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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Haufe Fachbuch

Thomas Böhmer

Klaus Völkel

Stellenbewertung und Eingruppierung nach TVöD

Richtige Bestimmung von ausgewählten Entgeltgruppen in der Praxis

Verwaltung und Studium

Das Buch stellt das Beamtenrecht des Landes Nordrhein-Westfalen in seiner gesamten Breite dar.

Neben Rechtsquellen und Grundbegriffen werden u. a. auch Laufbahnrecht, Maßnahmen der Umbildung von Behörden und Körperschaften, Rechtsstellung des Beamten, Folgen von Pflichtverletzungen, Beendigung des Beamtenverhältnisses, besondere Schutzrechte und Rechtsschutz, Gleichstellungs- und Personalvertretungsrecht sowie Grundzüge des Besoldungs- und Versorgungsrechts ausführlich erläutert. Die 10. Auflage berücksichtigt die in 2025 vorgenommenen Änderungen im Laufbahnrecht. 

Eine Vielzahl an praktischen Übungen mit Musterlösungen dient der Vertiefung und der Selbstkontrolle. Zahlreiche Schaubilder und Beispiele unterstützen die Verständlichkeit. Das Buch richtet sich an Studierende der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW sowie an Studieninstitute. Aufgrund seiner umfassenden Aufarbeitung der Rechtsmaterie ist es darüber hinaus auch für Verwaltungspraktiker:innen von Nutzen.

Alfons Gunkel war hauptamtlicher Dozent an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen. Boris Hoffmann ist Professor an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen. Beide Autoren sind aufgrund früherer beruflicher Tätigkeiten auch erfahrene Praktiker.

Beamtenrecht in Nordrhein-Westfalen

Dr. Yvonne Konstanze Behnke ist die Autorin des Buchs "Lernmythen entlarvt". Für dieses Buch wurde sie im Rahmen der Frankfurter Buchmesse 2025 mit dem "getAbstract International Book Award 2025" ausgezeichnet. In ihrem zweiten Band "Neue Lernmythen aufgedeckt" geht sie nun einen Schritt weiter und bietet eine tiefere, präzisere und zeitgemäßere Analyse der Mythen rund ums Lernen. Dabei nimmt sie nicht nur die klassischen Irrtümer unter die Lupe, sondern beleuchtet auch die neuen Herausforderungen, die insbesondere in der digitalen Welt und bei der Anwendung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz und Chatbots auftreten. Anhand wissenschaftlich fundierter Analysen und Best Practices stellt sie&nbsp;anschaulich dar, welche Methoden tatsächlich funktionieren und welche nicht.
Der zweite Band ist der perfekte Begleiter für alle, die bereits mit den grundlegenden Lernmythen aus dem ersten Buch vertraut sind und tiefer in die Thematik eintauchen möchten.
Inhalte:
<ul><li>Was Lernmythen sind</li><li>Lernmythentest statt Lerntypentest</li><li>Mythen über das Lernen selbst &nbsp;</li><li>Mythen über Medien und Methoden</li><li>Trainingsmythen &nbsp;</li><li>Neuromythen&nbsp;</li><li>Mythen zu Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Lernen&nbsp;</li></ul>

Dr. Yvonne Konstanze Behnke ist die Autorin des Buchs „Lernmythen entlarvt“. Für dieses Buch wurde sie im Rahmen der Frankfurter Buchmesse 2025 mit dem 
 „getAbstract International Book Award 2025“
 ausgezeichnet. In ihrem zweiten Band "Neue Lernmythen aufgedeckt" geht sie nun einen Schritt weiter und bietet eine tiefere, präzisere und zeitgemäßere Analyse der Mythen rund ums Lernen. Dabei nimmt sie nicht nur die klassischen Irrtümer unter die Lupe, sondern beleuchtet auch die neuen Herausforderungen, die insbesondere in der digitalen Welt und bei der Anwendung neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz und Chatbots auftreten. Anhand wissenschaftlich fundierter Analysen und Best Practices stellt sie&nbsp;anschaulich dar, welche Methoden tatsächlich funktionieren und welche nicht.
 Der zweite Band ist der perfekte Begleiter für alle, die bereits mit den grundlegenden Lernmythen aus dem ersten Buch vertraut sind und tiefer in die Thematik eintauchen möchten.Inhalte:<ul><li>Was Lernmythen sind</li><li>Lernmythentest statt Lerntypentest</li><li>Mythen über das Lernen selbst &nbsp;</li><li>Mythen über Medien und Methoden</li><li>Trainingsmythen &nbsp;</li><li>Neuromythen&nbsp;</li><li>Mythen zu Digitalisierung, Künstlicher Intelligenz und Lernen&nbsp;</li></ul>

Wirksames Lernen braucht Fakten statt Buzzwords

Neue Lernmythen aufgedeckt

TV-L 65. Ergänzungslieferung

Tagung Junge Arbeitsrechtswissenschaft

Der vorliegende Tagungsband versammelt die Beiträge der 14. Tagung Junge Arbeitsrechtswissenschaft, die vom 10. bis 12. Juli 2025 an der Universität Leipzig stattfand und unter dem Generalthema "Herausforderungen der Transformation an das Arbeitsrecht" stand. Neben dem Festvortrag von Frau Inken Gallner, Präsidentin des Bundesarbeitsgerichts, enthält der Band Beiträge des wissenschaftlichen Nachwuchses, die aktuelle Transformationsprozesse des Arbeitsrechts aus unterschiedlichen Perspektiven analysieren.

Im Mittelpunkt der Beiträge stehen u.a. die tiefgreifenden Veränderungen, denen das Arbeitsrecht durch die fortschreitende Digitalisierung ausgesetzt ist. Eine besondere Rolle spielt dabei die Einführung von Künstlicher Intelligenz in Arbeitsprozesse, die neue rechtliche Fragestellungen im Hinblick auf Mitbestimmung aufwirft. Daneben wird auch die fortdauernde europäische Integration als strukturelle Herausforderung für das nationale Arbeitsrecht unter verschiedenen Aspekten untersucht, und zwar u.a. in Bezug auf die Themen Vorabentscheidungsverfahren in arbeitsgerichtlichem Kontext, der Work-Life-Balance oder der Entgelttransparenz.
Schließlich fand die Tagung in einem Kontext statt, in dem politische Entwicklungen und Erosionen einer liberalen Demokratie eine Rolle spielen. Es stellt sich die Frage, ob und inwieweit das Arbeitsrecht hierauf reagieren kann und welche Instrumente es dafür bereithält. Der Tagungsband greift auch diese Fragestellung auf und dokumentiert sie in besonderer Weise durch die schriftliche Fassung des Vortrags der Festrednerin.
Der Band leistet einen Beitrag zur wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit den aktuellen und zukünftigen Transformationsanforderungen des Arbeitsrechts und richtet sich an Forschende, Lehrende sowie fortgeschrittene Studierende, mit einem Schwerpunkt im Arbeitsrecht, jedoch auch darüber hinaus.

Mit Beiträgen von
Christoph Boës | Mag. André Flatscher | Mag. Conrad Greiner, LL.M. | Akad. Rat a.Z. Dr. Ansgar Kalle | Mag. Hanna Pavicic | Ludwig Stepper | Mag. Dr. Johannes Warter | Anne Zeilmann

Der vorliegende Tagungsband versammelt die Beiträge der 14. Tagung Junge Arbeitsrechtswissenschaft, die vom 10. bis 12. Juli 2025 an der Universität Leipzig stattfand und unter dem Generalthema „Herausforderungen der Transformation an das Arbeitsrecht“ stand. Neben dem Festvortrag von Frau Inken Gallner, Präsidentin des Bundesarbeitsgerichts, enthält der Band Beiträge des wissenschaftlichen Nachwuchses, die aktuelle Transformationsprozesse des Arbeitsrechts aus unterschiedlichen Perspektiven analysieren.

Im Mittelpunkt der Beiträge stehen u.a. die tiefgreifenden Veränderungen, denen das Arbeitsrecht durch die fortschreitende Digitalisierung ausgesetzt ist. Eine besondere Rolle spielt dabei die Einführung von Künstlicher Intelligenz in Arbeitsprozesse, die neue rechtliche Fragestellungen im Hinblick auf Mitbestimmung aufwirft. Daneben wird auch die fortdauernde europäische Integration als strukturelle Herausforderung für das nationale Arbeitsrecht unter verschiedenen Aspekten untersucht, und zwar u.a. in Bezug auf die Themen Vorabentscheidungsverfahren in arbeitsgerichtlichem Kontext, der Work-Life-Balance oder der Entgelttransparenz.
Schließlich fand die Tagung in einem Kontext statt, in dem politische Entwicklungen und Erosionen einer liberalen Demokratie eine Rolle spielen. Es stellt sich die Frage, ob und inwieweit das Arbeitsrecht hierauf reagieren kann und welche Instrumente es dafür bereithält. Der Tagungsband greift auch diese Fragestellung auf und dokumentiert sie in besonderer Weise durch die schriftliche Fassung des Vortrags der Festrednerin.
Der Band leistet einen Beitrag zur wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit den aktuellen und zukünftigen Transformationsanforderungen des Arbeitsrechts und richtet sich an Forschende, Lehrende sowie fortgeschrittene Studierende, mit einem Schwerpunkt im Arbeitsrecht, jedoch auch darüber hinaus.

Mit Beiträgen von
Christoph Boës | Mag. André Flatscher | Mag. Conrad Greiner, LL.M. | Akad. Rat a.Z. Dr. Ansgar Kalle | Mag. Hanna Pavicic | Ludwig Stepper | Mag. Dr. Johannes Warter | Anne Zeilmann

14. Tagung Junge Arbeitsrechtswissenschaft Leipzig 2025

Herausforderungen der Transformation an das Arbeitsrecht

Der "Bienwald" - seit langem das Standardwerk für die praktischen Rechtsfragen des Betreuungsrechts - wurde im Hinblick auf das Gesetz zur Reform des Vormundschafts- und Betreuungsrechts komplett überarbeitet und neu kommentiert. Neben den einschlägigen Vorschriften des BGB und des FamFG werden auch das Vergütungsrecht - auf Basis des KostBRÄG 2025 - sowie das Betreuungsorganisationsrecht umfassend kommentiert.

Materielles und Verfahrensrecht, Vergütungsrecht, Betreuungsorganisationsrecht

Betreuungsrecht Kommentar

Methodische Impulse für Mitarbeitergespräche

Coaching durch die Führungskraft

The European Union's Common Foreign and Security Policy (CFSP) has undergone a remarkable development. This transformation challenges its former intergovernmental reception and instead positions the CFSP as an integral part of the EU's supranational legal framework.

Zur Integration der Gemeinsamen Außen- und Sicherheitspolitik nach dem Vertrag von Lissabon

Supranationale Außenpolitik

Das Buch von Nicole Blatt bietet einen anwendungsorientierten Leitfaden, um das Prinzip der Führungskräftebewertung durch Mitarbeitende und die damit einhergehende Förderung von Selbstverantwortung in KMU umzusetzen. Nach einer Einführung in moderne Arbeitsformen führt es mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung durch den Prozess: von den Bewertungsgrundlagen und den Aufbau der Bewertungsbögen über die Durchführung der Bewertungsgespräche bis zur Auswertung der Bögen. Dabei berücksichtigt es sowohl die Perspektive des Personalwesens als auch die der Führung und der Mitarbeitenden.
Inhalte:
<ul><li>Mitbestimmung durch Mitarbeitende</li><li>Ziel der Führungskräftebewertung&nbsp;</li><li>Bewertungsgrundlagen: Wer bewertet wird, welche Kompetenzen bewerten werden, Struktur für die Bewertung u. a.</li><li>Bewertungsbogen: Aufbau, Skala, Vergleichbarkeit, Beispielbogen</li><li>Durchführung der Bewertungsgespräche: Grundlagen, Vorbereitung der Mitarbeitenden, anonyme vs. Face-to-face Durchführung</li><li>Auswertung der Bögen: Wertermittlung, Teilen der Ergebnisse, Ableitung von Handlungs- und Schulungsmaßnahmen</li><li>Konzepteinführung im Unternehmen</li><li>Ausweitung der Selbstverantwortung und Mitbestimmung der Mitarbeitenden</li></ul>

Das Buch von Nicole Blatt bietet einen anwendungsorientierten Leitfaden, um das Prinzip der Führungskräftebewertung durch Mitarbeitende und die damit einhergehende Förderung von Selbstverantwortung in KMU umzusetzen. Nach einer Einführung in moderne Arbeitsformen führt es mit einer Schritt-für-Schritt-Anleitung durch den Prozess: von den Bewertungsgrundlagen und den Aufbau der Bewertungsbögen über die Durchführung der Bewertungsgespräche bis zur Auswertung der Bögen. Dabei berücksichtigt es sowohl die Perspektive des Personalwesens als auch die der Führung und der Mitarbeitenden.Inhalte:<ul><li>Mitbestimmung durch Mitarbeitende</li><li>Ziel der Führungskräftebewertung&nbsp;</li><li>Bewertungsgrundlagen: Wer bewertet wird, welche Kompetenzen bewerten werden, Struktur für die Bewertung u. a.</li><li>Bewertungsbogen: Aufbau, Skala, Vergleichbarkeit, Beispielbogen</li><li>Durchführung der Bewertungsgespräche: Grundlagen, Vorbereitung der Mitarbeitenden, anonyme vs. Face-to-face Durchführung</li><li>Auswertung der Bögen: Wertermittlung, Teilen der Ergebnisse, Ableitung von Handlungs- und Schulungsmaßnahmen</li><li>Konzepteinführung im Unternehmen</li><li>Ausweitung der Selbstverantwortung und Mitbestimmung der Mitarbeitenden</li></ul>

Führungsqualität messbar machen und verbessern – ein praxisorientierter Leitfaden für KMU

Mitarbeiter-Feedback

Praxisleitfaden für Arbeitgeber, Gläubiger, Schuldnerberater und Rentenversicherungsträger

Lohnpfändung 2026

Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
<ul><li>Die innere Haltung - Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft</li><li>Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung</li><li>Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren</li><li>Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen</li><li>Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren</li><li>Gesellschaft im Wandel: twischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur</li></ul>

Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.Inhalte:<ul><li>Die innere Haltung – Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft</li><li>Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung</li><li>Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren</li><li>Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen</li><li>Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren</li><li>Gesellschaft im Wandel: twischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur</li></ul>

Vom Change-Frust zur Führungsenergie in 30 Tagen

Radikal Neugierig

Die dritte Auflage des Handbuchs Telekommunikationsrecht berücksichtigt sämtliche Änderungen, die durch die Reform des Telekommunikationsgesetzes 2012 eingeführt wurden. Unter Einbeziehung neuerer Rechtsprechung und Literatur gibt die systematische, hochaktuelle, von Anbieterinteressen unabhängige Darstellung dem Leser konkrete praxisorientierte Antworten und Handlungsanleitungen.

Handbuch Telekommunikationsrecht

Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work - Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt &amp; Inklusion, Lernen &amp; Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.
Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen &amp; Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.
Inhalte:
<ul><li>Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Mit den Big Five of Humane Work&nbsp; in die neue Arbeitswelt</li><li>Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen</li><li>Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource</li><li>Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt</li><li>Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur</li><li>Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist</li><li>Die neue Arbeitswelt erlebbar machen</li></ul>

Die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Im Zeitalter von Polykrisen, Unsicherheiten und der digitalen KI Revolution setzt Dr. David Bausch ein klares Zeichen für eine menschlichere Arbeitswelt. Er fordert dazu auf, Silodenken aufzubrechen und die Arbeitswelt ganzheitlich neu zu gestalten. Dazu entwickelt er das Konzept der Big Five of Humane Work – Führung, mentale Gesundheit, Vielfalt &amp; Inklusion, Lernen &amp; Entwicklung sowie Unternehmenskultur und zeigt auf, wie diese wechselseitig miteinander in Verbindung stehen.Darüber hinaus bringen namenhafte Expertinnen und Experten ihre Expertise ein: Benjamin Rolff zeigt, welche zentrale Bedeutung moderne Führung zukünftig haben wird. Nora Dietrich richtet den essenziellen Blick auf mentale Gesundheit in unserer Arbeitswelt. Dr. Irène Y. Kilubi macht deutlich, warum wir uns aufrichtig und ernsthaft mit Vielfalt und Inklusion auseinandersetzen müssen, hingegen Dr. Sebastian Harrer seine Expertise zu Lernen &amp; Entwicklung einbringt, das im Zeitalter der KI zu einer Schlüsselrolle wird. Zuletzt setzt Dr. Hans Rusinek den entscheidenden Rahmen, indem er das große Ganze über die Perspektive der Organisationskultur sichtbar macht. Das Vorwort kommt von Cawa Younosi und das Geleitwort von Jule Jankowski.Inhalte:<ul><li>Warum sich unsere Arbeitswelt so stark verändert&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Mit den Big Five of Humane Work&nbsp; in die neue Arbeitswelt</li><li>Warum wir eine moderne Art von Führung benötigen</li><li>Die Bedeutung von mentaler Gesundheit als systemrelevante Ressource</li><li>Der enorme Wert von psychologischer Sicherheit und Vielfalt</li><li>Vom Wissensmanagement zu einer kompetenzbasierten Lernkultur</li><li>Warum Organisationskultur immer ein Spiegel unseres täglichen Verhaltens ist</li><li>Die neue Arbeitswelt erlebbar machen</li></ul>

Die fünf Handlungsfelder für Unternehmen mit Zukunft

Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten

Stellenbewertung und Eingruppierung nach TVöD

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