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Radaideh M: Software Project Planning

Software Project Planning

Pmi, Ieee-Cs, Scrum, and Hybrid Models

Mit KI echten Mehrwert schaffen!

Wie kann Künstliche Intelligenz den Arbeitsalltag von Scrum Mastern und Agile Coaches effizienter, strukturierter und wirksamer machen? Dieses Buch zeigt, wie es geht! Es verbindet agile Methoden mit Künstlicher Intelligenz zu einem praktischen Werkzeugkasten. Ob es sich beispielsweise um die Formulierung von User Stories, die Erstellung von Facilitation-Checklisten, um Bias-Checks, Backlog-Pflege oder automatisierten Sentiment-Analysen handelt – dieses Werk liefert zu dem vielfältigen und anspruchsvollen Aufgabenspektrum von Scrum Mastern und Agile Coaches 99 konkrete und sofort nutzbare AI Hacks.

- 99 sofort einsetzbare AI Hacks
- Echte Beispiele aus dem agilen Alltag verbunden mit einem klaren AI-Einsatzszenario
- Liefert Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Grundlagen für datenbasierte Entscheidungen
- Zeigt, wie AI verantwortungsvoll und reflektiert in agile Rollen integriert werden kann
- Unterstützt beim Umgang mit Konflikten
- Reduziert Routineaufgaben, fördert Transparenz und schafft Raum für menschliche Führung und kreative Teamarbeit

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

Essentials

DevOps ist in vielen Startups, aber auch in großen Konzernen erfolgreich. Dieses Buch vermittelt in der 2. Auflage das Wichtigste, was man dazu wissen muss: Kurz &amp; knackig, dabei aber auch fundiert und informativ.&nbsp; Die voranschreitende Digitalisierung von Organisationen erzwingt neue Herangehensweisen. Agilität ist dabei in aller Munde. Eines der wirksamsten Werkzeuge, um diese Agilität in der IT umzusetzen ist DevOps. DevOps definiert das Zusammenspiel von IT-Entwicklung, IT-Betrieb und Kunden mit Hilfe von Kultur, Werkzeugen und Prozessen. Das Buch wendet sich an Führungskräfte, Projektleiter und IT-Praktiker in Unternehmen, aber auch an Akademiker und Studierende aus dem Hochschulbereich.
Der Inhalt
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Was ist DevOps?
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Aktivitäten von DevOps: von der Planung bis zum IT-Betrieb
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kulturelle, organisationale und kommunikative Aspekte
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Wie führt man DevOps in Unternehmen ein?
·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kritik an DevOps
Die Autoren
Jürgen Halstenberg ist als Berater und Trainer bei der Maxpert GmbH seit vielen Jahren Teil der DevOps-Community in Deutschland
Dr.&nbsp;Bernd Pfitzinger ist People Lead bei der Toll Collect GmbH, Buchautor und Autor zahlreicher Veröffentlichungen
Dr. Thomas Jestädt ist IT-Manager, Buchautor und Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Berlin.
Der Autoren sind DevOps-Master und beschäftigen sich seit vielen Jahren mit DevOps sowie der Optimierung von IT-Services zum Nutzen der Kunden.

DevOps, eine Zusammensetzung aus den Begriffen 
 Dev
 elopment und IT 
 Op
 erations, ist ein Ansatz, der in vielen Start-ups, aber auch in großen Konzernen erfolgreich ist. DevOps definiert das Zusammenspiel von IT-Entwicklung, IT-Betrieb und dem Kunden mithilfe von Kultur, Werkzeugen und Prozessen neu. Dieses 
 essential
 vermittelt das Wichtigste, was man dazu wissen muss.
 Die&nbsp;Autoren sind DevOps-Master und beschäftigen sich seit vielen Jahren mit DevOps sowie der Optimierung von IT-Services.

Ein Überblick

DevOps

Psychologische Führungsstrategien für den Mittelstand im Zeitalter der Digitalisierung

Digitale Rudel - Leadership 4.0

Zum Werk
Das Werk enthält eine Einführung in die Technik der Vertragsgestaltung, die Entwicklung und Gestaltung von Klauseln sowie Ausführungen zur Vertragsverhandlung und zum Vertragsmanagement. Dem folgen gängige Vertragsmuster zu Arbeits- und Anstellungsverträgen sowie Gestaltungsmuster zu Spezialfragen. Zahlreiche Vertragsthemen, wie z.B. Abfindung, Dienstwagen oder Sabbatical, werden, alphabetisch sortiert, ausführlich dargestellt. Dabei nennt das Werk jeweils konkrete Klauselvorschläge und diskutiert diese intensiv.

Vorteile auf einen BlickBesondere Praxisnähe: kommt ohne breite Theorie schnell zum ThemaGrundlagen zur Vertragsverhandlung und -gestaltungVollständige Muster gängiger Verträge und RegelungenZahlreiche Klauselvorschläge mit KommentierungKlauselmuster stehen als Download zur VerfügungZur Neuauflage
Die Neuauflage enthält neue kommentierte Klauselvorschläge zu aktuellen Themen, wie z.B.:Arbeitnehmer als InfluencerBildungsurlaubHomeoffice im AuslandHund am ArbeitsplatzInternal InvestigationsKI-NutzungsvereinbarungWhistleblowingWorkationBerücksichtigt wurden die Novelle des NachweisG und die aktuelle Rechtsprechung zum AGB-Recht.

Zielgruppe
Für die Unternehmenspraxis, Rechtsanwaltschaft, Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen.

Zum Werk 
 Das Werk enthält eine Einführung in die Technik der Vertragsgestaltung, die Entwicklung und Gestaltung von Klauseln sowie Ausführungen zur Vertragsverhandlung und zum Vertragsmanagement. Dem folgen gängige Vertragsmuster zu Arbeits- und Anstellungsverträgen sowie Gestaltungsmuster zu Spezialfragen. Zahlreiche Vertragsthemen, wie z.B. Abfindung, Dienstwagen oder Sabbatical, werden, alphabetisch sortiert, ausführlich dargestellt. Dabei nennt das Werk jeweils konkrete Klauselvorschläge und diskutiert diese intensiv.
 Vorteile auf einen Blick<ul><li>Besondere Praxisnähe: kommt ohne breite Theorie schnell zum Thema</li><li>Grundlagen zur Vertragsverhandlung und -gestaltung</li><li>Vollständige Muster gängiger Verträge und Regelungen</li><li>Zahlreiche Klauselvorschläge mit Kommentierung</li><li>Klauselmuster stehen als Download zur Verfügung</li></ul> Zur Neuauflage 
 Die Neuauflage enthält neue kommentierte Klauselvorschläge zu aktuellen Themen, wie z.B.:
 <ul><li>Arbeitnehmer als Influencer</li><li>Bildungsurlaub</li><li>Homeoffice im Ausland</li><li>Hund am Arbeitsplatz</li><li>Internal Investigations</li><li>KI-Nutzungsvereinbarung</li><li>Whistleblowing</li><li>Workation</li></ul>
 Berücksichtigt wurden die Novelle des NachweisG und die aktuelle Rechtsprechung zum AGB-Recht.
 Zielgruppe 
 Für die Unternehmenspraxis, Rechtsanwaltschaft, Personalabteilungen und Arbeitnehmervertretungen.

Arbeits- und Anstellungsverträge

Vertragsgestaltung im Arbeitsrecht

Business and Economics (German Language)

Mahmut Arica

Christine Freye

Methoden, Werkzeuge und Fallbeispiele in der Ära der künstlichen Intelligenz

Digital Consulting

Babys navigieren unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen und zeigen uns intuitiv, wie wahres Leadership aussieht. In diesem Buch erfährst du, wie Babys durch ihr natürliches Verhalten und ihre emotionale Intelligenz wichtige Führungsprinzipien vorleben.
Babys geben direktes Feedback und spiegeln die Gefühle ihres Gegenübers wider ? eine Fähigkeit, die für moderne Führungskräfte von unschätzbarem Wert ist. Ihre Schnelligkeit im Entscheiden und Handeln, gekoppelt mit einem agilen Growth-Mindset, zeigt uns, wie wir uns in einer sich ständig verändernden Welt behaupten können.
Lerne von ihrem Mut, Fehler als Chancen zu sehen und kontinuierlich zu üben, bis sie Erfolg haben. Ihre kooperative Art und ihr Streben nach Gehör im Netzwerk statt in Hierarchien bieten wertvolle Einsichten für die Zukunft der Arbeit.
Dieses Buch zeigt: Ein Blick auf die Kleinsten revolutioniert deine Führungskompetenzen und macht dich für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt fit.

Vorteile

Zum Werk
Babys sind kleine Forscher, Netzwerker und lernen schneller als wir Erwachsenen es jemals wieder tun werden. Unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen, negativen Glaubenssätzen oder Statusstreben erhalten wir von ihnen wichtige Lektionen über intuitive Führung, klare Kommunikation und gesundes Selbst-Management - die dieses Buch vermittelt. Babys geben direktes Feedback ohne Hidden Agenda. Sie spiegeln die Gefühle des Gegenübers und zeigen, was für New Leadership entscheidend ist: emotionale Intelligenz. Sie entscheiden zügig, handeln schnell und streben danach, sich weiterzuentwickeln - sie verkörpern die Vorwärtsgewandtheit, die für ein agiles Growth-Mindset essenziell ist. Babys probieren aus. Sie üben, bis etwas klappt - kennen und respektieren dabei ihre Grenzen. Sie sehen Scheitern als Chance - und lehren uns Scrum. Babys wollen kooperieren und verschaffen sich Gehör: Im Netzwerk statt in einer Hierarchie. Kurz: ein Blick auf die Kleinsten macht uns fit für die Zukunft der Arbeit.
Inhalte sind:
1. Was Babys uns lehren: New Leadership
2. Non-Verbale und verbale Kommunikation
3. Networking: Die Sache Mit Dem Dorf
4. Authentizität: Selbsttreue, Klarheit, Emotion
5. Aktives Zuhören Und Emotionale Intelligenz
6. Resilienz, Achtsamkeit Und Selbstfürsorge
7. Selbstmanagement
8. Babys als geborene Scrum-Experten
9. Lebenslanges Lernen

Zielgruppe
Hauptzielgruppe sind ManagerInnen und Führungskräfte, die sich für New Work und die Zukunft der Arbeit interessieren, HR-Abteilungen von Unternehmen/Organisationen, Berufsakademien und Weiterbildungsinstitutionen, Universitäten/Fachhochschulen, die einen neuen, frischen Blick auf New Work wollen.

Was wir im Job von Babys lernen können

Das Babyprinzip

Arbeiten Sie durch Anforderungen getrieben an Ihrer Softwarearchitektur
- Stimmen Sie Architekturaufwand auf den eigenen Kontext ab
- Profitieren Sie von aktuellen Erkenntnissen zu Zusammenarbeit und Vorgehen
- Verzahnen Sie Architektur wirksam mit Implementierung und Auslieferung von Software
- Denken Sie Architekturarbeit in skalierten Kontexten neu
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

Herangehensweisen für die Architekturentwicklung sind teilweise Jahrzehnte alt und haben den Wandel hin zu agilen Vorgehen nicht mitgemacht. Im Vergleich zu aktuellen Projektmanagement-Praktiken sieht Architektur schwer und alt aus. Das führt dazu, dass Softwarearchitektur entweder vernachlässigt wird oder sich als Fremdkörper nur schwer in die heutigen, dynamische Umfelder integrieren lässt. Moderne Projekte arbeiten in Teams, hoch flexibel und sehr ergebnisorientiert. Eng verzahnt mit dem Kunden werden qualitativ hochwertige Produkte erstellt. Auch Architektur muss sich hier umstellen und teilweise neu erfinden. In der Praxis ist das bereits beobachtbar. Entwicklungsteams kümmern sich gemeinsam um Architekturaufgaben, Architektur wird "Just-in-time" entschieden und bettet sich in den üblichen Priorisierungsprozeß von Anforderungen und Tätigkeiten. Die Theorie hat an dieser Stelle noch etwas aufzuholen.

Dieses Buch stellt kein weiteres Vorgehensmodell für Softwarearchitektur vor. Stattdessen werden leichtgewichtige Bausteine guter Architekturarbeit vorgestellt, die problemorientiert eingesetzt werden können um das eigene Projekt zu verbessern. Es gibt kein "tailoren", keine mehrere hundert Seiten dicke Spezifikation oder unpassende Checklisten. In der bewährten Struktur von Mustern wird ein übliches Problem aus dem Projektalltag geschildert und mit einer methodischen Lösung versehen. Die Lösungen referenzieren aufeinander, sind kombinierbar und ergeben insgesamt das Bild einer neuen Architekturdisziplin. Eine Disziplin, die sich nicht um den einen Architekten dreht, die sich gut in agile Projekte bettet und sich dem Pragmatismus und der Zielorientierung verschreibt. Dabei kann man klein anfangen. Die zeitgemäße Stückelung ermöglicht ein schrittweises Lernen und Adaptieren neuer Praktiken.

AUS DEM INHALT //
Risikogetriebene Softwarearchitektur/Qualitätsszenarien/Technische Schulden/Kanban und Backlogs/Architekturvision/Architekturprinzipien/NFR-Tests und Chaos/Engineering/Architecture Owner/Architekturcommunities/Architektur-Kata/Agile Skalierung/Evolutionäre Softwarearchitektur

- Arbeiten Sie durch Anforderungen getrieben an Ihrer Softwarearchitektur.
- Stimmen Sie Architekturaufwand auf den eigenen Kontext ab.
- Profitieren Sie von aktuellen Erkenntnissen zu Zusammenarbeit und Vorgehen.
- Verzahnen Sie Architektur wirksam mit Implementierung und Auslieferung von Software
- Stärken Sie die Verantwortung in Entwicklungsteams, ohne auf übergreifende Architekturideen zu verzichten.
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

Egal ob »Agile«, »Lean«, »Cloud« oder »Flow« – moderne Vorhaben in der Softwareentwicklung arbeiten dynamisch, hoch flexibel und ergebnisorientiert. Auch Softwarearchitektur kann zielorientiert und pragmatisch entstehen, durch Entwicklungsteams gemeinsam getrieben sein oder »Just-in-time« festgelegt werden. Einen Konflikt zwischen Dynamik und Architektur gibt es nicht. Alles, was es braucht, sind zeitgemäße Praktiken und das richtige Mindset. Dieses Buch beinhaltet kein weiteres Vorgehensmodell für die Softwareentwicklung. Stattdessen werden leichtgewichtige Bausteine guter Architekturarbeit vorgestellt, die problemorientiert eingesetzt werden können, um das eigene Vorhaben zu verbessern.
Das ermöglicht ein schrittweises Lernen und Adaptieren neuer Praktiken, ohne große Einstiegshürde. In der bewährten Struktur von Mustern wird ein übliches Problem aus dem Alltag von Entwicklungsvorhaben geschildert und mit einer methodischen Lösung versehen. Die Lösungen referenzieren aufeinander, sind kombinierbar und ergeben insgesamt das Bild einer neuen Architekturdisziplin.

AUS DEM INHALT //
- Risikogetriebene Softwarearchitektur
- Die Rolle Architecture Owner
- Architekturarbeit in Backlogs
- Architekturvision
- Walking Skeleton
- Architekturprinzipien
- Der Pfad des geringsten Widerstands
- 2-Speed-Architecture
- Architektur-Radar
- NFR-Tests und Chaos Engineering
- Architektur-Communities
- Architektur-Kata

Kombinierbare Praktiken in Zeiten von Agile und Lean

Vorgehensmuster für Softwarearchitektur

This book presents the success strategies of leading European companies that achieve competitive advantages through lean management and sustainability. The featured companies—participants in the Lean &amp; Green Management Award—show how efficiency improvements can align with ecological and social responsibility.

In an era of growing uncertainty—shaped by geopolitical tensions, regulatory pressures, and resource scarcity—sustainable value creation is becoming a key success factor. Companies that systematically boost resource efficiency not only cut costs but also strengthen their resilience and future readiness.

The Lean &amp; Green concept merges efficient processes with environmental and sustainability goals, making sustainability both measurable and operationally effective. The author illustrates how lean methods can be strategically applied to advance sustainability, combining economic performance with ecological responsibility. Practical guidance and best-practice examples provide valuable insights for companies aiming to secure long-term competitiveness.

How Companies Become More Efficient and Sustainable

Lean & Green: Best Practice

Lutz Klaus

Datenkompetenz aufbauen und KI zielgerichtet nutzen

Data-Driven Marketing und der Erfolgsfaktor Mensch

Know-how, um in der Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können

- Erfrischend praxisnah und leicht verständlich dargestellt

- Setzt auf kollektive Intelligenz statt auf Copy-Paste-Denken

- Richtungsweisend für alle, denen unternehmerische Verbesserung ein Anliegen ist

Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Das Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten. 

Die Autoren bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und behandeln im Einzelnen:

- Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels

- Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen

- Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen

- Flight-Levels-Systemarchitekturen

- Tipps und Tricks für den Flugalltag

In diesem Buch erfährst du alles Wesentliche, um auch in deiner Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können.

Die 2. Auflage wurde um eine ausführliche Fallstudie erweitert, die ein Update für die praktische Anwendung der Flight Levels liefert.

Know-how, um in der Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können<ul><li>Erfrischend praxisnah und leicht verständlich dargestellt</li><li>Setzt auf kollektive Intelligenz statt auf Copy-Paste-Denken</li><li>Richtungsweisend für alle, denen unternehmerische Verbesserung ein Anliegen ist</li></ul> Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Das Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten.&nbsp;Die Autoren bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und behandeln im Einzelnen:<ul><li>Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels</li><li>Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen</li><li>Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen</li><li>Flight-Levels-Systemarchitekturen</li><li>Tipps und Tricks für den Flugalltag</li></ul> In diesem Buch erfährst du alles Wesentliche, um auch in deiner Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können.Die 2. Auflage wurde um eine ausführliche Fallstudie erweitert, die ein Update für die praktische Anwendung der Flight Levels liefert.

Flight Levels – Organisationen mit Business-Agilität führen

A NO-NONSENSE GUIDE FOR FIXING WORK'S BIGGEST TIME-WASTERS: MEETINGS. __________________________________________ "This book will help you turn meetings from a mindless drain into a strategic advantage" NIR EYAL"Grab a copy of this book before your next week of meetings begins!" REID HOFFMANN"Fantastic" STEVEN ROGELBERG"Meetings are broken. This book fixes them - if we care enough to take action" SETH GODIN __________________________________________To anyone who has ever sat through a pointless meeting, wondering, "Why am I here?", this book is for you. And respectfully, it's also about you.Meetings are broken. They are relics from a bygone era, designed to issue orders, flaunt power, and keep the hierarchy intact. In today's digital, collaborate-or-bust era, this model isn't just inefficient, it actively harms employees and organisations.Drawing on decades of research and stories from leading companies like Google, Salesforce, Pixar, YouTube, and Dropbox, Your Best Meeting Ever provides a blueprint to transform your meetings from monotonous, soul-crushing time sinks into powerful tools for collaboration and innovation.The secret? Treat them like products. Using the seven product design principles, you'll turn your meetings into well-designed products that actually drive work forward and serve your most important users: the people in your organisation.Your Best Meeting Ever is the book every working professional and leader needs.

7 Principles for Designing Meetings That Get Things Done

Your Best Meeting Ever

The Missing Complete Guide to Project Management: From Fundamentals to Real-World Practice for Students and Professionals
Written to produce the missing complete guide that covers the wide spectrum of project management-from predictive to agile methods, and bridging fundamentals with real-world practice-Project Management: A Complete Introduction is the comprehensive reference that simplifies project management for learners ranging from students with zero prior knowledge to experienced professionals seeking to enhance their skills. Written by a best-selling author who has played a pivotal role in leading numerous projects with budgets ranging from $100M to $500M worldwide and has educated tens of thousands of professionals, this complete guide enables readers to understand the logic and reasoning behind even the most challenging project management concepts in order to effectively apply this knowledge to real-life projects. Aligned with the PMBOK® Guide - Eighth Edition, this book is also an ideal resource for PMP® and CAPM® aspirants.The complete reference covering the wide spectrum of project management, bridging fundamentals with real-world practice 
Recommended for students looking to master project management and professionals seeking to enhance their skills
Covers predictive and agile methods, including Scrum
Includes real-world examples, best practices, case studies, exercises, and quizzes
Dedicated PMP® and CAPM® exam preparation sections, including a full-length PMP® practice exam (180 questions) and a full-length CAPM® practice exam (150 questions)
No prior project management experience required


What makes this study guide truly complete is its comprehensive coverage of all project management models, methods, and artifacts defined in the PMBOK® Guide - Eighth Edition. The book brings together the full spectrum of approaches-from traditional predictive models to agile and hybrid methods-and clearly explains how the associated artifacts are created, used, and adapted in real-world projects.
Most people who have experience with the predictive approach do not have any experience with the agile approach and vice versa. For this reason, this book describes both approaches in great detail, step by step, assuming you have zero knowledge of any of them.
Whether your goal is to build a strong foundation or advance your professional practice, this book is meant to be your complete introduction to modern project management-clear, practical, and grounded in real-world application.

Project Management A Complete Introduction - Predictive & Agile Methods, Including Scrum (With PMP & CAPM Exam Prep Sections)

Software Project Planning

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