschreibt kursorisch die Konstruktion eines Auswahlverfahrens zur Ermittlung einer geeigneten Führungskraft im Vertrieb.Die erforderliche berufliche Eignung ist nicht nur durch die bisherige Berufserfahrung sowie verschiedene Kompetenzen sichergestellt, sondern setzt sich ebenfalls aus psychologischen Eignungsmerkmalen und Konstrukten mit Rücksicht auf ethische und rechtliche Rahmenbedingungen zusammen, wie in Kapitel 2 erläutert. Hier ist ebenfalls ein Durchführungszeitplan aufgestellt und verschiedene adäquate Verfahren zur Personalauswahl unter Bezugnahme dazugehöriger Messwerte definiert, um die zuvor festgelegten Fähigkeiten zu testen. Um die passenden Kandidaten zu identifizieren sind die Ergebnisse in Kapitel 3 ausgewertet. In der Diskussion in Kapitel 4 werden die Vorgehensweise und die Ergebnisse interpretiert. Im letzten Kapitel wird außerdem die Kosten-Nutzen-Betrachtung thematisiert und ein Fazit gezogen.

Auswahlverfahren im Rahmen einer Personalauswahl. Führungskraft im Vertrieb

Analisis de los Factores Organizacionales y Motivos de Renuncia en el Grupo F Diaz de México S.A. de C.V.

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