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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Radaideh M: Software Project Planning

Software Project Planning

Pmi, Ieee-Cs, Scrum, and Hybrid Models

Arbeiten Sie durch Anforderungen getrieben an Ihrer Softwarearchitektur
- Stimmen Sie Architekturaufwand auf den eigenen Kontext ab
- Profitieren Sie von aktuellen Erkenntnissen zu Zusammenarbeit und Vorgehen
- Verzahnen Sie Architektur wirksam mit Implementierung und Auslieferung von Software
- Denken Sie Architekturarbeit in skalierten Kontexten neu
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

Herangehensweisen für die Architekturentwicklung sind teilweise Jahrzehnte alt und haben den Wandel hin zu agilen Vorgehen nicht mitgemacht. Im Vergleich zu aktuellen Projektmanagement-Praktiken sieht Architektur schwer und alt aus. Das führt dazu, dass Softwarearchitektur entweder vernachlässigt wird oder sich als Fremdkörper nur schwer in die heutigen, dynamische Umfelder integrieren lässt. Moderne Projekte arbeiten in Teams, hoch flexibel und sehr ergebnisorientiert. Eng verzahnt mit dem Kunden werden qualitativ hochwertige Produkte erstellt. Auch Architektur muss sich hier umstellen und teilweise neu erfinden. In der Praxis ist das bereits beobachtbar. Entwicklungsteams kümmern sich gemeinsam um Architekturaufgaben, Architektur wird "Just-in-time" entschieden und bettet sich in den üblichen Priorisierungsprozeß von Anforderungen und Tätigkeiten. Die Theorie hat an dieser Stelle noch etwas aufzuholen.

Dieses Buch stellt kein weiteres Vorgehensmodell für Softwarearchitektur vor. Stattdessen werden leichtgewichtige Bausteine guter Architekturarbeit vorgestellt, die problemorientiert eingesetzt werden können um das eigene Projekt zu verbessern. Es gibt kein "tailoren", keine mehrere hundert Seiten dicke Spezifikation oder unpassende Checklisten. In der bewährten Struktur von Mustern wird ein übliches Problem aus dem Projektalltag geschildert und mit einer methodischen Lösung versehen. Die Lösungen referenzieren aufeinander, sind kombinierbar und ergeben insgesamt das Bild einer neuen Architekturdisziplin. Eine Disziplin, die sich nicht um den einen Architekten dreht, die sich gut in agile Projekte bettet und sich dem Pragmatismus und der Zielorientierung verschreibt. Dabei kann man klein anfangen. Die zeitgemäße Stückelung ermöglicht ein schrittweises Lernen und Adaptieren neuer Praktiken.

AUS DEM INHALT //
Risikogetriebene Softwarearchitektur/Qualitätsszenarien/Technische Schulden/Kanban und Backlogs/Architekturvision/Architekturprinzipien/NFR-Tests und Chaos/Engineering/Architecture Owner/Architekturcommunities/Architektur-Kata/Agile Skalierung/Evolutionäre Softwarearchitektur

Kombinierbare Praktiken in Zeiten von Agile und Lean

Vorgehensmuster für Softwarearchitektur

Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft

- Gestalten Sie den Wandel Ihrer Organisation aktiv mit Agile Leadership

- Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen

- Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis

Eine agile Organisation entsteht nicht allein durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.

Dieses Buch gibt einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte aufgezeigt wie

- Agile Descaling Cycle

- The Responsibility Process(TM)

- Power- oder Control-Modell

- Leadership Circle Profile®

- Mutual Learning Model

- Collective Leadership Assessment

- Teamstrukturen: statische vs. fluide

- Engpass-Optimierung im Großen

Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.

Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen 'übergreifende Flow-Optimierung' und 'fluide Teams' sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.

Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt

Agile Leadership

Economics and Finance (R0)

Daniel Reichert

How Companies Become More Efficient and Sustainable

Lean & Green: Best Practice

Flight Levels bieten im Unterschied zu agilen Skalierungsansätzen, die stark auf Lösungsstandards setzen, ein offenes Denk- und Gestaltungsmodell. Das Modell hilft Fach- wie Führungskräften, auf die spezifischen Stärken und Herausforderungen eines Unternehmens zu fokussieren, um gemeinsam maßgeschneiderte Verbesserungen zu erarbeiten. Die Autoren bieten einen fundierten Überblick über die verschiedenen Lösungsansätze und guten Praktiken der Flight Levels und behandeln im Einzelnen:- Die wichtigsten Bausteine der Flight Levels- Die Vorbereitung von Flight-Levels-Initiativen- Detaillierte Bauanleitungen zu Koordinations- und Strategiesystemen- Flight-Levels-Systemarchitekturen - Tipps und Tricks für den FlugalltagIn diesem Buch erfährst du alles Wesentliche, um auch in deiner Organisation mit Flight Levels abheben und messbare Verbesserungen landen zu können.Die 2. Auflage wurde um eine ausführliche Fallstudie erweitert, die ein Update für die praktische Anwendung der Flight Levels liefert.

Klaus Leopold

Siegfried Kaltenecker

Flight Levels - Organisationen mit Business-Agilität führen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (ELG (electronic learning group)), Veranstaltung: MBA Digital Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Modulprojektarbeit im MBA-Studiengang "Digital Transformation" untersucht, wie Unternehmen Zukunft aktiv gestalten können und welche Technologien dabei den größten Nutzen stiften. In einem ersten Teil werden Grundbegriffe und Methoden der Futurologie diskutiert, um zu zeigen, weshalb Zukunftsszenarien gestalt- statt schicksalhaft sind. Darauf aufbauend analysiert die Arbeit die Digitalisierung der Messtechnik in der Prozessautomatisierung - vom 4-20 mA-Signal bis hin zu Cloud-basierten Datenservices - und beleuchtet Chancen wie Predictive Maintenance und neue Geschäftsmodelle für Gerätehersteller. 

Im zweiten Schwerpunkt entwickelt die Autorin bzw. der Autor praxisorientierte Leitlinien zur Technologieauswahl: Von Software-as-a-Service-Architekturen über Web-Services bis zu agilen Einführungsstrategien mit Scrum, Wireframing und Test-Driven Development. Abschließend wird an einer Fallstudie des Achterbahnherstellers Mack Rides gezeigt, wie sich Produktionsprozesse mithilfe des REDIT-Modells bewerten und in Richtung *Big Data* weiterentwickeln lassen.

Digitale Zukunft gestalten. Futurologie, Technologieauswahl und Transformationsstrategien im Digital Business

In this translation of the updated and expanded new edition of "Modern Project Management", Holger Timinger explains the classic, agile and hybrid approaches to project management. This book is intended to enable you to use suitable processes, methods, tools and roles for handling an individual project task, and also deals with the HyProM structuring framework. You will learn what characterizes traditional project management and in which situations it has strengths and weaknesses. The author also shows you when and where to use agile project management. This allows you to combine traditional and agile approaches when it makes sense. The book takes up current standards such as the Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 of the International Project Management Association (IPMA) and the PMBOK of the Project Management Institute (PMI). It is one of the first books to deal with hybrid project management in a structured and comprehensive way, using an innovative framework. The framework structures project management processes, methods, tools and roles. The digital business world, agile transformation and technology and innovation management are buzzwords that are preoccupying many companies. Efficient and effective project management can make an important contribution to this.

Modern Project Management

Christiaan Verwijs

Johannes Schartau

Barry Overeem

Wie Scrum wiederbelebt werden kann

Der Zombie Scrum Survival Guide

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

Babys navigieren unbeeindruckt von gesellschaftlichen Normen und zeigen uns intuitiv, wie wahres Leadership aussieht. In diesem Buch erfährst du, wie Babys durch ihr natürliches Verhalten und ihre emotionale Intelligenz wichtige Führungsprinzipien vorleben.
Babys geben direktes Feedback und spiegeln die Gefühle ihres Gegenübers wider ? eine Fähigkeit, die für moderne Führungskräfte von unschätzbarem Wert ist. Ihre Schnelligkeit im Entscheiden und Handeln, gekoppelt mit einem agilen Growth-Mindset, zeigt uns, wie wir uns in einer sich ständig verändernden Welt behaupten können.
Lerne von ihrem Mut, Fehler als Chancen zu sehen und kontinuierlich zu üben, bis sie Erfolg haben. Ihre kooperative Art und ihr Streben nach Gehör im Netzwerk statt in Hierarchien bieten wertvolle Einsichten für die Zukunft der Arbeit.
Dieses Buch zeigt: Ein Blick auf die Kleinsten revolutioniert deine Führungskompetenzen und macht dich für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt fit.

Was wir im Job von Babys lernen können

Das Babyprinzip

Vogel Compendium

Dieses Buch bietet eine fundierte und praxisorientierte Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) - von den Grundlagen bis zur Umsetzung in Unternehmen. Es zeigt anhand klar strukturierter Kategorien, wie KI-Systeme im Allgemeinen und große Sprachmodelle wie ChatGPT im Speziellen funktionieren, welche technologischen und wirtschaftlichen Entwicklungen sie vorantreiben und wie Mensch und Maschine sinnvoll zusammenarbeiten können. Zudem werden konkrete Methoden und Strategien vermittelt, mit denen Unternehmen KI-Projekte erfolgreich identifizieren, testen, implementieren und steuern können - einschließlich rechtlicher Rahmenbedingungen, ethischer Leitlinien und Containment-Strategien.

Aus dem Inhalt:

¿ Einordnung und Klassifikation von KI-Systemen
¿ Technologische und ökonomische Trends als Innovationstreiber
¿ Pilot oder Copilot: Zusammenarbeit von Mensch und KI
¿ Risiken und Nebenwirkungen - systematisch nach Zeithorizont analysiert
¿ Anwendungsfelder inklusive zahlreicher Praxisbeispiele
¿ Umsetzungsstrategien für Unternehmen - von der Potenzialanalyse bis zur Skalierung

Potenziale, Risiken und Umsetzungsstrategien für Unternehmen

Künstliche Intelligenz entfesselt

Game Changing Insights

Leadership Unleashed

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

Software Project Planning

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