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Alan Joshua Coronel Medina

Analisis de los Factores Organizacionales y Motivos de Renuncia en el Grupo F Diaz de México S.A. de C.V.

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Herausforderungen und Potenziale von Recruiting 4.0 in der digitalen Arbeitswelt

Die Anpassung des Recruitings an die digitale Transformation

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD University), Veranstaltung: Grundlagen des Personalmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, anhand eines Fallbeispiels für einen fiktiven Automobilhersteller ein geeignetes Personalauswahlverfahren zu entwickeln (Modalziel), um hieraus konkrete Handlungsanweisungen für das Unternehmen abzuleiten (Finalziel), die die individuellen unternehmensinternen Rahmengrößen berücksichtigen. 

Dazu werden im zweiten Kapitel die terminologischen Grundlagen vermittelt. Dabei wird zunächst auf das theoretische Konzept der Personalauswahl, auf die unterschiedlichen Formen der Personalauswahl, die sich etabliert haben sowie auf deren Vor- und Nachteile ausgewählter Auswahlverfahren eingegangen. Darauf aufbauend widmet sich das dritte Kapitel dem Fallbeispiel des Automobilherstellers zur Erstellung eines Verfahrens der zukünftigen Personalauswahl. Beginnend mit der Einordnung von branchenspezifischen Besonderheiten der Automobilindustrie anhand eines ausgewählten Beispiels, wird das Konzept des Personalauswahlverfahrens entwickelt, um in einem letzten Schritt konkrete Handlungsanweisungen für den Automobilhersteller hieraus abzuleiten. Schließen wird die Hausarbeit im vierten Kapitel, in welchem eine Zusammenfassung der Arbeit folgt, um mit einem inhaltlichen Resümee und einem kurzen Ausblick die Arbeit zu beenden. 


Felix Dittrich

Grundlagen des Personalmanagements. Personalauswahl für einen Automobilhersteller. Auf der Suche nach geeigneten Auswahlverfahren

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Berlin früher Fachhochschule, Veranstaltung: Personalentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es die gängigsten Beurteilungsfehler im Recruiting zu erläutern und auf die Hintergründe dieser einzugehen. Ebenfalls werden Empfehlungen zur Vermeidung von Beurteilungsfehlern abgeleitet. 

Bereits seit einigen Jahren legen Unternehmen deutlich mehr Wert auf Diversität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Auch um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens durch langfristige Bindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu erhöhen. Dafür ist ein qualitativ hochwertiges Auswahlverfahren notwendig, denn nur so kann eine vakante Position mit einer passenden Person besetzt werden.

Es liegt in der Natur des Menschen verzerrte Urteile zu fällen und diese nicht zu hinterfragen, sondern auf das sogenannte Bauchgefühl zu hören. Warum dies höchst trügerisch und kontraproduktiv für den Einstellungsprozess ist, wird in der nachfolgenden Arbeit erläutert. Dabei werden die größten Fehlerquellen und Trugschlüsse von kognitiven Prozessen eines Jeden beschrieben und ausformuliert. Vor allem der Umgang mit eigenen Fehlurteilen und das Eingestehen dieser fällt den meisten Menschen schwer. Es ist vollkommen normal seine subjektiven Wahrnehmungen in jede Situation mit einfließen zu lassen. Auch wenn einige anderes behaupten, ist es faktisch unmöglich etwas rein objektiv zu beurteilen.

Beurteilungsfehler im Recruiting

Sara Pflanz

"Attract the Employees of Choice". Herausforderungen für das Recruitment der Generation Y im Web 2.0

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD University Stuttgart), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Finalziel der Studie liegt darin begründet, darzustellen, wie die Arbeitsmotivation der Generation Z sichergestellt werden kann, weshalb die Modalziele darin bestehen, auszuarbeiten, ob dies unter dem Einfluss möglicher Motivationsanreizsysteme umsetzbar ist. Die Studie beschäftigt sich mit den Möglichkeiten, die Generation Z im beruflichen Kontext zu motivieren. Dazu wird im Grundlagenteil unter anderem zunächst geklärt, was unter dem Begriff Motivation im beruflichen Kontext verstanden wird, bevor die verschiedenen Generationen am Arbeitsmarkt mit Schwerpunkt auf die Generation Z erläutert werden. Im Anschluss werden exemplarisch mögliche Motivationsanreizsysteme abgeleitet, die von der Unternehmensführung aber auch von den direkten Führungskräften des Unternehmens zur zielorientierten Befriedigung der Bedürfnisse der Generation Z eingesetzt werden können. Die Ausarbeitung schließt mit einem Fazit ab und gibt einen Ausblick in die Zukunft.

Oliver Fischer

Die Generation Z. Ein Überblick möglicher Motivationsanreizsysteme

Motivation der Generation Z

Personalgewinnung und -entwicklung in der Automobilindustrie. Fallstudie zur Auzuli GmbH

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, wie Assessment Center optimal zur Potenzialanalyse von Mitarbeiter:innen eingesetzt werden können und welche Herausforderungen bei deren Einführung bestehen. Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und der damit verbundenen personalwirtschaftlichen Herausforderungen analysiert die Arbeit die Bedeutung effektiver Rekrutierungs- und Entwicklungsprozesse. Nach der Darstellung theoretischer Grundlagen und Begriffsdefinitionen wird die Rolle von Assessment Centern bei der Identifikation und Förderung geeigneter Mitarbeiter:innen beleuchtet. Abschließend werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, um die Implementierung und Nutzung dieser Methode zu optimieren und Fehlbesetzungen zu vermeiden.

Assessment Center als Instrument der Potenzialanalyse. Chancen und Herausforderungen

An Analytical Comparison of Traditional and Digital Recruitment Practices in the Post-Pandemic Workplace

E-recruiting. The contemporary way to recruit employees

Künstliche Intelligenz im Recruiting. Zwischen Effizienzgewinn und Kontrollverlust

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Der digitale Wandel hat den Personalbereich in den letzten Jahren stark verändert. Die Digitalisierung ist im vollen Gange und hat mittlerweile in beinahe allen Arbeitsabläufen Einzug gehalten. Durch neue Technologien und die rasche Entwicklung stehen Unternehmen vor Herausforderungen, aber auch Chancen. In Verbindung mit dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel wird eine ganz bestimmte Art von Ressourcengewinnung für Unternehmen immer wichtiger – das Recruiting neuer Talente. Zum einen wird der Kampf um die besten Fachkräfte immer stärker, zum anderen erheben die Bewerber deutlich höhere Ansprüche beim Bewerbungsprozess. Der Personalbereich ist vom digitalen Wandel gleich zweifach betroffen. Zum einen muss das HR die eigene Funktion auf die Anforderungen der Transformation ausrichten, zum anderen soll es das Unternehmen beim Veränderungsprozess aktiv begleiten.

In der Arbeit wird zunächst eine Problemdarstellung vorgenommen und die Zielsetzung der Arbeit erläutert, bevor ein strukturierter Überblick über die folgenden Kapitel gegeben wird. Grundlagen zu Digitalisierung, HRM sowie den Konzepten des Personalrecruitings und E-Recruitings bilden das theoretische Fundament. Anschließend werden klassische Personalbeschaffungswege, sowohl interne als auch externe, sowie moderne E-Recruiting-Methoden systematisch analysiert. Der Schwerpunkt liegt auf den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für das HR-Management und deren Einfluss auf den Personalbeschaffungsprozess. Es wird zudem untersucht, wie Unternehmen ihre Strategien in diesem Bereich anpassen können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.  


Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Personalbeschaffung

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Potenzialanalyse ist ein zentraler Bestandteil der Personalentwicklung, insbesondere bei der Identifizierung und Förderung von Nachwuchsführungskräften. Diese Arbeit untersucht die theoretischen Grundlagen der Potenzialanalyse sowie deren praktische Anwendung im Kontext der Personalentwicklung. Dabei werden verschiedene Methoden und Ansätze zur Durchführung der Potenzialanalyse beleuchtet und deren Chancen und Risiken im Personalentwicklungsprozess reflektiert. Besonderes Augenmerk liegt auf der Anwendung der Potenzialanalyse bei Nachwuchsführungskräften und den daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung. Abschließend wird ein Fazit zur praktischen Anwendung der Potenzialanalyse gezogen und deren Bedeutung für die Personalentwicklung diskutiert.

Dieu Linh Hoang

Potenzialanalyse in der Personalentwicklung. Theoretische Grundlagen und praktische Anwendung bei Nachwuchsführungskräften

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Recruiting, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen stehen angesichts des demografischen Wandels, des daraus resultierenden Fachkräftemangels und der digitalen Transformation vor vielfältigen Herausforderungen. In Anbetracht der genannten Trends gewinnt die Förderung von Vielfalt zunehmend an Bedeutung, insbesondere im Hinblick auf die Steigerung des Anteils von Frauen in MINT-Berufen. Viele Unternehmen, im Speziellen im von Informationstechnologie durchdrungenen Automobilsektor, schöpfen ihr Potenzial zur Rekrutierung von Frauen und Begeisterung von Frauen für MINT-Berufe noch nicht aus. Vielfältige, diverse und inklusive Unternehmen mit einer heterogenen Belegschaft gelten als äußerst innovativ und zukunftsorientiert. Diese Masterarbeit untersucht daher die Erfolgsfaktoren und Herausforderungen im Kontext der Implementierung von Diversity-Initiativen im Recruiting-Mix für die Automotive-IT. 

Anhand einer umfassenden Literaturanalyse werden verschiedene Maßnahmen im Recruiting- und Employer-Branding-Bereich erarbeitet und Ansätze zur Implementierung von Diversity-Initiativen sowie deren Auswirkungen auf Organisationen und die Gesellschaft untersucht. Darüber hinaus werden empirische Daten aus Expertenbefragungen gewonnen, um konkrete Einblicke in die Praxis der Recruiter, Führungskräfte und Personalmanager der Automotive-IT zu erhalten. Die Ergebnisse dieser Arbeit tragen dazu bei, ein besseres Verständnis für die Wirksamkeit von Diversity-Maßnahmen im Recruiting-Mix zu entwickeln und zeigen Wege auf, wie Organisationen erfolgreiche Strategien zur Förderung von Vielfalt entwickeln und umsetzen können. So nimmt die entsprechende Handlungsempfehlung einen Versuch vor, anhand verschiedenster Ansatzpunkte eine solche Förderung zu erreichen. Die Forschungsergebnisse bestätigen die aus der Literaturrecherche erhaltenen Erkenntnisse größtenteils, wobei weiterhin anknüpfender Forschungsbedarf zur weiteren Konkretisierung besteht. 

Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung von Diversity-Initiativen im Recruiting

Analisis de los Factores Organizacionales y Motivos de Renuncia en el Grupo F Diaz de México S.A. de C.V.

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