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Ulrich Schleuter

SMED

Der Weg zur nachhaltigen Reduzierung von Rüstzeiten

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, FOM Hochschule für Oekonomie &amp; Management gemeinnützige GmbH, Bochum Standort besteht nicht mehr, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Bachelor-Thesis ist eine literaturbasierte Analyse des Just-in-Time (JIT)-Konzeptes in der Automobilindustrie. Zunächst soll erläutert werden, woher das JIT-Konzept ursprünglich stammt. Was sind die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren des JIT-Konzeptes und was wird in der Praxis darunter verstanden und wie wird das JIT-Konzept umgesetzt? Um diese einleitenden Fragen wahrhaft beantworten zu können, werden in der vorliegenden Bachelor-Thesis die Ursprünge des JIT-Konzeptes sowie die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren mit Schwerpunkt auf die Logistik durch eine Literaturanalyse durchleuchtet. 

Darüber hinaus soll die praktische Anwendung des JIT-Konzeptes als grundlegendes Wissen vermittelt werden und welche Bedeutung es für den Erfolg der Automobilindustrie hat, hinsichtlich der zuvor beschriebenen Problemstellung. Auch soll die vorliegende Arbeit einen Einblick geben, welche Auswirkungen das JIT-Konzept auf die Lieferantenbeziehungen und die Arbeitsorganisation hat. Infolgedessen sollen Vorteile und Nachteile bzw. Risiken hinzugezogen werden, die mit der Implementierung dieses Konzeptes einhergehen. 

Des Weiteren soll in der Arbeit hervorgehoben werden, welche Rolle das JIT-Konzept entlang der Wertschöpfungsketten in der Supply Chain spielt, da ein wesentliches Ziel der Unternehmen darin besteht, die Wertschöpfungskette so schlank wie möglich zu gestalten. Analysiert wird hier, wie dieses Konzept dazu beitragen kann, die Effizienz und Flexibilität in der Wertschöpfungskette anzuheben und damit schlussendlich sämtliche Kosten zu senken. Weiterhin soll aufgezeigt werden, wie sich das JIT-Konzept auf die Qualität der Produkte auswirkt und welche Auswirkungen dies auf die Kundenorientierung hat. Abschließend soll die Arbeit das JIT-Konzept anhand eines Praxisbeispiels aus Sicht eines Zulieferers der Automobilindustrie genauer erläutern. 

Ein wesentliches Ziel ist es, den Lesenden ein tieferes und umfassenderes Verständnis und Bild des JIT-Konzeptes in der Automobilindustrie zu geben und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu formulieren, die Interesse bekunden, dieses Konzept in der Praxis umzusetzen.

Lean Production, Kanban, Taktprinzip, Heijunka, Logistik

Die Logistik als Erfolgsfaktor des Just-in-Time-Konzeptes in der Automobilindustrie

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Kurze Hausarbeit über die Kernprinzipien und die Entstehung von Lean Management, sowie Einordnung in die heutige Zeit und Industrie 4.0. Danach werden einige Wertstromanalysen erklärt. Anschließend wird auf drei diagrammbasierte Prozessmodelle eingegangen. Unfassbare 47% der Arbeitszeit verbringen Arbeitnehmer auf Social Media. Was für eine Verschwendung. Um Verschwendung und Optimierung geht es auch in dieser Hausarbeit. Unternehmen versuchen in der heutigen globalisierten Welt ständig die Effizienz zu steigern und die Kunden zufrieden zu stellen. Die Konkurrenz wird immer stärker und flexibler, aber auch die Kunden immer schnelllebiger und anspruchsvoller. Es ist unausweichlich, dass Unternehmen sich an veränderte Marktbedingungen anpassen müssen. Ein Modell um all dieses durchzusetzen ist das Lean Management. Ursprünglich aus der reinen Produktion kommend, hat es sich zu einem radikalem ganzheitlichen Managementansatz entwickelt. Es konzentriert sich auf die Maximierung der Wertschöpfung und die Minimierung der Verschwendung in Geschäftsprozessen. Auf den folgenden Seiten erkennt man die Anfänge und das Grundprinzip, das dahintersteckt. Die Hausarbeit, die vor Ihnen liegt, soll Lust auf mehr machen. Zusätzlich wird abgeschätzt, wie das Prinzip in die heutige Zeit und in die Industrie 4.0 passt. Einhergehend damit sind die Wertschöpfungsanalyse und die Prozessmodellierung sehr wichtig, da sie praktische Anwendungsmöglichkeiten aufzeigen, die nicht nur beim Lean Management verwendet werden können. Als Wertschöpfungsanalysen werden Value Stream Mapping und Kaizen erklärt. Das Business Process Reengineering ist ein radikalerer Ansatz, der auch kurz dargestellt wird. Einige Beispiele der diagrammbasierten Prozessmodellierung sind Petri-Netze, ereignisgesteuerte Prozesskette und das Flussdiagramm. Anhand von Beispielen werden diese erklärt und deren Anwendbarkeit bewertet. Diese sind sehr nützlich um übersichtlich Geschäftsprozesse zu verstehen und zu analysieren und damit auch zu verbessern und die Philosophie des Lean Management einfacher umzusetzen.

Toni Bauer

Lean-Production, Wertstromanalyse und Prozessmodellierung

The inside story of the race to develop Ozempic - the world's first truly effective and safe obesity drug - and its potentially revolutionary effects on public health, and our deeper culture and values.'A FASCINATING DEEP DIVE' Guardian'VERY ENGAGING' New Scientist'ENLIGHTENING' Publishers WeeklyA 'cure' for obesity has long evaded the pharmaceutical industry, until the development of Ozempic: a diabetes medication that targets the GLP-1 hormone and makes people feel fuller for longer.After decades of research, Ozempic's creator Novo Nordisk quickly became one of the most valuable companies in Europe. Now it struggles to keep up with its rivals in an explosive and lucrative market for weight-loss injections. The treatment is so effective that it's already disrupted industries from healthcare to fast food to fashion. Financial investment has skyrocketed and public demand continues to soar alongside celebrity endorsements. Beyond million-dollar profits, countless lives could now be saved from preventable diseases, but one question remains: are these drugs too good to be true?Through original reporting and rigorous research, Aimee Donnellan uncovers the complicated history of a medical breakthrough that is changing the world, while raising difficult questions about inequality, morality, our beauty ideals and the pursuit of thinness. Along the way, Donnellan profiles the female scientist whose contributions to the discovery of GLP-1 were overlooked and some of the earliest Ozempic users share powerful testimonies.The Hunger Game is a revelatory, gripping and urgent study of the unexpected consequences of finally getting what we've wanted for so long.'A lively tale of the stunning rise of Ozempic. This detailed, eye-opening account is bolstered by an insider look at commercial drug development' Irish Times'The definitive account of a singular global force - essential reading to help us understand what has been unleashed and what may be coming next' Andy Slavitt, author of Preventable'[A] Meticulously reported account ... and it is done very well - briskly and brightly ... Donnellan has performed a public service by taking down the first draft of history: by speaking to the main players and untangling the rivalries and disputes' The Times'A riveting read ... Donnellan captures the drama behind the science ... and explores the wider implications for society, health and business in this deeply researched book' John Collingridge, Guardian business editor-Previously published as Off the Scales.

The Inside Story of Glp-1s and the Race to Cure Obesity

The Hunger Game

How do female entrepreneurs overcome hurdles, redress power imbalances and create a business with coveted unicorn status? High-growth enterprises on a rocket ship growth trajectory and tech unicorns with a value of more than
£1billion have the potential to transform the economy. But building a unicorn is not an easy task. And it's even more difficult for female-led enterprises than it is for male-led start-ups. Female Founders' Playbook brings together the experiences of the leading women entrepreneurs and VC investors. These successful businesswomen share their thoughts on every aspect of launching a high-growth business, from coming up with a unicorn-worthy idea, through to building a multi-talented team to winning investment. Their tales of success and failure are drawn together by commentary and insightful analysis by award-winning technology founder and architect of Starling Bank, Anne Boden, creating an easy-to-follow guide for any female leader. Rather than talking about who might be the next Bezos, Gates or Jobs, Female Founders' Playbook tells the true stories of those women who are guaranteed to inspire and help the next generation of female entrepreneurs.

Female Founders' Playbook brings together the voices of female business role models so you can truly hear what it takes to build a billion dollar business.

Insights from the Superwomen Who Have Made It

Female Founders’ Playbook

Taiichi Ohno (1912-1990) is considered the father of the Toyota Production System. For over five decades, Ohno-san, as he was respectfully referred to by colleagues and pupils, put novel management practices to work at Toyota that have since become commonplace in the West. Think jidoka, just-in-time, kanban and kaizen. An industrial engineer by training, Ohno-san integrated lean principles into a system of flow and human accomplishment that encompassed Toyota, its suppliers and distributors. Ohno-san's superpower: He believed unwaveringly in people's ability to use their intellect and mastery for the purpose of solving problems on the shop floor, the company, and throughout society at large.

About the editors: Niels Pflaeging is an entrepreneur, consultant, researcher, creator of socio-tech and practitioner of organizational transformation. Stefan Schmeing has over two decades of experience in risk, quality and sustainability management. He works for a Japanese trading company. 

"Let the flow manage the processes, and not let management manage the flow." Taiichi Ohno

Nurture great organizations and societies guided by Taiichi Ohno's best quotes

What would Ohno-san do?

Think Lean is just for factories or tech teams? Think again.
Lean is everywhere. It's in how you plan your day, solve problems at work, or even cook dinner faster without sacrifi cing quality. Chances are, you've been using Lean thinking already-without realising it. This book is here to help you connect the dots, sharpen your skills, and start seeing improvement opportunities all around you.

Freshers Lean is your friendly, no-nonsense guide to understanding Lean in a way that's practical, relatable, and yes-surprisingly simple. Whether you are a curious newcomer, a career changer, an everyday thinker, a lifelong learner or simply someone curious about bett er ways of working and thinking, this book was written with you in mind.

You'll discover:What Lean really means (and why it matters).
How to spot and reduce waste-in time, e¿ort, and energy.
Why improvement is not a project, but a mindset.
How to use everyday experiences to build Lean habits that stick.



Rooted in real-life stories, everyday examples, and a fresh perspective, this book avoids the usual complexity and instead focuses on the essence of Lean and Agile: working smarter, staying flexible, and continuously growing.

Whether you're just entering a new job, launching a side project, navigating a team environment, or exploring new ways to improve yourself and your surroundings - Freshers Lean is your starting point. You don't need experience, just an open mind.

Welcome to your Lean journey.
You're more ready than you think.

Your Lean Journey Starts Here

Freshers Lean

FINANCIAL TIMES BUSINESS BOOK OF THE MONTH 'Full of powerful, practical lessons on changing how we think and act.' Eric Schmidt, former CEO and Chairman of Google 'Many principles mentioned in the book helped us build Zoom, and they will help you as well.' Eric S. Yuan, founder and CEO, Zoom Inspired by venture capitalists' unique way of thinking, The Venture Mindset offers a transformative playbook for delivering results in a rapidly changing world from a top Stanford professor and a technology executive. Venture capitalists are known for their extraordinary ability to spot opportunities. They know how to identify emerging trends, how to bring new industries into being, and when to hold them and when to fold. Their unique way of thinking has made them the force behind world-changing companies such as Amazon, Google, Moderna, SpaceX, and Zoom. Stanford Professor Ilya Strebulaev has devoted two decades to studying VCs' counterintuitive approaches to decision-making and the reasons behind the successes and failures of corporate innovations. Alex Dang has witnessed up close how VCs' thinking and mechanisms can create successful businesses at companies like Amazon and McKinsey. Combining their insight and extensive experience, they present nine distinct principles that will help you make better decisions, transform your business, and achieve remarkable results, no matter your industry. In The Venture Mindset, you'll learn: - One question VCs ask that will change the way you evaluate opportunities - Why you should encourage dissent and be wary of consensus - The number one killer of innovation in traditional corporate environments - Why it's crucial to learn when to 'pull the plug' on initiatives - Why failure is not just an option, but a necessity Packed with entertaining stories and scientific precision, The Venture Mindset is a must-read for anyone who wants to be better equipped for the era of uncertainty when industry, company, and career can be disrupted overnight. The Venture Mindset will teach you more than how to simply survive. It'll teach you how to win big.

A transformative playbook for delivering extraordinary results in any organization, inspired by venture capitalist's unique ability to spot new opportunities, act fast and nurture talent

How to Make Smarter Bets and Achieve Extraordinary Growth

The Venture Mindset

Ein Roman über den Einsatz von Lean Prinzipien

Das Schiff

Combining research with practical examples and experience from a career that has included blue chip organizations such as GSK, GlaxoWellcome and Unilever, Ron Basu offers a rigorous guide to the fundamentals of R&amp;D project management including project lifecycle management, risk management, cost, time quality and other success measures as well as th

Combining research with practical examples and experience from a career that has included blue chip organizations such as GSK, GlaxoWellcome and Unilever, Ron Basu offers a rigorous guide to the fundamentals of R&amp;D project management including project lifecycle management, risk management, cost, time quality and other success measures as well as th

Managing Projects in Research and Development

Die meisten Manager in der produzierenden Industrie wissen heutzutage um die Bedeutung kurzer Rüstzeiten (Formatwechsel).
Nicht selten sind sie der Schlüssel zum Erfolg des gesamten Unternehmens.
Aber oft lassen sich die gewünschten Ergebnisse nicht so einfach erreichen. Insbesondere die Nachhaltigkeit von Maßnahmen bleibt ein immer wiederkehrendes Problem. Dieses Buch zeigt auf, wie man in einem Unternehmen mit einem ganzheitlichen Ansatz die Rüstzeiten auf ein Minimum reduzieren kann. Mit der beschriebenen Methode werden oft über 90% Rüstzeitreduzierung erreicht.

Transdisciplinary Workplace Research and Management

This first book in the series focuses on the employee as a user of the work environment. The 21 theories, that are discussed and applied to workplace design in this book, address people's ability to do their job and thrive in relation to the office workplace.

A Handbook of Theories on Designing Alignment Between People and the Office Environment

SMED

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