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The intricate relationship between CEO role and corporate performance

Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.00, , Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Werbekampagne „Shop like a billionaire“ des chinesischen E-Commerce-Unternehmens Temu hat weltweit Aufmerksamkeit erregt und stellt den europäischen Binnenmarkt vor erhebliche Herausforderungen. Temus Geschäftsmodell basiert auf extrem günstigen Preisen, direktem Handel mit chinesischen Lieferanten und schnellen Lieferungen, wodurch das Unternehmen rasant wächst. Die Plattform verzeichnet hohe Verkaufszahlen, birgt jedoch Risiken für Nachhaltigkeit, Sozialstandards und Datenschutz.

Besonders problematisch sind die Umweltbelastung durch den hohen Versandaufwand, potenzielle Verstöße gegen das EU-Arbeitsrecht sowie mögliche Rechtsbrüche im Rahmen des Digital Service Act (DSA). Die EU-Kommission hat daher eine Untersuchung zu Temus Praktiken eingeleitet. Gleichzeitig verdeutlicht der Vergleich mit Maßnahmen gegen ähnliche Unternehmen wie Wish und SHEIN in den USA und Frankreich, dass bestehende EU-Regulierungen nicht ausreichen, um Temus Geschäftsmodell wirksam einzudämmen.

Diese Arbeit analysiert die Auswirkungen von Temus Marktdurchdringung auf den europäischen Binnenmarkt, identifiziert zentrale Herausforderungen und entwickelt Lösungsansätze zur besseren Regulierung. Ziel ist es, durch den Vergleich internationaler Maßnahmen neue EU-Strategien abzuleiten, um problematische Geschäftspraktiken effektiver zu kontrollieren.

Marie Speinardt

Welche Auswirkungen hat das Geschäftsmodell des chinesischen E-Commerce-Anbieters "Temu" auf den europäischen Binnenmarkt?

Michael Muhindo Uhuru

Effets et Limites des Mécanismes Formels et Informels

Gouvernance et Performance des PME Familiales Congolaises

Edsrafel Andales

Hewlett Packard's Remarkable Business Strategies

Sergej Mamutov

Entwicklung eines Online-Shops für Fahrzeug-Ersatzteile anhand des Business Model Canvas

Digitale Geschäftsmodelle und Strategien

Marcel Fornoff

Geschäftsmodell für ein hybrides Gesundheitsstudio. Ganzheitlich, digital und nachhaltig

Fabian Demuth

A Systematic Review of Firm-Level Evidence (2015-2025)

ESG and Corporate Financial Performance in Europe's Polycrisis

 Anonymous

Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Veranstaltung: Interaktion in der Beratung, Sprache: Deutsch, Abstract: Vertrauen und Kommunikation stellen eine fundamentale Grundlage für erfolgreiche zwischenmenschliche und wirtschaftliche Interaktionen dar. Insbesondere in der Unternehmensberatung, wo eine asymmetrische Wissensverteilung zwischen Berater und Klient vorherrscht, wird Vertrauen zu einem essenziellen Erfolgsfaktor. Diese Arbeit untersucht die zentrale Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation im Beratungskontext und analysiert deren wechselseitige Abhängigkeit anhand der fünf Axiome von Paul Watzlawick. 

Nach einer Einführung in die Rollenverteilung zwischen Berater und Klient sowie einer Abgrenzung der Unternehmensberatung zu anderen Beratungsformen erfolgt eine theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Vertrauen und Kommunikation. Anschließend wird das Kommunikationsmodell von Watzlawick detailliert betrachtet und auf den Beratungsprozess angewendet. Dabei wird untersucht, inwiefern eine klare und effektive Kommunikation zur Vertrauensbildung beiträgt und welche Auswirkungen dies auf den Beratungserfolg hat. 

Die Ergebnisse dieser Arbeit bieten praxisnahe Schlussfolgerungen zur Optimierung der Berater-Klient-Interaktion und liefern wertvolle Erkenntnisse für die erfolgreiche Gestaltung von Beratungsprozessen. 

Jakob Maas

mit dem Schwerpunkt auf dem Kommunikationsmodell von Paul Watzlawick

Bedeutung von Vertrauen und Kommunikation in der Unternehmensberatung

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften Fachhochschule Braunschweig/Wolfenbüttel  (Karl-Scharfenberg-Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: In der Arbeit wird das Konzept des Diversity-Managements umfassend untersucht, mit besonderem Fokus auf dessen Verbreitung in Deutschland und den damit verbundenen Herausforderungen beim Nachweis des unternehmerischen Erfolgs. Ausgangspunkt ist die wachsende Bedeutung von Vielfalt in Unternehmen, bedingt durch Globalisierung, demografischen Wandel und Fachkräftemangel. 

Die Studie bietet zunächst eine Begriffsdefinition von Diversity und Diversity-Management, bevor sie auf die historische Entwicklung in den USA und Deutschland eingeht. Es folgt eine empirische Betrachtung zur Verbreitung des Diversity-Ansatzes, insbesondere in Großunternehmen im Vergleich zu kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). 

Ein zentrales Thema ist die Organisation und Umsetzung von Diversity-Maßnahmen in Unternehmen. Dabei werden verschiedene Modelle und Instrumente vorgestellt, wie das 3-S-Modell (Strategy, Structure, Skills) und Maßnahmenbündel nach Süß &amp; Kleiner. 

Im weiteren Verlauf werden Nutzenargumente wie Innovationsförderung, Marktzugang und Mitarbeiterbindung analysiert. Zugleich werden kritische Aspekte wie hohe Implementierungskosten, mangelnde Messbarkeit des Erfolgs und Konfliktpotenziale innerhalb vielfältiger Belegschaften thematisiert. 

Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass Diversity-Management zwar langfristig Potenziale birgt, jedoch aufgrund fehlender erfolgsbezogener Kennzahlen und wirtschaftlicher Unsicherheit – besonders für KMU – noch zurückhaltend umgesetzt wird.

Christoph Loose

Diversity-Management in Deutschland. Verbreitung in Deutschland und Probleme des Erfolgsnachweises

Hartmut Kainer

Technisches Produktmanagement. Band 1: Grundlagen, Entscheidungslogiken und Praxisorientierung

Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule München, Sprache: Deutsch, Abstract: Die digitale Transformation und der gesellschaftliche Wandel haben das Leitbild der Führungskraft signifikant verändert. Neben den gestiegenen Anforderungen sind Situationen im Berufsalltag zunehmend undurchsichtiger geworden. Entscheidungsträger sind angehalten, nicht mehr nach dem „Entweder-oder“-Prinzip zu führen, sondern im Rahmen der „Sowohl-als-auch“-Manier zu handeln. 

Die Masterarbeit widmet sich der zentralen Fragestellung, welche Schlüsselkompetenzen notwendig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden und welche Handlungsmaßnahmen ergriffen werden können. Weiterführendes Ziel ist es, auf Basis der Kompetenzen, Maßnahmen, Anforderungen und entsprechenden Einflussfaktoren, ein Framework zu entwickeln, welches die unterschiedlichen Dimensionen einheitlich zusammenführt. Um das definierte Ziel zu erreichen, werden die entsprechenden theoretischen Grundlagen erläutert. Analog dazu werden bereits vorhandene Praxiskonzepte, die ihren Fokus
auf unterschiedliche Führungsqualitäten richten, ausgewertet, um eine ideale Grundlage für den weiteren Forschungsinhalt zu schaffen. Der Forschungsmethodik liegt ein qualitatives Forschungsdesign zugrunde. Im Rahmen von neun halb-strukturierten Interviews mit Führungskräften, Beratern &amp; Coaches wird eine Brücke zwischen Theorie und der angewandten Praxis geschaffen. 

Im Ergebnisteil der Arbeit wird das richtungsweisende Framework, welches Führungskräfte unterstützen soll, dargestellt. Die inhaltlichen Ziele zeigen, dass es eine breite Vielfalt relevanter Schüsselkompetenzen gibt. Neben analogen Fähigkeiten, die weiterhin eine wichtige Rolle spielen, wird das technische Verständnis und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit wichtiger. Ein Entscheidungsträger sollte sich dennoch immer auf das Herzstück der Führung konzentrieren – der sozialen Interaktion. Der größte Effekt wird erzielt, wenn eine (Weiter-)Entwicklung „von innen nach außen“ stattfindet. 

Die Masterarbeit richtet sich an alle Interessenten, die mit den Themenbereichen regelmäßig in Kontakt stehen, diese ansprechend finden oder die Dimensionen verstehen möchten.

Tobias Kraatz

Leadership im Wandel. Die Rolle von Führung im Zeitalter der digitalen Transformation

Peter Ellah

An Evaluation of the Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPCL)

Corporate Governance and Accountability in Public Enterprises

The intricate relationship between CEO role and corporate performance

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